Detta är Swedbank. 2 februari, 2017

Relevanta dokument
Detta är Swedbank. 23 oktober 2018

Swedbank. en företagspresentation. 30 juni, Swedbank

Swedbank en företagspresentation. 30 juni, 2010

Lunchpresentation 22 augusti 2007 Jan Lidén VD och koncernchef

Unga vuxna vill spara i aktier men bristande kunskap gör att många avstår

Hej och än en gång välkomna hit.

Årsstämma 2019 Johan Torgeby, Verkställande direktör

3 Bankfusionen sprack

Handelsbanken Tredje kvartalet oktober 2003

Handelsbanken Tredje kvartalet oktober 2005

Handelsbanken Tredje kvartalet oktober 2002

Handelsbanken Tredje kvartalet oktober 2001

Handelsbanken Andra kvartalet 2002

Ur en bankordförandes perspektiv. Lars Idermark

Om Banken. Senast uppdaterad

Delårsrapport Kv3, VD/CFO-presentation 26 oktober

Handelsbanken Första halvåret augusti 2005

Nära sju av tio barn har köpt något som de sedan ångrat

INTERNATIONELLT PROGRAM FÖR UMEÅ KOMMUN

Lunchpresentation 7 maj 2007 Jan Lidén VD och koncernchef

FöreningsSparbanken Kv VD Jan Lidén

JAN LIDÉNS ANFÖRANDE VID FÖRENINGSSPARBANKENS ÅRSSTÄMMA I MALMÖ DEN 25 APRIL 2006

Hela Skånes sparbank

Handelsbanken Bokslutspresentation februari 2004

Denna riktlinje ska hållas tillgänglig för bankens kunder och allmänhet. FN:s Global Compact 10 grundprinciper, innebär att deltagande företag ska:

Handelsbanken Bokslutspresentation februari 2002

Handelsbanken januari - september oktober 2013

Swedbanks Stora småföretagarenkät

säljer Trygg-Hansa Sak och köper samtidigt in sig i den danska bankmarknaden

Handelsbanken januari september oktober 2015

Handelsbanken januari september oktober 2014

Livförsäkringsverksamheten i SEB. en presentation

Som brukligt skulle jag vilja ge er en kort sammanfattning över styrelsens arbete Vårt mål är att skapa långsiktigt värde för våra kunder.

Handelsbanken januari juni juli 2014

Du är värd en högst personlig affär

Sparbanken När det gäller sparbankens verksamhet vill jag lyfta fram tre saker.

Handelsbanken januari - december februari 2011

Handelsbanken Bokslutspresentation februari 2006

Rörelseintäkterna uppgick till mnkr (3 489) och rörelsekostnaderna till mnkr (1 524).

Varför är vår uppförandekod viktig?

Agenda. Välkomna. Bank- och försäkring en bransch i kraftig omvandling. Innovation inom bank parallellt med regelverkstryck

Handelsbanken januari mars april 2012

Kommunal finansförvaltning. Verktyg att navigera med in i framtiden

FöreningsSparbanken Kv VD Jan Lidén

Bokslutskommuniké 2006

De flesta hushåll får mer i plånboken 2019, men köpkraften sjunker

Swedbanks AI-assistent Nina framtiden för automatiserad kundservice. AI-dagen 30 maj 2018 Kristoffer Avci Nåmark

Swedbank genomför garanterad företrädesemission om 12,4 miljarder kronor

Handelsbanken januari september oktober 2012

Våra anslutna banker och långivare

Swedbank En ledande bank i Norden och Baltikum

Herr ordförande, ärade aktieägare, mina damer och herrar

Handelsbanken januari - september oktober 2011

Handelsbanken Bokslutspresentation februari 2003

Tillägg av den 6 maj till grundprospekt avseende Skandinaviska Enskilda Banken AB:s (publ) Warrant och Certificate-program

TÄNK OM DET FINNS EN BANK SOM TÄNKER ANNORLUNDA

Private Banking Individuella lösningar för privatpersoner, företagare och stiftelser.

Det aktuella läget för den finansiella stabiliteten

Folksam med dotterbolag

Handelsbanken januari - mars april 2011

Öresund Food Network. Torsdagen den 19 mars Lars-Erik Skjutare VD, Sparbanken Finn

Swedbank En ledande bank i Norden och Baltikum

Handelsbanken januari december februari 2014

Antagen av KF , 145. Vision 2030

Handelsbanken januari mars april 2015

Samhällsansvar i Nordea. Skapa förtroende varje dag

Handelsbankens företagsfilosofi. Handelsbanken. En trygg bank för lantbrukare och skogsägare! Patrik Jarl, Östra Sverige Mikael Rubin, Södra Sverige

Resultat. Volymer. Danske Bank Sverige Delårsrapport. Januari juni Januari-juni 2014 jämfört med januari-juni 2013

Handelsbanken Januari - december februari 2009

Handelsbanken Januari - mars april 2010

ÅTTA STARKA SKÄL! DÄRFÖR VÄLJER DE FLESTA OSS FÖR EN FRAMGÅNGSRIK FÖRETAGSAFFÄR. Rätt köpare, rätt säljare och rätt pris i mer än 35 år

Viktig information till dig som är kund i Swedbank eller i Sparbanken. Nu blir det ännu tryggare att spara och placera

Diagramunderlag till Samverkansrådet

GOD AVKASTNING TILL LÄGRE RISK

Jan Lidén, VD och koncernchef

Handelsbanken januari mars april 2014

Handelsbanken januari mars april 2016

Designing. Future Cities. Magnus vision.

VD:s anförande vid årsstämman 2015

Vad vill Moderaterna med EU

Michael Wolfs anförande vid Swedbanks årsstämma i Stockholm den 24 april 2009

Ålandsbankens bolagsstämma 2012

Ekonomi Sveriges ekonomi

till sammans utvecklar vi SLUS Vimmerby kommun SOCIAL LOKAL UTVECKLINGSSTRATEGI

Konkurrensen i Sverige Kapitel 12 Betaltjänstmarknaden RAPPORT 2018:1

Regional Utvecklingsstrategi för Norrbotten 2030

Annika Falkengren. Resultatpresentation. Jan Sep 2008

Folksam. Människor ska känna sig trygga i en hållbar värld

SALA SPARBANK. Ersättningspolicy POL 720

Bokslutskommuniké 2014 Catella AB

Välkommen! Höstmöte för huvudmännen 2018

Delårsrapport Q Catella AB

Policy. Kommunikationspolicy för Herrljunga kommun. Dokumentet antas av kommunfullmäktige och gäller för kommunens samtliga förvaltningar.

Vår mission är att hjälpa människor och företag att blomstra samt möjliggöra för kunder och partners att förverkliga sina idéer.

Information kring VG2020 och strategisk styrning

Pressträff. Fredrik Nordström, vd Fondbolagens förening. 17 januari 2019

Möjligheter och framtidsutmaningar

Bisnode LÖSNINGAR OCH INSIKTER FÖR SMARTA BESLUT

VALDEMARSVIKS SPARBANK

Policy för Miljö och hållbarhet

Transkript:

Detta är Swedbank 2 februari, 2017

Sverige, Estland, Lettland och Litauen är våra hemmamarknader 16,2 miljoner invånare 7,3 miljoner privatkunder 650 000 företagskunder 389 bankkontor 13 700 medarbetare

Våra hemmamarknader Sverige Lettland Invånare 10,0 miljoner Privatkunder 4,0 miljoner Företagskunder 333 000 Bankkontor 248 Medarbetare 7 714 Invånare 2,0 miljoner Privatkunder 0,9 miljoner Företagskunder 91 000 Bankkontor 41 Medarbetare 1 570 Estland Sverige Litauen Invånare 1,3 miljoner Privatkunder 0,9 miljoner Företagskunder 141 000 Bankkontor 35 Medarbetare 2 395 Estland Lettland Litauen Invånare 2,9 miljoner Privatkunder 1,5 miljoner Företagskunder 86 000 Bankkontor 65 Medarbetare 2 053

Vår närvaro globalt Sverige Norge Danmark Finland Estland Lettland Litauen USA Luxemburg Kina Hemmamarknader Övriga marknader Sydafrika

Swedbank i siffror Utlåning (31 dec, 2016) 1 453 mdkr Rörelseresultat (jan-dec, 2016) 23 761 mkr Inlåning (31 dec, 2016) 782 mdkr Räntabilitet på eget kapital (jan-dec, 2016) 15,8%

Vilka vi är Vi möjliggör för människor, företag och samhällen att växa. Vision Öppen Enkel Omtänksam Värderingar Vi ska främja en sund och hållbar ekonomi för de många hushållen och företagen. Syfte

Vi fortsätter engagera oss i samhället Med fokus på social, ekonomisk och miljömässig hållbarhet.

Det var en gång Vi började 1820, som Sveriges första sparbank. Syftet var att bekämpa fattigdom och få vanliga människor att spara till en bättre framtid. 1820 1915 1991 1992 1994 1995 1997 2005 2006 2014 Jordbrukskassan Sparbanken Sverige Sparbanken Sverige börsnoteras Hansabank Sparbanken Öresund Föreningsbanken Föreningsbanken börsnoteras Föreningssparbanken Swedbank

Vi engagerar oss där våra kunder finns (exempel) Mot mobbning I Sverige samarbetar vi med Stiftelsen Friends, för att förebygga mobbning bland barn. Lokala föreningar Vi engagerar oss i det lokala föreningslivet, med fokus på initiativ som gynnar ungdomar. Lär ut privatekonomi Genom Ung Ekonomi besöker vi skolor i Sverige och pratar privatekonomi med eleverna. Introduktion till näringslivet I Litauen har vi Who Needs It?!, ett initiativ som stärker samarbetet mellan skolor och näringsliv. I Sverige samarbetar vi med Ung Företagsamhet, som utbildar gymnasieelever i entreprenörskap. Praktikplatser Genom Unga Jobb förmedlar vi praktik till ungdomar. Genom Äntligen Jobb förmedlar vi praktik till akademiker födda utomlands. Båda initiativen finns i Sverige. Portal för donationer I Estland bidrar vi med pengar och kunskap till I Love to Help, en portal för donationer till ett 40- tal hjälporganisationer. Fotboll Vi är partner till Svenska Fotbollförbundet. Miljön i fokus Vi certifierades enligt ISO 14001 redan 2003 som den första noterade nordiska bank. Stöd till framtida lärare Genom programmet Mission Possible hjälper vi talangfulla lärarstudenter i Lettland att bli inspirerande lärare och framtida ledare.

Våra medarbetare Vi investerar i våra medarbetares utveckling. Vi skapar förutsättningar för intern rörlighet. Vi arbetar för jämställdhet och mångfald. Vi ska underlätta balans mellan jobb och privatliv. Vårt mål är att ha branschens bästa chefer.

Världen förändras. Och det gör vi med.

Kundernas nya behov Nya konkurrenter Utvecklingen i makroekonomin Nya regelverk

Kundernas nya behov Allt fler kunder väljer att sköta sin vardagsekonomi i datorn, mobilen eller surfplattan. Samtidigt vill många ha personlig hjälp, särskilt i lite mer komplexa ärenden. Vår framtid: Kunden ska kunna hantera hela sin vardagsekonomi digitalt, men även kunna få personlig, skräddarsydd hjälp på våra bankkontor.

Utvecklingen i makroekonomin Globaliseringen gör att vi och våra kunder påverkas allt mer av vad som händer i världen. Demografiska förändringar som urbanisering och befolkningstillväxt skapar nya affärsmöjligheter. Den låga inflationen har resulterat i expansiv penningpolitik och låga räntor. Våra kunder tar större risker och lånar mer. Vår framtid: För att vara en stark, relevant bank måste vi ständigt anpassa oss efter vår omvärld!

Nya konkurrenter Våra konkurrenter är dels globala banker, dels aktörer som befinner sig utanför den traditionella banksektorn. Vår framtid: Vi måste göra det ännu enklare att sköta sin vardagsekonomi digitalt. Och vi måste bli ännu bättre på att omvandla kunddata till kundinsikter, så att vi kan erbjuda skräddarsydda tjänster och produkter.

Nya regelverk De senaste åren har det införts en mängd nya regler, såväl nationellt som inom EU och globalt. Reglerna syftar dels till att öka den finansiella stabiliteten, dels till att skydda konsumenterna. Vår framtid: De nya reglerna ökar våra kostnader och pressar våra intäkter. Ändå välkomnar vi reglerna, då de bidrar till ökad stabilitet. Faktum är att Swedbank är en av Europas mest välkapitaliserade banker.

Exempel på nya regelverk MiFID II EU-direktiv som reglerar handel med värdepapper och syftar till att förbättra skyddet för investerare. Basel III Internationellt regelverk som har stärkt kraven på bankernas kapitaltäckningsgrad och rapportering. Syftar till att förhindra framtida finansiella bubblor och krascher. PSD2 EU-direktiv som dels syftar till att skapa tydliga spelregler för tredjepartstjänster på bankmarknaden, dels till att sätta regler för gemensamma säkerhetsstandarder.

Vi är en del av kundernas vardag genom hela livet.

Våra privatkunder Sparar till jordenrunt-resa Pensionssparar Köpte nyligen sommarställe Ska köpa ny bil Har eget sparkonto Aktiehaj

Våra privatkunder Nästan halva befolkningen på våra hemmamarknader är kunder hos oss! Vi hjälper dem bland annat med: Lån & boendefinansiering Sparande & placeringar Betaltjänster Pension och försäkringar Förmögenhetsrådgivning

Våra företagskunder Vill starta företag Vill sälja sitt företag Behöver anställa Drömmer om pensionen På väg till börsen I behov av mer kapital Swedbank

Våra företagskunder I ett företag kan allting hända. För att kunna hjälpa våra kunder i varje tänkbart scenario, erbjuder vi expertis inom följande områden: Pension & försäkring Riskhantering Cash management Utlandsaffärer Ägarskifte Placeringar Finansieringar E-tjänster Kapitalförvaltning Skatter & juridik Företagsförmedling Fastighetsförmedling

Det finns många vägar till Swedbank Digitala tjänster Via mobilen, surfplattan eller datorn Kunden Mejl Telefon Sociala medier 400 kontor