Tjänsteskrivelse Information om genomförd lönekartläggning 2015

VALLENTUNA KOMMUN Kom mu nstyrelsens a rbetsutskott Sa m ma nträdesprotokol I 2015-11-19 8 (2s) 5 1BB Information om genomford lönekartläggning 2015 (KS 20L5.436) Beslut Arbetsutskottet föreslår att Kommunstyrelsen noterar informationen. Ärendebeskrivning Enligt diskrimineringslagen ska arbetsgivare med fler än z5 anställda vart tredje år göra en lönekartläggning i syfte att kartlägga och analysera om löneskillnader mellan kvinnor och har sin förklaring i medarbetarnas könstillhörighet. Arbetsgivarens ska också analyseras bestämmelser och praxis som styr och påverkar lönesättningen utifrån könstillhörighet. Om arbetsgivaren inte kan motivera löneskillnaderna som sakliga måste dessa skillnader justeras. Arbetsgivaren ska i en separat handlingsplan redovisa hur eventuella könsrelaterade löneskillnader skalljusteras. Resultatet av lönekartläggningen och analysen har presenterats för kommunens ledningsgrupp och de fackliga organisationerna den 4 november. En positiv utveckling inom kommunen är att fördelningen mellan och kvinnor har förändrats och där det i dag arbetar fler inom många olika befattningsgrupper än det gjorde för ett par år sedan. Dessutom finns det en positiv trend att den totala löneskillnaden mellan och kvinnor är mer jämställd i år än tidigare, kvinnors medellön delad med s medellön var 956% är zotz och är i år too,4oá. Enligt konsultföretaget Sysarb, som hjälpt kommunen att genomföra årets lönekartläggning, har Vallentuna därmed det mest jämställda löneläget totalt sett - utav de ca 13o kommunkunder som företaget arbetar med. Yrkanden Ordförande Parisa Liljestrand (M) yrkar att arbetsutskottet föreslår att kommunstyrelsen noterar informationen. Beslutsgång Ordföranden ställer proposition på sitt eget yrkande och finner att arbetsutskottet beslutar i enlighet därmed. Beslutsunderlag 1. Information om genomförd lönekartläggning zor5 2. Nyckeltal från lönekartläggning zo15 3. Lönekartläggningsrapport 2o15 Vallentuna 4. Bilagor till lönekartläggningsrapport 2o1S Vallentuna Expedieras till Akten Justerandes sign J u stera ndes 9{n t\ Utd ragsbestyrkande

VALLENTUNA KOMMUN TJÄNSTESKRIVELSE KOMMUNLEDNINGSKONTORET 2015-11-11 DNR KS 2015.436 ANNIKA COLDING SID 1/3 TF PERSONALCHEF 08-587 850 66 ANNIKA.COLDING@VALLENTUNA.SE KOMMUNSTYRELSEN Tjänsteskrivelse Information om genomförd lönekartläggning 2015 Förslag till beslut Kommunstyrelsen noterar informationen. Ärendet i korthet Enligt diskrimineringslagen ska arbetsgivare med fler än 25 anställda vart tredje år göra en lönekartläggning i syfte att kartlägga och analysera om löneskillnader mellan kvinnor och har sin förklaring i medarbetarnas könstillhörighet. Arbetsgivarens ska också analyseras bestämmelser och praxis som styr och påverkar lönesättningen utifrån könstillhörighet. Om arbetsgivaren inte kan motivera löneskillnaderna som sakliga måste dessa skillnader justeras. Arbetsgivaren ska i en separat handlingsplan redovisa hur eventuella könsrelaterade löneskillnader skall justeras. Resultatet av lönekartläggningen och analysen har presenterats för kommunens ledningsgrupp och de fackliga organisationerna den 4 november. En positiv utveckling inom kommunen är att fördelningen mellan och kvinnor har förändrats och där det i dag arbetar fler inom många olika befattningsgrupper än det gjorde för ett par år sedan. Dessutom finns det en positiv trend att den totala löneskillnaden mellan och kvinnor är mer jämställd i år än tidigare, kvinnors medellön delad med s medellön var 95,5% år 2012 och är i år 100,4%. Enligt konsultföretaget Sysarb, som hjälpt kommunen att genomföra årets lönekartläggning, har Vallentuna därmed det mest jämställda löneläget totalt sett - utav de ca 130 kommunkunder som företaget arbetar med. KOMMUNLEDNINGSKONTORET TUNA TORG 1 186 86 VALLENTUNA TFN 08-587 850 00 FAX 08-587 850 88 KOMMUN@VALLENTUNA.SE WWW.VALLENTUNA.SE

VALLENTUNA KOMMUN TJÄNSTESKRIVELSE KOMMUNLEDNINGSKONTORET 2015-11-11 DNR KS 2015.436 SID 2/3 Bakgrund Arbetsgivaren har med stöd från konsultföretaget Sysarb gått igenom och analyserat lönerna i 66 arbetsvärderade yrkesgrupper. Lönekartläggning och analys baseras på samtliga månadsavlönades löner i maj 2015. Arbetet med lönekartläggningen har varit indelade i följande steg: Lönepolitik: Genomgång av avtal och styrdokument som reglerar lönesättning och andra anställningsvillkor som gäller inom Vallentuna kommun. Kartläggning av medarbetares arbetsuppgifter: Kartläggning av medarbetarnas arbetsuppgifter för att få fram vilka medarbetare som utför arbeten som är att betrakta som lika/tillräckligt lika respektive vilkas arbetsuppgifter som är att betrakta som likvärdiga och således ska jämföras lönemässigt i analysen. Analys av löneskillnader: Analys av löneskillnader mellan kvinnor och som utför arbetsuppgifter som är att betrakta som lika samt mellan kvinnodominerade grupper av medarbetare och grupper av medarbetare som inte är eller brukar vara kvinnodominerade som är betraktade som likvärdiga. En positiv utveckling inom kommunen är att fördelningen mellan och kvinnor har förändrats och där det i dag arbetar fler inom många olika befattningsgrupper än det gjorde för ett par år sedan. Dessutom finns det en positiv trend att den totala löneskillnaden mellan och kvinnor är mer jämställd i år än tidigare, kvinnors medellön delad med s medellön var 95,5% år 2012 och är i år 100,4%. Handlingar 1. Information om genomförd lönekartläggning 2015 2. Nyckeltal från lönekartläggning 2015 3. Lönekartläggningsrapport 2015 Vallentuna 4. Protokollsutdrag KSAU 188 /2015 5. Lönekartläggning 2015 bilagor 1-3 till rapport 6. Personalpolitiskt program, bilaga 4

VALLENTUNA KOMMUN TJÄNSTESKRIVELSE KOMMUNLEDNINGSKONTORET 2015-11-11 DNR KS 2015.436 SID 3/3 Victor Kilén Kommundirektör Annika Colding Tf personalchef Ska expedieras till: Akten HR-avdelningen Förvaltningschefer

VERSION 2015-11-04 DIARIENUMMER KS 2015.436 R A PPORT LÖNEKARTLÄGGNING 2015 HR-avdelningen

LÖNEKARTLÄGGNING 2015 HR-avdelningen Innehåll 1. Lönekartläggning enligt diskrimineringslagen... 3 2. Syfte med Lönekartläggning... 3 3. Arbetsgivarens ansvar... 4 4. Analys av lönebestämmelser och praxis... 4 5. Kartläggning och analys av medarbetarnas arbetsuppgifter. 5 5.1 Lika arbete... 5 5.2 Likvärdigt arbete... 5 6. Analys lika arbete... 6 7. Analys likvärdigt arbete... 7 8. Sammanställning av kartläggningens lönedata... 10 9. Slutsatser lönekartläggning 2015... 10 9.1 Lönepolitik/praxis... 10 9.2 Löneskillnader mellan kvinnor och som utför lika arbete... 11 9.3 Löneskillnader mellan yrkesgrupper... 11 10. Punkter till Handlingsplan för jämställda löner 2016-2018. 12 Bilagor: Bilaga 1 Sammanställning av arbetsvärdering Bilaga 2 Analys av lika arbeten Bilaga 3 Analys av likvärdiga arbeten Bilaga 4 Vallentuna kommuns personalpolitiska program KOMMUNLEDNINGSKONTORET HR-AVDELNINGEN 186 86 VALLENTUNA BESÖK: TUNA TORG 1 TFN: 08-587 850 00 FAX: 08-587 850 88 KOMMUN@VALLENTUNA.SE WWW.VALLENTUNA.SE

1. Lönekartläggning enligt diskrimineringslagen Följande dokument utgör den kartläggning och analys av löneskillnader mellan kvinnor och som går under begreppet lönekartläggning (vilket regleras i diskrimineringslagen kap 3 2, 10 och 11). Lönekartläggningens syfte är att kartlägga och analysera om de löneskillnader som finns mellan kvinnor och har sin förklaring i medarbetarnas könstillhörighet eller om det finns andra sakliga förklaringar till varför det skiljer i lön. Detta dokument sammanfattar resultatet av ett omfattande arbete i syfte att säkerställa att samtliga medarbetare oavsett kön, lönesätts utifrån likvärdiga faktorer. Om arbetsgivaren inte kan motivera löneskillnaderna som sakliga måste dessa skillnader justeras enligt lagtexten. Kommunens arbete med lönekartläggningen har varit indelade i följande fyra steg. Lönepolitik: Genomgång av avtal som reglerar lönesättning och andra anställningsvillkor som gäller inom Vallentuna kommun Kartläggning av medarbetares arbetsuppgifter: Kartläggning av medarbetarnas arbetsuppgifter för att få fram vilka medarbetare som utför arbeten som är att betrakta som lika/tillräckligt lika respektive vilkas arbetsuppgifter som är att betrakta som likvärdiga och således ska jämföras lönemässigt i analysen. Analys av löneskillnader: Analys av löneskillnader mellan kvinnor och som utför arbetsuppgifter som är att betrakta som lika samt mellan kvinnodominerade grupper av medarbetare och grupper av medarbetare som inte är eller brukar vara kvinnodominerade som är betraktade som likvärdiga. Upprättande av handlingsplan: Upprättande av handlingsplan för jämställda löner där resultatet av lönekartläggningen och analysen redovisas. I handlingsplanen redovisas vidare de åtgärder som behöver vidtas för framtiden i syfte att korrigera ev. osakliga löneskillnader samt förslag på insatser gällande att se över lönespridning och löneläge för vissa utvalda grupper. Dessutom insatser som behöver ske i syfte att öka kunskap och insikt hos alla lönesättande chefer i organisationen. 2. Syfte med Lönekartläggning - Arbetsgivaren får underlag avseende framtida lönebildning och hantering av ev. osakliga löneskillnader 3

- Arbetsgivaren fullföljer sitt uppdrag i relation till Diskrimineringsombudsmannen (DO) lagkrav att genomföra en lönekartläggning vart tredje år. 3. Arbetsgivarens ansvar Uppdraget att se till att en lönekartläggning genomförs ligger hos arbetsgivaren. Dock finns det krav på öppenhet och samverkan med de fackliga organisationerna vilken arbetsgivaren har kollektivavtal med. Lönekartläggningen har genomförts under hösten 2015 med 2015 års aktuella löner. Lönekartläggningen har genomförts i IT stödet MIA Marknad, Individ och Arbete, levererat av Sysarb Group AB, vilka även har bistått med konsultstöd i processen. Lönekartläggningen har skett tillsammans med personalchef och personalrepresentant som tillsammans med konsult under två tillfällen översiktligt gått igenom tidigare arbetsvärdering samt gjort några mindre justeringar utifrån förändrade krav. Analys av lika samt likvärdiga arbeten har genomförts där vi framför allt har analyserat lönestrukturen inom de olika befattningsgrupperna samt även självklart analyserat om det skulle förekomma osakligheter mellan och kvinnor. En genomgång av resultatet har skett för ledningsgruppen samt för de fackliga organisationerna. 4. Analys av lönebestämmelser och praxis Enligt diskrimineringslagen ska arbetsgivarens bestämmelser och praxis som styr och påverkar lönesättningen analyseras utifrån ett könsperspektiv. Är lönepolitiken könsneutral samt lönesätts kvinnor och på samma grund? Vidare ska kommunen aktivt arbeta för att motverka osakliga skillnader i löneläget beroende på bl. a. kön, inom eller mellan yrkesgrupper. Om skillnader skulle uppstå som kan härröras till kön, skall en handlingsplan upprättas och skillnaderna korrigeras. Lönepolitik och lönesättning har sin grund i verksamhetens kollektivavtal och som inte skiljer sig så mycket åt från andra liknande verksamheter. Vi har en historia där en starkt central styrd lönebildning med tecknande av centrala avtal fortfarande sätter sin prägel på våra lönestrukturer och därigenom synen på individuell och differentierad lönesättning. Enligt första paragrafen i löneavtalen till respektive huvudöverenskommelse står det att Lönebildningen och lönesättningen ska bidra till att arbetsgivaren når målen för verksamheten. Lönen ska stimulera till förbättringar av verksamhetens effektivitet, produktivitet och kvalitet. Därför ska lönen vara individuell och differentierad och avspegla uppnådda mål och resultat. Även förutsättningarna för att rekrytera och behålla personal påverkar löne- och anställningsvillkoren. 4

Ovanstående innehåll påverkar Vallentunas lönepolitiska styrdokument. Kommunens lönepolitik skall utformas så att Vallentuna i konkurrens med andra arbetsgivare kan rekrytera, utveckla och behålla duktiga medarbetare. Lönepolitiken måste vara konsekvent och väl förankrad för att lönesättningen skall fungera som ett incitament för effektivitet och kvalité. Kommunens policyförklaring i det lönepolitiska programmet är grunden för en individuell och differentierad lönesättning. Lönepolitiken bedöms som könsneutral. 5. Kartläggning och analys av medarbetarnas arbetsuppgifter 5.1 Lika arbete Diskrimineringslagen säger att lönekartläggningen ska göras på medarbetare som utför lika eller likvärdiga arbeten. Alla anställda oavsett anställningsform ska ingå i jämförelsen. Totalt ingår 1773 medarbetare i årets lönekartläggning. Det första steget i lönekartläggningen är att identifiera vilka av organisationens medarbetare som utför lika, eller åtminstone väsentligt lika arbetsuppgifter. Syftet med detta moment är att säkerställa att det inte finns löneskillnader mellan kvinnor och som har samma arbetsuppgifter som inte går att motivera. I detta moment utgick processen från organisationens befintliga befattningsbenämningar och statistikkoder för att i första skedet bestämma vad som är att betrakta som lika arbete. Totalt landande vi att det finns 66 grupper av medarbetare vars arbeten är att betrakta som lika. 5.2 Likvärdigt arbete Lönekartläggningen ska dessutom genomföras mellan kvinnor och som har likvärdiga arbeten. Syftet med detta moment är att säkerställa att arbetsgivaren inte nedvärderar traditionellt sett kvinnodominerade arbeten vare sig vad gäller bedömning av arbetsuppgiften eller i lönesättningen. Ett sådant argument handlar om bedömning av arbetsuppgiftens komplexitet och ansvar. I en lönekartläggning ska således arbetsgivaren genomföra en bedömning om vilka arbeten som är likvärdiga med varandra. För att hantera en så stor gd arbeten som finns i en kommun behövs ett systematiskt arbetssätt för att hantera datagden. Kommunen har använt sig av ett arbetsvärderingssystem inom systemet MIA som tar upp följande områden. Enligt lagtexten finns det tre områden som skall ingå i en arbetsvärdering vilka är: 5

Kunskaper och Färdigheter ( faktor 1 4) Ansvar ( faktor 5 8) Arbetsförhållanden ( faktor 9 10) ( se nedan) 1. Teoretisk utbildning 2. Arbetsrelaterad erfarenhet 3. Sociala färdigheter 4. Intellektuella färdigheter 5. Ansvar för arbetsledning 6. Ansvar för verksamhet 7. Ansvar för niskor 8. Ansvar för resurser 9. Fysiska förhållanden 10. Psykiska förhållanden När värderingen är genomfört konstateras det att löneskillnader finns mellan grupper som tjänar mest respektive minst. Denna skillnad beror inte på individuell lönesättning utan på den differentierade delen dvs. den grupp som tjänar mest har större krav och komplexitet i sin befattning. Utifrån de olika arbetsuppgifternas krav och svårighetsgrad bestäms de olika gruppernas förhållande till varandra. 6. Analys lika arbete I årets kartläggning och analys har vi följt lagstiftningens krav på att kartlägga och analysera skillnader i lön och lönespridning mellan kvinnor och som utför lika arbete samt skillnader i lön och lönespridning mellan kvinnodominerade arbeten och arbeten som inte är kvinnodominerade. Analysen har utgått från kommunens personalpolitiska program. Tillämpningen av de faktorer och lönekriterier som används för att sätta individuella och differentierade löner har granskats för att säkerställa att lönesättningen mellan medarbetarna inte beror på kön. Som stöd i analysen har olika nyckeltal för lönespridning och plotterdiagram använts som tydliggör skillnaden i lönesättning mellan medarbetarna. De diagram som finns att tillgå presenterar lönesättningen utifrån kön/lön/ålder. Dessa nyckeltal och diagram skapar bilder av nuläget som sedan måste analyseras djupare utifrån frågan varför är det skillnad i lönesättning mellan kvinnor och?. 6

Exempel på diagram och redovisning av nyckeltal som använts i analysen: Analysen belyser om det är samma villkor som påverkar lön och lönespridning för såväl kvinnor som. I denna analys kan det inledningsvis konstateras att vi har 52 arbeten inom kommunen som består av både kvinnor och och därför har analyseras ur ett könsperspektiv. I 22 av grupperna tjänar mer än kvinnor och i 26 av arbetena är det tvärsom att det är kvinnorna som har högre medellön än. I 4 grupper är skillnaden minimal (under 1%) 7. Analys likvärdigt arbete I löneanalysen som skett mellan olika yrkesgrupper utgår vi från resultatet av den arbetsvärdering som genomförts. De arbeten som ligger inom samma poängintervall (15p) hamnar i samma värderings box i arbetsvärderingen och ska jämföras med varandra. Det är i denna del av analysen fortfarande en fråga om könsperspektivet där analys sker om det finns löneskillnader mellan likvärdiga arbeten som är kvinnodominerade och de som inte är kvinnodominerade. En kvinnodominerad yrkesgrupp är ett arbete, enligt förarbetena, där kvinnorna utgör minst 60 % av gruppens medarbetare. De fall där en kvinnodominerad grupp (mer än 60 % kvinnor) tjänar mindre än en likvärdig icke kvinnodominerad yrkesgrupp (under 60 % kvinnor) måste detta således förklaras med könsneutrala argument. Det förekommer också löneanalyser i vissa fall mellan värderingsboxarna. Om det finns ett icke kvinnodominerat arbete med lägre krav men med högre lön än ett kvinnodominerat arbete ska detta naturligtvis kunna förklaras. Totalt sett finns det 15 icke kvinnodominerade arbeten vars löner jämförs i analysen i relation till lägre betalda kvinnodominerade arbeten. Nedan har vi analyserat och skrivit ihop de sakliga förklaringarna som vi har kunnat utläsa i relation till befintliga lönedifferenser. 7

Fysisk samhällsplanerare/projektör/arkitekt Ingenjör, allteknisk Kart- och mätingenjör Miljö- och hälsoskyddsinspektör Tekniker, drift Tekniker, IT I Tekniker, IT II Ovanstående befattningsgrupper har en tydlig alternativ arbetsmarknad till exempel inom privat näringsliv. För att Vallentuna kommun ska kunna attrahera och rekrytera de individuell lönesättning som är jämförbar med konkurrerande verksamheter. Inom offentlig förvaltning har det under lång tid funnits en kultur att tekniska yrken värderats och lönesatts högre i relation till yrken inom vård, skola och omsorg. Vallentuna kommun behöver framöver se över och analysera om kommunen fortfarande anser att lönerelationerna är relevanta och aktuella. Lärare gymnasium, yrkesämnen Lång och gedigen yrkeserfarenhet inom sitt fackområde förutsätts och befattningsgruppen som helhet har en alternativ arbetsmarknad. För att Vallentuna kommun ska kunna attrahera och rekrytera de mest kompetenta medarbetarna krävs och förväntas lönenivåer samt en individuell lönesättning som är jämförbar med konkurrerande verksamheter. Vaktmästare Befattningsgruppen är sammansatt av några ej homogena grupper vars olika arbetsuppgifter och ansvar tydligt varierar och detta märks i relation till aktuella lönenivåer. Några befattningar är ensamma eller väldigt få i sitt uppdrag och därmed mer sårbara och utsatta vilket oftast påverkar den individuella lönesättningen. Gruppen behöver ses över och förs därmed till handlingsplanen. Löneläget är ej könsrelaterat. Fritidspedagog Socialt arbete, annat 8

Sett ur ett riksperspektiv är följande befattningsgrupper vanligtvis kvinnodominerade. Vallentuna kommun har valt att i år hantera följande grupper utifrån hur det ser ut på riksnivå. Kommunen ser dock en positiv trend och en förändring som innebär att vi idag har en större procentuell andel i dessa grupper jämfört med tidigare år och går mot mer könsneutrala grupper. Löneläget är ej könsrelaterat. Kulturarbete, annat Löneskillnaderna är minimala i relation till jämförbara likvärdiga befattningsgrupper. Vallentuna kommun avstår därför vidare analys av denna grupp. Löneläget är ej könsrelaterat. Ledning, B avdelning/verksamhet I I befattningsgruppen ingår chefer på likvärdig hierarkisk nivå men de leder verksamheter som skiljer sig åt beträffande omfattning. Det finns också skillnader i lönenivåerna beroende på grundprofessionens löneläge. För att kunna rekrytera och behålla personal behöver hänsyn tas till marknadslöneläge. Denna grupp förs till handlingsplanen för att ses över under nästa period. Ledning, B Stab/Kommunledning I befattningsgruppen ingår chefer på likvärdig hierarkisk nivå men de leder verksamheter som skiljer sig åt beträffande omfattning. För att kunna rekrytera och behålla personal behöver hänsyn tas till marknadslöneläge. Denna grupp förs till handlingsplanen för att ses över under nästa period. Ledning, L Arbetsledare, service och städ Inom befattningsgruppen har ett flertal befattningar rekryterats nyligen. För att Vallentuna ska kunna rekrytera och behålla kompetenta medarbetare behöver hänsyn tas till marknadslöneläge. Denna grupp förs till handlingsplanen för att ses över under nästa period. 9

8. Sammanställning av kartläggningens lönedata Andel medarbetare 1773 kvinnor 1397 78,8 % Kvinnors medellön i procent av nens medellön 100,4 % grupper om lika arbete 66 Grupper med både kvinnor och 52 78,8 % Grupper där tjänar mer än kvinnor 24 36,4 % Grupper där kvinnor tjänar mer än 28 42,4 % kvinnodominerade arbeten 49 74,2 % medarbetare i kvinnodominerade arbeten 1514 85,4 % För fullständig dokumentation av samtliga i lönekartläggningen ingående lönedata se bilaga 1. 9. Slutsatser lönekartläggning 2015 9.1 Lönepolitik/praxis I samband med genomförd Lönekartläggning 2015 har vi analyserat kommunens personalpolitiska program (bilaga 4). Det blir väldigt tydligt att lön och löneprocesser är en fråga som kommunen behöver kontinuerligt arbeta mer med för att öka på kunskap och förståelse för sambandet mellan mål, prestation och lön. Slutsats: Vallentuna kommun har en könsneutral lönepolitik samtidigt som det är viktigt att framhålla att det på individnivå kan finnas skillnader både i relation till kompetens, uppdrag och kön. Att systematiskt och långsiktigt inför kommande löneöversyner använda resultatet från aktuell lönekartläggning är att rekommendera för att på sikt både rätta till ej önskvärda lönenivåer samt aktivt arbeta för en större lönespridning i relation till prestation och måluppfyllelse. 10

9.2 Löneskillnader mellan kvinnor och som utför lika arbete I lönekartläggningen har vi identifierat 66 befattningsgrupper bestående av och kvinnor vars arbeten är att betrakta som lika eller åtminstone väsentligt lika (bilaga 2). I 22 av dessa grupper tjänar kvinnorna mer än nen och i de resterande 26 grupperna tjänar nen mer än kvinnorna. I 4 av grupperna är löneskillnaderna minimala dvs. under 1 %. Det finns löneskillnader mellan individer och dessa skillnader beror på den individuella lönesättningen där prestation och måluppfyllelse mäts och utvärderas. Det kan i vissa fall finnas en lönedifferens som beror på marknadskrafter, vilket innebär att svårigheten att rekrytera enskilda individer inom vissa befattningar påverkar lönesättningen vid nyanställningar. Slutsats: Det finns anledning att arbeta med den individuella lönesättningen, så att den baseras på prestation och inte erfarenhet och/ eller tidigare historia och kultur. Det kan t ex göras genom utbildning av lönesättande chefer och även medarbetare. Genom ökad medvetenhet av mekanismerna i den individuella lönesättningen får man en större acceptans och genomslag för större lönespridning. Detta gynnar i många fall kvinnor. 9.3 Löneskillnader mellan yrkesgrupper Löneanalyser skall genomföras mellan värderingsboxarna. Om det finns ett icke kvinnodominerat arbete med lägre krav men med högre lön än ett kvinnodominerat arbete ska detta naturligtvis kunna förklaras (bilaga 3). En positiv utveckling inom kommunen är att fördelningen mellan och kvinnor har förändrats och där det i dag arbetar fler inom många olika befattningsgrupper än det gjorde för ett par år sedan. Dessutom finns det en positiv trend att den totala löneskillnaden mellan och kvinnor är mer jämställd i år än tidigare, kvinnors medellön delad med s medellön var 95,5% år 2012 och är i år 100,4%. Totalt finns det 15 icke kvinnodominerade arbeten vars löner jämförs i analysen i relation till lägre betalda kvinnodominerade arbeten. Av dessa icke kvinnodominerade arbeten framkom det att det är 8 stycken där löneskillnaderna oftast beror på obalans mellan tillgång och efterfrågan samt alternativa lönekarriärer. Bristen på vissa befattningar har de senaste året pressat upp ingångslönerna rejält vilket påverkar lönebilden. 11

10. Punkter till Handlingsplan för jämställda löner 2016-2018 Se över och kontinuerligt arbeta med lönepolitiska styrdokument kopplat till jämställdhet och mångfaldsplanen. Genomföra en förnyad arbetsvärdering med förvaltningsrepresentanter samt dessutom kunna se och koppla värderingen till kompetensinventering och kravprofiler. Översyn och analys av chefsgrupper inom kommunen samt även befattningsgruppen vaktmästare. Verka för en ökad kunskap och förståelse för hur resultatet av genomförd lönekartläggning relateras till övriga processer inom HR/ lönebildning. Detta i syfte för att ge stöd och vägledning till kommunens lönesättande chefer. 12

Nyckeltal Nyckeltal Kvinnor Män Totalt 1397 376 1773 Andel 78,8 % 21,2 % 28 672 28 562 28 649 Lön % (K/M) 100,4 % Maxlön 76 500 66 400 76 500 90:e percentilen 37 000 38 500 37 300 Medianlön 27 100 27 150 27 100 10:e percentilen 21 700 19 600 21 300 Minlön 17 300 17 500 17 300 Medelålder 46 År 44 År 45 År Medelanställningstid 11 År 9 År 11 År Standardavvikelse 7 237 7 953 7 395 Andel grupper av lika arbete 66 100,0 % Både kvinnor och, antal arbeten 52 78,8 % Män tjänar mer än kvinnor, antal arbeten 24 36,4 % Ingen löneskillnad mellan könen, antal arbeten 0 0,0 % Kvinnor tjänar mer än, antal arbeten 28 42,4 % kvinnodominerade arbeten 49 74,2 % medarbetare i kvinnodominerade arbeten 1514 85,4 %

Arbetsvärdering lönekartläggning 2015 Bilaga 1 Lönedata kv Andel kv kv totalt Lön % (K/M) 10:e perc kv 10:e perc 10:e perc totalt 90:e perc kv 90:e perc 90:e perc totalt Arbete Värderingsbox 1 AME arbete 6 11 35,3 18133 18327 18258 98,9 17300 17500 17300 20000 19100 20000 15,0 8,9 15,0 Värderingsbox 2 Lokalvårdare/städare 32 9 78,0 21682 21897 21730 99,0 20500 20200 20450 22575 24400 23460 9,5 19,6 13,9 Värderingsbox 3 Administratör I 9 2 81,8 24121 22325 23794 108,0 22270 21000 22270 26000 23650 24870 15,5 11,9 10,9 Dagbarnvårdare 5 0 100,0 24000 0 24000 0,0 22000 0 22000 24900 0 24900 11,9 0,0 11,9 Måltidspersonal 34 2 94,4 22295 21150 22231 105,4 20500 21100 20500 24000 21200 24000 15,7 0,5 15,8 Personlig assistent 8 1 88,9 22193 22600 22238 98,2 20900 22600 20900 24050 22600 24050 14,2 0,0 14,2 Skolvärd mfl 1 0 100,0 23900 0 23900 0,0 23900 0 23900 23900 0 23900 0,0 0,0 0,0 Tekniker, IT I 0 5 0,0 0 27120 27120 0,0 0 24100 24100 0 29500 29500 0,0 19,9 19,9 Värderingsbox 4 Administratör II 26 2 92,9 28586 33775 28957 84,6 25700 28600 25700 32000 38950 32600 22,1 30,6 24,1 Barnskötare 157 23 87,2 23259 22496 23161 103,4 20300 20130 20300 25500 26100 25600 22,0 27,1 22,6 Elevassistent 48 45 51,6 22679 20617 21681 110,0 19895 18000 18100 24740 24100 24650 20,7 30,5 30,5 Kock 13 5 72,2 25207 24990 25147 100,9 24200 23300 23800 26500 26200 26500 9,1 11,7 10,8 Undersköterska/Omvårdsass 213 15 93,4 23174 23268 23180 99,6 21000 21300 21000 25200 25500 25350 18,1 17,9 18,8 Vaktmästare 1 26 3,7 24800 25209 25194 98,4 24800 18200 18200 24800 28500 28500 0,0 39,2 39,6 Värderingsbox 5 Habass, dagverksamhet 30 4 88,2 24656 21421 24276 115,1 23706 18200 22500 26190 25100 25800 10,1 32,6 13,4 Habass, gruppboende 61 13 82,4 23785 23211 23684 102,5 21800 21800 21800 25600 24787 25600 15,9 12,8 16,0 Värderingsbox 6 Boendeass, socialpsykiatrin 13 2 86,7 23504 21040 23175 111,7 21000 18080 18480 25650 24000 25650 19,4 28,1 29,9 Fritidsledare 19 8 70,4 25919 25862 25902 100,2 22750 23000 22800 28700 30000 29000 22,5 28,2 24,1 Tekniker, drift 0 9 0,0 0 29353 29353 0,0 0 25300 25300 0 30950 30950 0,0 19,0 19,0 Värderingsbox 7 Handläggare I 42 8 84,0 32576 30875 32304 105,5 28500 27000 28500 37000 35600 37000 26,6 28,9 26,6 Tekniker, IT II 1 5 16,7 35770 32820 33311 109,0 35770 30000 30000 35770 37000 37000 0,0 21,8 21,4 Värderingsbox 8 Lönespr. Kv Lönespr. Lönespr. totalt 1(4)

Arbetsvärdering lönekartläggning 2015 Bilaga 1 Lönedata Andel Lön % 10:e perc kv 10:e perc 10:e perc 90:e perc 90:e perc 90:e perc Lönespr. Lönespr. Lönespr. Arbete kv kv kv totalt (K/M) totalt kv totalt Kv totalt Bibliotekarie 11 1 91,7 27654 26500 27558 104,4 25400 26500 25400 29800 26500 29800 16,0 0,0 16,1 Fritidspedagog 14 10 58,3 27836 26800 27404 103,9 20605 20605 20605 32700 30000 31550 42,4 33,7 39,0 Ingenjör, allteknisk 6 7 46,2 34291 42000 38442 81,6 29000 37700 30500 40600 48200 45300 33,6 25,3 37,9 Kart- o mätingenjör 2 2 50,0 32250 36900 34575 87,4 31700 36000 31700 32800 37800 37800 3,4 4,9 17,7 Kulturarbete, annat 1 1 50,0 28200 27000 27600 104,4 28200 27000 27000 28200 27000 28200 0,0 0,0 4,3 Nämndsekreterare 3 2 60,0 31066 30250 30740 102,7 27500 28500 27500 33000 32000 33000 16,8 11,6 17,2 Värderingsbox 9 Arbetsterapeut 3 1 75,0 31116 26000 29837 119,7 28800 26000 26000 35600 26000 35600 23,5 0,0 33,2 Kökschef 8 3 72,7 26862 28600 27336 93,9 25300 27900 25400 29600 29600 29600 16,2 6,0 15,6 Ledning, L Arbetsledare, service o städ 3 5 37,5 28666 27620 28012 103,8 26500 26000 26000 31500 30050 31500 17,9 14,8 20,1 Lärare, modersmål 16 4 80,0 26837 25300 26530 106,1 25000 24000 25000 28500 26200 28500 13,5 8,6 13,5 Sjukgymnast 3 1 75,0 29600 28000 29200 105,7 26500 28000 26500 31500 28000 31500 16,2 0,0 17,0 Studie- och yrkesvägledare 4 2 66,7 30787 32900 31491 93,6 27600 31650 27600 34900 34150 34900 24,1 7,6 23,1 Värderingsbox 10 Biståndsbedömare 11 0 100,0 27863 0 27863 0,0 24500 0 24500 30800 0 30800 21,9 0,0 21,9 Värderingsbox 11 Bygglovshandläggare 4 0 100,0 36000 0 36000 0,0 31500 0 31500 39800 0 39800 22,8 0,0 22,8 Förskollärare 77 1 98,7 29496 31500 29522 93,6 27800 31500 27800 31600 31500 31600 12,9 0,0 12,9 Handläggare II 20 11 64,5 38740 36490 37941 106,2 35400 31500 33400 45000 42500 43500 25,0 30,6 27,0 Lärare, kulturskolan 16 8 66,7 29720 28962 29467 102,6 27400 26650 27100 32350 31850 32225 16,8 17,8 17,5 Skolsköterska 8 0 100,0 33537 0 33537 0,0 31700 0 31700 35900 0 35900 12,8 0,0 12,8 Värderingsbox 12 Barnmorska, mottagning/rådgivning 2 0 100,0 35650 0 35650 0,0 34600 0 34600 36700 0 36700 5,9 0,0 5,9 Fysisk samhällsplanerare/ projektör/arkitekt 5 4 55,6 37120 41000 38844 90,5 32000 37100 32000 43600 43600 43600 33,2 15,6 29,0 Ingenjör, teknisk projektledare 4 1 80,0 51275 53300 51680 96,2 44000 53300 44000 57500 53300 57500 26,1 0,0 25,3 Kurator 12 3 80,0 32237 34433 32676 93,6 30900 30100 30100 33500 37200 36000 8,1 19,7 18,2 2(4)

Arbetsvärdering lönekartläggning 2015 Bilaga 1 Lönedata kv Andel kv kv totalt Lön % (K/M) 10:e perc kv 10:e perc 10:e perc totalt 90:e perc kv 90:e perc 90:e perc totalt Arbete Lärare grundskola, tidigare år 144 14 91,1 32024 31585 31985 101,4 29000 26000 28700 36500 36100 36500 23,6 32,0 24,5 Lärare gymnasium, yrkesämnen 2 6 25,0 38350 34500 35462 111,2 34000 30000 30000 42700 37000 42700 22,7 19,7 35,7 Miljö- och hälsoskyddsinspektör 5 4 55,6 31450 33537 32377 93,8 27000 31000 27000 34800 36000 36000 24,6 14,9 27,6 Sjuksköterska, handikappoch äldreomsorg/geriatrik 8 0 100,0 33425 0 33425 0,0 32200 0 32200 34500 0 34500 6,8 0,0 6,8 Värderingsbox 13 Ledning, L Enhetsledare soc 26 3 89,7 34240 35100 34329 97,5 30900 34000 30900 37300 35800 37300 19,0 5,1 18,8 Lärare grundskola, senare år 66 31 68,0 32723 30551 32029 107,1 29000 25000 27000 38500 37300 37900 29,6 40,9 34,5 Lärare gymnasium, allna ämnen 20 12 62,5 33475 30579 32389 109,5 29500 25700 28800 41400 35100 36000 35,3 31,2 22,5 Lärare, praktiska/estetiska ämnen 27 14 65,9 29931 32650 30859 91,7 26800 30700 28000 32800 36850 34150 19,9 19,4 19,9 Socialt arbete, behandling 4 3 57,1 31350 33033 32071 94,9 26000 31800 26000 36800 34700 36800 34,5 8,9 34,0 Speciallärare 6 0 100,0 35740 0 35740 0,0 32900 0 32900 38800 0 38800 16,6 0,0 16,6 Specialpedagog 21 2 91,3 35059 38000 35315 92,3 32250 37500 32250 37500 38500 38500 15,1 2,6 17,4 Värderingsbox 14 Psykolog 3 2 60,0 42633 34400 39340 123,9 40300 30000 30000 44700 38800 44700 10,3 25,6 36,5 Socialsekreterare 33 3 91,7 30556 32100 30684 95,2 27000 28000 27000 33300 36300 33300 20,4 25,9 20,4 Värderingsbox 15 Utredare/Specialist 9 2 81,8 42711 49450 43936 86,4 32000 48900 34000 68000 50000 50000 88,5 2,2 37,8 Värderingsbox 16 Ledning, L Arbetslagsledare skola I 13 4 76,5 38476 40625 38982 94,7 35000 34500 34500 41200 45000 41800 15,7 25,3 18,5 Värderingsbox 17 Ledning, C Enhetschef övriga 4 2 66,7 48575 42900 46683 113,2 36500 41000 36500 63400 44800 63400 57,0 8,9 62,7 Värderingsbox 18 Lönespr. Kv Lönespr. Lönespr. totalt 3(4)

Arbetsvärdering lönekartläggning 2015 Bilaga 1 Lönedata kv Andel kv kv totalt Lön % (K/M) 10:e perc kv 10:e perc 10:e perc totalt 90:e perc kv 90:e perc 90:e perc totalt Arbete Ledning, L Arbetslagsledare skola II 17 0 100,0 41076 0 41076 0,0 37400 0 37400 46200 0 46200 21,5 0,0 21,5 Värderingsbox 19 Ledning, B avdelning/verksamhet I 6 8 42,9 50050 46031 47753 108,7 40900 39550 40000 60000 52000 55000 37,9 26,2 30,8 Värderingsbox 20 Ledning, C Verksamhets- /Enhetschef soc 12 0 100,0 46033 0 46033 0,0 40800 0 40800 49300 0 49300 18,2 0,0 18,2 Värderingsbox 21 Ledning, B Stab/Kommunledning 2 2 50,0 57250 65850 61550 86,9 46500 65300 46500 68000 66400 68000 37,6 1,7 32,6 Värderingsbox 22 Ledning, B avdelning/verksamhet II 3 0 100,0 55900 0 55900 0,0 55500 0 55500 56200 0 56200 1,3 0,0 1,3 Värderingsbox 23 Ledning, B Rektor 10 2 83,3 53250 57300 53925 92,9 49700 52600 49700 59300 62000 59300 18,1 16,4 18,1 Värderingsbox 24 Ledning, A Förvaltningchefer 4 0 100,0 70850 0 70850 0,0 65000 0 65000 76500 0 76500 16,2 0,0 16,2 Lönespr. Kv Lönespr. Lönespr. totalt 4(4)

Analys lika arbeten Bilaga 2 Lika analys Arbete anst. kv. Andel kv. kvinnor Lön % Kommentar (K/M) Administratör I 11 9 2 81,8 24121 22325 108,0 Det finns en löneskillnad mellan könen men mellan jämförbara individer på samma avdelning ar löneskillnaden minimal. Löneskillnaden beror ej på kön. Administratör II 28 26 2 92,9 28586 33775 84,6 Den högst betalda manliga medarbetaren har lön från tidigare chefsbefattning vilket påverkar medellönen. AME arbete 17 6 11 35,3 18133 18327 98,9 Det finns en löneskillnad mellan könen som beror på att en manlig medarbetare har en arbetslagsledande befattning, vilket påverkar medellönen. Arbetsterapeut 4 3 1 75,0 31116 26000 119,7 Det finns en löneskillnad mellan könen men den beror på erfarenhet, ej på kön. Barnmorska, 2 2 0 100,0 35650 0 0,0 Analys behöver ej göras då gruppen består av endast ett kön. mottagning/rådgivning Barnskötare 180 157 23 87,2 23259 22496 103,4 Det finns en liten löneskillnad mellan könen som väl ligger inom ramen för individuell och differentierad lön. Det högst betalda medarbetaren har kvar lön från tidigare befattning. Bibliotekarie 12 11 1 91,7 27654 26500 104,4 Det finns en löneskillnad mellan könen men den beror på erfarenhet, ej på kön. Biståndsbedömare 11 11 0 100,0 27863 0 0,0 Analys behöver ej göras då gruppen består av endast ett kön. Boendeass, socialpsykiatrin 15 13 2 86,7 23504 21040 111,7 Det finns en löneskillnad mellan könen som väl ligger inom ramen för individuell och differentierad lön. Bygglovshandläggare 4 4 0 100,0 36000 0 0,0 Analys behöver ej göras då gruppen består av endast ett kön. Dagbarnvårdare 5 5 0 100,0 24000 0 0,0 Analys behöver ej göras då gruppen består av endast ett kön. 1(8)

Analys lika arbeten Bilaga 2 Lika analys Arbete anst. kv. Andel kv. kvinnor Lön % Kommentar (K/M) Elevassistent 93 48 45 51,6 22679 20617 110,0 Det finns en löneskillnad mellan könen men mellan jämförbara åldersgrupper finns det inga löneskillnader, löneskillnaden förklaras av erfarenhet. Löneskillnaden beror ej på kön. Fritidsledare 27 19 8 70,4 25919 25862 100,2 Det finns en minimal löneskillnad mellan könen som väl ligger inom ramen för individuell och differentierad lön. Fritidspedagog 24 14 10 58,3 27836 26800 103,9 Det finns en löneskillnad mellan könen som väl ligger inom ramen för individuell och differentierad lön. Fysisk samhällsplanerare/projekt ör/arkitekt 9 5 4 55,6 37120 41000 90,5 Det finns en löneskillnad mellan könen som väl ligger inom ramen för individuell och differentierad lön. Gruppen består av olika kompetenser där alternativa lönekarriärer förekommer. Förskollärare 78 77 1 98,7 29496 31500 93,6 Det finns en löneskillnad mellan könen som ligger inom ramen för individuell och differentierad lön. De två lägst betalda kvinnorna är obehöriga förskollärare. Habass, dagverksamhet 34 30 4 88,2 24656 21421 115,1 Det finns en löneskillnad mellan könen som ligger inom ramen för individuell och differentierad lön. Lönestrukturen grundar sig mycket på historisk lönesättning. Habass, gruppboende 74 61 13 82,4 23785 23211 102,5 Det finns en löneskillnad mellan könen som ligger inom ramen för individuell och differentierad lön. Lönestrukturen grundar sig mycket på historisk lönesättning. Handläggare I 50 42 8 84,0 32576 30875 105,5 Det finns en löneskillnad mellan könen som ligger inom ramen för individuell och differentierad lön. Det högst betalda medarbetaren har kvar lön från tidigare befattning. 2(8)

Analys lika arbeten Bilaga 2 Lika analys Arbete anst. kv. Andel kv. kvinnor Lön % Kommentar (K/M) Handläggare II 31 20 11 64,5 38740 36490 106,2 Det finns en löneskillnad mellan könen som väl ligger inom ramen för individuell och differentierad lön. Gruppen består av olika kompetenser där alternativa lönekarriärer förekommer. Ingenjör, allteknisk 13 6 7 46,2 34291 42000 81,6 Det finns en löneskillnad mellan könen som ligger inom ramen för individuell och differentierad lön. Gruppen består av olika kompetenser där alternativa lönekarriärer förekommer. Vissa ingenjörsgrupper är svårrekryterade. Den högst betalda medarbetaren har lön från tidigare chefsbefattning. Ingenjör, teknisk projektledare 5 4 1 80,0 51275 53300 96,2 Det finns en löneskillnad mellan könen som väl ligger inom ramen för individuell och differentierad lön. Gruppen består av olika kompetenser där alternativa lönekarriärer förekommer. Kart- o mätingenjör 4 2 2 50,0 32250 36900 87,4 Det finns en löneskillnad mellan könen som ligger inom ramen för individuell och differentierad lön. Gruppen består av olika kompetenser där alternativa lönekarriärer förekommer. Kock 18 13 5 72,2 25207 24990 100,9 Det finns en löneskillnad mellan könen som ligger inom ramen för individuell och differentierad lön. Lönestrukturen grundar sig mycket på historisk lönesättning. Kulturarbete, annat 2 1 1 50,0 28200 27000 104,4 Löneskillnaden förklaras av skillnader i erfarenhet och uppdrag. Kurator 15 12 3 80,0 32237 34433 93,6 Det finns en löneskillnad mellan könen som ligger inom ramen för individuell och differentierad lön. 3(8)

Analys lika arbeten Bilaga 2 Lika analys Arbete anst. kv. Andel kv. kvinnor Lön % Kommentar (K/M) Kökschef 11 8 3 72,7 26862 28600 93,9 Det finns en löneskillnad mellan könen som ligger inom ramen för individuell och differentierad lön. Medarbetarna i gruppen arbetar inom olika typer av kök (mottagningskök/tillagningskök) vilket innebär lite olika ansvar. Ledning, A Förvaltningchefer Ledning, B avdelning/verksamhet I 4 4 0 100,0 70850 0 0,0 Analys behöver ej göras då gruppen består av endast ett kön. 14 6 8 42,9 50050 46031 108,7 Löneskillnaden förklaras av skillnader i verksamhetens storlek samt grundprofessionens löneläge, för att kunna rekrytera och behålla personal behöver hänsyn tas till marknadslöneläge. Ledning, B 3 3 0 100,0 55900 0 0,0 Analys behöver ej göras då gruppen består av endast ett kön. avdelning/verksamhet II Ledning, B Rektor 12 10 2 83,3 53250 57300 92,9 Det finns en löneskillnad mellan könen som ligger inom ramen för individuell och differentierad lön. Löneskillnaden förklaras också av skillnader i verksamhetens omfattning, Ledning, B Stab/Kommunledning 4 2 2 50,0 57250 65850 86,9 Det finns en löneskillnad mellan könen som ligger inom ramen för individuell och differentierad lön. Löneskillnaden förklaras också av skillnader i verksamhetens omfattning, Ledning, C Enhetschef övriga Ledning, C Verksamhets- /Enhetschef soc 6 4 2 66,7 48575 42900 113,2 Det finns en löneskillnad mellan könen som ligger inom ramen för individuell och differentierad lön. Löneskillnaden förklaras också av skillnader i verksamhetens omfattning, 12 12 0 100,0 46033 0 0,0 Analys behöver ej göras då gruppen består av endast ett kön. 4(8)

Analys lika arbeten Bilaga 2 Lika analys Arbete anst. kv. Andel kv. kvinnor Lön % Kommentar (K/M) Ledning, L Arbetslagsledare skola I 17 13 4 76,5 38476 40625 94,7 Det finns en löneskillnad mellan könen som ligger inom ramen för individuell och differentierad lön. Den högst betalda manliga medarbetaren har lång erfarenhet i rollen som skolledare. Ledning, L Arbetslagsledare skola II Ledning, L Arbetsledare, service o städ Ledning, L Enhetsledare soc 17 17 0 100,0 41076 0 0,0 Analys behöver ej göras då gruppen består av endast ett kön. 8 3 5 37,5 28666 27620 103,8 Det finns en löneskillnad mellan könen som ligger inom ramen för individuell och differentierad lön. Lönestrukturen grundar sig mycket på historisk lönesättning. 29 26 3 89,7 34240 35100 97,5 Det finns en löneskillnad mellan könen som väl ligger inom ramen för individuell och differentierad lön. Löneskillnaden förklaras också av skillnader i grundprofessionens löneläge. Lokalvårdare/städare 41 32 9 78,0 21682 21897 99,0 Det finns en löneskillnad mellan könen som ligger inom ramen för individuell och differentierad lön. Lönestrukturen grundar sig mycket på historisk lönesättning. Lärare grundskola, senare år Lärare grundskola, tidigare år 97 66 31 68,0 32723 30551 107,1 Det finns en löneskillnad mellan könen som ligger inom ramen för individuell och differentierad lön. Lönestrukturen grundar sig på historisk lönesättning. Flera av de lägst betalda är obehöriga lärare. 158 144 14 91,1 32024 31585 101,4 Det finns en löneskillnad mellan könen som ligger inom ramen för individuell och differentierad lön. Lönestrukturen grundar sig på historisk lönesättning. Flera av de lägst betalda är obehöriga lärare. 5(8)

Analys lika arbeten Bilaga 2 Lika analys Arbete anst. kv. Andel kv. kvinnor Lön % Kommentar (K/M) Lärare gymnasium, allna ämnen 32 20 12 62,5 33475 30579 109,5 Det finns en löneskillnad mellan könen som ligger inom ramen för individuell och differentierad lön. Lönestrukturen grundar sig på historisk lönesättning. De två högst betalda har speciella utvecklingsuppdrag. 8 2 6 25,0 38350 34500 111,2 Det finns en löneskillnad mellan könen som ligger inom ramen för individuell och differentierad lön. Lärare gymnasium, yrkesämnen Lärare, kulturskolan 24 16 8 66,7 29720 28962 102,6 Det finns en löneskillnad mellan könen som ligger inom ramen för individuell och differentierad lön. Lönestrukturen grundar sig mycket på historisk lönesättning. Lärare, modersmål 20 16 4 80,0 26837 25300 106,1 Det finns en löneskillnad mellan könen som ligger inom ramen för individuell och differentierad lön. Lönestrukturen grundar sig mycket på historisk lönesättning. Lärare, praktiska/estetiska ämnen 41 27 14 65,9 29931 32650 91,7 Det finns en löneskillnad mellan könen som ligger inom ramen för individuell och differentierad lön. Lönestrukturen grundar sig på historisk lönesättning. De två lägst betalda är obehöriga lärare. De tre högst betalda har speciella utvecklingsuppdrag. Miljö- och hälsoskyddsinspektör 9 5 4 55,6 31450 33537 93,8 Det finns en löneskillnad mellan könen som väl ligger inom ramen för individuell och differentierad lön. Måltidspersonal 36 34 2 94,4 22295 21150 105,4 Det finns en löneskillnad mellan könen som väl ligger inom ramen för individuell och differentierad lön. Nämndsekreterare 5 3 2 60,0 31066 30250 102,7 Det finns en löneskillnad mellan könen som väl ligger inom ramen för individuell och differentierad lön. 6(8)

Analys lika arbeten Bilaga 2 Lika analys Arbete anst. kv. Andel kv. kvinnor Lön % Kommentar (K/M) Personlig assistent 9 8 1 88,9 22193 22600 98,2 Det finns en löneskillnad mellan könen som ligger inom ramen för individuell och differentierad lön. Lönestrukturen grundar sig mycket på historisk lönesättning. Psykolog 5 3 2 60,0 42633 34400 123,9 Det finns en löneskillnad mellan könen som väl ligger inom ramen för individuell och differentierad lön. Den lägst betalda mannen är ej legitimerad. Sjukgymnast 4 3 1 75,0 29600 28000 105,7 Det finns en löneskillnad mellan könen som ligger inom ramen för individuell och differentierad lön. Sjuksköterska, handikappoch äldreomsorg/geriatrik 8 8 0 100,0 33425 0 0,0 Analys behöver ej göras då gruppen består av endast ett kön. Skolsköterska 8 8 0 100,0 33537 0 0,0 Analys behöver ej göras då gruppen består av endast ett kön. Skolvärd mfl 1 1 0 100,0 23900 0 0,0 Analys behöver ej göras då gruppen består av endast ett kön. Socialsekreterare 36 33 3 91,7 30556 32100 95,2 Det finns en löneskillnad mellan könen som väl ligger inom ramen för individuell och differentierad lön. Det råder brist på erfarna socialsekreterare vilket påverkar ingångslönesättningen. Socialt arbete, behandling 7 4 3 57,1 31350 33033 94,9 Det finns en löneskillnad mellan könen som väl ligger inom ramen för individuell och differentierad lön. Speciallärare 6 6 0 100,0 35740 0 0,0 Analys behöver ej göras då gruppen består av endast ett kön. Specialpedagog 23 21 2 91,3 35059 38000 92,3 Det finns en löneskillnad mellan könen som väl ligger inom ramen för individuell och differentierad lön. Studie- och yrkesvägledare 6 4 2 66,7 30787 32900 93,6 Det finns en löneskillnad mellan könen som väl ligger inom ramen för individuell och differentierad lön. Den högst betalda kvinnliga medarbetaren har en arbetsledande roll. 7(8)

Analys lika arbeten Bilaga 2 Lika analys Arbete anst. kv. Andel kv. kvinnor Lön % Kommentar (K/M) Tekniker, drift 9 0 9 0,0 0 29353 0,0 Analys behöver ej göras då gruppen består av endast ett kön. Tekniker, IT I 5 0 5 0,0 0 27120 0,0 Analys behöver ej göras då gruppen består av endast ett kön. Tekniker, IT II 6 1 5 16,7 35770 32820 109,0 Det finns en löneskillnad mellan könen som väl ligger inom ramen för individuell och differentierad lön. Undersköterska/ Omvårdsass 228 213 15 93,4 23174 23268 99,6 Det finns en löneskillnad mellan könen som ligger inom ramen för individuell och differentierad lön. Lönestrukturen grundar sig mycket på historisk lönesättning. Utredare/Specialist 11 9 2 81,8 42711 49450 86,4 Löneskillnaderna förklaras av skillnader i uppdragets art, medarbetarna erfarenhet samt kompetens. Dessutom finns det skillnader i grundprofessionens löneläge. Vaktmästare 27 1 26 3,7 24800 25209 98,4 Det finns en löneskillnad mellan könen som väl ligger inom ramen för individuell och differentierad lön. 8(8)

Likvärdig analys Kvinnodominerat arbete Jämförelsearbete anst. kvinnor Andel kvinnor Analys likvärdiga arbeten Bilaga 3 skillnad % skillnad Administratör I 11 9 2 81,8 23794 Jämförs med Tekniker, IT I 5 0 5 0,0 27120 87,7-3326 Arbetsterapeut 4 3 1 75,0 29837 Jämförs med Ingenjör, allteknisk 13 6 7 46,2 38442 77,6-8605 Kart- o mätingenjör 4 2 2 50,0 34575 86,3-4738 Tekniker, IT II 6 1 5 16,7 33311 89,6-3474 Barnmorska, mottagning/rådgivning Jämförs med Fysisk samhällsplanerare/proj ektör/arkitekt 2 2 0 100,0 35650 9 5 4 55,6 38844 91,8-3194 Ingenjör, allteknisk 13 6 7 46,2 38442 92,7-2792 Barnskötare 180 157 23 87,2 23161 Jämförs med Tekniker, IT I 5 0 5 0,0 27120 85,4-3959 Kommentar och behålla medarbetare med speciell kompetens som har ett alternativt löneläge. Det är en obalans mellan tillgång och efterfrågan vilket påverkar och behålla medarbetare med speciell kompetens som har ett alternativt löneläge. Det är en obalans mellan tillgång och efterfrågan vilket påverkar och behålla medarbetare med speciell kompetens som har ett alternativt löneläge. Det är en obalans mellan tillgång och efterfrågan vilket påverkar Löneläget för Vaktmästare förklaras av att gruppen är sammansatt av några ej homogena grupper vars olika arbetsuppgifter och ansvar tydligt varierar och 1(18)

Likvärdig analys Kvinnodominerat arbete Analys likvärdiga arbeten Bilaga 3 Andel Jämförelsearbete anst. kvinnor kvinnor skillnad % skillnad Kommentar Vaktmästare 27 1 26 3,7 25194 91,9-2033 detta märks i relation till aktuella lönenivåer. Några befattningar är ensamma eller väldigt få i sitt uppdrag och därmed mer sårbara och utsatta vilket oftast påverkar den individuella lönesättningen. och behålla medarbetare med speciell kompetens som har ett alternativt löneläge. Det är en obalans mellan tillgång och efterfrågan vilket påverkar Bibliotekarie 12 11 1 91,7 27558 Jämförs med Ingenjör, allteknisk 13 6 7 46,2 38442 71,7-10884 och behålla medarbetare med speciell kompetens som har ett alternativt Kart- o mätingenjör 4 2 2 50,0 34575 79,7-7017 löneläge. Det är en obalans mellan tillgång och efterfrågan vilket påverkar Kulturarbete, annat 2 1 1 50,0 27600 99,8-42 Tekniker, drift 9 0 9 0,0 29353 93,9-1795 Tekniker, IT II 6 1 5 16,7 33311 82,7-5753 Löneskillnaderna är minimala mellan Kulturarbete, annat och de jämförbara likvärdiga befattningsgrupper. Vallentuna kommun avstår därför vidare analys Biståndsbedömare 11 11 0 100,0 27863 Jämförs med Ingenjör, allteknisk 13 6 7 46,2 38442 72,5-10579 och behålla medarbetare med speciell kompetens som har ett alternativt Kart- o mätingenjör 4 2 2 50,0 34575 80,6-6712 löneläge. Det är en obalans mellan tillgång och efterfrågan vilket påverkar Ledning, L Arbetsledare, 8 3 5 37,5 28012 99,5-149 service o städ Tekniker, drift 9 0 9 0,0 29353 94,9-1490 2(18)

Likvärdig analys Kvinnodominerat arbete Analys likvärdiga arbeten Bilaga 3 Andel Jämförelsearbete anst. kvinnor kvinnor skillnad % skillnad Kommentar Tekniker, IT II 6 1 5 16,7 33311 83,6-5448 Löneläget för Ledning, L Arbetsledare, service och städ förklaras av att det inom befattningsgruppen har ett flertal befattningar rekryterats nyligen. För att Vallentuna ska kunna rekrytera och behålla kompetenta medarbetare behöver hänsyn tas till marknadslöneläge. Denna grupp förs till handlingsplanen för att ses över under nästa period. Boendeass, socialpsykiatrin 15 13 2 86,7 23175 Jämförs med Tekniker, drift 9 0 9 0,0 29353 79,0-6178 och behålla medarbetare med speciell kompetens som har ett alternativt Tekniker, IT I 5 0 5 0,0 27120 85,5-3945 löneläge. Det är en obalans mellan tillgång och efterfrågan vilket påverkar Vaktmästare 27 1 26 3,7 25194 92,0-2019 Löneläget för Vaktmästare förklaras av att gruppen är sammansatt av några ej homogena grupper vars olika arbetsuppgifter och ansvar tydligt varierar och detta märks i relation till aktuella lönenivåer. Några befattningar är ensamma eller väldigt få i sitt uppdrag och därmed mer sårbara och utsatta vilket oftast påverkar den individuella lönesättningen. Bygglovshandläggare 4 4 0 100,0 36000 Det finns löneskillnader mellan grupperna, men mellan jämförbara individer är Jämförs med Ingenjör, allteknisk 13 6 7 46,2 38442 93,6-2442 löneskillnaderna minimala och väl inom spridningen för den individuella lönesättningen. Dagbarnvårdare 5 5 0 100,0 24000 3(18)