ATT FÅ TIDEN ATT RÄCKA TILL OCH SAMTIDIGT MÅ BRA

Relevanta dokument
ARBETSGLÄDJE OCH EFFEKTIVITET

Nova Futura - Bosse Angelöw

PROGRAM FÖR ÖKAD ARBETSLUST

Att (in)se innan det går för långt

Enkät om organisatorisk och social arbetsmiljö

- Att fokusera på sina möjligheter i en globaliserad värld

Medarbetarenkät 2013 Vårgårda

Forskning och böcker av. Luftfartsstyrelsen i Sollentuna 29 mars Nedärvda stressreaktioner. Kris: hot eller möjlighet? Vem är du?

Stress - återhämtning - arbete

Hälsa & Friskvård Friskfaktorer

Bakgrund. Organisatorisk och social arbetsmiljö. Organisatorisk och social arbetsmiljö. Organisatorisk o Social Arbetsmiljö

Information. Västerviks kommunkoncern Beställda: 3306 Antal svarande: 2653 Svarsfrekvens: 80,2% Skala 1-10 där 1-4 är lågt, 5-7 mellan och 8-10 högt.

28-dagars Medveten andningsträning

Stress och Sömn. Kortvarig stress kan därför verka positivt vid vissa tillfällen.

Den här enkäten är alltså en särskild undersökning utöver den vanliga medarbetarenkäten som kommer genomföras under februari månad.

Enkät om Psykosociala arbetsmiljön på Kulturhuset

FRÅGOR OM HÄLSA OCH TRIVSEL PÅ ARBETSPLATSEN

Föreskrifter om Organisatorisk och social arbetsmiljö

Vad är psykisk ohälsa?

Mina befogenheter & mitt handlingsutrymme

Arvika kommun medarbetarundersökning. Resultatrapport

Vi utvecklar humankapitalet och ökar lönsamheten för företag. I samarbete med. Man Kvinna. Kön

Vägledning för analys av resultatet från medarbetarundersökningen. Arbetsorganisation och krav i arbetet Resurser och stöd i arbetet (12-24)

Resultatrapport för Kommunen (kommunförvaltning, bolag & deltidsbrandmän)

Certifierad konsult: Birgitta Jubell Faluhälsan AB. Utvecklad av: Docent Sven Setterlind Stress Management Center AB Karlstad

Föreskrifter om organisatorisk och social arbetsmiljö

Hur ska jag hinna med allt? Informationspass för nya studenter 5 september 2019

Hur ska jag hinna med allt?

Resultatrapport för Kommunen (kommunförvaltning, bolag & deltidsbrandmän)

SEKTIONEN SVERIGES ARBETSMILJÖINSPEKTÖRER SSAI

Certifierad konsult: Birgitta Malmström-Nore n Faluhälsan AB. Utvecklad av: Docent Sven Setterlind Stress Management Center AB Karlstad

Organisatorisk och social arbetsmiljö AFS 2015:4

Vad är stress? Olika saker stressar. Höga krav kan stressa

Stress, varningsklockor och friskfaktorer

Botkyrka kommun medarbetarundersökning 2015 Resultatrapporter

Medarbetarundersökning Sept. 2010

Medarbetar- och ledarpolicy

Nacka kommun MU Resultatrapport Totalt. Skala: 1 till 5. Grupper och svarsstatistik. % Positiva 4-5. % Neutrala 3.

MEDARBETAR- OCH LEDARPOLICY. #mitthässleholm

Medarbetarindex Förutsättningar i organisationen Personlig arbetssituation

Medarbetarenkät Robertsfors / BOU. Svarsfrekvens: 87,2

Samtliga värden i Ja eller 6+5 är positiva (goda, bra) värden även om påståendet är negativt.

Organisatorisk och social arbetsmiljö. Upplever ni att sjukskrivningarna p g a psykisk ohälsa ökar hos er? Varför tror ni?

Sammanfattande mått. Negativ (1-2) 20 90%

Frågorna i Västra Götalandsregionens medarbetarenkät 2017

Medarbetarindex Förutsättningar i organisationen Personlig arbetssituation

Utvecklad av: Docent Sven Setterlind Stress Management Center AB Karlstad

Stressbarometern 2013

ENKÄT OM PSYKOSOCIAL ARBETSMILJÖ

Chefsenkäten Vi vet vårt uppdrag och vem vi är till för. Vi bryr oss

Sven Lindblom 1

Enligt metod av Segal, Williams och Teasdale

Samtliga värden i Ja eller 6+5 är positiva (goda, bra) värden även om påståendet är negativt.

Policy för hälsa, arbetsmiljö och rehabilitering

Policy för personalpolitik i Flens kommun - tillsammans är vi Flens kommun

GÖTEBORGS STADS MEDARBETARENKÄT 2014 Resultat uppdelat på kön Arbetssätt och uppdrag

Medarbetarenkäten 2016 Rapport 1

GÖTEBORGS STADS MEDARBETARENKÄT Grundskola/Grundsärskola 1 Resultat uppdelat på kön Arbetssätt och uppdrag

Medarbetarundersökning Avdelning: SOK SVO

Samtliga kategorier 100% 90% 80% 70% 60% Resultat Betydelse Angelägenhet 50% 40% 30% 20% 10%

Övergripande jämförelse

Medarbetarindex Förutsättningar i organisationen Personlig arbetssituation Samverkan och kunskapsdelning

Medarbetarenkät / Piteå. Svarsfrekvens: 80,7

Samtliga kategorier. Instämmer. Helt. Nästan helt. Knappast. Inte alls 100% 90% 80% 70% 60% Resultat Betydelse Angelägenhet 40% 30% 20% 10%

Apotekets råd om. Nedstämdhet och oro

OP Assistans - Medarbetarundersökning 2017

1. Ont i ryggen Nervositet eller inre oro Återkommande tankar, ord eller idéer som Du inte kan göra Dig fri från

Medarbetarenkät 2010

Gävle kommun. Medarbetarundersökning 2011

Båstads kommuns. meda rbeta rund ersök ning en sammanfattning

MEDARBETAR- OCH LEDARPOLICY Medarbetare och ledare i samspel

Stress. Tieto PPS AH089, 2.1.3, Sida 1

Handläggare Datum Ärendebeteckning Cecilia Frid SN 2019/

Medarbetarenkät 2004

Utveckla arbetsklimatet

Medarbetarenkät Lycksele / MSF. Svarsfrekvens: 100

Skolbarns hälsa och levnadsvanor i Norrbotten

MEDARBETARUNDESÖKNING 2012 MAGELUNGEN

ForMare Stress, sömnkvalitet och uppehåll av hälsosam livsstil

Håller inte alls med. Håller inte alls med

Tjörns kommuns författningssamling

Namn: Pers nr: Datum:

Arbetsmiljöenkät. Psykosocial arbetsmiljö

Riktlinjer för systematiskt Arbetsmiljö och Hälsoarbete. Antagen av kommunstyrelsen

Är gränsen nådd? En temperaturmätning av tjänstemännens gränslösa arbetssituation.

Dynamisk fokustal NLL QWC, Page 1 of 71

Medarbetarundersökning Göteborgs Stad 2014

Medarbetarenkät 2008

Dialogunderlag om arbetsbelastning. arbetsgrupper

Resultatrapport för Totalt Nacka kommun

Hur mycket har du besvärats av:

Medarbetarenkät / Totalrapport Lycksele kommun (ej bolag) Svarsfrekvens: 74,3

Nacka kommun - medarbetarenkät. Resultatrapport - Oktober 2012

Hur ska jag hinna med allt? Informationspass för nya studenter

Hälsofrågor i årskurs 7

NATIONELLT VACCINATIONS PROGRAM MOT STRESS

Arbetsplatsprogrammet. Arbetsglädje och hälsa. Nova Futura

PSYKOSOCIAL ARBETSMILJÖ

Lite info om hälsa & livsstil

Hälsofrågor i Gymnasiet

Transkript:

ATT FÅ TIDEN ATT RÄCKA TILL OCH SAMTIDIGT MÅ BRA

Nova Futura - Bosse Angelöw Föreläsningar och utbildningar Individ-, grupp- och arbetsplatsutveckling Handledning och rådgivning Böcker, cd och webbaserade program www.novafutura.se www.friskverktyget.se bosse@novafutura.se Tel:0481-170 18, Mobil: 070-395 06 19

www.friskverktyget.se/godanyheter

Människors tidshantering påverkas av fem nivåer Individ Familj Arbetsplats Lokalsamhälle Samhälle/Stat

Vad stressar oss mest? 1. När jag inte hinner göra en så bra insats som jag önskar 2. När uppgifterna blir för många 3. När tekniken krånglar 4. När jag blir orättvist behandlad 5. När det är konflikter i arbetsgruppen 6. Omorganisation/förändringsarbete 7. När jag måste göra flera olika saker samtidigt 8. När familj och arbetsliv krockar, t ex hinna till dagis 9. När chefen inte finns tillgänglig för frågor 10. När företagets ekonomi är dålig/jobb hotas

Organisatoriska STRESS- REAKTIONER Kroppsliga Känslor och beteenden

KROPPSLIGA STRESSREAKTIONER Muskelspänningar Huvudvärk Värk i muskler, leder, rygg Överkänslig för smärta Sänkt immunförsvar Mottaglig för olika sjukdomar Återkommande infektioner och förkylningar Torr i munnen/ökad salivproduktion För högt blodtryck Ont i bröstet, hjärtproblem Ont i magen, förstoppning, diarré, illamående Problem med balans, yrsel eller tinnitus Andningsbesvär Hudproblem Muskeldarrningar Muskelsvaghet eller domningar i armar eller ben Gnisslar tänder, biter samman käken och tänderna

KÄNSLO- OCH BETEENDEMÄSSIGA STRESSREAKTIONER Ständigt trött och utmattad Sömnsvårigheter Nedstämd Blir lätt irriterad och arg Handlingsförlamad Koncentrationssvårigheter Glömsk, vimsig Likgiltig och nonchalant Röker och dricker mer Ökat behov av lugnande och smärtstillande medel Blir lätt uppstressad Gnällig och klagar mycket Tunnelseende Mister överblicken Svårt att prioritera och planera Humörsvängningar Kritiserar, klandrar och förlöjligar andra Självkritisk, självanklagande Drar sig undan Rastlös Kan inte koppla bort vissa tankar Ingen aptit/äter för mycket

ORGANISATORISKA STRESSREAKTIONER Minskad arbetsglädje Sjunkande arbetsprestationer Ökad sjukfrånvaro Blockerad inlärningsförmåga Kommunikationsproblem Misstänksamhet Missnöje och frustration Ryktesspridning Irriterad stämning Vi mot dem-attityd Minskad kreativitet Svårt att fokusera på möjligheter Otrygghet Samarbetssvårigheter Mobbning Ökad personalomsättning Avståndstagande Tigande Låsta regler/upplösning av regler Fler konflikter Revirtänkande Lägre initiativförmåga

SAAB Aerospace i Linköping 5 000 anställda Den normala effektiviteten vid huvudvärk reducerades till 73 % Företagets totala kostnad för huvudvärk, pga produktivitetsbortfall motsvarade 36 miljoner kronor Totalt produktionsbortfall i Sverige pga huvudvärk beräknas vara 14,6 miljarder kronor.

Att få tiden att räcka till Vilka strategier använder du idag för att få tiden att räcka till?

Vanliga destruktiva strategier för att hantera tidsbristen Öka arbetstakten och/eller dra in på luncher och raster. Ta med sig arbetet hem eller vara kvar längre på jobbet. Gå till jobbet trots sjukdom, sjuknärvaro.

Energikällor 1. Fysiska energikällor 2. Känslomässiga energikällor 3. Mentala energikällor 4. Sociala energikällor 5. Meningsskapande energikällor

Strategier för att hushålla med sin energi 1. Påverka det som du kan 2. Undvik problemet om du kan 3. Ändra ditt förhållningssätt

Energi Arbeta med det mest väsentliga när du fungerar som bäst Rutinsaker och småsaker när du är tröttare

Återhämta dig och bli effektiv Balans mellan aktivitet och återhämtning Återhämtning för att kunna orka Återhämtning är en form av arbete Trefingermetoden Timglas/Cirkel-metoden Mobilmetoden Koppla av från jobbet Undvik att jobba på fritiden Meditera Utveckla en god sömn

MEDITATIONENS POSITIVA EFFEKTER Utveckla konstruktiva tankemönster Bli mer handlingsbenägen Förstärka självförtroendet Förebygga och motverka stress Förbättrad hälsa Utveckla inre trygghet Ökad självkännedom Mer energi Förbättrade sociala relationer Helhetsförståelse Ökad arbets- och livsglädje

PERSONLIGA ERFARENHETER Min personliga kompetens har höjts, vilket har varit till nytta i många situationer. Jag känner mig mindre stressad och mer energisk. Jag upplever att jag har extra resurser och ett lugn inuti mig. Jag orkar mycket mer och kan arbeta mer koncentrerat. Huvudvärk och spända axlar har försvunnit. Jag har fått bättre självförtroende och målmedvetenhet. Har även fått bättre tålamod. Minskad spänning och smärta i kroppen. Mer medveten om och när stressreaktioner uppträder. Jag har blivit mer nöjd med mig själv. Jag kan lättare varva ner och sover bättre.

OLIKA AVSLAPPNINGS- OCH MEDITATIONSMETODER Avslappning Ordmeditation Andningsmeditation

1. Avskildhet Gemensamma riktlinjer för avslappning och meditation 2. Avsätt maximalt tjugo minuter 3. Bekväm sittställning 4. Slutna ögon 5. Passiv inställning 6. Ansträngningslöshet 7. Inte i samband med mat eller alkohol 8. Maximalt två gånger om dagen 9. Avsluta mjukt

MENTAL TRÄNINGSVÄRK Lite yrsel Pirrningar/krypkänslor i kroppen Trötthet, sover mer Ont i kroppen Ont i axlar, nacke, huvudvärk Lite mer känslig Känns i bröstet, hjärtklappning Känner sig ledsen Arg Lite upp och ner Varken glad eller ledsen

Inte skjuta upp saker - Ta tag i surdegar Avdramatisera ångesten/kraven Gör den första ansträngningen så liten som möjligt Gör det med en gång Använd flera belöningar längs vägen Strukturera arbetet i kort- och långsiktiga mål Fundera på hur du kan göra surdegarna så roliga som möjligt Dela på tråkiga arbetsuppgifter, gör de tillsammans och fira efteråt Sätt tydliga deadlines

SYSTEMATISKT ARBETSGLÄDJEARBETE

Vad händer med dig (t.ex. dina arbetsinsatser, hälsa, välbefinnande, relationer) när du upplever hög arbetsglädje? Vad händer på en arbetsplats som har en hög arbetsglädje?

POSITIVA EFFEKTER AV ARBETSGLÄDJE Bättre resultat och ekonomi Högre effektivitet och kvalitet i arbetet Ökad friskhet och välmående Högre ansvarstagande Ökad respekt mot ledning och medarbetare Bättre samarbete, trivsel och arbetsklimat Ökad meningsfullhet Bättre bemötande Högre motivation Ser lättare möjligheter och löser problem snabbare Ökad initiativförmåga och handlingskraft

RESULTAT POSTCENTER VÄSTER I VÄXJÖ ViP-index + 39 enheter Övertid - 70 % Produktivitet + 23 % Korttidssjukfrånvaro - 58 % Varje investerad krona har gett 6 kronor tillbaka

VIKTIGA FRAMGÅNGSFAKTORER Nytt ledarskap och medarbetarskap Chefen tydliggör förutsättningarna Chef och medarbetare är förebilder Problem som uppstår reder vi ut direkt Vi firar framgångar Vi ser till att ha roligt tillsammans Egna ansvarsområden Informationsträffar Arbetsplatsträffar Självdeklaration vid förändringar Möjlighet till flexibel arbetstid Utvecklingssamtal Kompetensutvecklingsplan Friskvårdsplan

Praktiskt arbetsglädjearbete - Kramfors kommun Resultat: 7,4 8,0 (Jag trivs mycket bra på min arbetsplats) Förankring Förankring Genomförande Chefer Medarbetare Arbetsglädjerepresentanter

Planeringsmöte med fokus på arbetsglädje Dela med oss av glädjeämnen Anslagstavla med gemensamma aktiviteter Välkommenskylt på dörren Gått på kurs tillsammans Göra saker utanför arbetsplatsen Gemensamt fika Klagofri måndag Lagom arbetsbelastning Positiva boken Veckans höjdpunkter Innan du går hem, vad har varit positivt idag? Stående arbetsglädjepunkt på möten positivt om arbetskamrater Månadens rykte Hälsa på varandra Månadens höjdpunkt Bara att prata om arbetsglädje leder till resultat

Delat ansvarstagande

Mats Birgersson, fd Vd och styrelseordförande för Fresh

SYSTEMATISKT ARBETSGLÄDJEARBETE

I vilka arbetssituationer upplever du hög arbetsglädje? Hur kan vi skapa fler sådana arbetssituationer så att vi kan uppleva ännu mer arbetsglädje?

Arbetsglädje Tydliga mål, uppgifter, ansvar, roller Bra kommunikation Tillräckligt med tid och resurser Stimulerande och meningsfulla arbetsuppgifter Delaktighet Goda relationer Bra samarbete Hög motivation Uppskattning Framgångar