Ekonomiavdelningarna i Göteborgs Stads stadsdelar inbjuder till uppsatsteman vårterminen 2015. Vi erbjuder dig ett uppsatstema inom följande områden: Utvärdering av genomförda förändringar Strategiska frågor Utvecklingsområden Vi kan erbjuda kontaktperson som hjälper till med vidare kontakt med förvaltningar och nyckelpersoner med kunskap i ämnet. Vi erbjuder inte handledning i uppsatsarbetet, det tillhandahålls av förvaltningshögskolan.
Uppsatstema: Optimerad bemanning deltid blir heltid. Hur påverkas kvalitet och ekonomi? Bakgrund: Kommunfullmäktige i Göteborgs stad har satt mål om att alla anställda skall erbjudas heltid och att antalet vikarier som är timanställda skall minska. För att nå detta mål har projektet Optimerad bemanning startats. Alla anställda erbjuds nu heltidsanställningar. Eftersom behovet av mer personaltid inte alltid finns i den egna verksamheten ställs nu krav på att samarbeta mellan olika verksamheter. Problemområden: Ge underlag till stadsdelarnas förbättringsarbete. Finns det en gemensam bild hos politiker och tjänstemän och anställda om mål, syfte och arbetssätt? Jämförelse mellan stadsdelar finns det mer eller mindra effektiva arbetssätt/metoder för att nå målen? Jämförelse med andra organisationer finns det andra angreppssätt metoder som har visat sig framgångsrika? Pia Holmgren pia.holmgren@vastrahisingen.goteborg.se 031-366 60 26
Uppsatstema: Kostnad per brukar inom individ- och familjeomsorg och funktionshinder hur använder vi ny kunskap i förbättringsarbete? Bakgrund: Det finns en beprövad metod Kostnad per brukare som Göteborgs stadsdelar har använt inom individ- och familjeomsorg och funktionshinder. En kartläggning som omfattar åren 2011 och 2012 är genomförd och har givit ett material där stadsdelar kan jämföra sig inbördes men också med andra städer i Sverige. Problemområden: Hur kan stadsdelarna använda materialet i sitt förbättringsarbete? Vilken effekt har projektet Kostnad per Brukare haft? Vilka olika modeller för förbättringsarbete har använts inom stadsdelarna? Hur använder andra organisationer liknande material? Elin Moberg elin.moberg@angered.goteborg.se 031-365 20 70
Uppsatstema: Kostnad per brukar inom äldreomsorgen hur använder vi ny kunskap i förbättringsarbete? Bakgrund: Det finns en beprövad metod Kostnad per brukare som Göteborgs stadsdelar har använt inom äldreomsorgen. En kartläggning som omfattar åren 2011 och 2012 är genomförd och har givit ett material där stadsdelar kan jämföra sig inbördes men också med andra städer i Sverige. Problemområden: Hur kan stadsdelarna använda materialet i sitt förbättringsarbete? Vilken effekt har projektet Kostnad per Brukare haft? Vilka olika modeller för förbättringsarbete har använts inom stadsdelarna? Hur använder andra organisationer liknande material? Pia Holmgren pia.holmgren@vastrahisingen.goteborg.se 031-366 60 26
Uppsatstema: Redovisning av intjänad semester. Bakgrund: Förändring av redovisningsprincip 2012 för att få en mer rättvisande bild. Innan 2012 uppstod kostnaden vid utbetalning av semesterlön. Efter 2012 uppstår kostnaden vid intjänandet av semestern. Problemområden: Hur har vår nya metod påverkat våra verksamheter och vår förmåga att bedöma vår ekonomiska situation? Jämförelse med hur andra organisationer och branscher hanterar frågan. Paiman Nouri paiman.nouri@ostra.goteborg.se 031-365 30 56
Uppsatstema: Analys av modellen bakom framräkning av ram för Försörjningsstöd. Bakgrund: 2005 skedde en förändring av fördelningen av försörjningsstöd från Stadsledningskontoret till stadsdelarna. Från att ha föregående års utfall som underlag vid fördelningen används en regressionsanalys för att få en förklaringsmodell till hur socialbidragskostnader varierar mellan kommuner och stadsdelar. Modellen innebär särskiljande av försörjningsstöd och socialt boende som båda ingick i den tidigare tillämpade socialbidragsramen. Problemområde: Hur påverkar modellen styrningen ute i stadsdelarna och är bidrar modellen till en rättvis fördelning utifrån behovet? Täcker modellens kriterier alla aspekter? Hur ser det ut i andra kommuner, tillämpas liknande modeller? William Carling william.carling@vastra.goteborg.se 031-366 10 31
Uppsatstema: LOU - Förnyad konkurrensutsättning, hur har den nya lagen och de nya ramavtalen påverkat SDF Bakgrund: UHB nya ramavtal - nytt moment med förnyad konkurrensutsättning, vad innebär det för Göteborgs stad. Mer rättvist för små leverantörer leder dock till förändrat arbetssätt hos SDF. Regler ursprungligen från EU, Göteborgs stad har valt att se på dem på ett sätt. Hur påverkar tolkningen, för- och nackdelar? Problemområde: Ge underlag till utveckling av organisation och arbetssätt Kartläggning av vad som görs idag inom olika områden. Hanna Wik hanna.wik@lundby.goteborg.se 031-366 70 61
Uppsatstema: Sociala hänsyn vid upphandling. Vad kan stadsdelarna göra och vilka effekter skulle det kunna få? Bakgrund: Kommunfullmäktiges budget har i flera år påpekat vårt utökade åtagande inom arbetsmarknadspolitiken. Främst gäller detta gruppen ungdomar, utrikes födda och människor med funktionsnedsättning. Större andel är arbetslösa i dessa tre grupperingar och de riskerar att hamna i långvarig arbetslöshet. Som stor beställare av tjänster och som arbetsgivare, ad har vi för ansvar och redskap/verktyg? Dessutom kan sammansättningen på personalen inrymmas i sociala hänsyn, exempelvis en viss andel funktionsnedsatta, långtidsarbetslösa eller att anbudsgivaren vid utförandet av arbetet aktivt gör något för att främja jämlikhet eller mångfald. Problemområde: Vilka effekter kan social hänsyn vid upphandling få/ha vid ekonomiska följder (kostnad vs intäkt) arbetsmöjligheter, goodwill (minska utanförskap) mm.. Amanda Simm amanda.simm@lsocialresurs.goteborg.se 031-367 90 08
Uppsatstema: Ekonomens roll i ledningsgrupper Bakgrund: Ekonomroll i förändring både inom SDN och i Sverige. Ekonomen går mot coachande roll från den kamerala. Svårt att hitta sin plats. Tydliga roller och ansvar. Väktare och förkämpar, professioner mot stödfunktion. Hur ska ekonomen få övergripande kunskap? Problemområden: "Hur definieras den "coachande ekonomrollen" av sektorerna respektive stödfunktionen? Skiljer sig uppfattningen och varför är det så? Vad kan det få för konsekvenser?" Paiman Nouri paiman.nouri@ostra.goteborg.se 031-365 30 56
Uppsatstema: Resursfördelning på kön Bakgrund: Kön har fortfarande en avgörande betydelse för makt och inflytande i samhället män ses fortfarande som normen. Jämställdhet är en mänsklig rättighet och kvinnors rättigheter ska respekteras. Göteborgs Stad ska bli en förebild i jämställdhet och jämställd verksamhetsutveckling. Viktiga komponenter för jämställdhetssäkring är könsuppdelad statistik, kartläggningar och analyser samt konsekvensbedömningar utifrån kön. Problemområden: Hur arbetar olika SDF för att nå detta? Hur påverkar teorin praktiken? Lina Stegemann lina.stegemann@norrahisingen.goteborg.se 031-366 94 07
Uppsatstema: Resursfördelningsmodell inom skolan. Bakgrund: Skolverket menar att det kompensatoriska inslaget i fördelningen av resurser till skolorna är för små. De efterfrågar en tydligare strategisk användning av resurser för att motverka ökade skillnader mellan elever och skolor. Ett nytt lagförslag gällande kommunernas resursfördelning inom skolan är nu på remiss. Problemområden: Hur används socioekonomisk viktning i stadens stadsdelar för fördelning av resurser till skolan? William Carling william.carling@vastra.goteborg.se 031-366 10 31
Uppsatstema: Vad betyder personalekonomi? Utveckling av analysarbetet mellan HR-/ekonomiavdelningar Bakgrund: Samarbetet mellan stödfunktionerna HR och Ekonomi kan utvecklas inom ramen för Personalekonomi. I en stadsdel är personalen ca 70 % av kostnaden. Samsyn krävs för att nå bra resultat. Problemområden: Alla pratar om det - är det någon som gör det? Hur ser samarbetet ut? Vad leder det till? Jämförelse mellan olika SDF? Andra kommuner? Paiman Nouri paiman.nouri@ostra.goteborg.se 031-365 30 56
Uppsatstema: Utvärdering av införande av Winst. Bakgrund: 2014 införde Göteborgs stad ett nytt faktureringssystem, Winst från beställning till betalning. Systemet innehåller alla aktuella ramavtal och är tänkt att stödja beställarens möjlighet att köpa rätt och ge ökad möjlighet till bättre intern kontroll. Problemområden: Hur fungerade införandeprocessen? Löpte arbetet enligt uppsatt plan? Vilka lärdomar kan dras av arbetet? Hur reagerade organisationen/verksamheten på nytt system med nya rutiner? Har avtalstroheten ökat i Göteborgs Stad? Rebecka Frank rebecka.frank@centrum.goteborg.se 031-365 70 41