Kriskommunikationsplan



Relevanta dokument
Kriskommunikationsplan

Kriskommunikationsplan

Riktlinjer för informationsverksamhet vid särskild händelse

KRISKOMMUNIKATIONSPLAN

Informationsplan för Valdemarsviks kommun gällande särskild händelse. Beslutad Uppdaterad

Kommunal författningssamling för Smedjebackens kommun. Kriskommunikationsplan

Kommunikationsplan vid kris

Kungsörs kommuns författningssamling Nr D.5

Dnr: KRISKOMMUNIKATIONSPLAN

Informationsplan. vid kris. Antagen av kommunstyrelsen

Kriskommunikationsplan Båstads kommun

Malmö stad Arbetsmarknads-, gymnasie- och vuxenutbildningsförvaltningen 1 (2)

Informationsplan. Informationsplan vid kris och extraordinär händelse. Informationsavdelningen maj Informationsplan Falköpings kommun 1

Vid alla typer av kriser ska kommunens information vara:

Sammanfattning Serviceförvaltningen har tagit fram en reviderad krisledningsplan med anledning av förändringar inom förvaltningen.

LYSEKILS KOMMUN Sammanträdesprotokoll Kommunstyrelsen

Kriskommunikationsplan Bräcke kommun

Krisledningsplan. Inför och vid särskilda och extraordinära händelser. Socialförvaltningen. Diarienummer: Krisledningsplan

Plan för kriskommunikation

Goda råd kring kriskommunikation och informationssamverkan

Krisledningsplan för Oxelösunds kommun

Kungsörs kommuns författningssamling Nr D.5

Krisledningsplan. för Hudiksvalls kommun

Plan för extraordinära händelser i Värmdö kommun

Strategi Program Plan Policy Riktlinjer Regler. Lysekils kommuns. Informationsplan vid krisinformation

FÖRFATTNINGSSAMLING. Kriskommunikationsplan

Riktlinje för kriskommunikation

KRISLEDNINGSPLAN. för HANTERING AV EXTRAORDINÄRA HÄNDELSER

Informationsplan vid. extraordinär händelse

4 Krisledningens organisation 4.1 Politisk ledningsgrupp/krisledningsnämnd 4.2 Ledningsenhet 4.3 Kansli 4.4 Informationscentral

Tjänsteskrivelse. Krisledningsplan

KRISHANTERINGSPLAN Ledningsplan för allvarliga och extraordinära händelser i Ronneby kommun

Riktlinje för kriskommunikation tillika kriskommunikationsplan

Krisledningsplan. för Hudiksvalls kommun

Plan för kommunal ledning och information vid kriser och extraordinära händelser

KRISKOMMUNIKATIONSPLAN. Dnr KS/2012:

Kommunikationsplan vid kris

Krisledningsplan. Österåkers Kommun. Beslutad av Kommunfullmäktige

Kriskommunikationsplan för Region Norrbotten,

Krisledningsplan för omsorgsförvaltningen Godkänd av omsorgsnämnden , 141. Reviderad (endast befattningsbenämningar)

Plan för kommunal ledning och kommunikation vid kriser och extraordinära händelser

Kriskommunikationsplan för Nora kommun

Informationsplan för extraordinära händelser och andra allvarliga händelser

Kriskommunikationsplan

Plan för samhällsstörning och extraordinära händelser - ledningsplan. Lysekils Kommun

KRISINFORMATIONSPLAN. för Lycksele kommun. Fastställd av kommunfullmäktige

Kriskommunikationsplan. För Länsstyrelsen i Västra Götalands län

RIKTLINJER FÖR KOMMUNIKATION ANTAGEN AV KOMMUNSTYRELSEN

Kommunikationsplan vid kris

Övergripande kommunal ledningsplan

KRISKOMMUNIKATIONSPLAN FÖR GÖTEBORGS UNIVERSITET

KRISPLAN SIGTUNA KOMMUN

Krisledningsnämnd. Strategisk Krisledning. Krisledningsstab

Plan för hantering av extraordinära händelser

Krisledningsplan

POLICY Dokumentansvarig Krisinformationsplan

RIKTLINJE. Informationsplan vid krisledning. Antagen av kommunfullmäktige den 20 juni 2012

Informationsplan vid extraordinära händelser, stora olyckor och andra kriser. Antagen av Kommunfullmäktige , 69

Krisledningsplan för Östra Göinge kommun

NACKA KOMMUNS ÖVERGRIPANDE KRISPLAN

Kriskommunikationsplan

Utbildningsförvaltningens krisledningsplan

Plan. för hantering av samhällsstörningar och extraordinära händelser Beslutat av: Kommunfullmäktige. Beslutandedatum:

Bilaga 2. POSOM-plan

Krisplan vid Linnéuniversitetet allmän bakgrund Beslutad av rektor Dnr: ST 2013/

Beslut om att inrätta funktionen tjänsteman i beredskap samt revidering av kommunens ledningsplan för extraordinär händelse

Ledningsplan vid större samhällsstörning, extraordinära händelser i fredstid samt vid höjd beredskap för Bengtsfors kommun

Kriskommunikationsplan för Stockholms läns landsting

Informationsplan vid extraordinära händelser, stora olyckor och andra kriser. Antagen av Kommunfullmäktige , 69

Anvisning vid väpnat våld i skolmiljöer

MÄLARDALENS HÖGSKOLA HANDLINGSPLAN VID SÄRSKILD HÄNDELSE

Handlingsplan för Värmdö kommuns POSOM-arbete

0 Österåker. Tjänsteutlåtande. Till Kommunstyrelsen. Krisledningsplan Österåkers Kommun. Sammanfattning. Beslutsförslag

Kriskommunikationsplan för Askersunds kommun

Posom-plan. Plan för psykiskt och socialt omhändertagande vid krissituationer

Kriskommunikationsplan

Krisledningsplan för Hässleholms kommun

Kommunal Författningssamling

Samordnad kommunikation

Kriskommunikationsplan

K R I S B E R E D S K A P S P L A N F Ö R L U N D S K O M M U N

Malung-Sälens kommuns plan för att ha en god förmåga att hantera informationen vid krissituationer i fred.

Handlingsplan för Samhällsstörning

INFORMATIONS- OCH KOMMUNIKATIONSPOLICY FÖR PITEÅ KOMMUN

Riktlinjer för kris- och kontinuitetshantering

Informationsplan vid större samhällsstörning, vid extraordinära händelser i fredstid samt vid höjd beredskap för Bengtsfors kommun

(8) FFS FB. Kommunikationsplan. För allvarlig samhällsstörning, extraordinära händelser i fredstid samt höjd beredskap

Ledningsplan för extraordinära händelser, höjd beredskap och andra allvarliga händelser

Riktlinjer för kris- och kontinuitetshantering

Generell informationsplan vid förhöjd epidemiberedskap i Landstinget Västmanland

Kommunikationspolicy

Lagstadgad plan. Plan för hantering av extraordinära händelser KS 2016/0015. Beslutad av kommunfullmäktige

Krisstödsplan för Västerviks kommunkoncern

POSOM-plan Psykiskt Och Socialt Omhändertagande vid extraordinära händelser och andra allvarliga störningar

TOMELILLA KOMMUN KOMMUNAL FÖRFATTNINGSSAMLING Nr F 06:1

Plan för hantering av extraordinära händelser i Sala kommun

Kommunikationspolicy

Riktlinjer för kris- och kontinuitetshantering

Krishanteringsplan 2017

Transkript:

Kriskommunikationsplan Riktlinjer för kommunikation vid extraordinär och allvarlig händelse Dokumenttyp Kriskommunikationsplan Dokumentnamn Kriskommunikationsplan, riktlinjer för kommunikation vid extraordinär och allvarlig händelse Fastställd/upprättad Stadsdirektörens ledningsgrupp 2014-03-17 Version 1.0 Dokumentägare Kommunikationsfunktionen, Umeå kommun Dokumentansvarig Jan Bergman, kommunikationsdirektör Reviderad Giltighetstid Tills vidare

Kommunikationsplan Riktlinjer för kommunikation vid extraordinär och allvarlig händelse 1. Innehåll... 3 2. Syfte och mål... 3 3. Principer... 3 4. Organisation: ledning och ansvarsfördelning... 4 5. Kommunikationsfunktionen... 5 5.1 Ansvar och uppgifter... 5 5.2 Arbetsplatser... 5 6. Målgrupper... 5 6.1 Interna målgrupper:... 5 6.2 Externa målgrupper:... 5 7. Kanaler... 6 8. Larmordning och bemanning... 6 9. Umeå kommuninformation... 6 10. Upplysningscentral... 7 11. Upplysning via 113 13 och krisinformation.se... 8 12. Kontakt med medier... 8 12.1 Pressmeddelande... 8 12.2 Talesperson... 8 12.3 Presskonferens... 8 12.4 Mediecenter... 9 13. Ändringar... 9 Bilagor... 10 Checklistor... 11 Logg för kommunikationsåtgärder... 15 2 (20)

1. Innehåll Kriskommunikationsplanen beskriver hur stadsdirektörens krisledningsgrupp och krisledningsnämnden kommunicerar med stöd av kommunikationsfunktionen vid en extraordinär händelse. Stadsdirektörens krisledningsgrupp, den strategiska ledningsnivån, är normalt densamma som stadsdirektörens ledningsgrupp och krisledningsnämnden, den politiska ledningsnivån, utgörs av kommunstyrelsens arbetsutskott. En extraordinär händelse är en händelse som avviker från det normala och/eller innebär en allvarlig störning eller överhängande risk för en allvarlig störning i samhällsviktiga funktioner, ett omfattande hot mot mänskliga värden, egendom eller miljö och kräver skyndsamma insatser av kommunen. Kriskommunikationsplanen gäller kommunledningen och de kommunala verksamheterna. Planen tillämpas också om en extraordinär händelse berör ett kommunalt bolag, om det finns behov och beslut fattas om det. Riktlinjer och principer i kriskommunikationsplanen kan också efter behov tillämpas vid allvarlig händelse i Umeå kommuns egna verksamheter. En allvarlig händelse är en olycka eller händelse med mindre omfattande konsekvenser för samhället än en extraordinär händelse. Behovet av insatser för medmänskligt stöd, till exempel i form av anhörigcenter och krisgrupper, hanteras av POSOM-gruppen, som har en plan för det arbetet. 2. Syfte och mål Vid en extraordinär eller allvarlig händelse ska kommunen upprätthålla god kommunikation och verka för att behov av information internt i kommunen, till allmänheten, medier, myndigheter, företag och organisationer tillgodoses under hela händelseförloppet. Väl fungerande kommunikation ska vara ett stöd för kommunens krisledningsorganisation att hantera händelsen och begränsa konsekvenserna för samhället. 3. Principer Ansvarsprincipen innebär att den som har ansvar för en verksamhet under normala förhållanden har samma ansvar under en kris, till exempel en verksamhetschef. Likhetsprincipen innebär att verksamheten under en kris, så långt det är möjligt, ska fungera på samma sätt som under normala förhållanden, till exempel när det gäller organisation. Närhetsprincipen innebär att en kris, så långt det är möjligt, ska hanteras där den inträffar och av dem som är närmast berörda. Kommunikationsarbetet följer så långt möjligt normala rutiner och riktlinjer vid en extraordinär eller allvarlig händelse, enligt dessa principer. Närhetsprincipen innebär också att kommunala bolag så långt det är möjligt hanterar krishändelser själva. 3 (20)

Information som förmedlas ska utformas och informationskanaler ska väljas så att budskapet är tillgängligt för alla målgrupper som är berörda av händelsen. Alla berörda i organisationen, och andra myndigheter som kommunen samverkar med, ska ha en gemensam och samordnad lägesbild. Intern information är lika viktig som extern. Budskap som går ut externt ska samtidigt förmedlas internt, så att berörda medarbetare får samma information. Information som förmedlas ska vara bekräftad och samordnad vara korrekt och entydig vara lättbegriplig och tydlig förmedlas snabbt och regelbundet upprepas. Principer för krishantering beskrivs närmare i överliggande dokument Riktlinjer för Umeå kommuns övergripande krishantering. 4. Organisation: ledning och ansvarsfördelning En tydlig roll- och ansvarsfördelning ska bidra till att krisledningsorganisationen får det stöd och den service den behöver och att målgruppernas behov av information tillgodoses vid en extraordinär händelse. Kommunens krisledningsorganisation omfattar tre nivåer: Umeå kommuns krisledningsorganisation vid en extraordinär händelse, med målgrupper för kommunikation. Organisationen och dess delar beskrivs närmare i Riktlinjer för Umeå kommuns övergripande krishantering. Kommunikation är en del av kommunens normala operativa verksamhet. Vid en extraordinär händelse ansvarar stadsdirektörens krisledningsgrupp för ledning och samordning av kommunens kommunikation. Krisledningsgruppen fattar beslut om och när kriskommunikationsplanen ska tillämpas. Kommunikationsdirektören leder det strategiska och operativa kommunikationsarbetet i samverkan med presskommunikatören och kommunikationsfunktionen i övrigt, och ger därmed kommunikationsstöd till alla tre nivåer i krisledningsorganisationen. 4 (20)

5. Kommunikationsfunktionen Vid en extraordinär händelse blir information och kommunikation, och därmed också kommunikationsfunktionens kompetens och personalresurser, en strategiskt och operativt viktig resurs för att hantera händelsen. Kommunikationsfunktionen är kommunikationsstöd för kommunens krisledningsorganisation och berörda verksamheter, vid behov i samverkan med kommunikatörer för berört kommunalt bolag. 5.1 Ansvar och uppgifter Kommunikationsfunktionen har under ledning av kommunikationsdirektören ansvar för det interna och externa kommunikationsarbetet vid en extraordinär händelse. Kommunikationsfunktionen har vid en extraordinär händelse fyra huvuduppgifter: analysera informationsbehov producera budskap distribuera in- och utgående information till berörda målgrupper utvärdera effekter av informationsinsatserna. 5.2 Arbetsplatser Presskommunikatör och kommunikatör med ansvar för operativt kommunikationsarbete ska arbeta i samma lokal som stadsdirektörens krisledningsgrupp för att få förstahandsinformation. Kommunikationsfunktionen i övrigt arbetar normalt från sina ordinarie arbetsplatser. Om ordinarie lokaler/arbetsplatser inte kan användas är reservarbetsplats Brandförsvar och säkerhets lokaler på Signalvägen 14, Umeå. Kommunikationsdirektören utser vilka kommunikatörer som ska arbeta från reservarbetsplatsen. 6. Målgrupper 6.1 Interna målgrupper: Ledare och politiker, berörda Medarbetare, berörda Umeå kommuninformation/telefonväxel Upplysningsnumret 113 13 (SOS alarm) och krisinformation.se (MSB) Receptionen i stadshuset 6.2 Externa målgrupper: Allmänhet: direkt berörda, indirekt berörda i/utanför Umeå Andra myndigheter: samverkande eller på annat sätt berörda myndigheter Medier: redaktioner och journalister, lokalt, regionalt och nationellt 5 (20)

7. Kanaler Huvudkanal för extern kommunikation är kommunwebben www.umea.se/kommun. Övriga externa kanaler är portalwebben www.umea.se, webbplats och andra kanaler för berört kommunalt bolag, samt kommunens officiella Facebook- och Twitter-kanaler. Webbplatserna uppdateras löpande under händelseförloppet. Viktig information kommuniceras primärt på en webbplats med hänvisning/länkning från andra webbplatser för att undvika olika versioner. Andra kanaler är Umeå kommuninformation, upplysningsnumret 113 13, Umeå kommuns upplysningscentral om en sådan har upprättats och medier. SVT och SR är prioriterade medier vid extraordinär händelse. De har ett särskilt uppdrag och en skyldighet att informera allmänheten vid en kris, och når snabbt ut till en stor del av befolkningen via VMA (viktigt meddelande till allmänheten). Interna kanaler är främst kommunens intranät, mejl och telefon vid enskilda kontakter. Om befintliga kanaler inte kan användas, eller om det bedöms vara ett bra komplement, så kan särskilda informationsplatser upprättas på lämplig plats, till exempel i en skola, en kyrka, rådhuset eller en sporthall. 8. Larmordning och bemanning Räddningschef i beredskap (RCB) ansvarar för att larma stadsdirektören. Stadsdirektören sammankallar krisledningsgruppen och gör en bedömning av läget. Stadsdirektören samråder med ordförande i kommunstyrelsens arbetsutskott, som vid behov sammankallar krisledningsnämnden för att snabbt kunna fatta politiska beslut. Kommunikationsdirektören, som ingår i krisledningsgruppen, leder kommunikationsarbetet och ansvarar för att kalla in de kommunikatörer som behövs. De kommunala bolagens kommunikatörer kan vid behov kallas in till krisledningsorganisationen, men för detta krävs beslut av verkställande direktör för Umeå kommunföretag AB. Om en extraordinär händelse berör ett kommunalt bolag gäller kriskommunikationsplan för Umeå kommun (denna plan), om det finns behov och beslut fattas om det. Kommunikationsfunktionen kan ställa resurser till förfogande, efter beslut av kommunikationsdirektören. Kommunikationsfunktionen bemannas utifrån kompetens och roller. Varje roll, till exempel presskommunikatör eller webbredaktör, kan bemannas av två personer. Om händelseförloppet blir långvarigt organiserar kommunikationsdirektören ett schema och förser organisationen med personal och kompetens så att kommunikationsarbetet kan ske uthålligt över tid. 9. Umeå kommuninformation Utöver Umeåregionens telefonväxel (090-16 10 00) finns Umeå kommuninformation (090-16 10 10), en del av kommunens service för att erbjuda lättillgänglig information via telefon. Umeå kommuninformation ska inte förväxlas med upplysningscentralen, som är en tillfällig 6 (20)

upplysningsfunktion vid en extraordinär händelse (se nedan). Umeå kommuninformation har sin arbetsplats i kommunhuset i Bjurholm. Umeå kommuninformation arbetar under normala förhållanden med att besvara enkla och generella frågor från allmänheten om kommunen och erbjuda stöd att hitta information via kommunens externa webbplats www.umea.se/kommun. Vid en extraordinär händelse hjälper Umeå kommuninformation till att besvara frågor från allmänheten och ge upplysningar om händelsen. Kommunikationsfunktionen meddelar Umeå kommuninformation om händelsen via telefon och pressmeddelande. Umeå kommuninformation utgår även från information på kommunens webbplats, som vid ordinarie arbete. Samtal till telefonväxeln (090-16 10 00) kan kopplas direkt till Umeå kommuninformation eller till upprättad upplysningscentral. Växeltelefonisterna kan också vid behov hänvisa till information på www.umea.se/kommun för att kunna besvara så många samtal som möjligt. Efter kontorstid hänvisar Umeå kommuninformation via automatsvar i första hand till information på kommunens webbplats och i andra hand till Umeå kommuns upplysningscentral, om en sådan har upprättats. Kommunikationsfunktionen kontaktar IT-funktionen, som ändrar automatsvaret. 10. Upplysningscentral Vid en extraordinär händelse kan kommunen vid behov upprätta en särskild upplysningscentral (090-16 50 00) som ska svara på frågor från allmänheten via telefon. Upplysningscentralen ansvarar för att besvara frågor från allmänheten och drabbade hänvisa samtal om skadade, sjuka, omkomna eller saknade till sjukvård och polis förmedla information till grupper med särskilda behov, till exempel på främmande språk via tolk eller till personer med läs- och skrivsvårigheter. Stadsdirektörens krisledningsgrupp beslutar om upplysningscentral ska upprättas. Kommunikationsfunktionen kontaktar IT-funktionen, som upprättar upplysningscentralen. Upplysningscentral kan upprättas i en särskild lokal, men svarande personal kan också arbeta från ordinarie arbetsplatser. Hur och var upplysningscentralen organiseras och antalet anknytningar som kopplas till upplysningscentralens telefonnummer är efter behov. Händelsens/krisens art och omfattning avgör vilken kompetens och bemanning som behövs i upplysningscentralen, den kan bemannas av kommunikatörer och/eller annan personal. Om räddningschef i beredskap anser att det är lämpligt kan personal från räddningstjänsten ingå i upplysningscentralen. 7 (20)

11. Upplysning via 113 13 och krisinformation.se Allmänheten kan ringa det nationella upplysningsnumret (113 13) för att få information om stora olyckor eller kriser. Krisinformation.se, som riktar sig till allmänhet och medier, förmedlar information från myndigheter och andra ansvariga om hur de hanterar olika kriser. Vid en extraordinär händelse ska 113 13 och krisinformation.se informeras, i första hand via pressmeddelande med hänvisning till information på kommunens webbplats. 113 13 avlastar kommunens upplysningsuppdrag i inledningskedet av en händelse. Om en upplysningscentral upprättas kan 113 13 koppla/hänvisa samtal vidare till upplysningscentralen. 12. Kontakt med medier Kommunikationsdirektören har övergripande ansvar för kontakt med medier i samverkan med presskommunikatören och kommunikationsfunktionen i övrigt. Kontakt med medier följer så långt möjligt normala rutiner och riktlinjer, i enlighet med likhetsprincipen. 12.1 Pressmeddelande Pressmeddelanden skrivs av presskommunikatören och godkänns av kommunikationsdirektören före utskick och publicering på webben. Se checklista för budskap. Utöver ordinarie sändlistor för pressmeddelanden till lokala medier, politiker och ledare i Umeå kommun, så finns ett tillägg som ska användas vid en extraordinär eller allvarlig händelse. Då inkluderas 113 13, krisinformation.se och stadshusets reception. 12.2 Talesperson Stadsdirektör kan alltid uttala sig för krisledningsgruppen om händelsen. Räddningschef i beredskap kan alltid uttala sig om det som berör räddningstjänstens arbete. Verksamhets- och bolagsföreträdare, kommunikationsdirektör och presskommunikatör kan efter behov vara talesperson och svara på frågor från medier. 12.3 Presskonferens Presskonferens hålls vid behov i en neutral lokal, inte i närheten av krisledningsgruppen. Inbjudan till presskonferens skickas samtidigt till alla redaktioner. Information om presskonferens ska också förmedlas till Umeå kommuninformation/växeln, eventuellt upprättad upplysningscentral, 113 13, krisinformation.se och berörda i kommunikationsfunktionen. Presskommunikatören har ansvar för att bjuda in till och genomföra presskonferens. Primär lokal: Ryttmästaren, lokal Kadetten/Officeren, stadshusområdet, Umeå 8 (20)

Reservlokal 1 (vid yttre hot): Vid yttre hot är reservlokal i normala fall hos Polisen, Ridvägen 10, Umeå. På grund av ombyggnad av polishuset är det tills vidare inte möjligt. Reservlokal 2 (vid mycket stort medieintresse): Kommunfullmäktigesalen, Umeå stadsbibliotek, Rådhusesplanaden 6A 12.4 Mediecenter Vid behov kan ett mediecenter organiseras för att underlätta samordning av information och ge kontinuerlig service till medier. Det ska underlätta mediernas arbete att förmedla relevant information om händelsen till allmänheten. Presskommunikatören ansvarar för all verksamhet i mediecentret, som organiseras och bemannas utifrån aktuell händelse och behov. Lokal och reservlokaler för mediecentret är desamma som för presskonferens. Mediecentret ansvarar för att ordna arbetslokaler/arbetsplatser och fika till medier lämna information om och förbereda presskonferenser och pressvisningar distribuera informationsmaterial till medier vid behov kalla in tolkar, experter eller företrädare för samverkande myndigheter. I mediecentret kan fasta IP-telefoner anslutas via kommunens nätverk. Kommunikationsfunktionen kontaktar IT-funktionen, som upprättar fasta telefoner vid behov. 13. Ändringar Beslut om ändring eller undantag från dessa riktlinjer fattas av stadsdirektören. Justering av bilagor till denna kommunikationsplan utförs av kommunikationsdirektören eller en av kommunikationsdirektören utsedd person. 9 (20)

Bilagor Bilagor och checklistor ska underlätta det operativa kommunikationsarbetet vid en extraordinär händelse. Bilagor och checklistor uppdateras löpande efter behov. Checklista: Arbetsgång Checklista: Kontaktvägar och kanaler Checklista: Budskap Checklista: Åtgärder vid hinder Kontaktuppgifter Logg för kommunikationsåtgärder 10 (20)

Checklista: Arbetsgång Informera stadsdirektör och kommunikationsdirektör. Upprätta logg och dokumentera åtgärder och kommunikationsinsatser. Ta reda på vad som har hänt och vilket läget är: Vad? Tid? Plats? Omfattning? Dödsfall? Personskador? Materiella skador? Hotade värden? Befarad utveckling? Vilka åtgärder har skett? Vilken information saknas? Utgå från VMA (viktigt meddelande till allmänheten) om ett sådant finns. Använd kommunikationsfunktionen, räddningschef i beredskap och respektive verksamhetsledning/kommunikatör för att bekräfta uppgifter. Bedöm behov av kommunikationsinsatser: Prioritera målgrupper: Vilka målgrupper är berörda och hur påverkas de? Vilka kommunikationsinsatser och mediakontakter är nödvändiga? Vilka kanaler ska användas? Behöver informationen samordnas med andra aktörer. Vilka? Formulera budskap. Kommunicera bekräftad information och beslut via www.umea.se/kommun, mediekontakter och andra relevanta kanaler. Bestäm om mer personal behövs för kommunikationsarbetet. Kommunikationsdirektören beslutar och kallar. Utse en talesperson som har mandat och är tillgänglig. Bestäm om Umeå kommuninformation/växeln ska öppnas utöver ordinarie tider. Följ händelseförloppet och inhämta ny information. Utvärdera effekter av gjorda kommunikationsinsatser. Bedöm förnyat behov av kommunikationsinsatser. Formulera uppdaterade budskap och kommunicera dem. 11 (20)

Checklista: Kontaktvägar och kanaler Kontakta och informera internt: Kanaler: Stadsdirektör/ställföreträdande... telefon Kommunikationsdirektör/ställföreträdande... telefon ( Stadsdirektörens krisledningsgrupp... telefon) Politiker (ordförande i berörd nämnd)... telefon ( Krisledningsnämnd... telefon) Umeå kommuninformation/umeå kommuns växel... telefon Upplysningscentral... telefon POSOM... telefon Berörda verksamhetskommunikatörer... telefon Berört kommunalt bolag... telefon Stadshusets reception... telefon Medarbetare... intranät chefer... mejl telefon Kontakta och informera externt: Kanaler: Medborgare/allmänhet, direkt berörda... externwebb VMA... Facebook/Twitter SVT, SR... upplysningscentral övrig webb... informationsplats Medborgare/allmänhet, indirekt berörda... externwebb, Facebook/Twitter Medborgare/allmänhet i Umeåregionen/Västerbotten externwebb, Facebook/Twitter... andra kommuners webbplatser 113 13... pressmeddelande, mejl Krisinformation.se... pressmeddelande, mejl Annan myndighet:... telefon Annan myndighet:... telefon Annan organisation/annat företag:... telefon Medier, lokalt/regionalt/nationellt... pressmeddelande, mejl Medier, lokalt/regionalt... presskonferens 12 (20)

Checklista: Budskap Utgå från VMA (viktigt meddelande till allmänheten) om det finns ett sådant. Ägna tid åt att bekräfta uppgifter och formulera budskap. Vad har hänt? Beskriv händelsen kortfattat. Vad? När? Vem? Var? Hur? Varför? Om någon fråga inte kan besvaras ska det framgå varför. Beslut och åtgärder: Beskriv vilka beslut som har tagits och vilka åtgärder som har gjorts, i första hand kommunens beslut och åtgärder. Med vilka resurser genomförs åtgärderna? Konsekvenser och effekter: Beskriv förväntade konsekvenser och effekter av de åtgärder kommunen har gjort. Vad händer nu? Beskriv om möjligt vad kommunen ska göra i nästa steg. Hur länge? Uppskatta sluttid för händelsen och/eller för konsekvenserna av händelsen. Mer information: Berätta vem man kan kontakta för att få mer information. Det kan vara 113 13, Umeå kommuninformation, eventuell upprättad upplysningscentral, en ansvarig person eller en annan myndighet. Skriv också informationen på denna webbsida uppdateras löpande. Bild: Använd vid behov förberedd neutral bild vid publicering av information på www.umea.se/kommun och www.umea.se. Bilder med texten Information vid extraordinär/allvarlig händelse finns i mappen Bilder vid kris i bildarkivet i SiteVision. 13 (20)

Checklista: Åtgärder vid hinder Åtgärder och alternativa kanaler om ordinarie kanaler inte fungerar: Webbplatsen fungerar inte: Kommunicera via sociala medier. Använd kommunala bolags webbplatser eller andra webbplatser, till exempel vk.se, svt.se och sr.se. Ansvarig: kommunikationsdirektören. Långvarigt strömavbrott: Använd VMA eller kommunicera direkt via SVT och SR. Upprätta eventuellt informationsplats. Ansvarig: kommunikationsdirektören. Personalbrist: Kalla in alla kommunikatörer i kommunikationsfunktionen och organisera ett arbetsschema för arbete i skift. Kalla in kommunikatörer från kommunala bolag, efter beslut från verkställande direktör för Umeå kommunföretag AB. Ansvarig: kommunikationsdirektören Information behövs på andra språk: Anlita upphandlade tolk- och översättningstjänster eller använd Google translate. Ta direktkontakt med närradioredaktionerna och SIUM:s radioverksamhet. Använd tillgängliga resurser för finskt och samiskt förvaltningsområde. Ansvarig: kommunikationsdirektören. 14 (20)

Logg för kommunikationsåtgärder Händelse: Datum: Tid: Åtgärd: Anmärkning: 15 (20)

Händelse: Datum: Tid: Åtgärd: Anmärkning: 16 (20)

Händelse: Datum: Tid: Åtgärd: Anmärkning: 17 (20)

Händelse: Datum: Tid: Åtgärd: Anmärkning: 18 (20)