Dialogkort - arbetsmiljö och hälsa



Relevanta dokument
VVÄRDEGRUND OCH DDELAKTIGHET DIALOGKORT ARBETSMILJÖ OCH HÄLSA FÖRHÅLLNINGSSÄTT MÅLKVALITET OCH UPPFÖLJNING OCH GEMENSKAP

MEDARBETARSAMTAL. vid miljöförvaltningen

medarbetarsamtalet Medarbetaren i samverkan Samverkansavtalet bygger på delaktighet, dialog och möten

Policy för hälsa, arbetsmiljö och rehabilitering

Personalpolicy för Växjö kommun

Gemensam värdegrund för. personalfrågor

Att utveckla en hälsofrämjande

Riktlinjer för systematiskt Arbetsmiljö och Hälsoarbete. Antagen av kommunstyrelsen

Stämmer detta? Vad fungerar bra? Vad kan bli bättre? Så här kan jag bidra! Stämmer detta? Vad fungerar bra? Vad kan bli bättre? Så här kan jag bidra!

Tabell 1 Betygsindex, medelbetyg och svarsfördelning Sthlm:s polismyndighet

Arvika kommun medarbetarundersökning. Resultatrapport

PSYKOSOCIAL ARBETSMILJÖ

Enkätresultat, Medarbetare - Lärare i gymnasieskolan

Region Gotlands Medarbetarenkät. Resultatrapport

Enkätresultat, Medarbetare - Övrig personal, gymnasieskolor

Resultatrapport för Kommunen (kommunförvaltning, bolag & deltidsbrandmän)

Att utveckla en hälsofrämjande

Utbildningsförvaltningen. Spånga gymnasium 7-9 [117]

Vi ser varje medarbetares lika värde, där alla vill, kan och får ta ansvar.

Policy för personalpolitik i Flens kommun - tillsammans är vi Flens kommun

Medarbetarenkät 2011

Kommunledningskontoret

Personalidé Arvika kommun

Medarbetarundersökning Göteborgs Stad 2014

BODENS KOMMUNS HR-STRATEGI. Till dig som redan är anställd eller är intresserad av att jobba i Bodens kommun

Ett hållbart arbetsliv Till dig som medarbetare/chef i Falkenbergs kommun

Medarbetarenkät 2008

DUKA för en utvecklande arbetsplats

Personalpolitisk plattform. för Landstinget i Värmland

Medarbetarundersökning Sept. 2010

V VÄRDEGRUND OCH FÖRHÅLLNINGSSÄTT L LEDARSKAP OCH MEDARBETARSKAP

Resultatrapport för Kommunen (kommunförvaltning, bolag & deltidsbrandmän)

Kalmar kommuns medarbetarenkät 2014

PROMOTIVA ASPEKTER. Maria Nordin Institutionen för psykologi

Med engagemang och ansvar ger vi varje dag service med god kvalitet till Malmöborna. Personalpolicy

Haparanda Stad. Medarbetarundersökning hösten 2012 Chef/Medarbetare

Medarbetarenkät <<Organisation>> <<Verksamhet>> <<Område>> <<Resultatenhet>> <<Undergrupp>> Dags att tycka till om ditt jobb!

Vill du beställa broschyren?

ARBETSGLÄDJE OCH EFFEKTIVITET

Resultat- och utvecklingssamtal MEDARBETARE

Medarbetarenkät 2013 Vårgårda

Medarbetarpolicy i Landstinget

Hälsa & Friskvård Friskfaktorer

Nova Futura - Bosse Angelöw

MEDARBETARBAROMETERN RESULTAT 2018

Resultat- och. utvecklingssamtal

Personalpolicy för dig i Ängelholms kommun

Personalpolitiskt program

Förberedelsematerial för utvecklingssamtalet / M1. 1. Dåtid återblickar på året som gått.

Ledarskap och medarbetarskap

Information. Västerviks kommunkoncern Beställda: 3306 Antal svarande: 2653 Svarsfrekvens: 80,2% Skala 1-10 där 1-4 är lågt, 5-7 mellan och 8-10 högt.

Personalpolicy för Sollentuna kommun.

GÖTEBORGS STADS MEDARBETARENKÄT 2014 Resultat uppdelat på kön Arbetssätt och uppdrag

STRATEGI. Dokumentansvarig Monica Högberg,

GÖTEBORGS STADS MEDARBETARENKÄT Grundskola/Grundsärskola 1 Resultat uppdelat på kön Arbetssätt och uppdrag

Ledarutveckling för ökad samsyn

Medarbetar- och ledarpolicy

MEDARBETAR- OCH LEDARPOLICY. #mitthässleholm

Värderingsfaktorer. Diagram. Skala 1-6, 1=Instämmer inte alls och 6=Instämmer helt. Samtliga värden i Ja eller 6+5 är positiva (goda, bra) värden.

Medarbetarenkät Lycksele / MSF. Svarsfrekvens: 100

MEDARBETAR- OCH LEDARPOLICY Medarbetare och ledare i samspel

Linköpings personalpolitiska program

LINKÖPINGS PERSONALPOLITISKA PROGRAM

Exempelsamling Utvecklingssamtal DEMO

Information. Utvecklingssamtal. Enköpings kommun

Handläggare Datum Ärendebeteckning Cecilia Frid SN 2019/

Medarbetarenkät / Piteå. Svarsfrekvens: 80,7

Prestationsnivå Gävle kommun. QWC, Page 1 of 97

MEDARBETARPOLICY januari

Resultat medarbetarenkät Lunds kommun 2012

Medarbetarenkät 2014

Medarbetarenkäten 2013 besvarades av 722 personer (n= 892), vilket ger en svarsfrekvens på 81 %. För kommunen som helhet är svarsfrekvensen 78 %.

Om du har några frågor om undersökningen kan du vända dig till <<Kontaktperson>>, <<Tfn kontaktp.>>, som är kontaktperson på din arbetsplats.

Hälsofrämjande ledarskap och medarbetarskap praktiska erfarenheter

Region Gotland. Medarbetarenkät, Resultat (8)

tydlighe kommunice feedback tillit förtroende vision arbetsglädje LEDAR- OCH MEDARBETARPOLICY ansvar delegera närvarande bemötande tillåtande humor

Personalpolitiskt Program

Fryxellska skolans Värdegrund Kultur

Resultat Medarbetarenkäten Kommunkontoret HR-avdelningen Rev 1

LULEÅ KOMMUN RAPPORT 1 Kommunledningsförvaltningen Personalkontoret

Båstads kommuns. meda rbeta rund ersök ning en sammanfattning

policy Medarbetarpolicy för Söderköpings kommun Antagen av Kommunfullmäktige

Filmen Hotell Vistet.

Kompetenskriterier för ledare i Lunds kommun

MEDARBETARSAMTAL SAMTALSGUIDE

Personalpolitiskt program

HR i riktning mot Halmstads kommuns vision. Personalpolitisk riktlinje

Vi utvecklar humankapitalet och ökar lönsamheten för företag. I samarbete med. Man Kvinna. Kön

Medarbetarenkät / Totalrapport Lycksele kommun (ej bolag) Svarsfrekvens: 74,3

Medarbetarskap i Umeå kommun. Vi tar ansvar och visar engagemang för det egna och det gemensamma uppdraget

MedarBetarskap MÅngfald KompetenS ArbeTsmiljö Lön & Anställning Delaktighet LedarSkap Personalpolitiska program

Medarbetarsamtal. chef och medarbetare. Medarbetare: Ansvarig chef: Datum för samtal:

Personalpolitiskt program

Medarbetarsamtal MALL TILL SAMTALEN INKLUSIVE CHECKLISTA SAMT INDIVIDUELL PLANERING

Deltagarantalet är fortsatt högt, 82%. En minskning jämfört med tidigare år, men väntat då digitaliseringen behöver tid för etablering.

Personalpolicy för Hällefors kommun

Riksgälden medarbetarundersökning. Resultatrapport - Mars 2011

Riskbedömning genom friskfaktorer

Arbetsmiljöenkät 2011

Bakgrund. Organisatorisk och social arbetsmiljö. Organisatorisk och social arbetsmiljö. Organisatorisk o Social Arbetsmiljö

Transkript:

Dialogkort - arbetsmiljö och hälsa Med hjälp av dialogkorten kan en god dialog stimuleras och viktiga frågor lyftas fram. Dialogkorten syftar till att hitta de resurser som bidrar till att skapa hållbart och långsiktigt hälsofrämjande arbetsplatser Frågorna baserar sig bland annat på medarbetarenkäten och checklista arbetsmiljörond. De ger något konkret att utgå ifrån och reflektera över. Välj ut ett område och de frågor som ni vill börja med.

1. Värdegrund och förhållningssätt Hur förväntas vi vara mot varandra? Hur tycker du att vi är mot varandra på arbetsplatsen? Vilka informella regler har vi?

2. Värdegrund och förhållningssätt Vad betyder ordet humor för dig? Vad betyder ordet förlöjligande för dig? Finns det saker som det är okej att skvallra om? Vad skvallrar vi om på vår arbetsplats?

3. Inflytande och delaktighet Hur fungerar våra APT? Är de förberedda, meningsfulla och följer landstingets struktur? Kommer alla till tals? Känner alla delaktighet i beslut som tas? Om inte, hur kan vi förbättra?

4. Inflytande och delaktighet Har alla lika stort inflytande på vår arbetsplats? Ska alla ha lika stort inflytande? Hur fungerar samarbetet?

5. Kommunikation och information Hur sprider vi information i vår arbetsgrupp? Hur skaffar du själv den information du behöver?

6. Kommunikation och information Hur kommunicerar vi när arbetsbelastningen är hög? Hur stöttar vi varandra vid hög arbetsbelastning?

7. Kommunikation och information På vilka olika sätt kommunicerar vi på vår arbetsplats? Styrkor och svagheter? Vad behöver vi förändra?

8. Medarbetarskap och ledarskap Hur skulle du beskriva ett bra medarbetarskap? Hur skulle du beskriva ett bra ledarskap? Hur kan vi bidra till att vår chef utövar ett gott ledarskap? Hur kan vi stötta och uppmuntra varandra till ett bra medarbetarskap?

9. Medarbetarskap och ledarskap Varför är det viktigt för dig och din arbetsgrupp att ta ansvar för arbetsmiljön? Hur kan din chef göra det lättare för dig att ta ansvar och utöva ett gott medarbetarskap?

10. Medarbetarskap och ledarskap Hur ger vi varandra feedback? Får vi regelbunden feedback från chefen? Ger vi chefen feedback?

11. Medarbetarskap och ledarskap På vilket sätt vill vi ha feedback? Hur uppfattas råd och kritik? När tycker du att man ska hålla inne med negativ kritik?

12. Medarbetarskap och ledarskap Varför är det viktigt att vi som medarbetare uttrycker vår åsikt i medarbetarenkäten? Hur används resultatet och hur arbetar vi vidare?

13. Medarbetares hälsa och arbetsglädje Hur känner jag mig oftast efter en arbetsdag? Finns det tid för reflektion och återhämtning? Hur får vi tid för reflektion och återhämtning?

14. Medarbetares hälsa och arbetsglädje Vad betyder hälsa för dig? Vad kan du göra för att förbättra din hälsa? Vad kan vi tillsammans göra för att behålla eller förbättra hälsan på vår arbetsplats

15. Medarbetares hälsa och arbetsglädje Vad är en hälsofrämjande arbetsplats? Hur arbetar vi hälsofrämjande hos oss? Vad ger trivsel, glädje och energi på vår arbetsplats?

16. Lärande och utveckling Hur tar vi tillvara och kompletterar varandras kunskaper och kompetens? På vilket sätt uppmuntras idéer och förbättringsförslag? Hur ser våra möjligheter ut för lärande i arbetet?

17. Lärande och utveckling Är arbetsplatsens mål kända för alla medarbetare? Hur arbetar vi fram våra mål och aktiviteter på vår arbetsplats? Vilket ansvar har vi för att utveckla och förbättra vår arbetsplats?