LEDARUTVECKLING GENOM MENTORSKAP Halvårsseminarium den 2 september 2016 i Håbo kommun Tema Reflektion om mentordialogen, mål mm samt Attraktiv arbetsgivare Nedan är den summering som gjordes på blädderblock av varje grupp. Erfarenhetsutbyte reflektioner Ställ frågor istället för att ge svaren (som mentor) Fördel om mentor och adept har olika bakgrund (yrkeskompetens, personlighet ) Bra att använda en fast metod som SMART Man lär sig om varandras verksamheter, men ännu inte så mycket om varandras kommuner. Nyanlända Hur skall vi leda och organisera? Vikten av att nätverka Liknande frågor oavsett verksamhet/storlek Varför byter man inte bransch? Lärande samtal boost! Lärande att lyssna Lyxigt med reflektion/ta någon tid Att få vara öppen Praktiska, konkreta tips Att träna på att inte direkt kliva in och lösa lyssna, ställa frågor Upptäcka sin egen kompetens Utmaningen i att mäta sina mål på begränsad tid främst mjuka mål Förhoppning om att hittat verktyg för att mäta sina mål
Våga lyssna inte svara Ses på annan plats Prioritera bland målen Hitta mentorrollen v/s handledare Svårt att hinna med, men nödvändigt Bra stöd och tillfälle att stanna upp Skalor istället för SMART Vardagen tar över nya tag Egna mål har fått avtryck i gruppen Mentorstöd i vardagen Bra tid för reflektion för både Mentor och Adept Diskussion om mentorsroll/adeptroll Hur applicerar jag mina mål i verkligheten? Hålla i målen Olika typer av mål verksamhet och själv Fortsättning i nätverk Jättekul! Hur vet jag att jag gör rätt som mentor? Boka reflektionstid efter träff (ta tillvara energin) Prioriteringar är utmanande = att sätta mål var/är utmnanade Lägga vikt vid det som uppnås (inte det som inte) Att sätta konkreta mål är det som är mest trovärdigt att verkställas = det blir tillfredställande Lärande så här långt; man förstår på ett plan men ibland svårt att göra i praktiken.
Hjälp i prioriteringar Bråttom Ej bråttom Viktigt Ej viktigt Lärande såhär långt Sätta egna mål Struktur, planering Avsätta sammanhängande tid Lärande åt båda håll Tillämpning Sätta gränser Lära säga nej för flera uppdrag Öva bra samtal Nya intryck Tips att träna nytt, tanka om Ledarskapstänkande/chefstänkande Erfarenhetsutbyte, mål Bygga relationer, förtroende Tips om smarta mål vid programstart Framtidsplaner Utveckling Praktisk nytta i vardagen Växa Fortsätta att sätta mål och följa upp mål Individuella mål och gruppmål i verksamhet
Hur bli en attraktivare arbetsgivare? Öppenhet Fira framgångar Glädje i att utveckla tillsammans Lyfta blicken Reflektion Förståelse för varandras uppdrag Olikheter som styrka Våga för att vinna Bredda verksamheter och synsätt Stärka och se varje individ Trivsel Njut av lägen då det fungerar Lära sig av andra Medvetenhet Best practice Jobba aktivt utåt Budskap Detta har vi lyckats med. Varför? Glöm inte HURet. Snabbare anställningsprocess Nätverk Vara mer aktiv Gemenskap, gemensamt ansvar Ansvar för åtaganden och åtgärder tar tag i saker!
Förmåga till Väl genomtänkta beslut. Förmåga att komma till beslut måste framåt! Vem kan fatta beslutet? Tydlighet i uppdrag och delegation. Tilltro Framgång, framtidstro till att lyckas. Arbetsglädje. Se resultat, återkoppling på lyckas framgång! Hitta mening att nå mål. Möjlighet till Reflektion, återhämtning, kombinera jobb och fritid. Slappna av. Tillåtelse att vila på jobbet. Marknad Vi är synliga. Hur vi marknadsför oss Vilka jobbar vi för Kvalitén på marknaden Räddning Samhällsservice Göra bra Inte bli sjukskriven Mognad Reflektion Mångfald Struktur Friskvård Arbetsro Tid Utrymme att göra det man vill göra. Inte lika mycket fokus på tid, man ska inte behöva hänga upp allt på tid.
Goda förutsättningar Tilldelad tid då gör man sitt bästa på den tiden. Förändring Nytänk, innovation Bra På ett personligt plan Finns möjligheter till utveckling Förändringens mål är förbättring Smartare lösningar Förmågor Ta tillvara på Förmågor uppmärksammas Ser förmågor och olika förmågor Grund Stabil grund Känna sig trygg Värdegrund måste höra ihop med den egna och arbetsgivaren Pengars värde konkurrerar inte om de höga lönerna men samhällsengagemang och att man arbetar med samhällsekonomin