ÄR VA EN ATTRAKTIV BRANSCH FÖR DAGENS UNGA OCH HUR FÅR VI DEM OCH ANDRA ATT STANNA KVAR? Seminarium under Vattenstämman

Relevanta dokument
Nacka kommun - medarbetarenkät. Resultatrapport - Oktober 2012

Nacka kommun MU Resultatrapport Totalt. Skala: 1 till 5. Grupper och svarsstatistik. % Positiva 4-5. % Neutrala 3.

Rent vatten. Ett jobb för livet.

Resultatrapport för Totalt Nacka kommun

VASS med VA web i planeringsarbetet

Frågor till dig som söker arbete hos oss

Policy för personalpolitik i Flens kommun - tillsammans är vi Flens kommun

Möt morgondagens ledare Om 80-talisternas syn på chef- och ledarskap

Smakprov ur 4 råd, utgiven på Fantasi & Fakta, fantasifakta.se

Jag har inte fått feedback på 2,5 vecka tror jag måste säga upp mig

Riksgälden medarbetarundersökning. Resultatrapport - Mars 2011

Innehåll. Sammanfattning. Sveriges Ingenjörers chefsmedlemmar. Cheferna och arbetsmiljön. Cheferna om ledarskap. Cheferna om karriären

TRE SKIFTEN SOM OMFORMAR ARBETSMARKNADEN

Nova Futura - Bosse Angelöw

Linköpings personalpolitiska program

Vi utvecklar humankapitalet och ökar lönsamheten för företag. I samarbete med. Man Kvinna. Kön

LINKÖPINGS PERSONALPOLITISKA PROGRAM

Linköpings personalpolitiska program

Guide: Framtidssäkra HR-funktionen med Agil HR

Kartläggning socialsekreterare Kontakt: Margareta Bosved Kontakt Novus: Gun Pettersson & Viktor Wemminger Datum:

Fokus framåt! Förmedling av mål och budskap: Vad betyder långsiktig hållbarhet i vår verksamhet?

Personalpolitiskt program

Personalpolitiskt program

VAD ÄR EN MENTOR OCH VAD INNEBÄR MENTORSKAP?

Medarbetare i Norrköpings kommun

Våra kunniga och kompetenta medarbetare skapar och möjliggör vår framgång.

Ledarskap och medarbetarskap

Jobbet på det perfekta läget

1. NYA KRAV PÅ MEDARBETARE OCH LEDARE

P E R S O N A L P O L I C Y

Ledarpolicy. Dokumenttyp Fastställd Detta dokument gäller för Giltighetstid Dokumentansvarig

HR & Kommunikationschef

Förslag på intervjufrågor:

Anna Nises Borgström, personalchef Terese Renbro, kommunsekreterare Joakim Axelsson, nämndsekreterare Erja Eloranta, projektledare 21

Vad krävs för att attrahera dagens och framtidens talanger?

Arbetsgivarpolicy. Antagen av kommunfullmäktige , 94

Resultat- och utvecklingssamtal

Personalpolicy för dig i Ängelholms kommun

LÖNESÄTTANDE SAMTAL OCH SMHIs LÖNEKRITERIER 2009

Göteborgsregionens kommunalförbund: Ale Alingsås Göteborg Härryda Kungsbacka Kungälv Lerum LillaEdet Mölndal Partille Stenungsund Tjörn Öckerö

En för alla alla för en. Bli medlem för ett tryggare och ännu mer utvecklande arbetsliv

ARBETSGIVARBUDSKAP MEDARBETARPERSPEKTIV

Arbetsmiljöenkät 2011

Ledarskap och medarbetarskap

Sammanfattande mått. Negativ (1-2) 20 90%

HR i riktning mot Halmstads kommuns vision. Personalpolitisk riktlinje

MEDARBETARPOLICY januari

Chefs- och ledarstrategi

Personalpolicy för Sollentuna kommun.

@GR Ungdomsbarometern AB 2019

Inriktningsdokument för personalpolitiken i Norrköpings kommun. KS 2018/ Fastställd av kommunfullmäktige den 18 juni norrkoping.

Stressen och jobbet. Företagets medvetna satsning på medarbetarnas trivsel avgör vilka medarbetare man lyckas attrahera och behålla.

Stressen och jobbet 2558

Personalidé Arvika kommun

ÖPPEN KURS OPERATIV SÄLJLEDNING

Medarbetaren i Nacka är målinriktad, kompetent och ansvarstagande samt serviceinriktad och stolt över sitt arbete.

MED GEMENSAM KRAFT LEDAR- OCH MEDARBETARPOLICY

Medarbetarundersökning Nacka kommun. Alla ska kunna gå med lätta steg till jobbet!

Min Ledarskapsresa. Mats Strömbäck UGL handledare och ledarskaps konsult

Medarbetarindex Förutsättningar i organisationen Personlig arbetssituation

Mentorskap ett sätt att utvecklas. Region Halland, Laholms kommun och Halmstads kommun

Medarbetarenkät 2013 Vårgårda

Du är viktig för Norrköpings framtid.

Medarbetarundersökning Sept. 2010

ÄR DINA MEDARBETARE MOTIVERADE?

Medarbetarindex Förutsättningar i organisationen Samverkan och kunskapsdelning

Vill du arbeta med affärsprocesser, affärssystem och verksamhetsutveckling

Manager-100. A. Produktivitet B. Self Management. C. Kommunikation D. Gränsdragning. E. Kvalitet F. Initiativförmåga. G. Manage Up H.

HUR HAR ARBETSMARKNADEN FÖRÄNDRATS OCH VAD BETYDER DET FÖR UNGA OCH ARBETSGIVARE? Sofia Rasmussen Grundare av Rasmussen Analys

Mentorskap ett sätt att utvecklas. Region Halland, Länsstyrelsen, Laholms kommun och Halmstads kommun

Vad vill du? Innehåll. Jag vill

Kompetensutveckling. inkl regler för fritidsstudier. Riktlinjer för. Syfte. Bakgrund. Antagna av Kommunstyrelsen

Attityder och erfarenheter till chefskap i vården

hur människor i vårt företag och i vår omvärld ser på oss. för att uppfattas som empatiska och professionella. Skanska Sveriges Ledningsteam

Medarbetarundersökning - VOICE 2017 RIKSGÄLDEN

Medarbetarindex Förutsättningar i organisationen Personlig arbetssituation

Världens viktigaste jobb.

Ny personal? Med denna start får du personal som presterar i världsklass!

AB Familjebostäder Övergripande rapport

Medarbetarenkät 2012 ett verktyg för att utveckla verksamheten

Så utvecklar vi vår kompetens!

På väg mot ett agilt ledaroch medarbetarskap

Medarbetarenkät Oktober Bild 1

FÖRELÄSNINGAR OCH KURSER GÖTEBORG HÖSTEN Föreläsningar som förändrar.

Thermometer. Urval 1: (Deltagare i urvalet: 3st) Kön Man Urval 2: (Deltagare i urvalet: 3st) Kön Kvinna

Information. Utvecklingssamtal. Enköpings kommun

Skellefteå kommun Medarbetarundersökning

Utveckling för dig som är handledare.

Technology Management Lunds Universitet

Personalpolicy. Antagen av Kommunfullmäktige den 18 november 2015, Kf

SABO kommunikationsdagar 2010 Anna Dyhre 27 maj, Employer Branding Attraktiv arbetsgivare nu och i framtiden

Samlingsbild. Medarbetarindex Attraktiv arbetsgivare Drivande medarbetare

Välj energi för livet. Så är det att jobba på Skellefteå Kraft.

Resultatrapport för Kommunen (kommunförvaltning, bolag & deltidsbrandmän)

Medarbetarindex Förutsättningar i organisationen Personlig arbetssituation Samverkan och kunskapsdelning

Riksgälden. Presentation. Medarbetarundersökning 2014 TNS

Tabell 1 Betygsindex, medelbetyg och svarsfördelning Sthlm:s polismyndighet

Förslag 6 maj Personalpolicy. för Stockholms stad

Medarbetar- och ledarskapsprogram

Den kommunala ingenjören. Kostnad eller tillgång?

Transkript:

ÄR VA EN ATTRAKTIV BRANSCH FÖR DAGENS UNGA OCH HUR FÅR VI DEM OCH ANDRA ATT STANNA KVAR? Seminarium under Vattenstämman 2017-05-17

AGENDA Introduktion Hur är det att jobba och verka inom VAbranschen? Mentometerundersökning Paneldiskussion

INTRODUKTION VA yngre Nätverk för unga i branschen sen år 2000 Underlätta för unga människor att skapa sig ett kontaktnät i branschen 900+ medlemmar, under 35 år Kompetensbanken och FB 10 samordnare från 4 regioner

ANDRA VÄRDERINGAR Unga vuxna 1980 90 tal Hög lön, generösa förmåner och specialisstatus Balans och meningsfullt Individualism och självförverkligande Flexibel arbetsplats Vad innebär detta för VA branschen?

HUR MÅR VI? Många sjukskrivna redan tidigt i karriären Drivna och högpresterande Tydliga ramar och stöd Behöver förebilder och gott ledarskap Domineras av unga kvinnor, potential men också en risk?

BRANSCHENS POTENTIAL Utmaningar branschen potential för utveckling och förnyelse Tydligt samhällsnytta och miljöengagemang Höja status Byta namn? Traineeprogram

HUR ÄR DET ATT JOBBA OCH VERKA INOM VA-BRANSCHEN? Arbete i en lite kommun Michael Cockrell, Dala Vatten Alexander Engström, Drifttekniker på Kils kommun Arbete i en större kommun Ahmed Ahmed, VA ingenjör på Nacka Vatten Traineetjänst Johanna Norup, anbudsingenjör på Purac Konsult Martin Rosén, Utredare på Tyréns

Michael Cockrell, Dala Vatten Civilingenjör Väg och Vatten, LTH, examensår 2016 VA-ingenjör på Dala Vatten och Avfall AB i Leksand Primärt ansvarsområde: Reinvesteringar i ledningsnäten för Rättviks, Leksands, Gagnefs och Vansbros kommun

Vad gör vi för att stötta driftiga, högpresterande och engagerade unga vuxna och skydda dem från att gå in i väggen?

Tydlig introduktionsplan Kom överens om vilka förväntningar som finns Varför ung/oerfaren? Fokus på injektion av nya kunskaper eller formbarhet? Hur kommer ansvar att fördelas inom arbetsgruppen? Utvecklingsplan Ge utrymme för satellituppgifter

HUR ÄR DET ATT JOBBA OCH VERKA INOM VA-BRANSCHEN? Arbete i en lite kommun Alexander Engström, Drifttekniker på Kils kommun Arbete i en större kommun Ahmed Ahmed, VA ingenjör på Nacka Vatten Konsult Martin Rosén, Utredare på Tyréns

Alexander Engström Drifttekniker på Kils kommun

- VARFÖR ÄR JAG KVAR? - Meningsfullt Arbete, Spännande Bransch. Ett viktigt arbete, inte bara för människor. Ny teknik och nya utmaningar. - Teamet och Lagkapten. Samma mål, specialister med arbetsrotation, både för uppbackning, förnyelse och förståelse. Bra chef = bra grupp! - Mentorskap, och Utbildning. Levande lokal kunskapsbank. Göra misstag inom rimliga gränser med konstruktiv kritik. Stegvis ökat ansvar. Kurser och utbildningar - utanför och inom väggarna. - Ömsesidig Respekt och Öppenhet. Ny på jobbet en tillgång! Gammal i gemet en tillgång! Lägg inte locket på, lös konflikter. Var ärliga, dra jämt och ha kul tillsammans.

HUR ÄR DET ATT JOBBA OCH VERKA INOM VA-BRANSCHEN? Arbete i en lite kommun Arbete i en större kommun Ahmed Ahmed, VA ingenjör på Nacka Vatten Konsult Martin Rosén, Utredare på Tyréns

UNGA I VA-BRANSCHEN Ahmed Ahmed Nacka vatten och avfall AB

BÖRJAN PÅ RESAN Byggingenjör-KTH Examensarbete hos Nacka kommun Började jobba juni 2016 September 2016 bildades bolaget Nacka vatten och avfall AB Ansvarar idag för VA-investeringar och schaktfria arbeten

VA-BRANSCHEN OCH UNGA Brist på VA-ingenjörer- HBI För lite kännedom om VA bland de unga Vad kan vi göra

INFORMERA Intresset hos unga finns. Vi kan väcka det intresset genom att: Visa hur viktigt VA är för samhället Visa de utmaningar som branschen står inför Men vad gör vi för unga i VA-branschen? Ge mer utrymme Låta unga i branschen ta mer ansvar Det får arbetet att kännas mer meningsfullt

KOM IHÅG! Du är en viktig resurs för att få samhället fungera Vi får vatten och avlopp att fungerar i samhället Vi har stora utmaningar i den här branschen Vi har ansvaret för ett enormt system som ska förnyas och utvecklas

RESAN FORTSÄTTER

HUR ÄR DET ATT JOBBA OCH VERKA INOM VA-BRANSCHEN? Arbete i en lite kommun Arbete i en större kommun Konsult Martin Rosén, Utredare på Tyréns

MARTIN ROSÉN, KONSULT Civilingenjör i Ekosystemteknik, 2015 Översvämningsmodellering GIS Teknikansvarig avvattning

KONSULT

KONSULT Fördelar Räkna timmar på olika uppdrag Sälja sig själv Du har ett helt företag att fråga om hjälp Stor variation Stora utvecklingsmöjligheter Nackdelar Variation bra, men inte för mycket Svårt att hålla ordning eftersom bara du vet vad du gör Stress, både vid för mycket och för lite att göra

KONSULT Engagerade människor Går fort att känna sig betydelsefull Vatten är viktigt exempelvis vattenbrist, sjukdomsutbrott, översvämningar Klimatförändringar syns mer och mer Risk för stress är en utmaning, mentorskap/aktiv chef kan vara en lösning

KONSULT Roligt Risk för stress

MENTOMETERUNDERSÖKNING

PANELDISKUSSION