Kriskommunikationsplan
|
|
- Camilla Håkansson
- för 6 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 Kriskommunikationsplan Riktlinjer för kommunikation vid allvarlig och extraordinär händelse Dokumenttyp: Kommunikationsplan Dokumentansvarig: Kommunikationsenheten Beslutad av: Stadsdirektör Beslutsdatum: Diarienummer: KS-2017/00237
2 Innehåll 1. Inledning Syfte och mål Principer Organisation: ledning och ansvarsfördelning Kommunikationsenheten Ansvar och uppgifter Arbetsplatser Målgrupper, interna och externa Kanaler, interna och externa, övriga Larmordning och bemanning Umeå kommuninformation Upplysningscentral Upplysning via och krisinformation.se Kontakt med medier Pressmeddelande Talesperson Presskonferens Mediecenter Kommunikationsstöd på skadeplats Var finns kriskommunikationsplanen? Ändringar Bilagor: Checklistor, schema för VMA, logg Kriskommunikationsplan, Umeå kommun, (31)
3 1. Inledning Kriskommunikationsplanen beskriver hur stadsdirektörens krisledningsgrupp och krisledningsnämnden kommunicerar med stöd av kommunikationsenheten vid en extraordinär händelse. Stadsdirektörens krisledningsgrupp, den strategiska ledningsnivån, är normalt densamma som stadsdirektörens ledningsgrupp och krisledningsnämnden, den politiska ledningsnivån, utgörs av kommunstyrelsens arbetsutskott. En extraordinär händelse är en händelse som avviker från det normala och/eller innebär en allvarlig störning eller överhängande risk för en allvarlig störning i samhällsviktiga funktioner, ett omfattande hot mot mänskliga värden, egendom eller miljö och kräver skyndsamma insatser av kommunen. En allvarlig händelse är en olycka eller händelse med mindre omfattande konsekvenser för samhället än en extraordinär händelse. Kriskommunikationsplanen gäller kommunledningen och de kommunala verksamheterna. Planen gäller också om en extraordinär händelse berör ett kommunalt bolag, om det finns behov och beslut fattas om det. Riktlinjer och principer i kriskommunikationsplanen kan efter behov tillämpas för kommunikation vid allvarlig händelse i Umeå kommuns egna verksamheter. Kommunikation vid en allvarlig händelse i ett kommunalt bolag följer i första hand kriskommunikationsplanen för berört bolag. För mindre olyckor i en verksamhet finns allmänna riktlinjer för första hjälpen och krisstöd på kommunens intranät. På varje arbetsplats ska det också finnas beredskap och rutiner för att hantera olyckshändelser och krissituationer. Behovet av insatser för medmänskligt stöd, till exempel i form av stödcenter eller akut krisstöd hanteras av Posom gruppen. Posom ansvarar för psykiskt och socialt stöd och omhändertagande vid allvarliga händelser. 2. Syfte och mål Vid en allvarlig eller extraordinär händelse ska kommunen upprätthålla god kommunikation och verka för att behov av information internt i kommunen, till allmänheten, medier, myndigheter, företag och organisationer tillgodoses under hela händelseförloppet. Väl fungerande kommunikation ska vara ett stöd för kommunens krisledningsorganisation att hantera händelsen och begränsa konsekvenserna för samhället. Kriskommunikationsplan, Umeå kommun, (31)
4 3. Principer Ansvarsprincipen innebär att den som har ansvar för en verksamhet under normala förhållanden har samma ansvar under en kris, till exempel en verksamhetschef. Likhetsprincipen innebär att verksamheten under en kris, så långt det är möjligt, ska fungera på samma sätt som under normala förhållanden, till exempel när det gäller organisation. Närhetsprincipen innebär att en kris, så långt det är möjligt, ska hanteras där den inträffar och av dem som är närmast berörda. Kommunikationsarbetet följer så långt möjligt normala rutiner och riktlinjer vid en allvarlig eller extraordinär händelse, enligt dessa principer. Närhetsprincipen innebär också att kommunala verksamheter och bolag så långt det är möjligt hanterar krishändelser själva. Information som förmedlas ska utformas och informationskanaler ska väljas så att budskapet är tillgängligt för alla målgrupper som är berörda av händelsen. Alla berörda i organisationen, och andra myndigheter som kommunen samverkar med, ska ha en gemensam och samordnad lägesbild. Intern information är lika viktig som extern. Budskap som går ut externt ska samtidigt förmedlas internt, så att berörda medarbetare får samma information. Information som förmedlas ska vara bekräftad och samordnad vara korrekt och entydig vara lättbegriplig och tydlig förmedlas snabbt och regelbundet upprepas. Principer för krishantering beskrivs närmare i överliggande dokument Riktlinjer för Umeå kommuns övergripande krishantering. 4. Organisation: ledning och ansvarsfördelning En tydlig roll- och ansvarsfördelning ska bidra till att krisledningsorganisationen får det stöd och den service den behöver och att målgruppernas behov av information tillgodoses vid en allvarlig eller extraordinär händelse. Kommunens krisledningsorganisation omfattar tre nivåer: Kriskommunikationsplan, Umeå kommun, (31)
5 Umeå kommuns krisledningsorganisation vid en extraordinär händelse, med målgrupper för kommunikation. Organisationen och dess delar beskrivs närmare i Riktlinjer för Umeå kommuns övergripande krishantering. Kommunikation är en del av kommunens normala operativa verksamhet. Stadsdirektörens krisledningsgrupp ansvarar för ledning och samordning av kommunens kommunikation vid en kris. Krisledningsgruppen fattar beslut om och när kriskommunikationsplanen ska tillämpas. Kommunikationsdirektören leder det strategiska och operativa kommunikationsarbetet i samverkan med presskommunikatören och kommunikationsenheten i övrigt, och ger därmed kommunikationsstöd till alla tre nivåer i krisledningsorganisationen. 5. Kommunikationsenheten Vid en allvarlig eller extraordinär händelse blir information och kommunikation, och därmed också kommunikationsenhetens kompetens och personalresurser, en strategiskt och operativt viktig resurs för att hantera händelsen. Kommunikationsenheten är kommunikationsstöd för kommunens krisledningsorganisation och berörda verksamheter, vid behov i samverkan med kommunikatörer för berört kommunalt bolag. 5.1 Ansvar och uppgifter Kommunikationsenheten har ansvar för det interna och externa kommunikationsarbetet vid en allvarlig eller extraordinär händelse. Kommunikationsdirektören leder arbetet. En eller flera gruppchefer i kommunikationsenhetens ledningsgrupp är ställföreträdare. Kommunikationsenheten har fyra huvuduppgifter: analysera informations- och kommunikationsbehov producera budskap Kriskommunikationsplan, Umeå kommun, (31)
6 distribuera in- och utgående information till berörda målgrupper utvärdera effekter av informations- och kommunikationsinsatserna. En och samma kommunikatör ska så långt möjligt bara ha en arbetsuppgift för att kunna fokusera på den. Kommunikatör ska prioritera kommunikativa huvuduppgifter enligt ovan, prioritera bort andra arbetsuppgifter, eller begära in annan personal för att hantera dessa uppgifter. Kommunikatör kan bara tilldelas andra arbetsuppgifter om det inte påverkar kommunikationsarbetet för händelsen. 5.2 Arbetsplatser Presskommunikatör och kommunikatör med ansvar för operativt kommunikationsarbete ska arbeta i samma lokal som stadsdirektörens krisledningsgrupp för att få förstahandsinformation. Kommunikationsenheten i övrigt arbetar normalt från sina ordinarie arbetsplatser. Om ordinarie lokaler/arbetsplatser inte kan användas är reservarbetsplats Brandförsvar och säkerhets lokaler på Signalvägen 14, Umeå. Kommunikationsdirektören utser vilka kommunikatörer som ska arbeta från reservarbetsplatsen. Operativa kommunikatörer ska så långt möjligt arbeta nära varandra, i samma eller närliggande lokaler. Det underlättar informationsutbyte och ger möjlighet att göra gemensamma bedömningar. På arbetsplatsen ska det finnas en whiteboard eller motsvarande för att anteckna gemensam information, till exempel tillfälliga kontaktuppgifter, gemensam lägesbild med säkra fakta, information som ska lämnas vidare till ett eventuellt senare arbetspass, och så vidare. 6. Målgrupper 6.1 Interna målgrupper: Ledare och politiker, berörda Medarbetare, berörda Umeå kommuninformation/telefonväxel Upplysningsnumret (SOS alarm) och krisinformation.se (MSB) Receptionen i stadshuset 6.2 Externa målgrupper: Allmänhet: direkt berörda, indirekt berörda i/utanför Umeå Kriskommunikationsplan, Umeå kommun, (31)
7 Andra myndigheter: samverkande eller på annat sätt berörda myndigheter Medier: redaktioner och journalister, lokalt, regionalt och nationellt 7. Kanaler 7.1 Interna kanaler: Umeå kommuns intranät, Mejl och telefon vid enskilda kontakter 7.2 Externa kanaler på webben: Umeå kommuns webbplats, (huvudkanal) Umeås portalwebbplats, Webbplats och andra kanaler för berört kommunalt bolag (vid behov) Sociala medier, främst Facebook och Twitter, Umeå kommuns officiella kanaler Webbplatserna uppdateras löpande under händelseförloppet. Viktig information kommuniceras i första hand via Umeå kommuns webbplats med hänvisning/länkning från andra webbplatser för att undvika olika versioner. Det finns möjlighet att kommunicera samma budskap snabbt och till delvis andra målgrupper via sociala medier. För mer information länkar vi på samma sätt från sociala medier till huvudkanalen Umeå kommuns webbplats. Resurser ska avsättas för att bevaka sociala medier och ha beredskap för att svara på frågor. 7.3 Andra kanaler: Umeå kommuninformation, SOS Alarms upplysningsnummer, Umeå kommuns upplysningscentral, (om sådan upprättas) Medier SVT och SR är prioriterade medier vid allvarlig och extraordinär händelse. De har ett särskilt uppdrag och en skyldighet att informera allmänheten vid en kris, och de når snabbt ut till en stor del av befolkningen via VMA (viktigt meddelande till allmänheten). Trafikredaktionen vid SR kan vara en kanal för att kommunicera allvarliga och mindre allvarliga händelser, till exempel el- och teleavbrott, vattenläckor, inställd avfallshämtning etc. Se schema för VMA. Kriskommunikationsplan, Umeå kommun, (31)
8 Om befintliga kanaler inte kan användas, eller om det bedöms vara ett bra komplement, så kan särskilda informationsplatser upprättas på lämplig plats, till exempel i en skola, en kyrka, rådhuset eller en sporthall. Informationsplats kan också sammanfalla med lokal för Posoms verksamhet om Posom är aktiverat. 8. Larmordning och bemanning Räddningschef i beredskap (RCB) ansvarar för att larma stadsdirektören. Stadsdirektören gör en bedömning av läget och sammankallar vid behov krisledningsgruppen. Stadsdirektören samråder med ordförande i kommunstyrelsens arbetsutskott, som vid behov sammankallar krisledningsnämnden för att snabbt kunna fatta politiska beslut. Kommunikatörer kan larmas av RCB med hjälp av systemet Rapid reach. Kommunikatör kvitterar kallelsen och kontaktar kommunikationsdirektören för besked om inkallning. Kommunikatörer kan använda egen SMS-grupp för intern kommunikation. Kommunikationsdirektören avgör i samråd med stadsdirektören och RCB vilka kommunikatörer som behövs för kommunikationsarbetet. Kommunikationsdirektören ingår i krisledningsgruppen och leder kommunikationsarbetet. De kommunala bolagens kommunikatörer kan vid behov kallas in till krisledningsorganisationen, men för detta krävs beslut av verkställande direktör för Umeå kommunföretag AB. Kommunikationsenheten kan ställa resurser till förfogande, efter beslut av kommunikationsdirektören. Kommunikationsenheten bemannas utifrån kompetens och roller. Varje roll, till exempel presskommunikatör eller webbredaktör, kan bemannas av två personer. Om händelseförloppet blir långvarigt organiserar kommunikationsdirektören ett schema och förser organisationen med personal och kompetens så att kommunikationsarbetet kan ske uthålligt över tid. Kommunikationsdirektören kan vid behov också begära förstärkning av administrativ personal. 9. Umeå kommuninformation Utöver Umeåregionens telefonväxel ( ) finns Umeå kommuninformation ( ), en del av kommunens service för att erbjuda lättillgänglig information via telefon. Umeå kommuninformation ska inte förväxlas med upplysningscentralen, som är en tillfällig upplysningsfunktion vid en extraordinär händelse (se nedan). Umeå kommuninformation har sin arbetsplats i kommunhuset i Bjurholm. Kriskommunikationsplan, Umeå kommun, (31)
9 Umeå kommuninformation arbetar under normala förhållanden med att besvara enkla och generella frågor från allmänheten om kommunen och erbjuda stöd att hitta information via kommunens externa webbplats Vid en allvarlig eller extraordinär händelse hjälper Umeå kommuninformation till att besvara frågor från allmänheten och ge upplysningar om händelsen. Kommunikationsenheten meddelar Umeå kommuninformation om händelsen via telefon och pressmeddelande. Umeå kommuninformation utgår även från information på kommunens webbplats, som vid ordinarie arbete. Samtal till telefonväxeln ( ) kan kopplas direkt till Umeå kommuninformation eller till upprättad upplysningscentral. Växeltelefonisterna kan också vid behov hänvisa till information på för att kunna besvara så många samtal som möjligt. Efter kontorstid hänvisar Umeå kommuninformation via automatsvar i första hand till information på kommunens webbplats och i andra hand till Umeå kommuns upplysningscentral, om en sådan har upprättats. Kommunikationsenheten kontaktar ITfunktionen, som ändrar automatsvaret. Se checklista Begär IT- support och checklista Ändra röstmeddelande. 10. Upplysningscentral Vid en extraordinär händelse kan kommunen vid behov upprätta en särskild upplysningscentral ( ) som ska svara på frågor från allmänheten via telefon. Upplysningscentralen ansvarar för att besvara frågor från allmänheten och drabbade, alltid med utgångspunkt från säkerställda uppgifter hänvisa samtal om skadade, sjuka, omkomna eller saknade till nummer för medier och anhöriga som landstinget meddelar vid stabsläge hänvisa polisiära frågor till polisen till (dygnet runt) förmedla information till grupper med särskilda behov, till exempel på främmande språk via tolk eller till personer med läs- och skrivsvårigheter, se checklista Åtgärder vid hinder. Stadsdirektörens krisledningsgrupp beslutar om upplysningscentral ska upprättas. Kommunikationsenheten öppnar upplysningscentralen med en anknytning och kontaktar ITfunktionen/felanmälan för att utöka antalet anknytningar kopplade till upplysningscentralen. Kriskommunikationsplan, Umeå kommun, (31)
10 Svarande personal kan arbeta från ordinarie arbetsplatser, men upplysningscentral kan också upprättas i en särskild lokal. Hur och var upplysningscentralen organiseras och antalet anknytningar som kopplas till upplysningscentralens telefonnummer är efter behov. Händelsens/krisens art och omfattning avgör vilken kompetens och bemanning som behövs i upplysningscentralen, den kan bemannas av kommunikatörer och/eller annan personal. Personal från räddningstjänsten kan ingå i upplysningscentralen, om räddningschef i beredskap i samråd med kommunikationsdirektören anser att det är lämpligt. För att starta och utöka upplysningscentral, se checklistor Upprätta upplysningscentral och Ändra röstmeddelande. 11. Upplysning via och krisinformation.se Allmänheten kan ringa det nationella upplysningsnumret (113 13) för att få information om stora olyckor eller kriser. Krisinformation.se, som riktar sig till allmänhet och medier, förmedlar information från myndigheter och andra ansvariga om hur de hanterar olika kriser. Vid en allvarlig eller extraordinär händelse ska och krisinformation.se informeras, i första hand via pressmeddelande med hänvisning till information på kommunens webbplats avlastar kommunens upplysningsuppdrag i inledningskedet av en händelse. Om en upplysningscentral upprättas kan koppla/hänvisa samtal vidare till upplysningscentralen. 12. Kontakt med medier Kommunikationsdirektören har övergripande ansvar för kontakt med medier i samverkan med presskommunikatören och kommunikationsenheten i övrigt. Kontakt med medier följer så långt möjligt normala rutiner och riktlinjer, i enlighet med likhetsprincipen Pressmeddelande Pressmeddelanden skrivs av presskommunikatör och godkänns av kommunikationsdirektör före utskick via Mynewsdesk och publicering på webben. Se checklista Formulera budskap. Ordinarie sändlistor för pressmeddelanden är till lokala medier, berörda politiker och ledare i Umeå kommun. Sändlista till Lokala medier inkluderar bland annat Umeå kommuninformation, kommunikationsdirektör och kommunikationsenheten. Kriskommunikationsplan, Umeå kommun, (31)
11 Vid extraordinär eller allvarlig händelse ska pressmeddelande också skickas till och krisinformation.se via särskild sändlista för i Mynewsdesk: Kris_pressmeddelande_tillägg. Där ingår också stadshusets reception, som får pressmeddelande för att kunna svara på eventuella frågor Talesperson Stadsdirektör kan alltid uttala sig för krisledningsgruppen om händelsen. Räddningschef i beredskap kan alltid uttala sig om det som berör räddningstjänstens arbete. Verksamhets- och bolagsföreträdare, kommunikationsdirektör och presskommunikatör kan efter behov vara talesperson och svara på frågor från medier Presskonferens Presskonferens hålls vid behov i en neutral lokal, inte i närheten av krisledningsgruppen. Inbjudan till presskonferens skickas samtidigt till alla redaktioner. Information om presskonferens ska också förmedlas till Umeå kommuninformation/växeln, eventuellt upprättad upplysningscentral, , krisinformation.se och berörda i kommunikationsenheten. Primär lokal: Ryttmästaren, lokal Kadetten/Officeren, stadshusområdet, Umeå Reservlokal 1 (vid yttre hot): Polisens ledningscentral, Ridvägen 10, Umeå Reservlokal 2 (vid mycket stort medieintresse): Kommunfullmäktigesalen, Rådhusesplanaden 6A Kontakta väktare (Securitas) för att vid behov låsa upp och komma in i kommunens lokaler. Vid händelser som också berör andra aktörer kan det finnas behov av att planera och samordna presskonferenser och andra mediekontakter. Lokal för gemensam presskonferens bestäms utifrån händelsens art och omfattning och vilka aktörer som ska delta. Andra samordnade mediekontakter bestäms också i samråd med berörda aktörer. Presskommunikatören har ansvar för att bjuda in till och genomföra presskonferens, och vid behov samordna presskonferens och övriga mediekontakter. Kriskommunikationsplan, Umeå kommun, (31)
12 12.4 Mediecenter Vid behov kan ett mediecenter organiseras för att underlätta samordning av information och ge kontinuerlig service till medier. Det ska underlätta mediernas arbete att förmedla relevant information om händelsen till allmänheten. Kommunikationsdirektören beslutar om mediecenter ska upprättas. Presskommunikatören ansvarar för all verksamhet i mediecentret, som organiseras och bemannas utifrån aktuell händelse och behov. Lokal och reservlokaler för mediecentret är desamma som för presskonferens. Mediecentret ansvarar för att ordna arbetslokaler/arbetsplatser och fika till medier lämna information om och förbereda presskonferenser och pressvisningar distribuera informationsmaterial till medier vid behov kalla in tolkar, experter eller företrädare för samverkande myndigheter. I mediecentret kan fasta IP-telefoner anslutas via kommunens nätverk. Kommunikationsfunktionen kontaktar IT-funktionen, som upprättar fasta telefoner vid behov. Se checklista Begär IT- support Kommunikationsstöd på skadeplats Det kan finnas behov av att kommunicera direkt på en skadeplats, att hjälpa medier att få information och tillgång till skadeplatsen på ett kontrollerat sätt, till exempel genom presskonferenser vid och visningar på skadeplats. Det är också ett sätt att avlasta räddningstjänsten och annan personal som arbetar med att hantera händelsen. Räddningschef i beredskap (RCB) begär vid behov kommunikationsstöd vid skadeplats från kommunikationsenheten. Kommunikationsdirektören och RCB avgör tillsammans hur stödet ska bemannas och kommunikationsdirektören avsätter vid behov kommunikatörer för detta. Vilka resurser kommunikationsenheten kan använda för kommunikationsstöd på skadeplats beror på händelsens art och omfattning och i vilken mån det belastar kommunikationsarbetet för händelsen i övrigt. 13. Var finns kriskommunikationsplanen? Kriskommunikationsplanen finns i Umeå kommuns ledningssystem, och planen nås via intranätet ( Kriskommunikationsplanen finns också Kriskommunikationsplan, Umeå kommun, (31)
13 i en extern version (utan kontaktuppgifter och checklistor) på Umeå kommuns webbplats ( Kommunikatörer ska ha den senaste versionen av kriskommunikationsplanen utskriven på arbetsplatsen och i hemmet. Det är en rekommendation för andra personer i krisorganisationen. 14. Ändringar Kommunikationsdirektör eller utsedd person justerar kommunikationsplanen med bilagor och kommunicerar ändringarna. Stadsdirektören fattar beslut om större ändringar eller undantag från riktlinjerna. Kriskommunikationsplan, Umeå kommun, (31)
14 15. Bilagor Bilagor och checklistor ska underlätta det operativa kommunikationsarbetet vid en allvarlig eller extraordinär händelse. Bilagor och checklistor uppdateras löpande efter behov. Checklista: Allmän arbetsgång Checklista: Kontaktvägar och kanaler Checklista: Formulera budskap Checklista: Publicera på webben Checklista: Publicera på/bevaka sociala medier Checklista: Begär IT-support Checklista: Upprätta upplysningscentral Checklista: Ändra röstmeddelande Checklista: Åtgärder vid hinder Schema för VMA Logg för kommunikationsåtgärder Kriskommunikationsplan, Umeå kommun, (31)
15 Checklista: Allmän arbetsgång Informera stadsdirektör och kommunikationsdirektör. Upprätta logg och utse en person som dokumenterar kommunikationsinsatser. Ta reda på vad som har hänt och vilket läget är: Vad? Tid? Plats? Omfattning? Dödsfall? Personskador? Materiella skador? Hotade värden? Befarad utveckling? Vilka åtgärder har skett? Vilken information saknas? Utgå från VMA (viktigt meddelande till allmänheten) om ett sådant finns. Använd kommunikationsenheten, räddningschef i beredskap och respektive verksamhetsledning/kommunikatör för att bekräfta uppgifter. Bedöm behov av kommunikationsinsatser: Prioritera målgrupper: Vilka målgrupper är berörda och hur påverkas de? Vilka kommunikationsinsatser och mediakontakter är nödvändiga? Vilka kanaler ska användas? Behöver informationen samordnas med andra aktörer. Vilka? Formulera budskap. Kommunicera bekräftad information och beslut via sociala medier, mediekontakter och andra relevanta kanaler. Bestäm om mer personal behövs för kommunikationsarbetet. Kommunikationsdirektör beslutar och kallar. Bedöm behov och besluta om upplysningscentral ska upprättas. Utse en talesperson som har mandat och är tillgänglig. Följ händelseförloppet och inhämta ny information. Utvärdera effekter av gjorda kommunikationsinsatser. Bedöm förnyat behov av kommunikationsinsatser. Formulera uppdaterade budskap och kommunicera dem. Kriskommunikationsplan, Umeå kommun, (31)
16 Checklista: Kontaktvägar och kanaler Kontakta och informera internt: Kanaler: Stadsdirektör/ställföreträdare... telefon Stadsdirektörens krisledningsgrupp... telefon Politiker (ordförande i berörd nämnd)... telefon Krisledningsnämnd... telefon Kommunikationsdirektör/ställföreträdare... telefon, SMS Kommunikationsenheten/berörda kommunikatörer telefon, SMS Umeå kommuninformation/umeå kommuns växel... telefon Upplysningscentral (om sådan upprättas)... telefon Posom... telefon Berört kommunalt bolag... telefon Stadshusets reception... telefon Medarbetare... intranät chefer... mejl telefon Kontakta och informera externt: Invånare/allmänhet, direkt berörda... kommunwebb VMA... Facebook/Twitter SVT, SR... upplysningscentral Trafikred.... informationsplats övrig webb Invånare/allmänhet, indirekt berörda... kommunwebb, Facebook/Twitter Invånare/allmänhet i Umeåregionen/Västerbotten.. kommunwebb, Facebook/Twitter... andra kommuners webbplatser pressmeddelande, mejl Krisinformation.se... pressmeddelande, mejl Annan myndighet:... telefon Annan myndighet:... telefon Annan organisation/annat företag:... telefon Medier, lokalt/regionalt/nationellt... pressmeddelande, mejl Medier, lokalt/regionalt... presskonferens Kriskommunikationsplan, Umeå kommun, (31)
17 Checklista: Formulera budskap Ansvarig: kommunikatör Utgå från VMA (viktigt meddelande till allmänheten) om det finns. Ägna tid åt att bekräfta uppgifter och formulera budskap. Vad har hänt? Beskriv händelsen kortfattat. Vad? När? Vem? Var? Hur? Varför? Om någon fråga inte kan besvaras berätta varför. Beslut och åtgärder: Beskriv beslut och åtgärder, i första hand kommunens beslut och åtgärder. Beskriv vilka resurser som används för att genomföra åtgärderna. Konsekvenser och effekter: Beskriv förväntade konsekvenser och effekter av kommunens åtgärder. Vad händer nu? Beskriv om möjligt vad kommunen ska göra i nästa steg. Hur länge? Uppskatta sluttid för händelsen och/eller för konsekvenserna av händelsen. Mer information: Berätta var man kan få mer information och hur man tar kontakt: Upplysningscentral (om sådan upprättas) Umeå kommuninformation SOS Alarm, information vid kris, Posom (psykiskt och socialt omhändertagande vid större katastrofer) Polis Sjukvård, anhöriga och medier Presskommunikatör Annan berörd myndighet Annan ansvarig funktion/person Kriskommunikationsplan, Umeå kommun, (31)
18 Checklista: Publicera på webben Ansvarig: kommunikatör Kopiera förberedd nyhet i arkiv i mapp Nyhet vid kris på kommunens webbplats och klistra in i arkiv under Kommun och politik. Se även checklista för publicering i nyhet, radera checklistan innan publicering. Använd förberedd neutral bild för allvarlig eller extraordinär händelse som finns i bildarkiv Bilder vid kris eller på sidan. Inled nyhet på kommunens webbplats med Information på denna webbsida uppdateras löpande. Texten ingår i nyheten. Fyll nyhet med innehåll, bekräftad information om händelsen, se checklista Formulera budskap och checklista i nyhet, och aktuella kontaktvägar. Hämta vid behov standardtext och moduler på sidan "Innehåll" under nyheten i arkivet. Kontrollera att telefonnummer och andra angivna kontaktvägar är korrekta och fungerar. Publicera som huvudnyhet på kommunens webbplats Kontrollera att länkar till andra webbsidor och andra webbplatser fungerar. Kriskommunikationsplan, Umeå kommun, (31)
19 Vid behov: Publicera övergripande information om händelsen som huvudnyhet på portalwebben där finns motsvarande arkiv för nyheter vid kris. Länka till nyhet på kommunwebben för mer information. Vid behov: Publicera vid behov intern information om händelsen på intranätet på motsvarande sätt. Länka till nyhet på kommunwebben för mer information. Vid behov: Översätt övergripande information med Google translate och rätta översättningen. Kopiera förberedd nyhet på engelska i arkiv i mapp Nyhet vid kris och klistra in i arkiv under Kommun och politik. Fyll med översättning och publicera som löpande nyhet, med länk från nyhet på svenska. Uppdatera informationen vid behov. Spara tidigare publicerad information på sidan med datering/klockslag. Kriskommunikationsplan, Umeå kommun, (31)
20 Checklista: Publicera på/bevaka sociala medier Ansvarig: kommunikatör Avsätt en eller flera personer för att publicera på och bevaka sociala medier. Spegla information från huvudkanalen Umeå kommuns webbplats i sociala medier. Bevaka sociala medier och ha beredskap för att svara på frågor. Följ i övrigt Umeå kommuns riktlinjer för sociala medier. Kriskommunikationsplan, Umeå kommun, (31)
21 Checklista: Begär IT-support Ansvarig: kommunikatör Begär support från IT-funktionen: Under kontorstid, ring Utanför kontorstid, ring Utanför kontorstid, vid hög belastning, eller om fast telefoni inte fungerar, ring (Umeå Energi), drift (IT), kommunikation Kriskommunikationsplan, Umeå kommun, (31)
22 Checklista: Upprätta upplysningscentral Ansvarig: kommunikationsdirektör, kommunikatör Förberedelser Gör en tidig bedömning om upplysningscentral behövs eller inte. Om upplysningscentral behövs, gå vidare i checklistan. Avgör hur många och vilka personer ska ingå i upplysningscentralen, kommunikatörer och/eller annan personal. Kalla personal till upplysningscentralen. Avgör om upplysningscentral ska skötas från ordinarie arbetsplatser eller om upplysningscentral ska upprättas i en särskild lokal. Upplysningscentral kan till exempel upprättas nära stadsdirektörens krisledningsgrupp. Personalens egna telefoner flyttas i detta fall till utsedd lokal och kopplas in. Upprätta upplysningscentral: Öppna interna telefonkatalogen, Klicka på fliken Vidarekoppling. Logga in med anknytning: och lösenord (meddelas på annat sätt). Fyll i anknytning (6XXXX) i rutan efter Vidarekoppla till: och val Till nummer. Klicka på knappen Spara. Klicka på knappen Logga ut längst upp till höger. Ändra röstmeddelande för , se checklista Ändra röstmeddelande. Utöka upplysningscentral: Avgör vilka anknytningar som ska ingå i upplysningscentralen. Kontakta IT-funktionen/felanmälan (se checklista Begär IT-support ) och begär att valda anknytningar ska kopplas till i en slinga. Begär också: Den ordning som nummer meddelas ska bilda turordning i slingan, och det sista numret ska vidarekopplas till det första. Driv upplysningscentral: Kommunicera upplysningscentralen när den är upprättad och personal finns plats, och särskilt när det finns specifik information att berätta som inte kommuniceras i andra kanaler. Kriskommunikationsplan, Umeå kommun, (31)
23 Svara på inkommande frågor enligt riktlinjer. Återkoppla vilka frågor som ställs från allmänheten. Kommunikatör kan täcka upp med kompletterande information på kommunens webbplats. Kriskommunikationsplan, Umeå kommun, (31)
24 Checklista: Ändra röstmeddelande Ansvarig: kommunikatör Kommunikationsenheten har möjlighet att styra röstmeddelande för , upplysningscentral. Ändra röstmeddelande för via telefonens meny: Ring anknytning från egen telefon. Tryck *65000# Tryck 5000# Tryck Tala in nytt röstmeddelande Tryck # Ändra röstmeddelande för via interna telefonkatalogen: Öppna interna telefonkatalogen, Klicka på fliken Voice. Logga in med anknytning: och lösenord (meddelas på annat sätt). Klicka på Fraser. Fyll i den anknytning du ringer från (6XXXX) vid Ring nummer:. Markera Generell hälsningsfras i listan. Klicka på knappen Spela in. Svara i telefonen och klicka på OK i dialogrutan som öppnas. Tala in aktuellt röstmeddelande. Klicka på knappen Stopp. Klicka på knappen Spara. Klicka på knappen Logga ut längst upp till höger. Röstmeddelande, normalt: Hej! Du ringer till , Umeå kommuns upplysningscentral. Upplysningscentralen används för att informera allmänheten vid allvarlig händelse och kris, den är för närvarande inte aktiverad. Information från Umeå kommun finns på kommunens webbplats, eller via Umeå kommuninformation, Meddelande kan inte lämnas här. Kriskommunikationsplan, Umeå kommun, (31)
25 Röstmeddelande för (Umeå kommuns växel) och (Umeå kommuninformation) styrs normalt av IT-funktionen. Se checklista Begär IT-support. Röstmeddelande kan också styras av kommunikationsenheten vid behov. Ändra röstmeddelande och hänvisning för : Öppna interna telefonkatalogen, Klicka på fliken Voice. Logga in med anknytning: och lösenord (meddelas på annat sätt). Klicka på Fraser. Fyll i den anknytning du ringer från (6XXXX) vid Ring nummer:. Markera Tjänsteärende i listan. Klicka på knappen Spela in. Svara i telefonen och klicka på OK i dialogrutan som öppnas. Tala in aktuellt röstmeddelande. Klicka på knappen Stopp. Klicka på knappen Spara. Om upplysningscentral inte upprättas, avsluta genom att klicka på knappen Logga ut längst upp till höger. Om upplysningscentral upprättas, klicka på Menyer. Fyll i längst uppe till höger under Ändra meny. Klicka på knappen Spara. Klicka på knappen Logga ut längst upp till höger. Röstmeddelande vid kris (utanför kontorstid) utan upplysningscentral: Hej! Du ringer till , Umeå kommuns växel. [Kortfattad information om aktuell händelse.] Mer information finns på Umeå kommuns webbplats, eller via SOS Alarm, Röstmeddelande vid kris (utanför kontorstid) med upplysningscentral: Hej! Du ringer till , Umeå kommuns växel. [Kortfattad information om aktuell händelse.] Mer information finns på Umeå kommuns webbplats, Du kan också få svar från kommunens upplysningstjänst, ring , eller via SOS Alarm, Kriskommunikationsplan, Umeå kommun, (31)
26 Ändra röstmeddelande och hänvisning för : Öppna interna telefonkatalogen, Klicka på fliken Voice. Logga in med anknytning: och lösenord (meddelas på annat sätt). Ändra röstmeddelande och hänvisning på samma sätt som ovan. Röstmeddelande vid kris, som ovan men ange istället nummer i röstmeddelandet. Kriskommunikationsplan, Umeå kommun, (31)
27 Checklista: Åtgärder vid hinder Åtgärder och alternativa kanaler om ordinarie kanaler inte fungerar: IT-drift och telefoni Ansvarig: kommunikatör, kommunikationsdirektör Kontakta IT-funktionen för support av IT-drift och telefoni. Kommunicera via sociala medier. Använd kommunala bolags webbplatser eller andra webbplatser, till exempel vk.se, svt.se och sr.se. Långvarigt strömavbrott: Ansvarig: räddningschef i beredskap, kommunikationsdirektör Använd VMA i samråd med räddningschef i beredskap (RCB), se schema för VMA. Kommunicera myndighetsmeddelande via SR och SVT, se schema för VMA. Upprätta och informera vid informationsplats, till exempel i en skola, en kyrka, rådhuset eller en sporthall. Megafoner finns hos kommunikationsenheten och räddningstjänsten. Använd kommunens affischtavlor för att anslå information. Utrustning för anslag finns förberedd hos kommunikationsenheten och räddningstjänsten. Personalbrist: Ansvarig: kommunikationsdirektör Kalla in alla kommunikatörer i kommunikationsenheten och organisera ett arbetsschema för arbete i skift. Kalla in kommunikatörer från kommunala bolag, efter beslut från verkställande direktör för Umeå kommunföretag AB. Kalla in kommunikatörer från kommunikatörsnätverket. Kalla in administrativ personal som förstärkning. Information behövs på andra språk: Ansvarig: kommunikatör Anlita upphandlade tolk- och översättningstjänster. Beställ tolk via Språkservice, telefon (dygnet runt). Beställ trepartssamtal: ring part 1, tryck Konf, ring part 2, tryck Konf igen. Tolk kan också ringa upp för att översätta kortare text, så kallad meddelarservice. Kriskommunikationsplan, Umeå kommun, (31)
28 Använd Google translate för att översätta information. Inled översatt text med Texten är översatt med Google translate och kan därför ha brister. Ta hjälp av närradioredaktionerna och SIUM:s radioverksamhet. Ta hjälp av språkkunnig personal för finskt och samiskt förvaltningsområde. Ta hjälp av språkresurser vid SFI, personal och elever. Kriskommunikationsplan, Umeå kommun, (31)
29 Schema för Viktigt meddelande till allmänheten (VMA) Typ av meddelande: När ska man använda detta system? Lokalt myndighetsmeddelande via Sveriges radio, P4 lokalt Viktig samhällsinformation om plötsliga förändringar. Sänds vid lämpligt tillfälle och påverkar inte pågående sändning. Kan även sändas snabbt och ofta. Behörig att begära meddelande: Kontaktuppgifter för att sända meddelande: Alla i kommunen kan ringa. Lokal SR kanal SVT distrikt som berörs av informationen Alternativ: Kontakta RCB för att skicka meddelande. Meddela Trafikredaktionen/SR, , , trafiken@sverigesradio.se Kanaler: Sveriges radio, P4 lokalt via kommunens egna kanaler Lokal information Kommunikatör, kommunen Kommunikationsenheten Se kommunens kriskommunikationsplan. VMA Varning (nationellt) Omedelbar risk för skada på liv, hälsa och egendom. Behov av att allmänheten vidtar åtgärder. Sänds direkt. Nationell spridning av meddelande. Varning via telefoni i ett specifikt område. VMA Information (nationellt) För att förebygga eller begränsa skador på liv, hälsa, egendom och miljö. Sänds snarast, vid lämpligt tillfälle. Nationell spridning av meddelande. Varning via telefoni i ett specifikt område. RCB Kontakta RCB via SOS Alarm, 112, begär RCB Umeå. RCB Kontakta RCB via SOS Alarm, 112, begär RCB Umeå. RCB Kontakta RCB via SOS Alarm, 112, begär RCB Umeå. RCB Kontakta RCB via SOS Alarm, 112, begär RCB Umeå. Sveriges radio Sänds i alla SR:s FM kanaler P1,P2, P3 och P4. Sänds i kommersiella kanaler i aktuellt län. Skylt/textremsa i tv kanaler. Publiceras på SR:s webbplats. Publiceras på krisinformation.se. Upprepas inom fem minuter. Gäller fast telefoni, fast nummer kopplat till mobiltelefon och via IP telefoner som är registrerade på en adress. Sveriges radio Sänds i alla SR:s FM kanaler P1, P2, P3 och P4. Sänds i kommersiella kanaler i aktuellt län. Publiceras på SR:s webbplats. Publiceras på krisinformation.se. Upprepas i berörd P4 kanal inom minuter. Gäller fast telefoni, fast nummer kopplat till mobiltelefon och via IP telefoner som är registrerade på en adress.
30 Logg för kommunikationsåtgärder Ansvarig: kommunikatör Logga kommunikationsåtgärder från arbetets början. Loggbok bör så långt möjligt föras av en och samma person. Anteckna händelser, kontakter och åtgärder av betydelse, så att förloppet kan följas. Använd loggboken som en kontroll av vilka åtgärder som har skett. Händelse: Datum: Tid: Åtgärd: Anmärkning: Kriskommunikationsplan, Umeå kommun, (31)
31 Händelse: Datum: Tid: Åtgärd: Anmärkning: Kriskommunikationsplan, Umeå kommun, (31)
Kriskommunikationsplan
Kriskommunikationsplan Riktlinjer för kommunikation vid extraordinär och allvarlig händelse Dokumenttyp Kriskommunikationsplan Dokumentnamn Kriskommunikationsplan, riktlinjer för kommunikation vid extraordinär
Kriskommunikationsplan
Kriskommunikationsplan Bilaga till Ledningsplan vid allvarliga och extraordinära händelser i fredstid samt vid höjd beredskap. Antagen av kommunfullmäktige 2015-06-18 (Uppdaterad november 2016) 2 Innehåll
Riktlinjer för informationsverksamhet vid särskild händelse
Informationsplan Riktlinjer för informationsverksamhet vid särskild händelse Dokumenttyp Informationsplan Dokumentägare Kommunstyrelsen Dokumentinformation Informationsplan. Dokumentnamn Informationsplan,
Kommunikationsplan vid kris
Antagen av kommunfullmäktige 13 juni 2002, 82 Reviderad av kommunfullmäktige 13 februari 2009, 4 Reviderad kommunfullmäktige 25 oktober 2012, 145 Innehåll 1 Kommunikationsplan för Arboga kommun 5 1.1
KRISKOMMUNIKATIONSPLAN
KRISKOMMUNIKATIONSPLAN Kriskommunikationsplan En kriskommunikationsplan beskriver hur krisinformationsarbetet ska utföras vid en allvarlig eller extra ordinär händelse. Kommunikationen ska ske på ett snabbt,
Dnr: KRISKOMMUNIKATIONSPLAN
2015 03 26 Dnr: 2014 000094 KRISKOMMUNIKATIONSPLAN Innehåll Inledning... 2 Syfte... 2 Ansvarsprincipen... 2 Bemanning och inkallning av informationsorganisationen... 2 Lokaler... 3 Kommunikationsarbete
Kommunal författningssamling för Smedjebackens kommun. Kriskommunikationsplan
Kommunal författningssamling för Smedjebackens kommun Fastställd av Ks 61 Den 2019-05-07 61 Dnr 2019/00213 Kriskommunikationsplan Kommunstyrelsens beslut Upprättat förslag till kriskommunikationsplan antas.
Informationsplan. vid kris. Antagen av kommunstyrelsen
Informationsplan vid kris Antagen av kommunstyrelsen 2012-08-30 101 Information vid kris Kommunens information vid kris syftar till att ge drabbade, allmänhet, personal, samverkande organisationer och
Kungsörs kommuns författningssamling Nr D.5
Kommunikationsplan för Kungsörs kommun vid kris Antagen av kommunfullmäktige 2012-09-10, 83 KS-handling nr 30/2012 Planen ersätter tidigare antagen plan från 2005-09-26, 109 senast reviderad av kommunfullmäktige
Kriskommunikationsplan Båstads kommun
Kriskommunikationsplan Båstads kommun Januari 2014 Innehållsförteckning 1. Inledning... 3 1.1 Bakgrund... 3 1.2 Mål... 3 1.3 Syfte... 3 1.4 Målgrupper... 3 2. Uppdraget... 5 2.1 Krisinformationsorganisationen...
Informationsplan för Valdemarsviks kommun gällande särskild händelse. Beslutad Uppdaterad
Informationsplan för Valdemarsviks kommun gällande särskild händelse Beslutad 2009-11-27 Uppdaterad 2016-05-26. 1 INNEHÅLL 1. Allmänt..3 2. Mål och riktlinjer...3 3. Ledning och ansvarsfördelning....3-4
Malmö stad Arbetsmarknads-, gymnasie- och vuxenutbildningsförvaltningen 1 (2)
Malmö stad Arbetsmarknads-, gymnasie- och vuxenutbildningsförvaltningen 1 (2) Datum 2015-11-02 Vår referens Pia Oredsson Birgersson Informationschef Pia.Oredsson@malmo.se Tjänsteskrivelse Krisledningsplan
Informationsplan. Informationsplan vid kris och extraordinär händelse. Informationsavdelningen maj 2013. Informationsplan Falköpings kommun 1
Informationsplan vid kris och extraordinär händelse Informationsavdelningen maj 2013 1 Innehållsförteckning Informationsbehov vid kris 3 Mål 3 Syfte 3 Organisation 3 Informationsavdelningen 4 Informationsgruppen
Vid alla typer av kriser ska kommunens information vara:
1 (7) RIKTLINJE KOMMUNSTYRELSENS FÖRVALTNING RIKTLINJE Riktlinje för information vid kris Sala kommuns information i samband med en olycka eller extraordinär händelse syftar till att ge drabbade, allmänhet,
Krisledningsplan för Oxelösunds kommun
för Oxelösunds kommun Del 1 Övergripande beskrivning och åtgärdsplan Dokumenttyp Fastställd av Beslutsdatum Reviderat Riktlinjer Kommunstyrelsen Dokumentansvarig Förvaring Dnr Säkerhetsstrateg kommunstyrelseförvaltningen
Riktlinje för kriskommunikation
1[7] Referens Marica Nordwall Mottagare Kommunstyrelsen Riktlinje för kriskommunikation Vad är kriskommunikation? Kriskommunikation är utbyte av information inom och mellan organisationer, medier, berörda
Krisledningsplan. Inför och vid särskilda och extraordinära händelser. Socialförvaltningen. Diarienummer: Krisledningsplan
Krisledningsplan Inför och vid särskilda och extraordinära händelser Socialförvaltningen Dokumenttyp: Beslutad av: Socialnämnden Gäller för: Socialförvaltningen Dokumentnamn: Krisledningsplan Beslutsdatum:
Kungsörs kommuns författningssamling Nr D.5
Kriskommunikationsplan för Kungsörs kommun Antagen av kommunfullmäktige 2017-04-10, 71 KS-handling nr 15/2017 Planen ersätter tidigare plan antagen av kommunfullmäktige 2012-09-10, 83 Innehåll 1 Kommunikationsplan
Krisledningsplan. Österåkers Kommun. Beslutad av Kommunfullmäktige
Krisledningsplan Österåkers Kommun Beslutad av Kommunfullmäktige 2016-09-19 Österåkers kommuns krisledningsplan Österåkers kommun arbetar i först hand med att förebygga och minimera risker i syfte att
Plan för extraordinära händelser i Värmdö kommun
Plan för extraordinära händelser i Värmdö kommun 1 Krisledning vid extraordinära händelser Enligt lag (2006:544) om kommuners och landstings åtgärder inför och vid extraordinära händelser i fredstid och
Sammanfattning Serviceförvaltningen har tagit fram en reviderad krisledningsplan med anledning av förändringar inom förvaltningen.
Malmö stad Serviceförvaltningen 1 (1) Datum 2015-02-10 Vår referens Lars-Göran Lindh Planeringssekreterare LarsGoran.Lindh@malmo.se Tjänsteskrivelse Krisledningsplan för serviceförvaltningen SN-2015-29
LYSEKILS KOMMUN Sammanträdesprotokoll Kommunstyrelsen 2015-10-07
LYSEKILS KOMMUN Sammanträdesprotokoll Kommunstyrelsen 2015-10-07 20 (28) 146 REVIDERAD INFORMATIONSPLAN VID EXTRAORDINÄRA HÄNDELSER Dnr: LKS 2015-429 En informationsplan vid extraordinära händelser är
Krisstödsplan för Västerviks kommunkoncern
Beslutad av kommunstyrelsen 2014-04-28, 28 Krisstödsplan för Västerviks kommunkoncern Bakgrund och inledning Kommunen har det yttersta ansvaret för att människor som vistas där får den hjälp och det stöd
FÖRFATTNINGSSAMLING. Kriskommunikationsplan
FÖRFATTNINGSSAMLING Kriskommunikationsplan 1 Kriskommunikationsplan för Norrtälje kommun vid extraordinära händelser eller vid krissituation 2012-11-13 Innehåll Inledning Mål Tilltal och förhållningssätt
Tjänsteskrivelse. Krisledningsplan
Malmö stad Gymnasie- och vuxenutbildningsförvaltningen 1 (2) Datum 2013-06-17 Vår referens Pia Oredsson Birgersson Kommunikationschef Tjänsteskrivelse Krisledningsplan Ärende 16 UTB 2013-297 Sammanfattning
Kriskommunikationsplan för Region Norrbotten,
Styrande regeldokument Policy Sida 1 (5) Kriskommunikationsplan för Region Norrbotten, 2017 2019 Kriskommunikationsplanen gås igenom årligen. Den uppdateras vid behov och skall då på nytt godkännas av
Informationsplan vid extraordinära händelser, stora olyckor och andra kriser. Antagen av Kommunfullmäktige , 69
Informationsplan vid extraordinära händelser, stora olyckor och andra kriser Antagen av Kommunfullmäktige 2009-08-27, 69 Dokumentets historia Upprättad: 2009-03-26 Antagen: 2009-08-27 Reviderad: Denna
KRISHANTERINGSPLAN Ledningsplan för allvarliga och extraordinära händelser i Ronneby kommun
Dnr: 2014 000094 KRISHANTERINGSPLAN Ledningsplan för allvarliga och extraordinära händelser i Ronneby kommun Antagen av Ronneby Kommunfullmäktige 2015 02 26, rev 2016 03 21 Dnr: 2014 000094 Innehåll 1.
Informationsplan vid. extraordinär händelse
Informationsplan vid extraordinär händelse Informationsplan vid extraordinära händelser för Lysekils kommun. Antagen av kommunfullmäktige 2013-06-27 88. Reviderad av kommunfullmäktige 2015-10-29 98. 1
Plan för kriskommunikation
Plan för kriskommunikation Maj 2017 Plan för kriskommunikation Syfte Linnéuniversitets plan för kriskommunikation är kopplad till de planer som styr arbetet vid en kris respektive kommunikationsarbetet
Kriskommunikationsplan
Datum 2015-06-17 Sida 1(11) Kommunledningsförvaltningen Kriskommunikationsplan w:\förslag till kriskommunikationsplan 2015-06-17.docx Örkelljunga kommun Postadress Kommunledningsförvaltningen 286 80 Örkelljunga
Kriskommunikationsplan Bräcke kommun
Kriskommunikationsplan Bräcke kommun 1 Rev 2010-04-20 Rev 2010-06-07 Rev 2012-08-29 Bilaga 8 till Ledningsplan 22/2008 Kriskommunikationsplan - kommunikation i händelse av kris 1. Inledning och syfte Kriskommunikation
Kriskommunikationsplan för Nora kommun
Dnr Ks 347/2014 Kriskommunikationsplan för Nora kommun Kriskommunikationsplan för organisation och ledning vid små som stora oönskade händelser Nerikes Brandkår Nora kommun Antagen av kommunfullmäktige
Kriskommunikationsplan. För Länsstyrelsen i Västra Götalands län
Kriskommunikationsplan För Länsstyrelsen i Västra Götalands län Kriskommunikationsplanen är en bilaga till Länsstyrelsens Krisledningsplan med rapportnummer 2013:105 Beslutande: Annika Braide, informationsenheten
KRISLEDNINGSPLAN. för HANTERING AV EXTRAORDINÄRA HÄNDELSER
KRISLEDNINGSPLAN för HANTERING AV EXTRAORDINÄRA HÄNDELSER 1 PLAN FÖR KRISLEDNING Upprättad Gäller från Reviderad Sign 2009-05-28 2009-06-22 Antagen av KS 2009-06-15 Antagen av KF 2009-06-22 INNEHÅLLSFÖRTECKNING
KRISKOMMUNIKATIONSPLAN FÖR GÖTEBORGS UNIVERSITET
2015-09-18 Kommunikationsenheten KRISKOMMUNIKATIONSPLAN FÖR GÖTEBORGS UNIVERSITET Kommunikationsenheten 1 (8) Erik Dahlbergsgatan 11 B, plan 5, Box 100, 405 30 Göteborg 031 786 00 00 www.gu.se INNEHÅLL
Informationsplan vid extraordinära händelser, stora olyckor och andra kriser. Antagen av Kommunfullmäktige , 69
Informationsplan vid extraordinära händelser, stora olyckor och andra kriser Antagen av Kommunfullmäktige 2009-08-27, 69 Dokumentets historia Upprättad: 2009-03-26 Antagen: 2009-08-27 Reviderad: 2015-10-29
Kommunikationsplan vid kris
1 (11) Kommunikationsplan vid kris Antagen av kommunstyrelsen 2017-03-16 57 Köping2000, v4.1, 2014-01-30 Postadress Besöksadress Telefon Fax Webbplats och e-post Bankgiro Org. nr Köpings kommun Rådhuset
Ledningsplan POSOM. Plan för psykiskt och socialt omhändertagande vid krissituationer. Antagen av Kommunstyrelsen Dokumentansvarig i förvaltningen
Ledningsplan POSOM Plan för psykiskt och socialt omhändertagande vid krissituationer Dokumenttyp Plan Giltighetstid fr. o. m. t. o. m. 2019-03-27 - Gäller tills vidare Gäller för målgruppen Orust kommun
RIKTLINJE. Informationsplan vid krisledning. Antagen av kommunfullmäktige den 20 juni 2012
Informationsplan vid krisledning Antagen av kommunfullmäktige den 20 juni 2012 Ändringar införda till och med KF, 111/2013 Innehållsförteckning Inledning... 2 Informationspolicy... 2 Organisation av informationsarbetet...
Krisplan vid Linnéuniversitetet allmän bakgrund Beslutad av rektor Dnr: ST 2013/
Krisplan vid Linnéuniversitetet allmän bakgrund Beslutad av rektor 2013-08-19 Dnr: ST 2013/333-1.1 Beslutat av: Rektor 2013-08-19 Dnr: ST 2013/333-1.1 1. Inledning 3 2. Vad är en kris vid Linnéuniversitetet?
KRISKOMMUNIKATIONSPLAN. Dnr KS/2012:200-168
KRISKOMMUNIKATIONSPLAN Dnr KS/2012:200-168 Innehåll 1 Kriskommunikationsplanens syfte... 3 2 Användning av kriskommunikationsplanen... 3 2.1 När ska kriskommunikationsplanen användas?... 3 3 Syfte och
4 Krisledningens organisation 4.1 Politisk ledningsgrupp/krisledningsnämnd 4.2 Ledningsenhet 4.3 Kansli 4.4 Informationscentral
Sida 1(7) PLAN FÖR KRISLEDNING Antagen KF 2010 12 20 55 INNEHÅLLSFÖRTECKNING 1 Kommunens krishantering 2 Krisplanering 3 Mål för kommunens krisledning 3.1 Verksamhetsmål 4 Krisledningens organisation 4.1
Riktlinje för kriskommunikation tillika kriskommunikationsplan
KS 2018/467 2018-11-15 Riktlinje för kriskommunikation tillika kriskommunikationsplan Bakgrund Kommunikation är centralt för att hantera och minimera skadeverkan av en större samhällsstörning/ kris. En
Goda råd kring kriskommunikation och informationssamverkan
1(6) Goda råd kring kriskommunikation och informationssamverkan 80 procent av en kris är information och kommunikation 1. Hur väl en organisation lyckas hantera sin kommunikation är en av de viktigaste
Posom-plan. Plan för psykiskt och socialt omhändertagande vid krissituationer
Posom-plan Plan för psykiskt och socialt omhändertagande vid krissituationer 1 Innehåll Krishanteringssystemet... 3 Psykiskt och socialt omhändertagande - POSOM... 4 När och hur skall planen användas...
Handlingsplan. Reviderad
Handlingsplan FÖRORD Krisstöd vid allvarlig händelse, POSOM. Om du har behov av stöd när det inträffat något som är en kris för dig är de som är närmast dig viktigast. Ibland behöver dock samhället hjälpa
4.7. Att kommunicera i kris. Målgrupper
Att kommunicera i kris Information om en kris ska snabbt nå allmänheten, medarbetare inom Region Skåne och de samverkande organisationer som berörs. Vid en kris kan det behöva kallas in extra kommunikatörsresurser
Plan för kommunal ledning och information vid kriser och extraordinära händelser
Styrdokument KS 2012.0295 Ansvarig organisationsenhet: Fastställd av KF 2012-12-18 234 Ersätter KF 2007-06-18 127 Plan för kommunal ledning och information vid kriser och extraordinära händelser Styrdokument
Plan för kommunal ledning och kommunikation vid kriser och extraordinära händelser
Plan för kommunal ledning och kommunikation vid kriser och extraordinära händelser Fastställd av: Kommunfullmäktige 2016-06-21 115 Revideras senast: 2019-12-31 Innehåll Inledning 3 Bakgrund 3 Syfte 4 Mål
KRISPLAN SIGTUNA KOMMUN
KRISPLAN SIGTUNA KOMMUN KRISLEDNINGSPLAN FÖR EXTRAORDINÄRA HÄNDELSER, HÖJD BEREDSKAP OCH ANDRA ALLVARLIGA HÄNDELSER 2016-01-28 1 Innehållsförteckning 1. Vad är en kris?... 3 2. Sigtuna kommuns krisledning
Informationsplan vid större samhällsstörning, vid extraordinära händelser i fredstid samt vid höjd beredskap för Bengtsfors kommun
Kommunledningskontoret Anna Sandström, 0531-52 60 25 anna.sandstrom@bengtsfors.se POLICY Antagen av Kommunfullmäktige Rev av styrelsen 1(6) 29/2011. rev Informationsplan vid större samhällsstörning, vid
Samordnad kommunikation
Samordnad kommunikation - före, under och efter samhällsstörningar i Gävleborgs län Regional kommunikationsstrategi Utgiven november 2015 Tryck: Taberg Media Group Produktion: Länsstyrelsen Gävleborg Innehållsförteckning
KRISINFORMATIONSPLAN. för Lycksele kommun. Fastställd av kommunfullmäktige 2011-02-21 17
KRISINFORMATIONSPLAN för Lycksele kommun Fastställd av kommunfullmäktige 2011-02-21 17 Inledning Krisinformationsplanens giltighet och delar Planen gäller kommunledningens och förvaltningarnas/bolagens
0 Österåker. Tjänsteutlåtande. Till Kommunstyrelsen. Krisledningsplan Österåkers Kommun. Sammanfattning. Beslutsförslag
Tjänsteutlåtande 0 Österåker Kommunstyrelsens kontor Datum 2016-05-24 Dnr 1^5 l0\^/0u*> Till Kommunstyrelsen Krisledningsplan Österåkers Kommun Sammanfattning I enlighet med Lag (2006:544) om kommuners
Plan för hantering av extraordinära händelser
1 (8) Typ: Plan Giltighetstid: Tills vidare Version: 2.0 Fastställd: KF 2013-11-13, 147 Uppdateras: 2015 Plan för hantering av extraordinära händelser Innehållsförteckning 1. Bakgrund 2. Syfte 3. Risk-
Handlingsplan för Värmdö kommuns POSOM-arbete
Handlingsplan för Värmdö kommuns POSOM-arbete Psykiskt och socialt omhändertagande Del 1 1(11) Innehållsförteckning 1 Inledning... 3 2 Värmdö kommuns krisledningsorganisation... 3 2.1 Krisledningsnämnd...
Krisledningsplan 2011 2014
Burlövs kommun Kommunfullmäktige Krisledningsplan 2011 2014 Antagen av kommunfullmäktige 2011-12-19, 144 1. Händelse! 2. SOS 4. Larmfunktionen återkopplar beslut om åtgärd till SOS Räddningstjänst, Lst,
Strategi Program Plan Policy Riktlinjer Regler. Lysekils kommuns. Informationsplan vid krisinformation
>> Strategi Program Plan Policy Riktlinjer Regler Lysekils kommuns Informationsplan vid krisinformation Fastställt av: Kommunfullmäktige Datum: 2017-04-20, 55 För revidering ansvarar: För ev. uppföljning
Anvisning vid väpnat våld i skolmiljöer
Anvisning vid väpnat våld i skolmiljöer Dokumentnamn Dokumenttyp Fastställd/upprättad Beslutsinstans Anvisning vid väpnat våld i skolmiljöer Anvisning, instruktion 2015-02-03 Kommunchefen Dokumentansvarig/processägare
Kommunikationsplan vid kris
Antagen av kommunfullmäktige 13 juni 2002, 82 Reviderad av kommunfullmäktige 13 februari 2009, 4 Reviderad av kommunfullmäktige 25 oktober 2012, 145 Reviderad av kommunstyrelsen 2017-04-11, 63 Innehåll
Bilaga 2. POSOM-plan
STYRDOKUMENT Sida 1(6) Bilaga 2 POSOM-plan Område Styrning och ledning Fastställd KF 2015-12-07 150 Program Program för skydd och säkerhet Plan Riktlinje Krisledningsplan, bilaga Posom-plan Tjänsteföreskrift
Krisledningsplan för omsorgsförvaltningen Godkänd av omsorgsnämnden , 141. Reviderad (endast befattningsbenämningar)
2014-08-14 Dnr 2010.031 163 Omsorgsförvaltningen Ann Lindqvist Krisledningsplan för omsorgsförvaltningen Godkänd av omsorgsnämnden 2010-09-22, 141. Reviderad 2014-08-04 (endast befattningsbenämningar)
Krisledningsnämnd. Strategisk Krisledning. Krisledningsstab
1 (6) Krisledningsorganisation Katrineholms kommun Ledning För att säkerställa samordning och information vid extraordinära händelser i fredstid har kommunen en krisledningsorganisation som ansvarar för
Kriskommunikationsplan
Kriskommunikationsplan Fastställd av: Kommunstyrelsen Datum: 2015-12-15 Ansvarig för revidering: Kommunstyrelsen Ansvarig tjänsteman: Administrativ chef Diarienummer: KS 15-263 Policy Program >Plan Riktlinje
Plan för samhällsstörning och extraordinära händelser - ledningsplan. Lysekils Kommun
Plan för samhällsstörning och extraordinära händelser - ledningsplan Lysekils Kommun Dokumentnamn: Plan för samhällsstörning och extraordinära händelser - ledningsplan Dnr: LKS 2013-184 Handläggare: Christer
Krisledningsplan. för Hudiksvalls kommun
Krisledningsplan för Hudiksvalls kommun mandatperioden 2015 2018 Innehåll 1 Inledning 5 2 Kommunens ansvar vid extraordinär händelse 6 2.1 Krisarbetets mål 6 3 Organisation och ansvar 7 3.1 Planering
Krisledningsplan. för Hudiksvalls kommun
Krisledningsplan för Hudiksvalls kommun mandatperioden 2011 2014 Innehåll 1 Inledning 5 2 Kommunens ansvar vid extraordinär händelse 6 2.1 Krisarbetets mål 6 3 Organisation och ansvar 7 3.1 Planering och
Styrande dokument. Kriskommunikationsplan för Oskarshamns kommun
Styrande dokument Kriskommunikationsplan för Oskarshamns kommun Fastställd av Kommunstyrelsen 2016-04-19, 97 Gäller från och med 2016-04-29 Ersätter Kriskommunikationsplan för Oskarshamns kommuns ledning
Kriskommunikationsplan
Upprättad av Johan Adolfsson, koncernstaben Godkänd av Tomas Storm, tf kommunikationsdirektör 2010-02-09 Fastställd av Carina Clemin, beredskapschef, 2010-02-09 Reviderad den Version Dnr kommunikationsinsatser
Kriskommunikationsplan
Upprättad av Mark Boustedt, tf presschef Granskad av Monika Samuelsson, kommunikationsdirektör Fastställd av Carina Clemin, beredskapschef Reviderad den 2012-02-06 Version Dnr Kriskommunikationsplan kommunikationsinsatser
KRISINFORMATIONSPLAN PLAN FÖR EXTRAORDINÄRA HÄNDELSER ELLER SVÅR PÅFRESTNING I EMMABODA KOMMUN. Antagen av kommunfullmäktige 2010-09-27, 69
KRISINFORMATIONSPLAN PLAN FÖR EXTRAORDINÄRA HÄNDELSER ELLER SVÅR PÅFRESTNING I EMMABODA KOMMUN Antagen av kommunfullmäktige 2010-09-27, 69 INNEHÅLLSFÖRTECKNING Ansvar... 3 Informationsstabens uppgifter...
Krisledningsplan för Hässleholms kommun
www.hassleholm.se S Krisledningsplan för Hässleholms kommun Program och handlingsplaner Diarienummer: 2015/376 170 Fastställt den: 2004-12-31 185 Fastställt av: Kommunfullmäktige För revidering ansvarar:
Övergripande kommunal ledningsplan
-------------------------------------------------------------------------------- Övergripande kommunal ledningsplan -------------------------------------------------------------------------------- Fastställd
Krisledningsplan vid extraordinära händelser
Krisledningsplan vid extraordinära händelser. Antagen av kommunfullmäktige den 20 juni 2012 Ändringar införda till och med KF 22 oktober 2015 80 Reviderad 2016-07-22 Innehållsförteckning Inledning... 2
Krisledningsplan för Östra Göinge kommun
Ansvarig Jonas Rydberg, kommunchef Dokumentnamn Krisledningsplan Upprättad av Bertil Håkanson, säkerhetssamordnare Reviderad: Berörda verksamheter Samtliga verksamheter Fastställd datum KS 2015-06-17 65
POSOM-PLAN FÖR UDDEVALLA
POSOM plan 1 (5) Dnr: nr POSOM-PLAN FÖR UDDEVALLA POSOM-planen är framtagen av POSOM:s ledningsgrupp Antagen av socialnämnden 2015-09-16 1 POSOM Syfte och uppdrag 1.1 Lagstöd Kommunen ska minska sårbarheten
POSOM-plan Psykiskt Och Socialt Omhändertagande vid extraordinära händelser och andra allvarliga störningar
POSOM-plan Psykiskt Och Socialt Omhändertagande vid extraordinära händelser och andra allvarliga störningar Antagen av kommunstyrelsen 2008-12-02 295 Revidering antagen av kommunstyrelsen 2012-12-04 290
SOLLENTUNA FÖRFATTNINGSSAMLING
1 Tillämpningsföreskrifter för POSOM Antagna av kommunstyrelsen 2008-10-08, 119 Inkallande POSOM består av ledningsgrupp och insatsgrupp. POSOM kan inkallas direkt av SOS Alarm Stockholm, Räddningscentralen
Utbildningsförvaltningens krisledningsplan
s krisledningsplan Diarienummer UF/2016:124 Post Botkyrka kommun, 147 85 TUMBA Besök Munkhättevägen 45 Tel 08-530 610 00 www.botkyrka.se Org.nr 212000-2882 Bankgiro 624-1061 Innehållsförteckning Krisledningsplan
Kriskommunikationsplan
Styrdokument 1(18) 2013-03-06 KS 2013/170 Kriskommunikationsplan Plan för Kumla kommuns kriskommunikation vid extraordinära händelser och kriser Antagen av kommunstyrelsen 2013-03-06 och ersätter tidigare
Kriskommunikationsplan för Stockholms läns landsting
Landstingsstyrelsens förvaltning Administration Regionala enheten för Kris- och katastrofberedskap BILAGA 3 1 (8) Kriskommunikationsplan för Stockholms läns landsting 1. Inledning Enligt Inriktning för
Ledningsplan vid större samhällsstörning, extraordinära händelser i fredstid samt vid höjd beredskap för Bengtsfors kommun
Kommunledningskontoret, kanslienheten Per-Evert Granlund, 0531-52 61 60 Per-evert.granlund@bengtsfors.se POLICY Antagen av Kommunfullmäktige 1(11) KF 29/2011 rev KS 300/12 rev KF 28/16 Ledningsplan vid
Kriskommunikation Praktisk handledning
Kriskommunikation Praktisk handledning Juni 2017 Kriskommunikation Praktisk handledning Detta dokument innehåller praktisk handledning för dig som arbetar med kommunikation i krissituationer. Dokumentet
RIKTLINJER FÖR KOMMUNIKATION ANTAGEN AV KOMMUNSTYRELSEN 2015-02-25
RIKTLINJER FÖR KOMMUNIKATION ANTAGEN AV KOMMUNSTYRELSEN 2015-02-25 ÖVERGRIPANDE RIKTLINJER Gislaveds kommuns kommunikation ska bidra till att nå och förverkliga våra mål och kommunens vision. I syfte att
Kriskommunikationsplan
HANDLINGSPLAN Antagen, datum 2012-04-23 Sida 1(8) Kriskommunikationsplan Besöksadress Västra Storgatan 35 Postadress Kommunledningskontoret 283 80 Osby Telefon 0479-52 80 00 vx Fax 0479-52 82 97 E-post
Kriskommunikationsplan för Askersunds kommun
Kriskommunikationsplan för Askersunds kommun Sammanställt av: Jessica Kärrlander, Nerikes Brandkår 2015-10-15 KS 233-2015 Innehåll Kriskommunikationsplanens syfte... 3 Kriskommunikationsplanen... 3 När
2008-12-14 1(8) FFS 163.01 FB. Kommunikationsplan. För allvarlig samhällsstörning, extraordinära händelser i fredstid samt höjd beredskap
2008-12-14 1(8) FFS 163.01 FB Kommunikationsplan För allvarlig samhällsstörning, extraordinära händelser i fredstid samt höjd beredskap Antagen av kommunfullmäktige: 2007-12-19, 317 Adress: Finspångs kommun
POLICY Dokumentansvarig Krisinformationsplan
Dokumentansvarig Annica Ohlsson, 0485-470 18 annica.ohlsson@morbylanga.se POLICY Beslutande Kommunchefen 2016-11-03 1(7) Beteckning Handbok Giltighetstid 2020 Aktualitetsprövning/revidering senast Årligen
Plan. för hantering av samhällsstörningar och extraordinära händelser Beslutat av: Kommunfullmäktige. Beslutandedatum:
Plan för hantering av samhällsstörningar och extraordinära händelser 2015-2018............................ Beslutat av: Kommunfullmäktige Beslutandedatum: 2015-11-30 184 Ansvarig: Kommunchef Revideras:
Beslut om att inrätta funktionen tjänsteman i beredskap samt revidering av kommunens ledningsplan för extraordinär händelse
KOMMUNLEDNINGSKONTORET Handläggare Kylesten Anders Hagström Ingela Asp Hanna Datum 2015-04-16 Diarienummer KSN-2015-0305 Kommunstyrelsen Beslut om att inrätta funktionen tjänsteman i beredskap samt revidering
Riktlinjer för kris- och kontinuitetshantering
Dnr UFV 2015/1058 Riktlinjer för kris- och kontinuitetshantering Krisorganisationen vid Uppsala universitet Fastställd av: Rektor 2015-09-29 Reviderad av: Rektor 2017-06-26 Innehållsförteckning 1 Inledning
Riktlinjer för kris- och kontinuitetshantering
Riktlinjer för kris- och kontinuitetshantering Krisorganisationen vid Uppsala universitet Fastställda av Rektor 2015-09-29 1 Inledning Uppsala universitets verksamhet är omfattande och bedrivs både i Sverige
Informationsplan för extraordinära händelser och andra allvarliga händelser
2006-08-31 1 (5) Informationsplan för extraordinära händelser och andra allvarliga händelser Antagen av: kommunfullmäktige 2006-08-31 SIG300 v 1.1 2005-11-23 c:\docume~1\jeasun~1\lokala~1\temp\mxlibdir\krisinformationsplan
KRISPLAN VID STOCKHOLMS UNIVERSITET
1 Dnr SU 671-0384-10 Dok nr 1 KRISPLAN VID STOCKHOLMS UNIVERSITET Fastställd av rektor 2010-03-25 2 INNEHÅLL sida 1 Syfte och mål 3 2 Händelser som omfattas av krisplan 3 3 Krisledningsstruktur 4 3.1 Krisledningsgruppen
Ledningsplan för extraordinära händelser, höjd beredskap och andra allvarliga händelser
1 (6) Ledningsplan för extraordinära händelser, höjd beredskap och andra allvarliga händelser Antagen av kommunfullmäktige 2 (6) Ledningsplan för extraordinära händelser, höjd beredskap och andra allvarliga
Krishanteringsplan 2017
Krishanteringsplan 2017 REGION VÄRMLAND HR-enheten Region Värmland - kommunalförbund Postadress Box 1022 651 15 KARLSTAD Besöksadress Lagergrens gata 2 Telefon 054-701 10 00 vx Fax 054-701 10 01 E-post
Plan för krisstödssamordning
Plan för krisstödssamordning POSOM Mönsterås och Högsby kommun 2017 Dokumentet har antagits av kommunstyrelserna i Mönsterås och Högsby Bakgrund Landstingets och sjukvårdens planering för allvarliga händelser
Dokumentets syfte Att beskriva vilket ansvar POSOM har i Nacka kommun samt hur organisationen är uppbyggd och fungerar.
RIKTLINJE Dokumentets syfte Att beskriva vilket ansvar POSOM har i Nacka kommun samt hur organisationen är uppbyggd och fungerar. Dokumentet gäller för Samtliga personer som vistas i Nacka kommun. Innehållsförteckning