AB Familjebostäder Övergripande rapport

Relevanta dokument
Medarbetarenkät 2012 ett verktyg för att utveckla verksamheten

Utbildningsförvaltningen. Spånga gymnasium 7-9 [117]

Medarbetarenkäten 2017 Förvaltningsrapport Östermalm SDF. stockholm.se

Medarbetarenkät för Stockholms stad 2012

Resultat av medarbetarundersökning 2015

Resultat av stadens medarbetarundersökning 2012

Medarbetarenkät 2014 ett verktyg för att utveckla verksamheten

Slutrapport Kort version

MEDARBETARENKÄT Trafikkontoret

Medarbetarenkät 2011

Medarbetarenkät 2008

Stockholms Stad Svarsfrekvens: 81% Antal svar: Magdalena Bosson

MEDARBETARENKÄT 2010 TRAFIKKONTORET

Medarbetarenkät 2004

USK STOCKHOLMS STADS UTREDNINGS- OCH STATISTIKKONTOR AB. Medarbetarenkät Trafikkontoret

MEDARBETARENKÄT 2009 ENSKEDE-ÅRSTA-VANTÖRS SDF

RAPPORT. SHIS Bostäder Medarbetarenkät 2014 SHIS STATISTIK OCH UTREDNINGAR UPPDRAGSNUMMER

Medarbetarenkäten Totalrapport kort version April 2017

Medarbetarenkät Robertsfors / BOU. Svarsfrekvens: 87,2

Medarbetarenkät Lycksele / MSF. Svarsfrekvens: 100

Medarbetarundersökning Region Uppsala

Handläggare Datum Ärendebeteckning Cecilia Frid SN 2019/

1. Medarbetarenkät 2015 ett verktyg för att utveckla verksamheten

Botkyrka kommun medarbetarundersökning 2015 Resultatrapporter

Medarbetarenkäten 2012 Kalmar kommun Södermöreskolan

BODENS KOMMUNS HR-STRATEGI. Till dig som redan är anställd eller är intresserad av att jobba i Bodens kommun

Haparanda Stad. Medarbetarundersökning hösten 2012 Socialförvaltningen

Förslag 6 maj Personalpolicy. för Stockholms stad

Stockholms stads personalpolicy

Kalmar kommuns medarbetarenkät 2014

Nacka kommun - medarbetarenkät. Resultatrapport - Oktober 2012

Båstads kommuns. meda rbeta rund ersök ning en sammanfattning

Resultatrapport. Medarbetarundersökning Ängelholms kommun - Inklusive undernoder. ÄNGELHOLMS KOMMUN

Enköpings kommun. Medarbetarundersökning Genomförd av CMA Research AB Januari 2018

Handläggare Datum Ärendebeteckning Cecilia Frid SN 2016/

Medarbetarenkät 2013

LULEÅ KOMMUN RAPPORT 1 Kommunledningsförvaltningen Personalkontoret

Ängelholms kommun. Medarbetarundersökning Genomförd av CMA Research AB Oktober 2016

Enkäten visar på tendenser, en temperaturmätning. Medarbetarenkät, Hälso- och sjukvårdsförvaltningen

LULEÅ KOMMUN RAPPORT 1 Kommunledningsförvaltningen Personalkontoret

Medarbetarenkäten 2018 Totalrapport April 2018

LMU, Ledar- och medarbetarbetarundersökning Karlstads kommun

Stockholms stads personalpolicy

Haparanda stad. Medarbetarundersökning hösten 2012 Totalt (Exklusive timanställda)

Växjö kommun. Medarbetarundersökning Genomförd av CMA Research AB. November 2014

Stockholms stads Personalpolicy

Medarbetarenkäten 2017 Totalrapport April 2017

Region Gotland. Medarbetarenkät, Resultat (8)

GÖTEBORGS STADS MEDARBETARENKÄT Grundskola/Grundsärskola 1 Resultat uppdelat på kön Arbetssätt och uppdrag

Personalpolitiskt program

Haparanda Stad. Medarbetarundersökning hösten 2011 Totalt

Helsingborgs stad. Medarbetarundersökning Socialförvaltningen. 342 respondenter. Genomförd av CMA Research AB Oktober 2015

Ängelholms kommun. Medarbetarundersökning Genomförd av CMA Research AB. Oktober 2014

Växjö kommun. Medarbetarundersökning Genomförd av CMA Research AB November 2013

Här redovisar vi en kort sammanfattning av resultatet. Har du frågor om undersökningen?

PERSONALPOLICY för Gävle kommunkoncern

Resultatrapport för Kommunen (kommunförvaltning, bolag & deltidsbrandmän)

MEDARBETARBAROMETERN RESULTAT 2018

Nacka kommun MU Resultatrapport Totalt. Skala: 1 till 5. Grupper och svarsstatistik. % Positiva 4-5. % Neutrala 3.

GÖTEBORGS STADS MEDARBETARENKÄT 2014 Resultat uppdelat på kön Arbetssätt och uppdrag

Medarbetarpolicy i Landstinget

Lidköpings kommun Medarbetarundersökning 2010

Region Gotlands Medarbetarenkät. Resultatrapport

Medarbetarundersökning Zonderas vision är att alla ska gå med lätta steg till jobbet!

Vi utvecklar humankapitalet och ökar lönsamheten för företag. I samarbete med. Man Kvinna. Kön

Medarbetarundersökning Göteborgs Stad 2014

MEDARBETARUNDESÖKNING 2012 MAGELUNGEN

Arvika kommun medarbetarundersökning. Resultatrapport

Medarbetarundersökning MEDARBETARUNDERSÖKNING 2013 Linköpings Universitet Systemteknik (ISY)

Information - Resultat medarbetar- och chefsenkät Göteborg & Co Träffpunkt 2016

Medarbetarundersökning Avdelning: SOK SVO

Medarbetarenkät 2013 Vårgårda

Medarbetarundersökning Totalrapport

Medarbetarenkät Oktober Bild 1

Medarbetarenkät / Piteå. Svarsfrekvens: 80,7

TILL DIG SOM ÄR MEDARBETARE.

Medarbetarenkät / Totalrapport Lycksele kommun (ej bolag) Svarsfrekvens: 74,3

Personalpolicy för Växjö kommun

GÖTEBORGS STADS MEDARBETARENKÄT 2014 Huvudresultat

GÖTEBORGS STADS MEDARBETARENKÄT 2014 Huvudresultat

Medarbetarindex Förutsättningar i organisationen Personlig arbetssituation

Information. Västerviks kommunkoncern Beställda: 3306 Antal svarande: 2653 Svarsfrekvens: 80,2% Skala 1-10 där 1-4 är lågt, 5-7 mellan och 8-10 högt.

Helsingborgs stad Socialförvaltningen

MEDARBETAR- BAROMETERN RESULTAT 2015

Policy för personalpolitik i Flens kommun - tillsammans är vi Flens kommun

Medarbetarindex Förutsättningar i organisationen Personlig arbetssituation

Skellefteå kommun Medarbetarundersökning 2010

Medarbetarundersökning 2017

Personalpolitiskt program

Samtliga värden i Ja eller 6+5 är positiva (goda, bra) värden även om påståendet är negativt.

Medarbetarundersökning 2014 Medarbetarindex (MI)

Personalpolicy. för Stockholms stad

Medarbetarundersökning MEDARBETARUNDERSÖKNING 2013 Linköpings Universitet Samhälls- och välfärdsstudier (ISV)

MEDARBETARSAMTAL. vid miljöförvaltningen

Medarbetarundersökning 2017 Totalrapport

Personalpolitiskt program

Sammanfattande mått. Negativ (1-2) 20 90%

Hagfors kommun har delat ut en medarbetarenkät till alla medarbetare med månadslön varje år sedan starten 2012.

SIDAN 1. Medarbetarenkät Stockholms stad

Resultatrapport för Totalt Nacka kommun

Transkript:

AB Familjebostäder Övergripande rapport Medarbetarenkät

AB Familjebostäder Medarbetarenkät Medarbetarenkät ett verktyg för att utveckla verksamheten I denna rapport finner du förvaltningens/bolagets resultat från medarbetarenkäten. I stadens arbete med att vara en arbetsgivare i världsklass är medarbetarenkäten ett viktigt verktyg. Den är en del av stadens verksamhetsutveckling och den ska stötta chefer och medarbetare att skapa rätt förutsättningar för att kunna ge bästa möjliga service till stockholmarna. Ett tydligt ledarskap och ett aktivt medarbetarskap är två mycket viktiga delar i den utvecklingen. Syftet med medarbetarenkäten är egentligen två. Dels att ge tillfälle till dialog och utveckling på varje enhet/i varje arbetsgrupp, dels att förse ledningen med relevant beslutsunderlag för långsiktiga strategier och satsningar. Dialog och delaktighet är centralt för framgångsrik verksamhetsutveckling. I kombination med andra verktyg såsom daglig dialog, medarbetarsamtal, arbetsplatsträffar och ledarträffar kan enkäten ge information om vad som fungerar bra och vad som behöver utvecklas och hur detta kan göras. Viktigt att komma ihåg är att det inte är mätningen i sig som leder till utveckling utan vad vi gör med resultaten. Det bidrar till att skapa både förståelse och engagemang bland medarbetarna. -2-

AB Familjebostäder Medarbetarenkät Detta innehåller rapporten Rapporten består av diagram med förvaltningens/bolagets värden och som jämförelse hur det ser ut i staden i genomsnitt. I rapporten ingår även diagram som visar resultatet för olika undergrupper. Redovisningen är strukturerad utifrån huvudrubrikerna i figuren nedan. I slutet redovisas vissa övriga frågor och om förvaltningen/bolaget har egna tilläggsfrågor. AMI Aktivt Medskapandeindex. Medarbetarnas motivation och de förutsättningar som leder till engagemang är viktiga för att skapa såväl attraktiva arbetsplatser som tjänster av hög kvalitet för stockholmarna. AMI består av tre delindex; motivation, ledarskap och styrning och ingår i en nationell mätning med möjlighet till jämförelser med andra kommuner. Mer information om AMI, aktivt medskapande index, finns på intranätet under Stöd i arbetet - Personal - Statistik och uppföljning - Medarbetarenkät staden. Mina utgångspunkter. För att få engagemang och ansvarstagande i en organisation krävs det att vissa förutsättningar finns på plats, dvs. en bra utgångspunkt för medarbetaren. Medarbetarna i Stockholms stad ska vara väl förtrogna med verksamhetens mål och resultat för att kunna göra ett bra arbete. Det gäller t.ex. att ha tillgång till information, en bra arbetssituation samt att ha möjlighet att påverka och utveckla verksamheten. Medarbetarskap. Medarbetare i Stockholm stad ska vara väl förtrogna med verksamhetens mål och förväntade resultat. Ett aktivt medarbetarskap innebär att varje individ tar ett eget ansvar för sina arbetsuppgifter, för att utveckla verksamheten och skapa ett bra arbetsklimat på arbetsplatsen. Det innebär även att ta ansvar för sin egen utveckling. Ledarskap innebär att ansvara för att verksamheten uppnår förväntade mål och resultat. Det ledarskap som utövas i staden ger ramarna för och skapar trygghet och tydlighet kring uppdrag och mål. Ledarskapet utövas genom dialog som gör medarbetare medvetna om sin potential och sina utvecklingsmöjligheter. Ledarskapet ska stötta medarbetarens egen förmåga till problemlösning, ansvarstagande och utveckling. Verksamhetsutveckling. Om rätt utgångspunkter finns, medarbetarskapet är aktivt och ledarskapet tydligt finns förutsättningar för att kontinuerligt utveckla och förbättra verksamheten. Verksamhetsutveckling är ett fortlöpande arbete som förutsätter att idéer tas tillvara och att vi samarbetar för att lyckas med vårt uppdrag. -3-

AB Familjebostäder Medarbetarenkät Att tänka på när man skall tolka och analysera resultaten Ledningens uppgift är att göra en övergripande analys av resultatet och identifiera genomgående utvecklingsområden som förvaltningen/bolaget bör arbeta vidare med. Frågor man kan ställa sig är t ex: Finns det stora skillnader mellan avdelningar/enheter? Skiljer sig svaren åt mellan olika verksamhetsområden? Skiljer sig svaren åt inom olika grupper, t ex mellan befattningar och/eller mellan chefer och medarbetare? Vilka insatser behöver prioriteras? Vilka goda exempel kan lyftas fram? Undersökningens resultat AMI och delindex för Motivation, Ledarskap och Styrning redovisas för förvaltningen/bolaget med referensvärdet för Stockholms stad. AMI-frågorna besvaras på en femgradig svarsskala. Enkätens övriga frågor har besvarats på en tiogradig svarsskala. Ju närmare 10 (5 för AMI) desto mer instämmer medarbetarna i frågans påstående. För AMI-frågorna sker en transformering till skala 0-100. Resultaten för övriga frågor redovisas dels som diagram med andel som svarat lågt (1-4), mellan (5-7) respektive högt (8-10) på den tiogradiga svarsskalan, dels som medelvärden med staden som referens. I undersökningen har begreppet "arbetsgrupp" ersatts av begreppet "arbetsplats" i frågorna 12, 13, 26 och 36. Svarsfrekvens Sweco Eurofutures AB har på uppdrag av stadsledningskontorets personalstrategiska avdelning genomfört medarbetarenkäten. Den är genomförd via en webbenkät som skickats till medarbetarnas e-postadresser. Datainsamlingen har skett under perioden 2 september till 29 september. På förvaltningen/bolaget har 239 medarbetare besvarat enkäten vilket innebär en svarsfrekvens på 91 procent. -4-

AB Familjebostäder Medarbetarenkät Huvudresultat aktivt medskapandeindex (AMI) Aktivt medskapandeindex AMI 75 (79) Motivationsindex Ledarskapsindex Styrningssindex 73 (81) 77 (77) 76 (81) Inom parentes i figuren redovisas motsvarande index för staden totalt. Förvaltningens / Bolagets högsta värde Förvaltningens / Bolagets lägsta värde Aktivt Medskapandeindex (AMI) 90 96 28 47 Motivation 86 93 25 47 Ledarskap 95 100 40 48 Styrning 90 93 18 45-5-

AB Familjebostäder Medarbetarenkät AMI för män, kvinnor, åldersgrupper samt chef/medarbetare 100 86 85 80 75 76 75 74 74 73 75 60 40 20 0 0 Man Kvinna 18-24 år 25-34 år 35-44 år 45-54 år 55- år Chef Medarbetare Samtliga Delindex Med- Man Kvinna 18-24 år 25-34 år 35-44 år 45-54 år 55- år Chef arbetare Samtliga Motivation 74 73 87 75 72 71 84 71 73 Ledarskap 77 77 91 77 76 75 85 75 77 Styrning 75 77 79 74 75 76 85 74 76 För redovisning av resultat krävs minst 5 svar. -6-

AB Familjebostäder Medarbetarenkät AMI för avdelningar och enheter 100 90 80 70 60 AMI 50 40 30 20 10 0 Ovan redovisas de olika AMI-värdena för förvaltningens/bolagets redovisningsenheter för att ge en bild av spridningen. Strecket avser medelvärdet för förvaltningen/bolaget. -7-

AB Familjebostäder Medarbetarenkät Mina utgångspunkter För att få engagemang och ansvarstagande i en organisation krävs det att vissa förutsättningar finns på plats, dvs. en bra utgångspunkt för medarbetaren. Medarbetarna måste förstå vart man är på väg och ha förutsättningar att göra ett bra arbete. Det gäller t.ex. att ha tillgång till information, en bra arbetssituation samt att ha möjlighet att påverka och utveckla verksamheten. % Mv förv /bolag Mv staden Ingen åsikt 1. Jag känner väl till stadens Vision 2030 - Ett Stockholm i världsklass. 11 11 33 28 56 60 7.5 7.2 2% 2. Jag förstår hur mitt arbete bidrar till ett Stockholm i världsklass. 11 10 34 30 56 60 7.5 7.6 3% 18 30 53 3. Vi har tydliga mål på min arbetsplats. 7.1 7.8 2% 7 27 66 4. På min arbetsplats prövar vi nya arbetssätt för att utveckla verksamheten. 18 14 29 36 53 50 7.0 7.7 3% 5. Jag har, inom ramen för uppdraget, möjligheter att påverka hur jag ska utföra mitt arbete. 22 11 22 27 51 67 6.9 7.9 1% 6. Jag skaffar mig den information jag behöver för mitt arbete. 4 18 2 15 78 83 8.4 8.9 1% 23 28 50 7. Jag har en bra arbetssituation. 6.7 7.1 2% 10 28 63 8. Jag känner att jag kan göra ett gott arbete. 15 7 21 26 60 72 7.3 7.9 2% låg 1-4 mellan 5-7 hög 8-10 -8-

AB Familjebostäder Medarbetarenkät Medarbetarskap Medarbetare i Stockholm stad ska vara väl förtrogna med verksamhetens mål och förväntade resultat. Ett aktivt medarbetarskap innebär att varje individ tar ett eget ansvar för sina arbetsuppgifter, för att utveckla verksamheten och skapa ett bra arbetsklimat på arbetsplatsen. Det innebär även att ta ansvar för sin egen utveckling. % Mv förv /bolag Mv staden Ingen åsikt 9. Jag är intresserad av att ta ett större ansvar i arbetet på min arbetsplats. 7 4 25 22 68 73 8.0 7.8 3% 10. Mina arbetskamrater tar ett stort ansvar i arbetet på vår arbetsplats. 7 5 32 28 61 67 7.7 7.8 3% 11. Jag är med och bidrar med nya idéer till vår verksamhets utveckling. 7 4 27 24 66 71 7.8 8.3 3% 12. På vår arbetsplats ställer vi upp för varandra när det behövs i jobbet. 5 3 26 21 69 76 8.2 8.2 3% 13. På vår arbetsplats är det möjligt att ta upp och diskutera både det som är bra och dåligt. 18 5 23 25 57 72 7.2 7.6 3% 14. Jag känner mig respekterad av mina kollegor på min arbetsplats. 3 3 19 16 78 81 8.6 8.6 3% 15. På min arbetsplats kan alla säga vad de tycker. 22 9 29 26 52 62 6.9 7.4 4% 16. Jag kan vända mig till mina kollegor när jag behöver stöd i arbetet. 6 5 18 18 76 77 8.3 8.5 2% 17. Jag tar initiativ och vänder mig till min chef om jag behöver stöd. 9 16 4 16 75 80 8.2 8.3 3% 18. På min arbetsplats behandlas alla med respekt. 12 7 18 19 69 76 7.9 7.7 5% 19. Jag förbereder mig innan jag har medarbetarsamtal med min chef. 9 7 27 17 64 76 7.8 8.6 3% 20. På vår arbetsplats är vi aktiva och engagerade på våra möten. 12 4 27 26 61 70 7.5 7.9 5% 21. De möten vi har på vår arbetsplats är effektiva. 17 10 32 31 51 59 6.9 7.1 6% 22. Jag kan rekommendera min arbetsplats till andra. 20 8 21 25 55 71 7.1 7.7 5% låg 1-4 mellan 5-7 hög 8-10 -9-

AB Familjebostäder Medarbetarenkät Ledarskap Ledarskap innebär att ansvara för att verksamheten uppnår förväntade mål och resultat. Det ledarskap som utövas i staden ger ramarna för och skapar trygghet och tydlighet kring uppdrag och mål. Ledarskapet utövas genom dialog som gör medarbetare medvetna om sin potential och sina utvecklingsmöjligheter. Ledarskapet ska stötta medarbetarens egen förmåga till problemlösning, ansvarstagande och utveckling. 23. Min chef och jag för en dialog om mål och resultatkrav så att jag förstår hur jag kan bidra. % Mv förv /bolag 14 5 24 23 62 72 Mv staden Ingen åsikt 7.5 7.6 8% 24. Jag kan få tag i min chef om jag behöver det. 7 17 3 14 76 83 8.4 8.3 3% 25. Min chef ger mig stöd i prioriteringar mellan arbetsuppgifter, när jag behöver det. 17 5 21 17 67 75 7.6 7.7 10% 26. Min chef följer upp att det vi bestämt blir gjort. 12 5 15 21 67 79 7.8 7.6 11% 11 21 68 27. Min chef ställer tydliga krav på mig. 7.8 7.9 9% 4 20 77 28. Jag får veta av min chef om jag inte skulle göra ett bra arbete. 8 5 15 17 77 78 8.2 8.3 15% 29. Jag tycker att min chef och jag har meningsfulla medarbetarsamtal. 14 8 21 16 66 75 7.7 7.9 13% 30. Min chef ger mig återkoppling på min arbetsinsats. 15 10 21 19 64 71 7.5 7.4 8% 31. Min chef är tydlig med vilket ansvar och vilka befogenheter jag har. 14 19 6 21 67 74 7.6 7.9 7% 32. När min chef pratar om Vision 2030 förstår jag hur jag kan bidra till ett Stockholm i världsklass. 15 10 27 23 57 67 7.3 7.1 18% 33. Min chef bemöter mig med respekt. 7 12 81 3 10 87 8.7 8.7 5% 34. Min chef skapar delaktighet på möten. 11 19 70 4 16 80 8.1 8.1 9% 35. Min chef är en bra förebild för vår verksamhet. 11 20 4 17 70 79 8.0 8.0 12% låg 1-4 mellan 5-7 hög 8-10 -10-

AB Familjebostäder Medarbetarenkät Verksamhetsutveckling Om rätt utgångspunkter finns, medarbetarskapet är aktivt och ledarskapet tydligt finns förutsättningar för att kontinuerligt utveckla och förbättra verksamheten. Verksamhetsutveckling är ett fortlöpande arbete som förutsätter att idéer tas tillvara och att vi samarbetar för att lyckas med vårt uppdrag. % Mv förv /bolag Mv staden Ingen åsikt 36. På vår arbetsplats arbetar vi löpande med att förbättra rutinerna för vårt arbete. 16 6 25 31 59 63 7.4 7.9 6% 37. På vår arbetsplats tillvaratar vi idéer om förbättringar. 18 8 27 28 54 65 7.1 7.7 5% 12 26 62 38. Vi lär av varandra på vår arbetsplats. 7.6 7.9 3% 4 22 74 39. På vår arbetsplats följer vi upp det vi gör för att utveckla verksamheten. 17 9 26 30 52 65 7.1 7.5 5% 40. Vi genomför det vi beslutat om på arbetsplatsen. 13 5 25 24 62 71 7.5 7.5 5% 41. Vi samarbetar med andra för att lyckas med våra uppdrag. 15 9 23 23 62 68 7.4 7.6 6% 42. På vår arbetsplats utbyter vi erfarenheter med andra utanför arbetsplatsen för att utveckla verksamheten. 24 13 28 29 47 59 6.6 6.9 9% 43. När vi behöver samarbeta med andra enheter/avdelningar/aktörer fungerar det tillfredsställande. 21 13 34 32 45 55 6.6 7.1 8% 44. Jag tar egna initiativ till att utveckla min kompetens utifrån verksamhetens behov. 4 2 25 17 70 81 8.2 8.6 4% låg 1-4 mellan 5-7 hög 8-10 -11-

AB Familjebostäder Medarbetarenkät Aktivt Medskapandeindex Medarbetarnas motivation och de förutsättningar som leder till engagemang är viktiga för att skapa såväl attraktiva arbetsplatser som tjänster av hög kvalitet för stockholmarna. AMI består av tre delindex; motivation, ledarskap och styrning och ingår i en nationell mätning med möjlighet till jämförelser med andra kommuner. Observera att AMI-frågorna besvaras på en skala 1-5. % Mv förv /bolag Mv staden 8 15 77 45. Mitt arbete känns meningsfullt. 4.1 4.5 3 10 86 46. Jag lär nytt och utvecklas i mitt dagliga arbete. 10 17 5 17 73 78 3.9 4.2 15 24 61 47. Jag ser fram emot att gå till arbetet. 3.7 4.0 5 22 73 48. Min chef visar uppskattning för mina arbetsinsatser. 9 6 20 16 71 78 4.0 3.9 49. Min chef visar förtroende för mig som medarbetare. 6 17 3 10 76 87 4.2 4.2 50. Min chef ger mig förutsättningar att ta ansvar i mitt arbete. 8 14 3 10 77 87 4.1 4.2 51. Jag är insatt i min arbetsplats mål/åtaganden. 6 13 3 11 81 87 4.2 4.4 52. Min arbetsplats mål följs upp och utvärderas på ett bra sätt. 12 7 25 23 63 71 3.7 3.8 53. Jag vet vad som förväntas av mig i mitt arbete. 7 10 3 7 83 90 4.2 4.4 låg 1-2 mellan 3 hög 4-5 -12-

AB Familjebostäder Medarbetarenkät Översiktsdiagram med andel som svarat lågt (1-4) respektive högt (8-10). % 100 80 60 40 20 MINA UTGÅNGSPUNKTER 11 56 11 56 18 53 18 53 22 51 4 78 23 50 15 60 1. Jag känner väl till stadens Vision 2030 - Ett Stockholm i världsklass. 2. Jag förstår hur mitt arbete bidrar till ett Stockholm i världsklass. 3. Vi har tydliga mål på min arbetsplats. 4. På min arbetsplats prövar vi nya arbetssätt för att utveckla verksamheten. 5. Jag har, inom ramen för uppdraget, möjligheter att påverka hur jag ska utföra mitt arbete. 6. Jag skaffar mig den information jag behöver för mitt arbete. 7. Jag har en bra arbetssituation. 8. Jag känner att jag kan göra ett gott arbete. MEDARBETARSKAP 7 68 7 61 7 66 5 69 18 57 3 78 22 52 6 76 9 75 12 69 9 64 12 61 17 51 20 55 14 62 7 76 17 67 12 67 11 68 8 77 14 66 15 64 14 67 15 57 7 81 11 70 11 70 9. Jag är intresserad av att ta ett större ansvar i arbetet på min arbetsplats. 10. Mina arbetskamrater tar ett stort ansvar i arbetet på vår arbetsplats. 11. Jag är med och bidrar med nya idéer till vår verksamhets utveckling. 12. På vår arbetsplats ställer vi upp för varandra när det behövs i jobbet. 13. På vår arbetsplats är det möjligt att ta upp och diskutera både det som är bra och dåligt. 14. Jag känner mig respekterad av mina kollegor på min arbetsplats. 15. På min arbetsplats kan alla säga vad de tycker. 16. Jag kan vända mig till mina kollegor när jag behöver stöd i arbetet. 17. Jag tar initiativ och vänder mig till min chef om jag behöver stöd. 18. På min arbetsplats behandlas alla med respekt. 19. Jag förbereder mig innan jag har medarbetarsamtal med min chef. 20. På vår arbetsplats är vi aktiva och engagerade på våra möten. 21. De möten vi har på vår arbetsplats är effektiva. 22. Jag kan rekommendera min arbetsplats till andra. LEDARSKAP 23. Min chef och jag för en dialog om mål och resultatkrav så att jag förstår hur jag kan bidra. 24. Jag kan få tag i min chef om jag behöver det. 25. Min chef ger mig stöd i prioriteringar mellan arbetsuppgifter, när jag behöver det. 26. Min chef följer upp att det vi bestämt blir gjort. 27. Min chef ställer tydliga krav på mig. 28. Jag får veta av min chef om jag inte skulle göra ett bra arbete. 29. Jag tycker att min chef och jag har meningsfulla medarbetarsamtal. 30. Min chef ger mig återkoppling på min arbetsinsats. 31. Min chef är tydlig med vilket ansvar och vilka befogenheter jag har. 32. När min chef pratar om Vision 2030 förstår jag hur jag kan bidra till ett Stockholm i världsklass. 33. Min chef bemöter mig med respekt. 34. Min chef skapar delaktighet på möten. 35. Min chef är en bra förebild för vår verksamhet. VERKSAMHETSUTVECKLING 16 59 18 54 12 62 17 52 13 62 15 62 24 47 21 45 4 70 36. På vår arbetsplats arbetar vi löpande med att förbättra rutinerna för vårt arbete. 37. På vår arbetsplats tillvaratar vi idéer om förbättringar. 38. Vi lär av varandra på vår arbetsplats. 39. På vår arbetsplats följer vi upp det vi gör för att utveckla verksamheten. 40. Vi genomför det vi beslutat om på arbetsplatsen. 41. Vi samarbetar med andra för att lyckas med våra uppdrag. 42. På vår arbetsplats utbyter vi erfarenheter med andra utanför arbetsplatsen för att utveckla verksamheten. 43. När vi behöver samarbeta med andra enheter/avdelningar/aktörer fungerar det tillfredsställande. 44. Jag tar egna initiativ till att utveckla min kompetens utifrån verksamhetens behov. låg 1-4 hög 8-10 -13-

AB Familjebostäder Medarbetarenkät Medelvärden och frekvenser Medelvärde Andel svar (%) Frågor Hela staden MINA UTGÅNGSPUNKTER 1. Jag känner väl till stadens Vision 2030 - Ett Stockholm i världsklass. 2. Jag förstår hur mitt arbete bidrar till ett Stockholm i världsklass. Förv \bolag lågt (1-4) mellan (5-7) högt (8-10) Summa Ingen åsikt Partiellt bortfall 7.2 7.5 11 33 56 100 2 0 7.6 7.5 11 34 56 100 3 0 3. Vi har tydliga mål på min arbetsplats. 7.8 7.1 18 30 53 100 2 1 4. På min arbetsplats prövar vi nya arbetssätt för att utveckla verksamheten. 5. Jag har, inom ramen för uppdraget, möjligheter att påverka hur jag ska utföra mitt arbete. 6. Jag skaffar mig den information jag behöver för mitt arbete. 7.7 7.0 18 29 53 100 3 0 7.9 6.9 22 27 51 100 1 0 8.9 8.4 4 18 78 100 1 0 7. Jag har en bra arbetssituation. 7.1 6.7 23 28 50 100 2 0 8. Jag känner att jag kan göra ett gott arbete. 7.9 7.3 15 26 60 100 2 0 MEDARBETARSKAP 9. Jag är intresserad av att ta ett större ansvar i arbetet på min arbetsplats. 10. Mina arbetskamrater tar ett stort ansvar i arbetet på vår arbetsplats. 11. Jag är med och bidrar med nya idéer till vår verksamhets utveckling. 12. På vår arbetsplats ställer vi upp för varandra när det behövs i jobbet. 13. På vår arbetsplats är det möjligt att ta upp och diskutera både det som är bra och dåligt. 14. Jag känner mig respekterad av mina kollegor på min arbetsplats. 7.8 8.0 7 25 68 100 3 1 7.8 7.7 7 32 61 100 3 0 8.3 7.8 7 27 66 100 3 0 8.2 8.2 5 26 69 100 3 0 7.6 7.2 18 25 57 100 3 1 8.6 8.6 3 19 78 100 3 0 15. På min arbetsplats kan alla säga vad de tycker. 7.4 6.9 22 26 52 100 4 1 16. Jag kan vända mig till mina kollegor när jag behöver stöd i arbetet. 17. Jag tar initiativ och vänder mig till min chef om jag behöver stöd. 8.5 8.3 6 18 76 100 2 1 8.3 8.2 9 16 75 100 3 0 18. På min arbetsplats behandlas alla med respekt. 7.7 7.9 12 19 69 100 5 0 19. Jag förbereder mig innan jag har medarbetarsamtal med min chef. 20. På vår arbetsplats är vi aktiva och engagerade på våra möten. 8.6 7.8 9 27 64 100 3 1 7.9 7.5 12 27 61 100 5 0 21. De möten vi har på vår arbetsplats är effektiva. 7.1 6.9 17 32 51 100 6 0 22. Jag kan rekommendera min arbetsplats till andra. 7.7 7.1 20 25 55 100 5 0-14-

AB Familjebostäder Medarbetarenkät Medelvärden och frekvenser Medelvärde Andel svar (%) Frågor LEDARSKAP 23. Min chef och jag för en dialog om mål och resultatkrav så att jag förstår hur jag kan bidra. Hela staden Förv \bolag lågt (1-4) mellan (5-7) högt (8-10) Summa Ingen åsikt Partiellt bortfall 7.6 7.5 14 24 62 100 8 1 24. Jag kan få tag i min chef om jag behöver det. 8.3 8.4 7 17 76 100 3 1 25. Min chef ger mig stöd i prioriteringar mellan arbetsuppgifter, när jag behöver det. 7.7 7.6 17 17 67 100 10 0 26. Min chef följer upp att det vi bestämt blir gjort. 7.6 7.8 12 21 67 100 11 1 27. Min chef ställer tydliga krav på mig. 7.9 7.8 11 21 68 100 9 0 28. Jag får veta av min chef om jag inte skulle göra ett bra arbete. 29. Jag tycker att min chef och jag har meningsfulla medarbetarsamtal. 8.3 8.2 8 15 77 100 15 0 7.9 7.7 14 21 66 100 13 1 30. Min chef ger mig återkoppling på min arbetsinsats. 7.4 7.5 15 21 64 100 8 1 31. Min chef är tydlig med vilket ansvar och vilka befogenheter jag har. 32. När min chef pratar om Vision 2030 förstår jag hur jag kan bidra till ett Stockholm i världsklass. 7.9 7.6 14 19 67 100 7 0 7.1 7.3 15 27 57 100 18 0 33. Min chef bemöter mig med respekt. 8.7 8.7 7 12 81 100 5 0 34. Min chef skapar delaktighet på möten. 8.1 8.1 11 19 70 100 9 1 35. Min chef är en bra förebild för vår verksamhet. 8.0 8.0 11 20 70 100 12 1 VERKSAMHETSUTVECKLING 36. På vår arbetsplats arbetar vi löpande med att förbättra rutinerna för vårt arbete. 37. På vår arbetsplats tillvaratar vi idéer om förbättringar. 7.9 7.4 16 25 59 100 6 0 7.7 7.1 18 28 54 100 5 0 38. Vi lär av varandra på vår arbetsplats. 7.9 7.6 12 26 62 100 3 1 39. På vår arbetsplats följer vi upp det vi gör för att utveckla verksamheten. 7.5 7.1 17 30 52 100 5 1 40. Vi genomför det vi beslutat om på arbetsplatsen. 7.5 7.5 13 25 62 100 5 1 41. Vi samarbetar med andra för att lyckas med våra uppdrag. 42. På vår arbetsplats utbyter vi erfarenheter med andra utanför arbetsplatsen för att utveckla verksamheten. 43. När vi behöver samarbeta med andra enheter/avdelningar/aktörer fungerar det tillfredsställande. 44. Jag tar egna initiativ till att utveckla min kompetens utifrån verksamhetens behov. 7.6 7.4 15 23 62 100 6 1 6.9 6.6 24 29 47 100 9 0 7.1 6.6 21 34 45 100 8 0 8.6 8.2 4 25 70 100 4 1-15-

AB Familjebostäder Medarbetarenkät Medelvärden och frekvenser Medelvärde Andel svar (%) Frågor AMI FRÅGORNA 45. Mitt arbete känns meningsfullt. Hela staden Förv \bolag lågt (1-2) mellan (3) högt (4-5) Summa Partiellt bortfall 4.5 4.1 8 15 77 100 0 46. Jag lär nytt och utvecklas i mitt dagliga arbete. 4.2 3.9 10 17 73 100 0 47. Jag ser fram emot att gå till arbetet. 4.0 3.7 15 24 61 100 0 48. Min chef visar uppskattning för mina arbetsinsatser. 3.9 4.0 9 20 71 100 2 49. Min chef visar förtroende för mig som medarbetare. 4.2 4.2 6 17 76 100 1 50. Min chef ger mig förutsättningar att ta ansvar i mitt arbete. 4.2 4.1 8 14 77 100 2 51. Jag är insatt i min arbetsplats mål/åtaganden. 4.4 4.2 6 13 81 100 0 52. Min arbetsplats mål följs upp och utvärderas på ett bra sätt. 3.8 3.7 12 25 63 100 0 53. Jag vet vad som förväntas av mig i mitt arbete. 4.4 4.2 7 10 83 100 0-16-

AB Familjebostäder Medarbetarenkät Övriga frågor Förvaltningen bolaget (%) Hela staden (%) 54. Jag har haft medarbetarsamtal med min närmaste chef under de senaste 12 månaderna. Ja 87 88 83 Nej 9 7 11 Nyanställd och har ej arbetat 12 månader 4 5 6 Summa 100 100 100 55. Jag har haft samtal med min närmaste chef under de senaste 12 månaderna där vi diskuterade min lön (vid medarbetarsamtalet eller vid annat tillfälle). Ja 59 68 64 Nej 38 26 30 Nyanställd och har ej arbetat 12 månader 3 5 6 Summa 100 100 100 56. Jag vet vilka lönekriterierna är på min arbetsplats. Ja 58 55 70 Nej 42 45 30 Summa 100 100 100 57. Känner du till att Stockholm marknadsför sig som Skandinaviens huvudstad, Stockholm - The Capital of Scandinavia? Ja 85 91 84 Nej 15 9 16 Summa 100 100 100 58. På min arbetsplats har vi diskuterat resultaten från förra medarbetarenkäten. Ja 66 76 74 Nej 30 24 19 Nej, nyanställd, har ej arbetat 12 månader * 4 0 6 Summa 100 100 100 Om ja, på vilket/vilka sätt (flera svar möjliga) Vi har diskuterat resultat och åtgärder för att utveckla verksamheten 86 84 86 Vi har tagit fram en handlingsplan 23 16 23 Annat sätt 8 16 9 59. Förekommer diskriminering på din arbetsplats? ** Ja 4 3 10 Nej 71 72 61 Vet ej 25 25 29 Summa 100 100 100 * Nytt svarsalternativ. ** Frågan är omformulerad. I undersökningen löd den: "Förekommer diskriminering eller kränkande särbehandling på din arbetsplats?". -17-

AB Familjebostäder Medarbetarenkät Bakgrundsfrågor Förvaltningen bolaget (%) Hela staden (%) 60. Kön Man 56 55 25 Kvinna 44 45 75 Summa 100 100 100 61. Är du chef med budget- och/eller personalansvar? Ja 15 17 9 Nej 85 83 91 Summa 100 100 100-18-

AB Familjebostäder Medarbetarenkät Familjebostäders egna tilläggsfrågor % Medel värde Ingen åsikt Mål och strategier 1. Jag vet vilka mål som är viktigast för Familjebostäder det här året. 2. Under det senaste året har jag varit med och diskuterat målen för min verksamhet på ett enhetsmöte. 3. Under det senaste året har det gjorts en uppföljning av hur målen uppnåtts där jag arbetar. 4. Värdegrunden ger mig vägledning i hur jag ska bemöta våra kunder och medarbetare. 5. Jag känner mig delaktig i och har en möjlighet att påverka Familjebostäders utveckling. 6. Jag upplever att Familjebostäder är ett öppet och modernt företag. 7. Jag upplever att Familjebostäder välkomnar medarbetarnas initiativ och nya idéer. 8. Jag upplever att Familjebostäder är ett företag som satsar på hälso- och friskvård. 15 15 70 18 20 62 17 20 62 13 20 67 25 26 49 24 22 54 23 27 50 7 15 78 3.9 4% 3.7 5% 3.7 6% 3.9 3% 3.3 3% 3.4 2% 3.3 5% 4.1 2% Information 9. Jag känner mig väl informerad om vad som händer på Familjebostäder. 14 21 65 3.7 2% låg 1-2 mellan 3 hög 4-5 -19-

AB Familjebostäder Medarbetarenkät Hur får du idag information om följande: (flera svarsalternativ möjliga) 10. Företagets övergripande mål och värderingar. % Min chef 61 Arbetskamrater 30 Porten 80 Familjär 3 Hemsidan 6 11. Vad som är på gång inom företaget. % Min chef 58 Arbetskamrater 54 Porten 84 Familjär 7 Hemsidan 8 12. Daglig information för mitt arbete. % Min chef 57 Arbetskamrater 67 Porten 56 Familjär 2 Hemsidan 5-20-

AB Familjebostäder Medarbetarenkät Hur skulle du vilja få information om följande: (flera svarsalternativ möjliga) 13. Företagets övergripande mål och värderingar. % Min chef 77 Arbetskamrater 17 Porten 72 Familjär 3 Hemsidan 5 14. Vad som är på gång inom företaget. % Min chef 78 Arbetskamrater 30 Porten 75 Familjär 6 Hemsidan 6 15. Daglig information för mitt arbete. % Min chef 75 Arbetskamrater 45 Porten 62 Familjär 1 Hemsidan 4-21-

AB Familjebostäder Medarbetarenkät Hälsa % Medel värde Ingen åsikt 16. Min hälsa har varit bra det senaste året. 11 28 61 7.7 2% 17. Min fysiska kondition är bra. 10 39 51 7.4 2% 18. På min arbetsplats bedrivs ett aktivt hälsoarbete. 15 36 50 7.1 5% 19. Min arbetsgivare erbjuder personalen möjligheter till friskvård. 5 15 80 8.7 1% 20. Jag utnyttjar möjligheter till friskvård när min arbetsgivare erbjuder det. 25 24 50 6.7 3% 21. Jag känner mig oftast utvilad när jag vaknar. 26 31 43 6.5 2% 22. Jag har stressrelaterade besvär. 55 24 21 4.4 5% låg 1-4 mellan 5-7 hög 8-10 -22-

AB Familjebostäder Medarbetarenkät Bilaga Om undersökningen Stockholms stad genomför regelbundna medarbetarenkäter. Syftet med medarbetarenkäten är att ge ledningen och verksamheterna svar på strategiskt viktiga frågor som rör medarbetares och chefers upplevelser av sin organisation och sina arbetsförhållanden. Syftet är också att identifiera utvecklings och förbättringsområden på olika nivåer. Enkäten riktas som tidigare år till alla tillsvidareanställda medarbetare i stadens förvaltningar och bolag som är i tjänst vid undersökningstillfället. Respektive förvaltning/bolag beslutar om visstidsanställda medarbetare ges möjlighet att delta. Medarbetarenkäten innehåller 44 frågor grupperade i fyra frågeområden och Aktivt Medskapande index som består av 9 frågor Frågorna är utformade som påståenden. Därtill kommer några ja/nejfrågor och bakgrundsfrågor. Vissa av medarbetarenkätens frågor används för att återkoppla ledarskapet. Frågorna är samlade inom följande frågeområden (antalet frågor inom parentes): Mina utgångspunkter (8) Medarbetarskap (14) Ledarskap (13) Verksamhetsutveckling (9) Aktivt Medskapandeindex (9) Ja/nej-frågor (6) Bakgrundsfrågor (2) -Bilaga 1:1-