Ta hand om dig själv 907

Relevanta dokument
Vad behöver jag själv för att ge ett gott bemötande? När riskerar jag att inte ge ett lika gott bemötande?

Bemötande. Samtalskonst

Stressen och jobbet. Företagets medvetna satsning på medarbetarnas trivsel avgör vilka medarbetare man lyckas attrahera och behålla.

Stressen och jobbet 2558

Frågor till dig som söker arbete hos oss

Diskutera. Du har en rigid, oflexibel och explosiv patient framför dig

Vägar till ett modernt, jämlikt och effektiv ledarskap

Många gånger förväxlar vi gränslöshet med vänlighet och är rädda för att personer som vi gillar inte skulle gilla oss om vi satte gränser.

Återkoppling, beröm och kritik

Hur kan vi hjälpa barn till en bättre självkänsla?

Exempel på värderingar och konkreta steg inom olika livsområden

MEDARBETARSAMTAL SAMTALSGUIDE

Hantera besvärliga typer

Fryxellska skolans Värdegrund Kultur

Vad kan man själv göra för att motverka skadlig stress? Fråga först varför du gör så mot dig själv!

Resultat av enkätundersökning

Relationer enligt Stephen R. Covey

Utbildningsförvaltningen. Spånga gymnasium 7-9 [117]

Diabetes- och endokrinologimottagningen. Medicinkliniken. Välkommen till kurator

Enkät om organisatorisk och social arbetsmiljö

Stressbarometern 2013

Aktivitetshöjande åtgärder för att förebygga sjukskrivning. Maria Mazzarella Leg. Arbetsterapeut Steg 1 KBT Rehabkoordinator

!"#$"%&$&'($)*+,%-"./-/+012 )'3(,'(+245'$ Ingvar Karlsson Docent, överläkare

Aktivitetshöjande åtgärder för att förebygga sjukskrivning. Maria Mazzarella Leg. Arbetsterapeut Steg 1 KBT Rehabkoordinator

Vad utmärker en bra psykoterapi? Patienter är olika. Är ambitionen att. Att möta och stödja en människa som mår dåligt

Kraven i koncentrat. Arbetet med den organisatoriska och sociala arbetsmiljön ska vara en del av det systematiska arbetsmiljöarbetet (5 ).

8 tecken på att du har en osund relation till kärlek

NÄRMARE VARANDRA. Övningshäfte till NIO VECKOR TILL EN STARKARE PARRELATION. Natur & Kultur

Arbetsblad för utskrift i A4

Kartläggning socialsekreterare 2016 Diagramrapport: Malmö

NATIONELLT VACCINATIONS PROGRAM MOT STRESS

Barn kräver väldigt mycket, men de behöver inte lika mycket som de kräver! Det är ok att säga nej. Jesper Juul

Du kan inte leda människor du inte tycker om

Undvika återkoppling. Avsätta för lite tid för våra medarbetare och vårt team

Nacka kommun MU Resultatrapport Totalt. Skala: 1 till 5. Grupper och svarsstatistik. % Positiva 4-5. % Neutrala 3.

Tankens kraft. Inre säkerhetsbeteenden

Avsätt minuter för att belysa ett område. Uppföljningen ta minuter

SKULD & SKAM. och vägen till frihet. text Pamela Sjödin-Campbell foto Privat

FÖRÄNDRINGAR I NÄRHETEN Guide för anhöriga till demenssjuka

Att hitta sig själv som förälder med barn i lekåldern

Rapport för Andrew Jones

Vad är psykisk ohälsa?

!"#$$%&'()*+,%-'.#$-/()*+,%-'0,1''

Samtliga kategorier. Instämmer. Helt. Nästan helt. Knappast. Inte alls 100% 90% 80% 70% 60% Resultat Betydelse Angelägenhet 40% 30% 20% 10%

SÄKERHETSVISAREN 1. LEDNING OCH PRIORITERINGAR

Med kränkande särbehandling

Aktiva och passiva handlingsstrategier

Ledarskap och medarbetarskap

Aspekter på bemötande och hjälp. Bemötande first things first!

Intervjuguide - förberedelser

Finns det "besvärliga människor"?

Förhållningssätt och bemötande vid psykisk ohälsa/sjukdom. Psykisk ohälsa. Specialistpsykiatri. Psykiatrin idag. Tillämpningsområden

Chefs- och ledarskapspolicy. Antagen av kommunstyrelsen 30 jan 2009

OM VÄRDSKAP. konsten att få människor att känna sig välkomna

Engagerade medarbetare skapar resultat!

Tre saker du behöver. Susanne Jönsson.

FÖRORD AV LEDNINGEN. Välkommen ombord på BUSSEN Ledningen

kan kämpa ett helt liv i ständig uppförsbacke utan att uppnå de resultat som de önskar. Man försöker ofta förklara den här skillnaden med att vissa

Påverka /var/andra 1712

ATT FÖREBYGGA TRAKASSERIER. aktuell forskning om trakasserier på arbetsplatser

Vi utvecklar humankapitalet och ökar lönsamheten för företag. I samarbete med. Man Kvinna. Kön

Missnöjda lärare just nu,

PLUS + Styrning med kvalitetsplan. Verksamhet: HEMTJÄNST. Version juni 1998

Angående arbetsmiljöfrågor.

Vägen till väggen. - Diskussionsmaterial

Jobbet gör dig inte sjuk - men kan hålla dig frisk?

Att vilja men inte kunna - om föräldraskap, alkohol och kognition. Bo Blåvarg, enhetschef, leg psykolog, Ersta Vändpunkten

Poängsättning COPSOQ II, Sverige


Kognitiv nedsättning och anhörigperspektiv

Starta fortsätt - håll ut. Kursledare: Lisa Alsèn Björneke Kurator vid Studenthälsan

COPSOQ SVERIGE Den mellanlånga versionen av COPSOQ II. Frågor om den organisatoriska och sociala arbetsmiljön

Så utvecklar vi vår kompetens!

Kris och krishantering. Regionhälsan Ebba Nordrup, beteendevetare

Fyra tips till arbetsgivare för att hjälpa sina medarbetare till mindre stress och bättre sömn

Välkommen till kurator

Ett erbjudande om stöd till familjer från människor, som inte fördömer utan förstår

Leadership Wisdom Program

Samtliga kategorier 100% 90% 80% 70% 60% Resultat Betydelse Angelägenhet 50% 40% 30% 20% 10%

Verksamhetsplan 2015 Norra Mälardalen (Västmanland o Uppsala)

Övergripande jämförelse

Scouternas gemensamma program

Hälsa & Friskvård Friskfaktorer

Integritet och samarbete. Konflikt. Smärta

Så får du bättre. självkänsla. Experter Frågor och svar Intervjuer Steg för steg-guider Praktiska tips SIDOR

7 MISSTAG DU BÖR UNDVIKA VID DINA MEDARBETARSAMTAL

En bransch att må bra i

Mentorprogram Real diversity mentorskap Att ge adepten stöd och vägledning Adeptens personliga mål Att hantera utanförskap

Våga fråga- kunskap & mod räddar liv

Så skapar du en god digital arbetsmiljö

Verktyg för framgång. Introduktion och anvisningar

BISTÅNDSHANDLÄGGARNAS FÖRUTSÄTTNINGAR. En rapport från Vision Göteborg om arbetsmiljön för biståndshandläggarna i Göteborgs Stad

Häremellan ligger ett universum av handlingsalternativ Mahatma Gandhi

Kontroll av medarbetarnas hälsa! Hur gör man det?

SOCIALTJÄNSTPLAN EMMABODA KOMMUN

Hälsa - och hälsofrämjande möten Umeå

Nova Futura - Bosse Angelöw

En förskola och skola för var och en 2.0. Barn- och utbildningsförvaltningens värdegrund

Diskriminering. Nationell policy och riktlinjer. trakasserier, kränkande särbehandling

Situationen i ett nötskal. Forskning visar att. Inse att det INTE handlar om:

Transkript:

Ta hand om dig själv 907

Chefens två uppgifter 1. Ta väl hand om medarbetarna 2. Ta väl hand om sig själv 908

Psykiatrins svårigheter - varför får man ingen hjälp? Enorma och ökande behov och förväntningar. Resursbrist, inte ideologi, är största problemet idag. Resursbristen leder till stor tidsåtgång för prioritering av resurserna, tär på personalen och bryter ned patienterna. Bristande medverkan från många patienter, särskilt de svårast sjuka. Många behandlingar har halvdan effekt. Inte ens när vi har resurserna och gör allt rätt lyckas vi alltid hjälpa våra patienter må bra. Orimliga förväntningar på livet? 909

Konsekvenser av att inte bli återställd Trötthet, minnessvårigheter m fl kvarstående symtom Nedsatt stresstolerans Kroppslig sjukdom (hjärt/kärlsjukdom, diabetes) Missbruk Suicid Nedsatt självtillit Försämrade relationer Sociala sviter o Ekonomi o Karriär o Ensamhet och isolering o Långtidssjukskrivning och sjukersättning

Ser du någon risk för egen del med att vara chef?

Sjukdom utbrändhet utmattningssyndrom depression Personlighetsförändring känslomässig avtrubbning bitterhet och cynism martyrskap moraliska defekter Byråkrati 913

Att vara chef kan allvarligt skada din personlighet Alla vill ha något från dig! Vem kan man lita på? Ingen ärlig feedback Inga likvärdig relationer Göder din eventuella narcissism och självgodhet

fast narcissismen tar livet självt hand om i sinom tid Den som lever tillräckligt länge får se varje framgång förvandlas till ett nederlag. Simone de Beauvoir

Chefers arbetsvillkor Höga krav och lite stöd. Konstant förändringstryck och strukturomvandling Platta organisationer Målstyrning Fria arbetstider. Hög arbetsbörda och hög arbetsintensitet. Ständigt mentalt sysselsatt med jobbet, tar det med hem, kan inte koppla av. Brist på återhämtning. Fokus på arbetsuppgifterna, hinner inte lyfta blicken, blir isolerad från medarbetarna. Ensamhet, ej stöd på samma nivå. Sömnsvårigheter (32 %). Trötthet (30 %). Bristande arbetslust (12 %). SACO, 2000

Värderingar, roller, visioner och mål - ett exempel Vem jag vill vara? Göra skillnad för mina medmänniskor Roll: Förälder Make Vän Arbetskamrat Chef Vision/ mission Fantastisk pappa Konkreta mål: Min son ska känna att jag älskar honom Min son ska vara flygfärdig när han lämnar boet Långsiktiga handlingar: Umgås på tu man hand minst tjugo minuter var dag Tala i en kärleksfull ton när vi umgås Stödja hans integritet och självkänsla, ta på allvar, möta med respekt Göra i veckan: Tennis måndag, läsa tisdag, läxhjälp onsdag, eget val torsdag

Att vara chef är ingen prestationssport. Det vi kan göra är att ta ansvar för våra misstag i samma takt som vi blir varse dem. Man kan lära sig att bli en bra chef, genom att vara uppmärksam på medarbetarnas reaktioner på det man gör. 919

När du själv känner dig misslyckad Även du gör ditt allra bästa, inte sant? Du kan emellertid ta ansvar för upplevelsen Rådfråga erfaren kollega Sök handledning Somliga människor passar man helt enkelt inte så bra ihop med, av olika skäl Detta är normalt och helt okay Inse och acceptera detta Ordna om möjligt så att någon annan tar över 92

Vår egen frustration Vi söker en känsla av att göra gott för den andre, att vara en bra medmänniska/chef/förälder. Risk att vi fastnar i behovet av uppskattning. Vi reagerar då lätt med irritation/aggression. Helt naturlig reaktion, men vi måste vara medvetna om vad som sker samt ta ansvar för reaktionen. Vi får inte skylla reaktionen på den andre. 921

Projektion Istället för att se sig själv skyller man ofta på andra. Man lägger ut sitt eget problem på någon oskyldig. Föga utvecklande - förhindrar personlig växt och utveckling. Alternativet: Ta ansvar för sig själv och sina tankar, känslor och handlingar. 922

När det inte går så bra 923

Problem? Vad hade du väntat dig?

Det är en myt att man kan åstadkomma en god kommunikation med alla om man bara använder rätt teknik - det krävs två för en tango. 926

När du möter en narcissistisk, histrionisk och allmänt besvärlig person: Där står ju ett stackars ledset och övergivet barn och bönar om bekräftelse!

När relationen går snett Men det är aldrig kärleksfullt mot dig själv eller någon annan att vara någon annans dörrmatta eller låta sig utnyttjas! Tack till Kay Pollak

Är arbetsglädje ö h t möjlig i ett tillräckligt dåligt system eller med en tillräckligt dålig chef? 931

Må bra på jobbet i sammanfattning Välj chef 932

inte bara chef, förresten Välj kollegor 933

Vår främsta stresskälla är samtidigt vår största möjlighet: Andra människor! 934

Människors djupaste behov kan bara tillgodoses tillsammans med andra människor. Vi behöver andra för att kunna må bra. Detta faktum är en gyllene möjlighet för den medvetne arbetsgivaren.

SvD 21 aug 2011

Våra relationers kvalitet är ingen slump De är resultatet av ett antal väl definierbara personliga egenskaper och beteenden. 937

Arbetsmiljöutbildning i sammanfattning Hur är vi mot varandra här? 938

939

1. Fundera på om han/hon vet om det själv. 2. Är det rimligt att tro att han/hon skulle vilja bättra sig? 3. Vänta inte, men välj rätt tillfälle för samtalet. 4. Utgå inte från att chefen har dåliga avsikter med sitt beteende. 5. Tala om vad hen kan göra bättre, hur och varför. Var konkret. När du gör x gör jag y, och det resulterar i z. Föreslå alternativ. Jag skulle vilja att du istället gör så här. 6. Beröm din chef när du finner anledning. 940

Skydda dig själv Upplevelse av mening med det som sker. Känsla av att du ger något, att du gör skillnad för någon annan, utan egen vinning. Få ut något för egen del, låt dig berikas. Fokusera på det positiva, på glädjen, på det som faktiskt sker inte på det som (ännu) inte skett. Tacksamhet för det som sker och det du får. Rimliga krav på dig själv det krävs två för en tango. Acceptans - åtgärda det som går och lär dig leva med resten. Stöd på arbetet. Stötta varandra i arbetsgruppen. Regelbundna möten i gruppen om stress och hur ni har det, gärna ledda av utbildad samtalsledare. Stöd utanför arbetet familj, vänner, mentor. Ha ett liv. 941

Antingen skottar du på ett tag till, tar vara på glädjeämnena och ser glad ut. Eller så ser du till att din överbelastning märks och får konsekvenser för arbetsplatsens resultat, så att din chef blir så illa tvungen att göra något åt situationen. 942

Sex gyllene regler för god psykisk hälsa 1. Sov: Goda sömnvanor, 6-9 timmar/natt 2. Knyt band: Till familj, vänner, medmänniskor 3. Motionera: Gärna 3 x 30 min/vecka 4. Ät: Sunda kostvanor 5. Fortsätt lära: Behåll nyfikenheten, testa nya saker 6. Ge: Tid, kärlek, uppmärksamhet? KASAM: Sök meningsfullhet, begriplighet och hanterbarhet (eget tillägg) Ref: Mental capital and wellbeing: making the most of ourselves in the 21st century, 2008 943

Ett gott liv, minikursen: vad får mig att må bra? Bra saker Dåliga saker Bra människor Dåliga människor

Privata relationer Make/maka Far/mor Son/dotter Vän Jobbet Yrkesman Kollega Jag själv Fritid Fysisk hälsa Psykisk hälsa 945

Relationer Jag själv Jobbet 946

Jag själv Familjen Jobbet 947

Jag själv Familjen Jobbet Michael Rangne 2016-09-27 948

En övning med potential att förändra ditt liv Fundera ut en aktivitet i ditt privata liv som du, om du utförde den regelbundet och väldigt bra, är övertygad om skulle ge fantastiska resultat, resultat som du innerligt önskar och drömmer om. Fundera ut en motsvarande aktivitet i din roll i familjen och som medarbetare och som ledare/chef!

Min nya vana som ledare

Min nya vana som medarbetare

Min nya privata vana

Min nya familjevana

En övning med potential att förändra ditt liv De valda aktiviteterna är uppenbart värdefulla men inte akuta, samt fordrar ditt eget initiativ, och är således typiska kvadrant 2-aktiviteter. Om de var brådskande inte kunde vänta - skulle du förmodligen redan ha utfört dem.

Roll Hur jag vill bli ihågkommen Hur jag ska vara (karaktär) Make Vad jag ska göra (konkreta handlingar) Förälder Vän Arbetskamrat Ledare/chef Annan 955