Hus att trivas i E N P R E S E N T A T I O N A V J M - K O N C E R N E N

Relevanta dokument
EN PRESENTATION AV JM-KONCERNEN HUS ATT TRIVAS I

JM koncernen. Oktober 2003

Draft :00. Delårsrapport JANUARI MARS 2011, JM-KONCERNEN 1/2011. Silverdal, Sollentuna

JM Koncernen. Juni 2003

JM koncernen. April 2004

Välkommen till JMs Kapitalmarknadsdag 21 maj 2019

JM-koncernen Bokslutskommuniké Februari 2007

Välkommen till JMs Kapitalmarknadsdag

Resultatet före skatt ökade till 387 mkr (342). Resultat efter skatt ökade till 299 mkr (261)

Analytikerpresentation. 24 april 2003

JM koncernen. Februari 2004

Bolagsstämma 28 april JM-koncernen

Stockholmsverksamheten. Zdravko Markovski, Affärsenhetschef JM Bostad Stockholm

Strukturerad projektutveckling och hållbarhetsarbete. Lennart Henriz, chef Verksamhetsutveckling (Kvalitet och miljö, Teknik, IT)

Delårsrapport. Press- och analytikerpresentation 13 juli 2018

Trasthagen Sunnersta. Attraktiva radhus nära Mälaren. Uppsala Sunnersta Trasthagen

Tornet Kapellgärdet. En skön oas i Uppsala City. Kapellgärdet Uppsala

Aktiespararna Örebro 14 september Claes Magnus Åkesson, Ekonomi- och finansdirektör

JM-koncernen Delårsrapport januari juni Augusti 2006

JM-koncernen Bokslutskommuniké Press- och analytikerpresentation 14 februari 2008

Strukturerad projektutveckling och miljösatsning. Lennart Henriz, chef Verksamhetsutveckling (Kvalitet, Miljö, Teknik & IT)

JM-koncernen Delårsrapport januari mars April 2007

Bostäder i Stockholm. Zdravko Markovski, Affärsenhetschef JM Bostad Stockholm och JM Fastighetsutveckling

En trygg bostadsaffär

Bokslutskommuniké Press- och analytikerpresentation 12 februari 2010

JANUARI - MARS 2007, JM-KONCERNEN. Intäkterna ökade med 4 procent till mkr (2 898) och antal sålda bostäder uppgick till 899 (946)

ÅRS- REDOVISNING 2015

Delårsrapport januari september Press- och analytikerpresentation JM Studion, 26 oktober 2009

ÅRS- REDOVISNING 2011

Bokslutskommuniké Press- och analytikerpresentation 7 februari 2017

Pressmeddelande Resultatet efter finansiella poster uppgick till 324 mkr (454)

Bokslutskommuniké 2008

Delårsrapport Januari september Press- och analytikerpresentation 21 oktober 2015

Kapitalmarknadsdag. 23 november. Sören Bergström, Affärsenhetschef JM Bostad Riks och Inköpsdirektör

Delårsrapport januari juni Press- och analytikerpresentation, Hornsbergs Strand

JM-koncernen. Februari 2005

Delårsrapport. Press- och analytikerpresentation 27 april 2018

JM-koncernen Delårsrapport januari juni Press- och analytikerpresentation 20 Augusti 2007, Lilla Essingen

Bokslutkommuniké Press- och analytikerpresentation 10 februari 2011

stockholm telefonplan Planritningar 3 rok Monoliten

Delårsrapport januari - juni Press- och analytikerpresentation 24 augusti 2011

Delårsrapport januari - mars Press- och analytikerpresentation 29 april 2011

JM-koncernen Delårsrapport januari september Press- och analytikerpresentation 29 oktober 2007, Bolinder Strand

Bokslutkommuniké Press- och analytikerpresentation 10 februari 2012

Strukturerad Projektutveckling Energiklassning av bostäder. Lennart Henriz, chef Verksamhetsutveckling (Kvalitet, Miljö, Teknik och IT)

Delårsrapport januari mars 2009

JM-koncernen. God marknad och stark försäljning. Delårsrapport januari - mars Pressmeddelande

lidingö Lokalfakta Dalénum

Välkommen till JMs Kapitalmarknadsdag 2015

Delårsrapport januari mars Press- och analytikerpresentation 22 april 2016

Delårsrapport januari september Press- och analytikerpresentation 24 oktober 2013

JANUARI - SEPTEMBER 2007, JM-KONCERNEN. Högre lönsamhet och stabil försäljning i Sverige

Bokslutskommuniké Press- och analytikerpresentation 4 februari 2016

ÅRS- REDOVISNING 2014

Delårsrapport januari september Press- och analytikerpresentation 26 oktober 2012

SITUATIONSPLAN ETAPP 1

Delårsrapport Q PRESS- OCH ANALYTIKERPRESENTATION 26 APRIL 2019

Delårsrapport 2/2011. Hägernäs Strand, Täby JANUARI JUNI 2011, JM-KONCERNEN

Resultatet före skatt minskade till 342 mkr (374). Resultat efter skatt minskade till 261 mkr (283)

lidingö Lokalfakta Dalénums kontorshotell

Delårsrapport januari-juni 2008

Kapitalmarknadsdag. 23 november. Pär Vennerström, Affärsenhetschef JM Bostad Stockholm och JM Fastighetsutveckling

lidingö Lokalfakta Dalénum

Delårsrapport januari juni Press- och analytikerpresentation 23 augusti 2012

Stabilare marknad och breddat bostadsutbud

Delårsrapport januari mars Press- och analytikerpresentation 25 april 2014

Delårsrapport januari mars Press- och analytikerpresentation 26 april 2013

Delårsrapport januari - mars Press- och analytikerpresentation 29 april 2010

JM-koncernen Bokslutskommuniké februari 2006

Din guide till att bo med bostadsrätt

Delårsrapport januari - september Press- och analytikerpresentation 29 oktober 2010

JANUARI - JUNI 2006, JM-KONCERNEN. Kraftigt ökad lönsamhet och fortsatt stark försäljning

Förstärkt marknadsposition i Stockholm

Delårsrapport januari-mars 2008

Delårsrapport Januari - september Press- och analytikerpresentation 28 oktober 2011

Bokslutskommuniké Press- och analytikerpresentation 12 februari 2014

stockholm telefonplan Planritningar 5 rok Monoliten

JM-koncernen Delårsrapport januari mars Analytikerpresentation Frösunda Park 28 April 2006

Delårsrapport januari september Press- och analytikerpresentation 26 oktober 2016

Det här är Framfast Urklipp från bolagets årsredovisning för 2015

Bokslutskommuniké. Januari - december. Press- och analytikerpresentation 1 februari 2018

Brf Hertigen. Förstklassig pärla i historiska Vasastan. Örebro Hertigen

Arbeta för en bättre värd

Delårsrapport januari mars Press- och analytikerpresentation 22 april 2015

Pressmeddelande. Halvårsrapport januari-juni 1999

Delårsrapport januari september Press- och analytikerpresentation 24 oktober 2014

STOCKHOLM ÖSTERÅKER. LOKALFAKTA Östra Kanalstaden Fullriggaren

Delårsrapport januari juni Press- och analytikerpresentation 15 juli 2014

Delårsrapport. Januari - september. Press- och analytikerpresentation 25 oktober 2018

STOCKHOLM LOKaLfaKTa BrOMMapLan

Bokslutskommuniké JANUARI - DECEMBER 2006, JM-KONCERNEN

Gradvis geografisk breddning MARTIN ASP, AFFÄRSENHETSCHEF JM UTLAND KAPITALMARKNADSDAG 21 MAJ 2019

LÅG FÖRSÄLJNINGSNIVÅ MEN FORTSATT FÖRBÄTTRING AV EFTERFRÅGAN I STOCKHOLM

Fortsatt stark försäljning och förbättrat resultat

Willhem. Vision Willhems vision är "En värld med hyresbostäder där människor trivs och är stolta över sitt boende - alla vill hem".

Bokslutskommuniké. Januari - december. Press- och analytikerpresentation 4 februari 2019

Bokslutskommuniké Press- och analytikerpresentation 11 februari 2015

Bokslutskommuniké JANUARI - DECEMBER 2007, JM-KONCERNEN

Vi bygger bättre boenden för de många människorna

SHH BOSTAD. Hållbarhetspolicy 2019

Transkript:

Hus att trivas i E N P R E S E N T A T I O N A V J M - K O N C E R N E N

JM i korthet 2 JM i korthet 2 Värdeskapande genom PROJEKT utveckling 3 Marknader 4 Omvärlden påverkar kundbehoven 6 Från obruten mark till nytt bostadsområde JM är en av Nordens ledande projektutvecklare av bostäder och bostadsområden. Verksamheten är fokuserad på nyproduktion av bostäder i attraktiva lägen med tyngdpunkt på expansiva storstadsområden och universitetsorter i Sverige, Norge, Danmark, Finland och Belgien. Vi arbetar också med projektutveckling av kommersiella lokaler samt entreprenadverksamhet, huvudsakligen i Storstockholmsområdet. JM ska i all verksamhet främja ett långsiktigt kvalitetsoch miljöarbete. Vi omsätter cirka 12 miljarder kronor och har cirka 2 300 medarbetare. JM AB är ett publikt bolag noterat på NASDAQ OMX Stockholm, segmentet Mid Cap. 8 hållbart samhällsbyggande MED ENERGIFRågan i fokus 11 Engagerade medarbetare utvecklar JM 12 Finansiell rapportering 12 Riskhantering 13 Organisation och styrning 14 Med 65 års erfarenhet 15 Adresser VÄRDESKAPANDE GENOM PROJEKT UTVECKLING JM skapar hus att trivas i. Vår affärsidé är att utveckla attraktiva boende- och arbetsmiljöer som uppfyller individuella behov i dag och i framtiden. Vårt övergripande aktieägarmål är att ge ägarna en högre totalavkastning det vill säga summan av utdelning och värdeökning än aktieägare i företag med liknande verksamhet och riskprofil. JM lever nära kunden. Genom vår strävan att förstå hur drivkrafter som urbanisering och demografi påverkar kunderna och hur de lever vilka krav och behov som är viktiga för dagens och morgondagens kunder kan vi erbjuda våra kunder miljöanpassade bostäder i attraktiva lägen på utvalda marknader. Med god riskkontroll och effektiv kapitalanvändning skapar vi lönsamhet och värde för aktieägarna. Enhetliga produktionssätt och effektivare logistik bidrar också till värdeskapandet. Ända sedan starten 1945 har långsiktighet varit en ledstjärna. Tydligt strategiskt fokus och en välavvägd byggrättsportfölj lägger tillsammans med tydligt hållbarhetsperspektiv en grund för framtida värdeskapande.

HUS ATT TRIVAS I EN PRESENTATION AV JM-KONCERNEN 3 Marknader JMs ambition är att vara den ledande projektutvecklaren av kvalitativa bostäder på tillväxtmarknader i Norden. Befolkningen i Norden ökar mest i storstadsområden, universitets- och högskoleorter samt i kringliggande orter på pendlingsavstånd, vilket leder till en ökning av ett redan stort behov av nya bostäder. JMs planerade bostäder och bostadsområden finns både på traditionellt starka bostadsmarknader och på nya framväxande. Stigande bostadspriser har gjort att många bostadssökande letar sig allt längre ut från de största städerna vilket underlättats av förbättrade kommunikationer som ökat möjligheterna till längre pendlingsavstånd. Samtidigt ser vi en tydlig trend att centrala stadslägen blir allt mer attraktiva. De flesta bostäder vi bygger är bostadsrätter i flerbostadshus, men vi bygger också småhus. I Sverige verkar vi främst under varumärket JM, men även under varu märkena Seniorgården och Borätt. Våra största marknader är Stockholm, Uppsala, Malmö/Lund och Göteborg. I Norge verkar vi under varumärket JM Norge i Osloregionen, Tønsberg, Skien, Stavanger och Bergen. I Danmark är vårt fokus på Köpenhamnsområdet, i Finland Helsingforsområdet och i Belgien Brysselregionen. JMs verksamhet utanför Sverige är relativt begränsad, förutom i Norge. Totalt startade JM-koncernen produktion av 3 600 bostäder under 2011. Vår entreprenadverksamhet, JM Entreprenad, bygger åt såväl interna som externa beställare i Storstockholm. Projektutveckling av kommersiella lokaler sker främst i Stockholmsområdet och ska i första hand stödja projektutvecklingen av bostäder. Inom ett utvecklingsområde kan det finnas behov av både bostäder och vissa lokaler Dockan i Malmö, med cityboende vid havet. för att skapa ett attraktivt område. Äldre bostadsområden kan förtätas med bostäder och tillhörande centrum moderniseras. I den kommersiella verksamheten ingår även att utveckla hyresbostäder. När projektutvecklingen är slutförd säljer JM vanligtvis fastigheten eller använder den färdigutvecklade fastigheten som byte till byggrätter eller nya projekt fastigheter. JM har ambitionen att en del av utvecklade hyresbostäder behålls långsiktigt eller säljs till extern part för långsiktig förvaltning. GEOGRAFISK FÖRDELNING av INTÄKTER 2011 (2010) Norge Sverige Finland 18 % (16) 26 % (28) 56 % (56) Danmark Stockholm Övriga Sverige Utland Belgien

4 HUS ATT TRIVAS I EN PRESENTATION AV JM-KONCERNEN OMVÄRLDEN PÅVERKAR KUNDBEHOVEN JM ska vara kundens förstahandsval vid köp av ny bostad på våra marknader. Vi fokuserar på kundens behov och är ett kundnära företag. Det är en av våra viktigaste konkurrensfördelar. För att vara ledande måste vi i god tid se och förstå hur människor lever, bor och arbetar. På lite längre sikt är de viktigaste samhällsförändringarna urbaniseringen, den åldrande befolkningen och ett starkare miljö- och hållbarhetsfokus. Kundinsikter Erfarenheten visar att det framför allt är livssituationen som styr valet av bostad och dess utformning. För att ha kunskap om vilka behov som finns kring boende genomför vi kontinuerligt olika kundundersökningar, såsom fokusgrupper, hemma-hos intervjuer och webbpaneler. Medarbetarkunskaper För att få kunskap om och ta tillvara medarbetarnas erfarenheter och utvecklingsidéer genomförs årligen utvecklingsdialoger med JMs medarbetare. Ett antal arbetsgrupper med representanter från hela JM, både hantverkare och tjänstemän, arbetar i workshops med att ta fram förslag till förändringar och förbättringar inom olika utvecklingsområden. Leverantörskunskaper För att få kunskap och ta tillvara leverantörernas erfarenheter och utvecklingsidéer genomförs en gång per år en framtidsworkshop. Workshopen genomförs tillsammans med arkitekter och avtalsleverantörer inom områden som kök, bad och förvaring. fem SKÄL ATT VÄLJA EN NYBYGGD BOSTAD FRÅN JM Fördelarna med att välja en nybyggd bostad från JM är flera. Det handlar om en modern arkitektur, genomtänkta planlösningar och funktioner, och att vi bygger där människor vill bo. I en nybyggd bostad är det bara att flytta in, utan alltför mycket planerade. Allt är klart vid inflyttning och kommer att hålla lång tid framöver en JM-kund kan lägga både tid och pengar på annat än renovering. Vi bygger där människor vill bo Kunden ska ju inte bara trivas i sin nya bostad, själva området är också viktigt. Därför bygger vi alla våra bostäder i city-, natur- eller sjönära lägen och med närhet till bra kommunikationer och bra infrastruktur. För oss är det också viktigt att gatumiljö, gräsmattor och lekparker med mera är klart när kunderna flyttar in. Vi fokuserar på bostäder Verksamheten är fokuserad på nyproduktion av bostäder, och vi är en av Nordens ledande inom vårt område. Vi erbjuder genomtänkta lösningar Vi utgår från en modern arkitektur som tilltalar människor med ljusa, väl genomtänkta planlösningar som skapar mycket rymd. I alla bostäder ingår JM Original som är en noga utvald inredning, men här finns också rum för egna önskemål. Energianvändning prioriterat i vårt miljöarbete En energisnål bostad är billigare i drift och bättre för miljön, därför bygger vi enbart lågenergihus med bland annat extra isolering i fönster, väggar och tak. Vi energiklassar också alla nya bostäder till nytta för våra kunder. För oss är det också självklart att endast välja sunda och beprövade naturmaterial, som inte är allergiframkallande, i våra bostäder. Vi erbjuder alla en trygg bostadsaffär Det ska vara och kännas tryggt att köpa sin bostad av JM. Vi erbjuder ett trygghetspaket med bland annat skydd mot dubbel boendekostnad och tillträdesskydd där kunden kan skjuta upp sin inflyttning med upp till tre månader om denna av någon anledning inte kan ske på utsatt datum. VIP-kundserbjudande Du är välkommen att, mot en årsavgift, bli VIP-kund hos JM. Då får du veta när, var och hur vi ska bygga nya bostäder, innan de släpps till allmän försäljning. VIP-kunderna får nyhetsbrev regelbundet med aktuella bostadsprojekt och dessutom förtur till våra bostäder.

HUS ATT TRIVAS I EN PRESENTATION AV JM-KONCERNEN 5 HUS VI BYGGER IDAG, PÅVERKAR HUR VI LEVER IMORGON Den som köper en lägenhet eller hus av JM ska få en sund boendemiljö. Samtidigt vill vi också ta ansvar för våra barns framtida miljö. Fönster som spar energi Fönster är ofta en stor källa till värmeförluster i en byggnad. Samtliga fönster i våra nya bostäder är därför extra värmeisolerande med ett så kallat uw-värde på 0,9 W/kvmK. Allergihänsyn Forskning har visat att det kan finnas ett samband mellan allergiska besvär hos barn och PVC-plast. JMs bostäder har PVC-fria väggar och golv. Till de planteringar som omger JMs hus används växter och träd som är giftfria och lämpliga för allergiker, till exempel äppelträd och rosor. I köket undviks dammhyllor genom takansluten skåpinredning. Energisnåla vitvaror Vitvaror kan stå för en stor del av de boendes användning av hushållsel. På JM har vi beslutat att utrusta våra bostäder med energisnåla vitvaror. En god elmiljö Vi minimerar exponeringen för elektriska och magnetiska fält. Dels dras alltid ett femledarsystem, vilket begränsar de magnetiska fälten i hela fastigheten, dels undviks placering av elcentraler i anslutning till sovrum. En god ljudmiljö Störande ljud och buller uppfattas av många som det största problemet i boendemiljön. Våra bostäder är tystare än vad de svenska byggreglerna kräver. Extra tjocka väggar och bjälklag ger en mycket god isolering mellan lägenheterna. Vi har också krav på att ytterdörrarna ska ha god ljudklass och undviker därför brevinkast i dörrarna genom att placera postboxar i trapphusens entréer och tidningshållare vid lägenhetsdörrarna. Möjlighet att själv påverka energianvändningen Genom att samtliga nya bostäder byggs enligt JMs koncept för lågenergihus har den boende en god förutsättning att få låga driftskostnader och bidra till att vi minskar energianvändningen. Dessutom mäts användningen av tappvarmvatten individuellt i varje lägenhet. Sunda material Trä, sten, kakel, klinker. Vi använder i så stor utsträckning som möjligt naturmaterial.

6 HUS ATT TRIVAS I EN PRESENTATION AV JM-KONCERNEN FRÅN OBRUTEN MARK TILL NYTT BOSTADSOMRÅDE Att vara projektutvecklare av bostäder innebär att ha kontroll över hela byggprocessen, från obruten mark till färdigt bostadsområde. Framgångsrik projektutveckling förutsätter kompetens i att hantera mark- och fastighetsförvärv, projektering och planprocesser, produktion, försäljning och förvaltning. JM har lång erfarenhet av att behärska alla delarna. I praktiken betyder det att JM förvärvar obebyggd eller bebyggd mark som genom ny- eller ombyggnation förädlas till attraktiva bostäder och i vissa fall nya stadsdelar, eller kommersiella lokaler. Kontakten med slutkunden är ett av de viktigaste verktyg JM har för att driva den egna verksamheten framåt, och bli ännu duktigare i rollen som projektutvecklare. Vi genomför därför regelmässigt kundundersökningar i våra bostadsprojekt, både i planeringsstadiet och i utvärderande syfte. De kundinsikter detta ger oss l igger till grund för förbättringsarbeten inom alla delar av JMs affär. Projektutvecklingens olika faser Projekten startar vanligtvis med ett markförvärv. Ett viktigt beslutsunderlag vid förvärv av mark och inför projektstart är de marknadsundersökningar som genomförs löpande för att analysera kundpreferenser avseende exempelvis boendeform, utformning och läge. Processen från att marken förvärvats till att de nya bostäderna är klara för inflyttning är alltid flerårig och inleds med en dialog och samarbete med berörd kommun JM är marknadsledare på nyproduktion av bostadsrätter i Storstockholm. I Frösunda, Solna, har vi hittills produktionsstartat cirka 700 bostäder. Här ligger också JMs huvudkontor.

HUS ATT TRIVAS I EN PRESENTATION AV JM-KONCERNEN 7 Kvarnholmen i Nacka. Industriområdet som funnits i nästan 90 år omvandlas till bostäder och arbetsplatser vid Stockholms inlopp. för att slå fast hur marken kan användas. Därefter startar en projekteringsfas där arkitekter och andra konsulter kopplas in. Försäljningen av bostäderna påbörjas (de släpps först till försäljning till JMs VIP-kunder och därefter till allmän heten) och när en viss andel av de planerade bostäderna har bokats av kunder påbörjas byggandet. JMs åtagande sträcker sig sedan till cirka två år efter inflyttning.

8 HUS ATT TRIVAS I EN PRESENTATION AV JM-KONCERNEN HÅLLBART SAMHÄLLSBYGGANDE MED ENERGIFRÅGAN I FOKUS Med hållbart samhällsbyggande avser JM såväl ett ekonomiskt, socialt, etiskt och miljömässigt ansvarstagande. Genom att hantera både kortsiktiga och långsiktiga miljöfrågor vill JM vara ett trovärdigt och klokt val för sina kunder. Självklara ambitioner är att skapa attraktiva och funktionella bostäder, använda etiska affärsmetoder och att ställa motsvarande krav på leverantörer. Det är i miljöarbetet som vi har störst samhällspåverkan i vår roll som projektutvecklare. Genom att JM har kontroll över hela byggprocessen kan vi minimera byggnadernas miljöpåverkan under hela dess livscykel, från markförvärv till färdig byggnad och vidare till förvaltning och rivning. JMs prioriterade miljöaspekter är: Energianvändning Materialval Byggavfall Transporter och arbetsmaskiner Förorenad mark. Miljöanpassat boende Det ska vara enkelt att leva miljövänligt och med bra inomhusklimat i en bostad byggd av JM. Alla våra hus lever upp till en rad specificerade krav på material, metoder och tekniska lösningar som både ska minska miljöbelastningen och ge en god inomhus- och livsmiljö. Miljöhänsyn är också ekonomiskt fördelaktigt för slutkunden, eftersom energi och vattensnåla installationer ger lägre hushållskostnader. Lågenergihus För JM har det länge varit viktigt att minska bostädernas och fastigheternas energianvändning och därmed dess påverkan på växthuseffekten. JM har därmed blivit ledande i Europa på att bygga energisnåla bostäder sett till hela produktionen och inte bara i enstaka pilotprojekt. All projektering av bostäder som JM initierat i Sverige sedan 2008 har skett utifrån JMs koncept för lågenergihus. Med lågenergihus menar vi hus som väsentligt underskrider myndigheternas gällande krav för energibehov under driftsskedet. Lågenergihus har extra välisolerade väggar, energieffektivare fönster, återvinning av värmen i frånluften och individuell mätning av varmvatten. Långsiktigt miljöarbete Genom åren har vi i olika utvecklingsprojekt kunnat pröva och utvärdera nya miljölösningar som sedan har omformats till generella krav i JMs produktion. Roburs miljöfond Tysta huset Miljö huset Miljö anpassad bostad 1986 1987 1990 1994 1996 1997 1999 2000 Energi huset Allergi huset Miljö policy Naturliga steget Miljö ledningssystem Märket för ansvarsfullt skogsbruk 1996 Forest Stewardship Council A.C Återvunna huset FSC-huset

HUS ATT TRIVAS I EN PRESENTATION AV JM-KONCERNEN 9 Torra huset Strukturerat arbete med klimatberäkningar Energikrav fönster Energieffektiva arbetsplatser Hagainitiativet 2002 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 Miljö bilar Låg energianvändning A B C D E F G Hög energianvändning kwh/m 2, år Energikloka huset Lågenergihus Energiklassning av bostäder

HUS ATT TRIVAS I EN PRESENTATION AV JM-KONCERNEN 11 Engagerade medarbetare utvecklar JM Hus att trivas i, det är vad vår verksamhet i grund och botten handlar om. Men för att skapa trivsel åt andra måste vi trivas själva också. Idag är vi cirka 2 300 medarbetare som tillsammans bygger bostäder och stadsdelar, hälften är hantverkare och hälften tjänstemän. Kunniga och engagerade medarbetare är avgörande för JMs framgång. För att säkerställa detta bygger vi långsiktiga relationer med våra medarbetare och ger dem förutsättningar för att växa i jobbet genom utvecklande och varierande arbetsuppgifter. Det är också viktigt för oss att våra medarbetare ges förutsättningar för en bra balans i livet mellan jobb och fritid. Konkurrensen om bra arbetskraft är stor, men vi har framgångsrikt både ersättnings- och nyrekryterat efter JMs behov under de senaste åren. För att tidigt få in medarbetare som växer med företaget har vi ett omfattande samarbete med skolor och universitet runt om i landet. Vi erbjuder varje år ett stort antal praktik platser, främst inom produktion. JM driver även trainee program för att säkra framtida kompetens och ledarförsörjning både inom produktion och projektutveckling.

12 HUS ATT TRIVAS I EN PRESENTATION AV JM-KONCERNEN Finansiell rapportering Finansiella rapporter publiceras kvartalsvis på webbplatsen under avsnittet www.jm.se/investerare. Rapporteringen sker i affärssegment. Affärssegmentet JM Bostad Stockholm utvecklar bostadsprojekt i Storstockholm. Verksamheten om fattar förvärv av exploateringsfastigheter, planarbete, projekte ring samt produktion och försäljning av bostäder. Affärssegmentet JM Bostad Riks utvecklar bostadsprojekt i tillväxtorter i Sverige exklusive Storstockholm. Verksamheten omfattar förvärv av exploateringsfastigheter, planarbete, projektering samt produktion och försäljning av bostäder. I begränsad omfattning bedrivs även entreprenadverksamhet. Affärssegmentet JM Utland utvecklar bostadsprojekt i Norge, Danmark, Finland och Belgien. I Norge bedrivs även entreprenadverksamhet i mindre omfattning. Affärssegmentet JM Fastighetsutveckling utvecklar i huvudsak hyresbostäder, vårdboenden och kontors fastigheter i Storstockholm. Affärssegmentets fastigheter ska i sin helhet utgöras av fastigheter avsedda för projektutveckling. Affärssegmentet JM Produktion bedriver byggproduktion åt externa och interna beställare inom Storstockholmsområdet. Riskhantering Att göra väl avvägda riskbedömningar är mycket viktigt för ett projektutvecklingsföretag, då riskhantering och värdeskapande har en stark koppling. JMs största risker är hänförliga till omvärldsförändringar som betydande och varaktiga räntehöjningar, global konjunkturförsvagning, ökad arbetslöshet på JMs huvudmarknader och ökad konkurrens. Dessa faktorer utgör risker för intäktsnivån i JMs projekt. En annan väsentlig risk är om strukturen på byggrättsportföljen inte är optimerad, vilket kan leda till förlorade möjligheter eller förhöjda kostnader. Genomföranderiskerna bedöms som lägre beaktat de senaste årens fokuserade arbete med styrning och kontroll. Riskhantering är en integrerad del av beslutsfattandet på alla nivåer inom JM och föremål för strategiska insatser från ledning och styrelse. Samtliga väsentliga affärs- och projekt beslut analyseras med avseende på såväl risk som möjlighet. Rutiner för styrning, bevakning och uppföljning av projekt är utformade för att minska affärs- och genomföranderiskerna.

HUS ATT TRIVAS I EN PRESENTATION AV JM-KONCERNEN 13 Organisation och styrning JMs verksamhet är operativt indelad i affärsenheter. Respektive affärsenhetschef är direkt underställd VD. Koncernledningen utgörs av VD, affärsenhetschefer samt stabschefer. Verksamhetsrevision Bolagsstämma Styrelse VD Valberedning Revisionsutskott Ersättningsutskott Investeringsutskott Koncernstaber: Juridik och exploatering Verksamhetsutveckling Ekonomi och Finans Personal Inköp Marknadskommunikation och Affärsutveckling Råd och utskott: Koncernledning Kvalitets- och Miljöråd Affärsutskott Inköpsråd IT-råd Marknads- och Designråd Affärsenheter Regioner Styrelsens ledamöter väljs på årsstämman. Styrelsens arbete inriktas mot strategiska frågor som till exempel verksamhetsinriktning, väsentliga policyer, marknad, ekonomi och finans. Aktuell information om styrelseledamöter, koncernledning, affärsenheter med mera hittar du på JMs webbplats www.jm.se. Lomma Strandstad, Lomma.

14 HUS ATT TRIVAS I EN PRESENTATION AV JM-KONCERNEN Hägernäs Strand, Täby. Med 65 års erfarenhet 1945 bildade byggmästare John Mattson sitt företag John Mattson Byggnads AB, det företag som idag är JM AB. 1965 såldes bolaget till Industrivärden och byggde då 1200 bostäder om året och hade över 700 anställda. Vid försäljningen slutade John Mattson som VD men kvarstod som styrelseordförande fram till 1979. Under denna tid växte bolaget genom en lång rad företagsköp och bolaget etablerades i Bryssel, Belgien. JM börsintroducerades 1982 och 1987 förvärvade Skanska Industrivärdens aktier, men lät bolaget behålla sin egenart. Under 90-talet etablerades bolaget i Danmark och Norge och verksamheten fokuserades allt mer på projektutveckling av bostäder och bostadsområden. Skanska sålde sina aktier i JM år 2000. Under 2006 startades verksamhet i Finland med fokus på Huvudstadsregionen. Under 2008 började JM bygga de första lågenergihusen som är standard i all bostadsproduktion i Sverige. 2011 förvärvades entreprenad- och projektutvecklingsbolaget Öie AS i Oslo.

HUS ATT TRIVAS I EN PRESENTATION AV JM-KONCERNEN 15 Stongafjellet, Askøy/Bergen i Norge. Adresser HUVUDKONTOR OCH stockholms KONTOR JM AB 169 82 Stockholm Besöksadress: Gustav III:s boulevard 64, Solna Tel. 08-782 87 00, fax 08-782 86 00 Internet: www.jm.se REGION- OCH LOKALKONTOR Region Öst Uppsala (regionkontor) Sylveniusgatan 2 Box 1334, 751 43 Uppsala Tel. 018-66 03 00, fax 018-66 03 10 Linköping Brigadgatan 24, 587 58 Linköping Tel. 013-37 14 00, fax 013-37 14 09 Västerås Kopparbergsvägen 8, 722 13 Västerås Tel. 021-81 20 00, fax 021-81 20 10 Örebro Vasastrand 11, 703 54 Örebro Tel. 019-764 15 10, fax 019-764 15 15 Region Väst Göteborg (regionkontor) Gårdatorget 2, 412 50 Göteborg Tel. 031-703 57 00, fax 031-335 88 70 Jönköping Klubbhusgatan 13, 553 03 Jönköping Tel. 036-585 10 00, fax 036-12 03 66 Region Malmö och Region Syd Malmö (regionkontor) Box 327, 201 23 Malmö Besöksadress: Jörgen Kocksgatan 9 Tel. 040-16 56 00, fax 040-16 56 01 Halmstad Brogatan 1, 302 43 Halmstad Tel. 035-299 42 50, fax 035-10 67 45 DOTTERBOLAG SVERIGE AB Borätt Box 6048, 171 06 Solna Besöksadress: Landsvägen 50 A, Sundbyberg Tel. 08-626 66 30, fax 08-626 98 20 www.boratt.se Seniorgården AB Box 6048, 171 06 Solna Besöksadress: Landsvägen 50 A, Sundbyberg Tel. 08-626 66 30, fax 08-626 98 20 www.seniorgarden.se JM Entreprenad AB 169 82 Stockholm Besöksadress: Strandbergsgatan 57 Tel. 08-782 87 00, fax 08-782 86 01 www.jm-entreprenad.se DOTTERBOLAG UTLAND Norge JM Norge AS Postboks 33 N-1306 Bærum Postterminal Besöksadress: Bærumsveien 473, Rud Tel. + 47 67 17 60 00, fax + 47 67 13 61 60 www.jm.no Danmark JM Danmark A/S Nyropsgade 14 DK-1602 København V Tel. + 45 33 45 70 00, fax + 45 33 45 70 70 www.jmdanmark.dk Finland JM Suomi Oy Sinimäentie 8B FI-02630 Espoo Tel. +358 9 4730 2610, fax +358 9 4730 2616 www.jmsuomi.fi Belgien JM Avenue Louise 287 B-1050 Brussels Tel. +32 2 646 11 12, fax +32 2 646 96 26 www.jmconstruction.be

Hus att trivas i Produktion: JM AB, 2012. Tryck: Åtta.45. Layout: Anette Andersson. Foto: Gustav Bratt, Torbjörn Bergkvist, Magnus Grubb, Richard Hammarskiöld, Gustav Kaiser, kvarnholmen.com/mediabank, Nicklas Rudfelt, Lars Strandberg och JM. Drömmer du om något större, något modernare och bekvämare? Välkommen in på webbplatsen www.jm.se! JM AB (publ) Postadress 169 82 Stockholm Besöksadress Gustav III:s boulevard 64, Solna Telefon 08-782 87 00 Telefax 08-782 86 00 Internet www.jm.se