Information. Information. Föregående protokoll. Samverkansgruppen går igenom föregående protokoll. Medarbetare Medborgare.



Relevanta dokument
Samverkansgruppen går igenom föregående mötesprotokoll. Samverkansgruppen noterar informationen. Information från verksamheterna och facken

Information från verksamheterna och facken Information. Medarbetare Medborgare Ekonomi. Åsa informerar från senaste ledningsträffen

Samverkansgruppen går igenom protokollet från föregående möte. De ärenden där det finns något ny information är;

Information från verksamheterna och facken

Minnesanteckningar från samverkan Avdelningsnivå

Ärende. Information. Förändrad titulatur från boendehandledare och aktivitetsledare till stödassistent

BERÄTTELSER FRÅN VERKSAMHETERNA vad händer i veckan

PROTOKOLL LEDNINGSTRÄFF

Minnesanteckningar från samverkan Avdelningsnivå

Medarbetarundersökningen

Medarbetarundersökning Min chef har gett en tydlig motivering till min lön.

Maud Berggren presenterar sig

Information. Information från verksamheterna och Samtliga facken

Information om projektet Tillgängligt stöd dygnet runt. Fredrik Nilsson och Peder Hansson lämnar en lägesrapport över projektet Tillgängligt stöd.

Erik Jansen deltar i ärende 1-3, Katrin Dahlgren, hemtjänstchef ÄO deltar i ärende 4.

UPPFÖLJNING Kvalitet/resultat

Samverkan vid utskrivning från sluten hälso- och sjukvård

Förändrad sammansättning av ledningsgruppen från 1 oktober 2016

Ärende. Information. Tillbaka till jobbet arbete kring långtidssjukskrivna

Arbetsfördelning via delegering. Ledningsgruppen har bjudit in MAS Louise Lundholm till ledningsträffen.

Information om bemanningsprocessen och avtal om modell för schemaläggning

Ärende. Information. Ärende. Information. Föregående protokoll

Rapport Brukarundersökning personer med funktionsnedsättning (LSS) 2012

PROTOKOLL LEDNINGSTRÄFF

Information om kartläggning antal utbildade/ej utbildade samt utbildningsstrategi för personal utan fullständig utbildning,

Överföringen mellan resursavdelningen och Stöd och service. Information. Medarbetare Medborgare Ekonomi

PROTOKOLL LEDNINGSTRÄFF

PROTOKOLL LEDNINGSTRÄFF

Föregående protokoll. Ledningsgruppen går igenom föregående protokoll, dels från 24 februari och dels från 4 mars.

HS-frågor. Lena Levander och Cecilia Lundberg får i uppdrag att utse de medarbetare som ska utbildas.

SOCIALNÄMNDEN Protokoll

Erbjudande från kommunledningskontoret om att delta i internationella projektet Erasmus

Korttidstillsyn Troja

Avstämningar. Ledningsgruppen ser positivt på att Skellefteå ligger på medel eller över riket frågor om inflytande och personal.

BERÄTTELSER FRÅN VERKSAMHETEN vad är på gång just nu?

Mål för mandatperioden Vård och Omsorg. Eslövs kommun

VERKSAMHETSPLAN FÖR OMSORG OM FUNKTIONSHINDRADE

ESLÖVS KOMMUN. Vo Vård och Omsorg Gunilla Larsen Tel: Vård- och omsorgsnämnden

2 Fastställande av dagordning - Förslag till dagordning har varit utsänd med kallelsen. Dagordningen fastställs efter följande ändringar.

Ärende. Information. Information från arbetsgivaren

SAMMANTRÄDESPROTOKOLL sid 1 (9) SOCIALNÄMNDEN

PROTOKOLL 1 (15)

Regionalt styrgruppsmöte, VO-College i Kalmar län

PROTOKOLL 1 (16)

Ett UTVECKLINGSPROJEKT

Sammanträdesprotokoll Sammanträdesdatum

Rapportering till IVO av ej verkställda beslut enligt SoL och LSS för kvartal 4 år 2017

Kvalitetsdeklaration Personlig Assistans

Minnesanteckningar från samverkan på avdelningsnivå

Verksamhetsberättelse 2012 Gruppbostäder 2

Verksamhetsuppföljning Kontaktperson, Ledsagare, Avlösning, Korttidsvistelse i form av stödfamilj LSS samt Kontaktperson SOL Första halvåret 2017

Vision: Skellefteå en framsynt och jämställd tillväxtkommun, attraktiv att bo och verka i, med målet att ha invånare år 2030.

Förvaltningsgruppen. Protokoll nr 1

Verksamhetsplan för Bryggarens hemtjänstområde

STÖD OCH SERVICE ENLIGT LSS

Paragrafer: Sekreterare:... Anne-Marie Mattsson. Ordförande:... Ann-Charlotte Strömwall. Justerare:... Richard Åkerman

Redovisning av statsbidrag 2016

ANSLAG/BEVIS Protokollet är justerat. Justeringen har tillkännagivits genom anslag

Delårsrapport 2018 LSS-VERKSAMHET

SKELLEFTEÅ KOMMUN PROTOKOLL 1 (13) Personalnämnden

Utskottet för omsorg Plats och tid Kommunhuset, Henån, s-rum Hälsön, :

Dnr: SN. Rapport från socialnämndens verksamhet Samverksansskolan i Vinäs... 3

Ärende Information från arbetsgivaren om verksamheten Information. Allmänt. Personalläget. Ekonomi. Arbetsmiljö

Granskning av Tyresö kommuns hemtjänst

Verksamhetsberättelse socialnämnden 2013 ÅRETS VIKTIGA HÄNDELSER

Protokoll. Sammanträdesdatum. Megan Sandberg (L) Lotta Borg (NT) ANSLAG / BEVIS

Eva Pettersson, nämndsekreterare Monica Hammar, socialchef Lena Larsson, äldreomsorgschef Linda Tolliner, ekonom. Eva Pettersson Sekreterare

För dig som arbetar inom LSS Leksands Kommun Varmt välkomna till LSS-enheten

BRUKARUNDERSÖKNING INOM OMSORGEN FÖR PERSONER MED FUNKTIONSNEDSÄTTNING 2014

Ansökan om stimulansmedel för utvecklingsprojekt med syfte att skapa ett mer hållbart arbetsliv

Disponering av medel från resultatutjämningsfond (RUF)

Pehr Magnusson (M), ordförande Viveca Dahlqvist (PF), 1:e vice ordförande Elisabeth Holmer (S), 2:e vice ordförande

Kompetens hos personal som arbetar med stöd, service och omsorg till personer med funktionsnedsättning enligt SoL och LSS

Anhörig/närståendepolicy för Stockholms stad äldreomsorg

Protokoll från förvaltningsgruppen

SÄFFLE KOMMUN PROTOKOLL 1

Tio punkter för en lärande arbetsplats

Socialnämnden (12) Plats och tid Socialförvaltningen, Vikhyttegatan 14, Filipstad, kl. 8:30-11:00

Förvaltningsbyggnaden, , kl. 08:30. Anneli Silverhav. Iris Dimitri. Valborg Fältholm

Justering av protokoll har tillkännagivits genom anslag på kommunens anslagstavla

Justering av protokoll har tillkännagivits genom anslag på kommunens anslagstavla

Flerårsplan avseende bostäder för personer med funktionsnedsättning Avser

SAMMANTRÄDESPROTOLL Sammanträdesdatum Socialnämnden. Innehåll

SAMMANTRÄDESPROTOKOLL Socialnämnden

Granskning av enheterna för personlig assistans

STÖD OCH SERVICE FRÅN HANDIKAPPFÖRVALTNINGEN

Analys och kommentarer till Öppna jämförelser 2015 stöd till personer med funktionsnedsättning

Internkontroll 2017 uppföljning första halvåret

PROTOKOLL 1 (18)

ANSLAG/BEVIS. Håkan Andersson Torbjörn Dybeck, Birgitta Harsbo Inger Karlsson. Ingrid Grahn Socialförvaltningen

Arbetsmiljö- och likabehandlingsplan

Socialkontoret IFO, Malung, kl Carina Albertsson (S), ordförande Brita Sohlin (M)

10 ordinarie ledamöter jämte 5 tjänstgörande ersättare samt 3 icke tjänstgörande ersättare enligt bifogad närvarolista.

Roger Magnusson (S) Alvar Hansetun (SD)

Äldrenämndens. inriktningsmål

PROGRAM FÖR GEMENSAMMA INSATSER

Handlingsplan för heltid som norm

Östra Göteborg. Protokoll LSG Lokal samverkansgrupp/skyddskommitté Sektor Äldreomsorg samt Hälso- och sjukvård

Verksamhetsbeskrivning

Protokoll från förvaltningsgruppen

Transkript:

Minnesanteckningar från samverkan Avdelningsnivå 2015-05-18 Närvarande: Åsa Israelsson, Lena Sjölin, Inger Engström, Christina Kvarnström, Sture Veräjä, Lilliann Carlstén, Kommunal, Anne Andersson, Kommunal, Lilian Bergkvist, SACO/FSA, Vibeke Nordström, SACO, Annika Bäckström, Lärarförbundet, Anna Janzén, Vision, Therese Classon, Kommunal, deltar i punkterna 1-4, Eva Åkerlund, sekreterare Föregående protokoll Samverkansgruppen går igenom föregående protokoll. Central SAG Medborgare Kommunal anför att det hör av sig personer till Kommunal och undrar var det är samverkat att central SAG ska börja gälla för SSF under hösten -15, och frågan var information, samt underskrivna samverkansprotokoll runt detta finns. Arbetsgivaren svarar att ingenting är klart men att en av aktiviteterna i Stöd och service styrkort för 2015 är införande av central SAG i syfte att minska administrativ tid till förmån för ökad brukartid. LSS boendechefer har en arbetsgrupp som arbetar med frågan. Innan arbetet inleddes hade man förberedande samtal med en referensgrupp bestående två SAG:are från varje distrikt för att ta tillvara dera synpunkter och erfarenheter. Det är dessa som lagt grunden till arbetsgruppens fortsatta arbete. Återkoppling kommer att ske till referensgruppen. Man kommer också att ta tillvara de kunskaper som personlig assistans centrala SAG:are besitter, för där fungerar central SAG. Vi ska också följa äldreomsorgens arbete med central SAG. Arbetsgruppen träffas igen under vecka 21. Efter det mötet finns mer information. Samverkansgruppen uppdrar till arbetsgruppen att sammanställa information om syfte och tidsplan för arbetet, samt beslutar att behandla ärendet på nytt i juni månads samverkan.

Förändringar inom daglig verksamhet Kommunal anför att man fått ett nytt medlemssystem där arbetsplatser synkroniseras in från centrala system i kommunen. Man har då upptäckt nya dagliga verksamheter som Ateljé KRUT, form och design, Hästkraft, Kvistgatan 90 och Vaktisteamet. Dessa arbetsplatser finns inom daglig verksamhet SSF, och har verksamhet, och Kommunals fråga är: när det startas ny verksamhet inom daglig verksamhet behöver det inte informeras och samverkas runt det, göras beskrivningar om vilket arbete som ska utföras där, samt göras en skyddsgransking? Tänker att var ligger skillnaden mot när ett boende ska öppnas eller flyttas. Arbetsgivaren svarar att Ateljé KRUT, form och design och Vaktisteamet inte är några nya verksamheter utan det är fråga av namnbyten på grupper inom befintliga dagliga verksamheter. Namnbytena har skett för att gruppernas namn ska spegla den verksamhet de har. Kvistgatan 90 har övertagits från skol- och kulturkontoret och Hästkraft bedrivs i kunds lokaler. Arbetsgivaren konstaterar också att det rent allmänt saknas modeller för förändringsarbete och att det vore önskvärt med ett antal enkla punkter att förhålla sig till i förändringar. De anvisningar som finns gällande riskbedömning och konsekvensanalys, t.ex. Arbetsmiljöverkets, tar visserligen hänsyn till medarbetaren, men konsekvensanalys kring brukare saknas. Medborgaren finns inte med i sammanhanget men som är huvudperson i SSF:s verksamhet. Åsa föreslår att utvecklingsenheten får i uppdrag att ta fram förslag till vad man ska tänka på inför förändringar, med medborgarfokus. Därefter följer en allmän diskussion om vad som är tillräcklig information, vad som ska samverkas och på vilken nivå i organisationen. Åsa menar att rätt tillfälle att reda ut detta är den inplanerade utbildningen för samverkansgruppen. från verksamheterna och facken Åsa informerar om följande: SSF:s delårsrapport för april 2015 kommer att behandlas på socialnämnden 28 maj.

Styrkortsmål behandlas också på nämnden i maj. om detta kommer på samverkan i juni. Stöd och service ska presentera aktiviteter kopplade till målen. Åsa vill se en större delaktighet i framtagandet av aktiviteterna så att det inte bara är ledningsgruppen som formulerar dem. Boendeplanen vissa revideringar är gjorda. En ny gruppbostad är planerad till hösten 2016, men den är en ersättning för Elevhemsgatan 9 och 11 och kommer bara att ge en plats netto. SSF kommer att äska medel till 2-3 nya bostäder 2017 men samtidigt jobba för andra stödformer än just gruppbostad. Skellefteå kommun har 148% fler platser i gruppbostad än rikssnittet, och samtidigt mycket lägre procent stöd i form av ledsagning och kontaktperson än riket i snitt. Verksamhetsutvecklare Charlotta Carlstedt slutar i augusti för att övergå till en tjänst som utvecklingsledare på den nya förvaltningen Samhällsbyggnad. I samband med detta kommer Åsa att avvakta återbesättning och först se över vilken form av stödresurs som är mest nödvändig inom avdelningen. Av allt att döma kommer skol- och kulturkontorets resursavdelning att överföras till Stöd och service 1 januari 2016 för en sammanhållen LSS-verksamhet i kommunen. Stöd och service kommer att tillsammans med Samhällsbyggnad att ta fram en planering för övergången. Kommunal påpekar att det är viktigt att informera SKK:s personal i förväg om SSF:s rutiner kring schema, semestrar och liknande eftersom de skiljer sig åt. Därtill är SSF:s boendehandledartjänster heltider medan SKK:s inte är det. SSF kan inte utlova heltid till den personal som följer med vid övergången, men kommer att arbeta för det enligt samma modell som inom personlig assistans. Åsa och fritidsnämndens ordförande Daniel Ådin har besökt Tisdagsklubben och pratat framtid. Om drygt ett år går Stöd och service fritidskonsulent i pension, och redan nu har en halvtidstjänst fritidskonsulent dragits in, medan kyrkan har tagit ett större ansvar. Det finns ingenting i LSS som säger att kommunen är skyldig att arrangera fritidsaktiviteter. Däremot ska vi främja att personerna får möjlighet till en rik fritid. Därför ska ett arbete inledas tillsammans med fritidskontoret och skol- och kulturkontoret för att ge personerna större chans att ta del av ordinarie fritids- och kulturutbud. På sikt ser också Åsa, att om ekonomin tillåter, att Stöd och service skulle kunna ge föreningslivet bidrag till exempelvis utbildning som skulle kunna stimulera att ta emot personer med funktionsnedsättning i sitt utbud av aktiviteter. Stöd och service kommer att träffa äldreomsorgen och individ- och

familjeomsorgen kring en gemensam ingång via kundtjänst för insatser enligt SoL. Överläggning med Kommunal om bilaga J som reglerar personer som i sin anställning tjänstgör nattetid (jour) på särskilda boenden. Kommunal informerar om följande: Man träffar just nu verksamhetscheferna och analyserar den senaste löneöversynsprocessen. Therese Classon, som är tjänstledig för studier, kommer att arbeta i juni och augusti. Samverkansgruppen noterar informationen Utbildade vikarier eller inte? Medborgare Kommunal anför att klubbstyrelsen under lång tid fått till sig att man ute i verksamheterna inte vill ha personal som inte är utbildad, och frågar hur arbetsgivarens plan för att vi ska få utbildad personal ser ut. Kan Stöd och service söka bidrag för utbildning av personalen som äldreomsorgen gör? Åsa svarar att hon delar uppfattningen att utbildning är viktig men att det inte finns medel att söka för kompetensutveckling inom funktionshindersområdet som det gör inom området äldreomsorg. En viktig fråga är vilken kompetens som behövs i framtiden. Vi ska gå från ett omvårdande arbetssätt till ett salutogent och rehabiliterande, så behöver vi en större mångfald av utbildningsbakgrund. Viss spetskompetens kommer att behövas, och den varierar med vilken målgrupp man arbetar med. Stöd och service ska se över yrkeskrav och titulaturer 2016. Vi måste kunna locka personal, vara attraktiva, höja statusen i yrket. Vi behöver också tänka på attitydfrågor, där alla tar ansvar för ett respektfullt bemötande. Stöd och service behöver vidareutveckla samarbetet med Vårdoch omsorgscollege och gymnasieutbildningarna och göra reklam för verksamheten och säkra rätt kompetens för framtiden. SACO/FSA har synpunkter på gymnasieskolans upplägg när det gäller inläsning av kurser och praktikperioder. Det kan gå år mellan att teorikursen läses och praktiken, så eleverna har inte teorin i färskt minne när de är ute på praktik. Vision menar att utbildningssatsningen Kunna mera var mycket bra, men att inga krav att omsätta kunskaperna i praktiken ställdes på deltagarna i efterhand.

Sammanfattningsvis säger Åsa att under 2016 kommer kompetensfrågan att vara i fokus, och hon föreslår att samverkansgruppen avsätter ett möte för enbart kompetensfrågan. Semesteransökan Kommunal anför att man har fått många samtal från anställda att chefer säger att man inte får söka semester, när och av vem har detta beslutats? Det handlar inte om semesteransökningar under sommarschemaperioden. Åsa svarar att när den här typen av frågor uppstår ska de tas direkt med berörd chef. Det finns inget beslut från ledningen inom SSF att medarbetarna inte får söka semester. Som medarbetare har man alltid rätt att söka semester. Varje chef måste göra sin bedömning om semestern kan beviljas, med utgångspunkt från ekonomi, brukarnas rätt till insats, kvalité (kompetens) och naturligtvis semesterlagen. gången kan beskrivas så här: lägger in sitt semesterönskemål i PS självservice Chef gör bedömningen av möjligheten till ledighet utifrån kriterierna ovan (Kan antagligen finnas fler parametrar också) Bedömer chef att semestern är möjlig att bevilja, då läggs arbetspassen in i TCP. Bemanningen anvisar vikarie som står tillgänglig Chef beviljar semestern i PS Kommunal lämnar mer detaljerad information till berörda verksamhetschefer. Konkretisering av arbetsmiljöåtgärder Samverkansgruppen behandlade frågan i mars månad och beslutade då att invänta socialkontorets arbetsmiljöplan 2015-2018 innan man gick vidare med ärendet. Arbetsmiljöplanen är klar, men Åsa kommer att arbeta med frågan under sommaren och återkommer till samverkansgruppen i augusti.

Delårsrapport april 2015 Ekonomi Åsa redovisar i korthet innehållet i delårsrapporten för Stöd och service, april 2015. Den fastställs av socialnämnden 28 maj och kommer därefter att göras tillgänglig på Insidan. Åsa vill särskilt trycka på avsnitten utvecklingstendenser och måluppfyllelse och uppmanar facken att läsa dessa. SSF som helhet har i april en budget i balans, och prognosen pekar mot att så också ska vara fallet i slutet av året. Inom avdelningen finns en viss obalans mellan verksamheterna. Beslutsenheten kan redovisa rimliga väntetider och beslutstider. Fördjupad genomförandeplansutbildning har gett resultat. Det visar sig genom att 96 % av personerna inom bostad med särskild service LSS nu har en genomförandeplan. Nu står daglig verksamhet på tur för utbildning. Utbildningen Bemanningsakademin och samarbete områdesvis har lett till att andelen timvikarier minskat med 46 % t.o.m. mars månad. Detta har i sin tur lett till mer heltidsarbete och bättre kontinuitet för brukarna. Som exempel kan nämnas att idag är genomsnittet för antalet personliga assistenter som arbetar hos en och samma brukare nio assistenter jämfört med 16 assistenter 2013. Antalet utslussningar från insatser inom socialpsykiatrin ökar, det har gett den effekten att socialpsykiatrin idag visar ett överskott med 1 miljon kronor. Fler har också insatsen stöd i ordinärt boende än service- och gruppbostad. Detta är också önskemålet från personerna. Tomma platser: Till och med mars 2015 fanns en tom plats i SoL bostad och tio tomma platser i bostad LSS. Man arbetar med att fylla platserna eftersom det finns en kö. I budgeten finns avsatt 3 miljoner för förväntade viten från IVO (Inspektionen för vård och omsorg) där Stöd och service till exempel inte kunnat verkställa beslut om boende i rimlig tid. IVO har inte behandlat alla ärenden ännu, så det är fortfarande oklart om Stöd och service kommer att tilldömas avgifterna. Sjukfrånvaron är fortfarande hög, i mars låg den på 8,99%. Inom personlig assistans pågår ett intensivt arbete med att sänka sjukfrånvaron. Vid protokollet Eva Åkerlund