Enkät till skolledare

Relevanta dokument
Enkät till lärare. 2. Kön: kvinna man. 1. Kommun: Skola: 3. Jag är förskollärare. fritidspedagog. grundskollärare gymnasielärare

Lärare med inriktning mot arbete i 7-9 samt gymnasieskolan

Grundlärare med inriktning mot arbete i F-3 samt åk 4-6

Kompetensutveckling i den moderna kunskapsorganisationen

Skolplanen är ett politiskt måldokument. Den bygger på skollag, läroplan, tidigare skolplaner, lärdomar och slutsatser från utvärderingar samt bedömni

Neglinge gårds förskola. Nacka kommun

Vision och målbild förskola och grundskola

Antagen av kommunfullmäktige

Ökad kvalitet. Kjell Hedwall avdelningschef för utbildningsavdelningen i Skolverket

Fortbildning för rektorer MÅLDOKUMENT

Planen är ett politiskt dokument framtagen av Barn- och utbildningsnämnden. Antagen av Kommunfullmäktige Reviderad

Pedagogisk vision och utvecklingsstrategi för Eskilstuna kommuns fritidshem

Munkfors kommun Skolplan

Lokal arbetsplan. Furulunds förskolor HT 2011 VT 2012

Arbetsplan tillsammans når vi målen -

för Rens förskolor Bollnäs kommun

En förskola för alla där kunskap och människor växer

TEGELS FÖRSKOLA. Lokal utvecklingsplan för Reviderad

Vi vill veta vad du tycker om skolan

Verktyg för analys, självvärdering och diskussion av elevers lärande

Bedömning av lärare. Lars Thorin Utvecklingsledare Ånge kommun

UAL:en. Utvecklings- och arbetsplan för lärare Komvux Malmö Södervärn

En förskola för alla där kunskap och människor växer

LÄRANDE FÖR HÅLLBAR UTVECKLING. Självskattningsmaterial för systematiskt arbete med Lärande för hållbar utveckling

Riktlinje - Roller och ansvar

Skolplan för Tierps kommun

Kvalitetsgranskning Rapport 2010:15. Rektors ledarskap. En granskning av hur rektor leder skolans arbete mot ökad måluppfyllelse

Grundskolan Grundskolan Grundskolan Gymnasieskolan Gymnasieskolan år 1-3 år 4-6 år 7-9 NV, SP, TE, IB, ES Övriga program

Skolledarkonferens september 2016

Strategi för en utvecklande skola i Vårgårda ökad måluppfyllelse i grundskolan och grundsärskolan

Kvantifierade resultatindikatorer Performance Indicators

Utvärdering och uppföljning

P O L H E M. POLHEMSSKOLAN Box Gävle

Kvalitetsredovisning Förskolan Slottet läsåret

Svenska Skolan i Wien Scheibelreitergasse 15 AT-1190 Wien. Utvecklingsplan för Svenska Skolan i Wien

SJÄLVSKATTNING. ett verktyg i det systematiska kvalitetsarbetet

Gemensam pedagogisk grund för pedagoger på Ektorpsringen läsåret 17/18

Fiskarhöjdens förskola. Nacka kommunen

Plan för kunskap och lärande. med kvalitet och kreativitet i centrum

LOKAL ARBETSPLAN 2013/14

Arbetsplan tillika plan för ökad måluppfyllelse

UTVECKLINGSGUIDE FÖRSKOLLÄRARPROGRAMMET

Förskolan, före skolan lärande och bärande. Kvalitetsgranskning Rapport 2012:7

Qualis kvalitetssäkringssystem. Kvalitet i förskola

Feedbackrapport. Antal respondenter: 13 st. Datum:

Säkerhetsgymnasiets arbetsplan

DIGITAL UTVECKLINGSPLAN

VITSIPPANS LOKALA ARBETSPLAN

Integrerad IKT. en strategi för skolutveckling i Sollentunas kommunala förskolor och grundskolor.

I detta dokument återfinns läraruppdraget, målformulering samt lönekriterier

Det pedagogiska ledarskapet och huvudmannens stöd

Utvecklingsprofil för studenten under VFT

Skolplan Med blick för lärande. Antagen av barn- och utbildningsnämnden den 21 oktober

Utmaningarna för förskolan

Vollsjö skola och fritidshem i Sjöbo kommun

Nätverksträff för skolledare och förvaltningschefer i PBS-nätverk 1 och 2 grundskolan på CCC i Karlstad april Program

Hans-Åke Scherp Docent i pedagogik

K v a l i t e t s p o l i c y Antagen av kommunfullmäktige

Samhällets utmaningar

Undervisning i förskolan hur görs det tillsammans med barnen? Ebba Hildén

Kvalitetsplan

Beslut för grundsärskola

Rektorsprogrammets syfte

Delutvärdering Matte i Πteå Moa Nilsson Juli 2014

VÅR SYN PÅ LEDAR- OCH MEDARBETARSKAP. en gemensam värdegrund i Gotlands kommun

Medarbetarundersökning Göteborgs Stad 2014

Dagens program Inledning Vägar in i skriftspråket Läslyftet i förskolan bakgrund, syfte och mål

Verksamhetsplan för förskolan Pelikanen 2013/2014

Rektorernas förutsättningar. pedagogiska ledare. Mjölby kommun

Kompetensprofil fritidspedagog-lärare i fritidshem

Strategisk plan för kompetensutveckling och framtida lärande 2014 till 2017

Kungsgårdens skolas arbetsplan

LOKAL ARBETSPLAN

EN VÄLSKÖTT SKOLA Där varje barn och elev. Kommer att nå målen i alla ämnen. Trivs och mår bra

2.1 Normer och värden

Hans-Åke Scherp Docent i pedagogik

Skolenkäten hösten 2016

KNUTBYSKOLAN Utbildningsförvaltningen. Arbetsplan för fritidshemmet

Utvecklingsprofil för studenten under VFT

DROTTNINGHOLMS FÖRSKOLA

Beslut för förskola. efter tillsyn i Österåkers kommun. Beslut Dnr :6001. Österåkers kommun

Nulägesbeskrivning 2007 av förskolan och skolan i Hedemora

TJÄNSTEUTLÅTANDE DNR /2008 SID 2 (5)

Enkätresultat för pedagogisk personal i Gymnasieskolan Spyken i Lund våren Antal pedagogisk personal: 91 Antal svarande: 80 Svarsfrekvens: 88%

Plan för elevhälsoarbetet på Emanuelskolan 2015

Karlshögs Fritidshem

2014 / Utvecklingsplan för Stage4you Academy

Rapport - Utvärdering av den nya organisationen

Storgrupp. Att formulera en lärfråga. Viktningsmodellen som underlag för lärande samtal och att se mönster

Enkätresultat för pedagogisk personal i Pershagenskolan i Södertälje kommun hösten 2014

Från novis till professionell en professionsutvecklingsmatris

Tyresö kommun. Föräldrar Förskola respondenter Brukarundersökning. Genomförd av CMA Research AB. Mars 2013

Beslut och verksamhetsrapport

+ + åk 1-3 åk 4-6 åk 7-9. annan utbildning: Tänk på den skola där du har huvuddelen av din tjänstgöring när en specifik skola efterfrågas

Verksamhetsplan 2014/2015 Förskolan Källbacken

V Ä L K O M M E N. Bengt Thorngren Skolverket

Hans- Åke Scherp Docent i pedagogik

Planera och organisera för Läslyftet i förskolan diskussionsunderlag

Skolenkäten våren 2017

LEDA PÅ VETENSKAPLIG GRUND - UTMANINGAR OCH MÖJLIGHETER

Transkript:

Enkät till skolledare 1. Kommun: 2. Kön: kvinna man 3. Befattning: Jag är Ansvarsområde: (sätt X för de alternativ som stämmer med ditt huvudsakliga ansvarsområde) 4. Jag arbetar på gymnasieskolan med ansvar för teoretiska program yrkesförberedande program teoretiska och yrkesförberedande program 5. Jag arbetar på grundskolan med ansvar för F-3 F-6 F-9 4-6 4-9 6-9 6 a) Jag har arbetat som skolledare i 0 5 år 6 10 år mer än 10 år b) Jag har arbetat som skolledare på den här skolan i 0 5 år 6 10 år mer än 10 år OBS! Med undervisning avses inom förskolan sättet att arbeta och bemöta barnen. Med elev avses även barn inom förskola. Begreppet lärare inkluderar förskollärare. 7. Min skola Följande påståenden handlar om din skola. Markera med ett kryss det svarsalternativ som du tycker stämmer bäst in. På min skola Vet inte a. samtalar lärare ofta med varandra för att fördjupa sin förståelse av läraruppdraget som det beskrivs i läroplan och skolplan. b. råder mycket olika uppfattningar om hur man bör undervisa. c. finns en anda som uppmuntrar lärare att variera upplägget av undervisningen. d.... utvärderas verksamheten regelbundet. e. utgår kompetensutvecklingen från de problem som uppstår i den dagliga verksamheten. f. utgår kompetensutvecklingen från skolans olika centrala måldokument 1

På min skola Vet inte g. påverkar arbetslagen i hög grad innehållet i kompetensutvecklingen. h. dokumenteras de lärdomar om lärande och undervisning som visat sig vara hållbara på skolan. i..har vi en vision om verksamhetens inriktning. j. sammanställs lärdomar till en för skolan gemensam kunskapsbank om lärande och undervisning. 8. Ledarskapet Nedan följer ett antal påståenden som rör ditt ledarskap på skolan. Hur väl stämmer dessa påståenden in enligt din uppfattning? Markera med ett kryss det svarsalternativ som stämmer bäst. Jag Vet inte a. trivs mycket bra som skolledare b. trivs mycket bra som skolledare på min skola c. upplever mitt arbete som mycket meningsfullt d. förlitar mig på lärarnas bedömning av vad som är lämpligt i olika undervisningssituationer. e. ägnar mycket kraft åt att tydliggöra mina intentioner med skolans arbete. f. ägnar mycket till att sätta mig in i hur lärare ser på skolans uppdrag. g. har påverkat lärarnas syn på sitt uppdrag som lärare. h. ser till att det utformas arbetsplaner så att vi får en enhetlighet hur man ska hantera olika situationer. 2

Jag Vet inte i. framhåller ofta skolans uppdrag t ex genom att samtala om läroplanen och/eller skolplanen. j. framför argument i pedagogiska frågor även om de är av ifrågasättande karaktär. k. har en syn på önskvärd pedagogisk utveckling för vår skola som stämmer överens med de flesta av lärarnas uppfattning. l. har en syn på önskvärd pedagogisk utveckling för vår skola som stämmer överens med förvaltningschefens uppfattning. m. ser till att lärarnas lärande utifrån vardagsarbetet tas till vara och dokumentera n. har rykte om mig att säga vad jag tycker o. har huvudansvaret för att initiera och se till att förändringar görs i verksamheten p. genomför årliga medarbetarsamtal där lärarens slutsatser och lärdomar om lärande och undervisning är huvudtemat. q. är mycket krävande. r. engagerar mig i pedagogiska debatter utanför min skola. s. ser till att vi har en gemensamt formulerad pedagogisk inriktning på vår skola t. är snabb till handling u. ser till att jag har ett stort stöd i lärargruppe innan jag vidtar några förändringar v. känner mig som en av lärarna på skolan 3

Jag Vet inte w. deltar aktivt i diskussioner som rör pedagogiska visioner x. är bättre på att invänta och fånga upp förslag och initiativ till förbättringar än att själv vidta förändringar y. uppmuntrar och stimulerar till variation i arbetssätt. z. låter hellre de ivriga vänta ett tag än att driver på och tar risken att de tveksamma körs över 9. Vad påverkar ditt sätt att leda skolverksamheten? I hur hög grad har följande omständigheter påverkat ditt sätt att leda verksamheten? Sätt ett kryss för det svarsalternativ som stämmer bäst med din uppfattning. Mycket hög grad Hög grad Viss mån Inte alls a. mina direkta erfarenheter i samspelet med medarbetare och elever b. samtal med andra skolledare c. samtal med förvaltningschefen och/eller kommunpolitiker d. samtal med lärarna om hur de upplever ledningen och styrningen av skolan e. läsning av ledarskapslitteratur f. läsning av pedagogisk facklitteratur g. läroplan och/eller skolplan h. mina erfarenheter utanför skolan i. organiserad kompetensutveckling 4

Ledningsgruppen (Om du inte har någon ledningsgrupp på skolan där representanter för lärare ingår gå vidare till fråga 17) Om du har en ledningsgrupp i vilken det ingår lärarrepresentanter fortsätt med nästa fråga. 10. Vad talar ni om på era ledningsgruppsmöten? 1 = mest 2 3 4 = minst Pedagogiska frågor Administrativa/organisatoriska/ekonomiska frågor Elevärenden Uppdraget, läroplan, skolplan Lednings- eller styrningsfrågor Annat 11. Vad tycker du att ni BORDE tala om på era ledningsgruppsmöten? 1 = mest 2 3 4 = minst Pedagogiska frågor Administrativa/organisatoriska/ekonomiska frågor Elevärenden Uppdraget, läroplan, skolplan Lednings- eller styrningsfrågor Annat 12. Varifrån initieras de frågor som tas upp i ledningsgruppen? 1 = mest 2 3 4 = minst Skolledning Lärare/arbetslag Myndigheter/politiker Elever/föräldrar Skolledning 5

13. Varifrån tycker du att de frågor som tas upp i ledningsgruppen BORDE initieras? 1 = mest 2 3 4 = minst Skolledning Lärare/arbetslag Myndigheter/politiker Elever/föräldrar Skolledning 14. Hur ser samspelet i ledningsgruppen ut? - (när ni inte lyssnar på information) 1 = mest 2 3 4 = minst Diskussion och debatt (övertyga varandra) Dialog (försök till att förstå varandras perspektiv) Vardagsprat (som inte rör skola) Erfarenhetsutbyte (upplevelser i arbetet) Diskussion och debatt (övertyga varandra) 14. Hur tycker du att samspelet BORDE se ut i ledningsgruppen? 1 = mest 2 3 4 = minst Diskussion och debatt (övertyga varandra) Dialog (försök till att förstå varandras perspektiv) Vardagsprat (som inte rör skola) Erfarenhetsutbyte (upplevelser i arbetet) Diskussion och debatt (övertyga varandra) 15. I vår ledningsgrupp a. har vi en gemensam syn på hur barn och ungdomar lär sig. Vet inte b. undersöker vi kritiskt olika undervisningssätt. c. talar vi ofta om vad vi kan lära oss av det som sker i vardagsarbetet. 6

17. Skolutveckling Bedömningar bland såväl skolledare som lärare och forskare om vad som påverkar skolutveckling på ett gynnsamt sätt skiljer sig åt. Ge uttryck för din uppfattning genom att ta ställning till följande påståenden. Skolutveckling gynnas bäst om a. om man skapar konkurrens mellan olika skolenheter inom kommunen. b. om utvärdering i huvudsak genomförs för att ge underlag för lärarnas lärande om undervisning. c om man tydliggör den bristande överensstämmelsen mellan målen och den faktiska verksamheten utifrån centrala utvärderingar. d om man stimulerar arbetslagen till att främst lära om och vidareutveckla de undervisningsmönster de i huvudsak tillämpar. e man stimulerar arbetslagen till att främst lära om och utveckla andra undervisningsmönster än vad de hittills i huvudsak tillämpat. f. om utvärderingarna grundar sig på medelvärden och frekvenser utifrån mätningar av verksamhetsresultat. g om man på central nivå bryter ned skolans övergripande mål till mätbara delmål som sedan tydliggörs för skolan. h om utvärdering främst genomförs för att kontrollera resultaten i förhållande till målen. i om man på central nivå arbetar med att fördjupa förståelsen av uppdraget eller skolans bärande idé hos skolans medarbetare utan att precisera mål. j om man fångar upp och utgår från de vardagsproblem som lärare beskriver i sin vardagsverksamhet. k om utvärderingarna grundar sig på reflekterande samtal bland skolans medarbetare. l man betonar samarbete mellan olika skolenheter inom kommunen 7

18.Framgångar och problem i verksamheten beror oftast på a. egenskaper, kompetenser eller tillkortakommanden hos enskilda lärare eller barn/ungdomar. b. omständigheter i skolmiljön som vi kan påverka. c. omständigheter utanför våra påverkansmöjligheter. 17. Undervisningsmönster (gäller ej förskola) Det är svårt att ge en rättvisande bild av undervisningsmönstret på en skola. Olika lärare tillämpar olika sätt att undervisa. Försök ändå att ge en bild av huvudmönstret på skolan. Nedan har jag försökt att ange fem olika områden av undervisningen. Två ytterligheter beskrivs för varje område. Bedöm vilka arbetssätt som bäst beskriver din skolas pedagogiska praxis respektive dina ideal genom att ringa in ett värde på varje skala a. 1 = Merparten av lärarna informerar och förklarar för elever. 5 = Eleverna arbetar i hög grad självständigt. Merparten av lärarna är främst handledare. b. 1 = Arbetet utgår i hög grad från elevernas frågor och erfarenhetsvärld. 5 = Merparten av lärarna avgör utifrån sina erfarenheter vilka kunskapsområden eleverna ska arbeta med. c. 1 = Merparten av lärarna utmanar ofta elevernas föreställningar och tänkande när de arbetar med kunskapsområdet. 5 = Merparten av lärarna håller sig i bakgrunden och låter eleverna arbeta på egen hand efter att ha givit dem uppgiften inom kunskapsområdet. 8

d. 1 = Eleverna i undervisningsgruppen arbetar med samma saker. 5 = Eleverna i undervisningsgruppen arbetar med olika kunskapsområden e. 1 = Merparten av lärarna ser till att eleverna i hög grad arbetar med problemlösning och/eller med egna undersökningar. 5 = Merparten av lärarna låter i hög grad eleverna lära genom att lyssna och läsa. Tack för hjälpen! 9