Nyckeltal. Hälsa ohälsa

Relevanta dokument
Nyckeltal Hälsa ohälsa

Nyckeltal Hälsa ohälsa

Nyckeltal Hälsa ohälsa

Nyckeltal Hälsa ohälsa

Rapporten är framtagen i samarbete mellan kommunerna i GR: Ale, Alingsås, Göteborg, Härryda, Kungsbacka, Kungälv, Lerum, Lilla Edet, Mölndal,

Rapporten är framtagen i samarbete mellan kommunerna i Göteborgsregionens kommunalförbund: Ale, Alingsås, Göteborg, Härryda, Kungsbacka, Kungälv,

Nyckeltal Hälsa ohälsa

Rapporten är framtagen i samarbete mellan kommunerna i Göteborgsregionens kommunalförbund: Ale, Alingsås, Göteborg, Härryda, Kungsbacka, Kungälv,

Rapporten är framtagen i samarbete mellan kommunerna Göteborgsregionens kommunalförbund: Ale, Alingsås, Härryda, Göteborg, Kungsbacka, Kungälv,

Uppgifter för Nyckeltal om hälsa och ohälsa 2013

Rapporten är framtagen i samarbete mellan följande kommuner i GR: Ale, Alingsås, Göteborg, Härryda, Kungsbacka, Kungälv, Lerum, Lilla Edet, Mölndal,

Rapporten är framtagen i samarbete mellan kommunerna i Göteborgsregionens kommunalförbund: Ale, Alingsås, Göteborg, Härryda, Kungsbacka, Kungälv,

Sjukfrånvaro i procent av ordinarie arbetstid. Samtliga månadsanställda Samtliga månadsanställda Övriga Tillsvidareanställda

Personalekonomisk redovisning

Sjukfrånvaro i procent av ordinarie arbetstid. Samtliga månadsanställda Samtliga månadsanställda Övriga Tillsvidareanställda

Personalhälsa Nyckeltal

Innehåll Inledning... 2 Sammanfattning Bemanningsstruktur Tidsredovisning Sjukfrånvaro Personalrörlighet...

Fler anställda och fler som arbetar heltid

Personalhälsa. Nyckeltal

Personalbokslut 2015, barn- och utbildningsförvaltningen

Koncernkontoret Koncernstab HR

PERSONALEKONOMISKT BOKSLUT 2007

Nyckeltal Personalhälsa

Personalekonomisk redovisning

Sjukfrånvaro i procent av ordinarie arbetstid

Personalredovisning 1. Personalredovisning Ängelholms kommun

Personalöversikt 2009

Tillsvidareanställda per förvaltning

Tabellen nedan visar förvaltningens tillsvidareanställda fördelat på respektive avdelning och kvinnor/män.

De flesta uppgifterna i redovisningen avser tillsvidareanställd

INNEH ÅLLSFÖ RTECK NIN G

GR-kommunernas personal- och rekryteringsbehov

Hälsa-, vård- och omsorgsförvaltningen

Anställning och anställningsförhållanden

Samtliga månadsanställda jan aug 2017

Landstingskontoret. Sjukfrånvaron i Stockholms läns landsting redovisning av statistik för 2001

PERSONAL I FARSTA STADSDELS- FÖRVALTNING 2012

Personalstatistik 2015

JÄMIX 2014 för Region Skåne. Utgiven april 2015

Personalstatistik 2014

Personalöversikt 2008

Anställning och anställningsförhållanden

Samtliga månadsanställda jan apr 2017

Personalbokslut 2012, barn- och utbildningsförvaltningen

GR-kommunernas personal- och rekryteringsbehov inom det sociala området

Av de tillsvidareanställda är 4,6 procent deltidsanställda, 6 kvinnor och 11 män, vilket är 1 procentenhet fler än 2011.

Handlingsplan för heltid som norm

VANLIGA FRÅGOR OCH SVAR!

JÄMIX 2013 för Bromma sdf. Utgiven mars 2014

Tidsbegränsade anställningar på Kommunals avtalsområde. Partsgemensam statistisk uppföljning utifrån HÖK 16 Prolongerad

Fler anställda och fler som arbetar heltid

JÄMIX 2012 för SDF Östra Göteborg. Utgiven april 2013

Innehållsförteckning. 2.1 Rehabilitering Arbetsskador...20 PERSONALSTATISTIK Utgiven av Haninge kommun 2010.

Innehåll Inledning... 2 Sammanfattning Bemanningsstruktur Tidsredovisning Sjukfrånvaro Personalrörlighet...

Vilket yrke PAS SA R D I G? Bli en AV OS S. Vi är Söderhamn

Bra ledarskap och medarbetarskap. Viktiga händelser. Ledarskapsindex 73 Medarbetarindex 78 Engagemangsindex 79. Förvaltningsberättelse

Personalbokslut. Inledning

Underskrifter Sekreterare Paragrafer Maria Östgren. Protokollet är justerat. Justeringen har tillkännagivits genom anslag.

MEDARBETARNA I SIFFROR Personalekonomiskt bokslut år 2008

Tillsvidareanställda per verksamhet

Fördelningen av antalet anställda inom respektive avdelning är följande: Förvaltningsledning, Administrativa staben

Bokslutskommuniké 2017

Personalstatistik 2015

14. Personalredovisning 2014 Dnr 2015/

Tabeller över bemanningsekonomin

BILAGA. till ÅRSREDOVISNING 2017

Personalstatistik 2014

Bokslutskommuniké 2013

JÄMIX 2014 för Karolinska Institutet. Utgiven juni 2015

8. Personalredovisning 2013 Dnr 2014/

Personalekonomisk. årsredovisning

Anställda och heltidsarbetande i välfärden 2016

Arbetsmiljöbokslut. år 2012

Ängelholms kommun Personalredovisning 2015

Personalstrategiska frågor Redovisning av personalstatistik för 2004

Sammanfattning december 2015

HELTIDSPLAN. Emmaboda

Ljungby kommun. Personalekonomisk årsredovisning

Ansvarig: Personalchefen

Personalredovisning Ängelholms kommun

Bokslutskommuniké 2016

Kommunernas personal- och rekryteringsbehov inom Sociala verksamheterna NORRBOTTEN t.o.m. 2026

Sjukfrånvarorapport tertial

Personalekonomisk redovisning

Mångfaldsplan plan för lika rättigheter och möjligheter hos Hultsfreds kommun som arbetsgivare

Jämställdhetsplan för Värmdö kommun

Föregående år hade förvaltningen 949 anställda, varav 852 tillsvidareanställda och 97 tidsbegränsat anställda.

Variabelbeskrivning och instruktioner för redovisning av Konjunkturstatistik löner och sysselsättning för landstingskommunal sektor

Anställda med utländsk bakgrund

Arbetsgivarperspektiv

41 'eln 1OZ1. Kristdemokraterna. unr... Vad görs åt den ökade sjukfrånvaron bland anställda i sjukvården? INTERPELLATION

Personalredovisning 2011

Personalredovisning Ängelholms kommun

Månadsrapport Piteå kommun januari mars 2010

Utrikes födda anställda. i kommuner 2005

JÄMSTÄLLDHETSPLAN för. Valdemarsviks kommun

Månadsrapport Piteå kommun januari maj 2010

Protokollet förvaras på kanslienheten, stadshuset

JÄMIX 2010 för Högskolan i Gävle jämfört med 5 högskolor

Personalekonomisk redovisning

Transkript:

Nyckeltal Hälsa ohälsa 21 Rapporten är framtagen i samarbete mellan följande kommuner i GR:,,,,,,,,,,, och

Förord Under en rad år har sregionens kommunalförbunds (GR:s) medlemskommuner tagit fram en rapport med nyckeltal inom personalområdet. Rapporterna för verksamhetsåren 23 29 finns tillgängliga på www.grkom.se under rubriken Publicerat. Nyckeltalen är sådana som vi bedömer intressanta ur ett arbetsgivarperspektiv och som kan ha ett samband med arbetsmiljö, hälsa och ohälsa på arbetsplatsen. Rapporten innehåller uppgifter som kan utgöra ett underlag för fortsatt arbete kring arbetsmiljö, hälsa och ohälsa i en enskild kommun eller gemensamt. Hälso- och ohälsomönster förändras över tid. Våra underlag sträcker sig över ett antal år och vi kan se både tillfälliga förändringar och trender. Trenderna är både förklarliga och oförklarliga. Det finns förklaringar till de fortsatt sjunkande sjukfrånvarosiffrorna i förändrad sjukförsäkringslag med skärpt tillämpning från Försäkringskassan och ökat ansvar för arbetsgivare och enskild medarbetare vid rehabilitering. Kanske har dessa förändringar också bidragit till en förändrad syn på sjukskrivning i samhället. I våra kommuner har vi under de senaste åren arbetad aktivt, i varierande grad, med hälsoinsatser, förebyggande åtgärder och rehabiliteringsrutiner. Resultatet av dessa insatser ser vi delvis i rapporten, men förhoppningsvis även i förbättrad arbetsmiljö i våra verksamheter. Ur rapporten för 21 kan vi notera: n är ännu lägre än 29 Tidsbegränsad sjukersättning minskar Det finns fortfarande könsrelaterade skillnader i sjukmönstren, men skillnaden har minskat Av de stora yrkesgrupper som särredovisas i rapporten har undersköterskor den högsta sjukfrånvaron, men även för denna grupp noteras en minskning. Det sammanlagda material vi nu har kan ge ett bra underlag för fortsatt analys av bland annat frågor kring lång- och korttidsfrånvaro. Vilka samband och förändrade mönster finns? Är det tidigare långtidssjukskrivna som återkommer som korttidssjukskrivna eller är det nya grupper? Vilken långtidsverkan har regelförändringarna? Har införandet av rökfri arbetstid haft någon betydelse för sjukfrånvaron? 211-4-5 Eva Glädt, Anders Pettersson och Ulla-Britt Ek För personalchefsnätverket 3

Innehåll 1. Inledning...5 2. Kommunfakta...6 3. Jämförande personalfakta... 1 4.... 12 5. ns längd...17 6. Sjuklönekostnad... 19 7. Arbetad tid och kostnader... 2 8. Sammanfattande diagram... 21 9. Hälsa/Ohälsa under fem år... 23 Bilagor... 28 Bilaga 1 Personalgrupper för kommuner...28 Bilaga 2 Lagstadgad redovisning av sjukfrånvaro... 29 4

1. Inledning För nionde året i rad har sregionens kommunalförbunds (GR:s) medlemskommuner tagit fram en rapport med nyckeltal inom personalområdet. Den första rapporten, som avsåg verksamhetsåret 22, togs fram som ett arbetsmaterial och underlag för fortsatt arbete Bakgrund och syfte Det var personalcheferna i det regionala nätverket som ursprungligen initierade arbetet med gemensamma personalnyckeltalen. Det är fortfarande denna grupp som har huvudansvaret för arbetet. Syftet med nyckeltal kring hälsa/ohälsa är att ge underlag och instrument för att stödja, påverka och styra arbetet med att förändra hälsa respektive ohälsa för kommunanställda regionalt och kommungemensamt agerande ger dynamik till förändring utbyta idéer och skapa grund för nätverksbyggande Arbetsprocess De tretton kommunerna har gemensamt bildat en arbetsgrupp för arbetet med de gemensamma nyckeltalen. Varje kommun har haft en eller två representanter med i arbetsgruppen. Personalchefsgruppen har varit representerad av personalcheferna från, och. En representant från GR har varit koordinator för hela arbetet. En svårighet i arbetet har varit att samtliga kommuner inte kunnat ta fram samtliga nyckeltal. Detta beror bl.a. på att personalsystemen är mycket komplexa. Det hänger i sin tur samman med en omfattande arbetsrättslig lagstiftning och omfattande och detaljrika kollektivavtal. Då en kommun byter personalsystem är det därför ett omfattande arbete som även kan få till följd att det blir svårt, och i vissa fall omöjligt, att få fram vissa uppgifter. Det bör noteras att s kommun, kommun och kommun haft specifika förutsättningar för årets studie. bytte PA-system 31 oktober 21. har därför valt att använda statistik för årets tio första månader vilken sedan dividerats med 1 och multiplicerats med 12 för att få en helårssiffra avseende 21. I kommun byttes löne- och personalsystem i maj 21. Värden för 21 är summeringar av uppgifter från två olika lönesystem. En del schabloniseringar har fått göras, b la avseende tillgänglig ordinarie arbetstid. kommun bytte personalsystem 1 april 21. Med anledning av detta har alla uppgifter ej gått att ta fram till årets studie. Värden för 21 är summeringar av uppgifter från två olika lönesystem. Noteras bör också att uppgifter avseende,, och exkluderar timavlönad personal. Detta markeras där det påverkar kommunernas siffror i relation till övriga kommuner med en asterisk med kommentar i diagrammen och med kursiv text i tabellerna. Medverkande i arbetsgruppen Marja Jumisko... kommun Agneta Carlson... kommun Johan Sivhed... kommun Annika Gustafsson...s stad Claes-Göran Frisell... kommun Anders Pettersson... kommun Birgitta Wennerbom Palm... kommun Mariann Andersson... kommun Ulla-Britt Ek...s kommun Peggy Hamnström...s kommun Eva Glädt...s kommun Daniel Kindstedt...s kommun Marianne Piiroinen... Lena Håkansson...s stad Per Dagérus...s stad Gunnel Hörlyk... kommun Hans Nikell... kommun Per Haugsnes...s kommun Majbritt Larsson...s kommun Anna Olofsson... kommun Agneta Carlsson... kommun Minja Bengtsson...GR 5

2. Kommunfakta I detta kapitel finns en faktaruta för varje kommun avseende verksamhetsåret 21. Innehållet i faktarutorna förklaras nedan. Bokslut för kommunen 21 Kommunens bruttokostnad redovisas fördelat på personalkostnader och övriga kostnader. Siffrorna redovisas både i procent av bruttokostnad och i kr. I personalkostnader ingår allt som kan kopplas till anställd personal; lön, fyllnadslön, sjuklön, övertidsersättning, sociala avgifter, traktamenten, lunchsubventioner, pensioner, friskvård, företagshälsovård etc. Arvoden till politiker och övriga arvoden ingår inte. I övriga kostnader inräknas alla kostnader som inte klassas som personalkostnader enligt ovan. Befolkning Uppgifterna avser antal invånare den 31/12 21 och finns med i faktarutan som ett mått på kommunens storlek. Skatteintäkter Siffrorna är hämtade från Skatteverket och finns med i faktarutan för att visa skatteuttaget i kommunen. Personal 1/11 21 I siffrorna för personal ingår all månadsanställd personal, såväl tillsvidare- som tidsbegränsat anställda. Med årsarbetare avses kommunens summerade hel- och deltidsanställningar, det vill säga antal månadsanställda omräknat till heltid. Med utgångspunkt i antalet anställda redovisas sedan personalens köns- och åldersfördelning samt medelålder. Personal i kommunala bolag, verksamhet i entreprenadform och deltidsbrandmän ingår inte i redovisningen. Genomsnittlig sysselsättningsgrad Anger den genomsnittliga sysselsättningsgraden för all månadsanställd personal. Sysselsättningsgraden är de anställdas arbetstid i förhållande till ordinarie arbetstid vid heltidsanställning. Personal fördelat på verksamhetsområden Uppdelning av personalen på olika verksamhetsområden är gjord efter den indelning som Sveriges Kommuner och Landsting (SKL) har definierat utifrån arbetsidentifikation (AID). Indelningen av yrkesgrupperna visas i bilaga 1. Fakta kommun Bokslut för kommunen 21 Personalkostnader... 58%...864 44 173 kr Övriga kostnader... 42%...618 595 827 kr Bruttokostnad... 1%...1 483 kr Befolkning Invånare 31/12 21... 27 442 Skatteintäkter Total kommunal skatt... 32:75 Varav primärkommunal skatt... 22:3 Personal 1/11 21 (Månadsanställda) Antal årsarbetare... 1 811 Antal anställda... 2 89 Genomsnittlig sysselsättningsgrad...93% Personal fördelat på kön Kvinnor...82%...18% Personal fördelat på åldrar <29 år...1% 3 49 år...5% >5 år...4% Personalens medelålder... 45,5 år Personal fördelat på verksamhetsområden Vård & Omsorg...35% Skola & Förskola...38% Fritid & Kultur...3% Teknik...14% Administration...5% Chefer...5% 6

Fakta kommun Bokslut för kommunen 21 Personalkostnader... 58%... 1 23 961 659 kr Övriga kostnader... 42%...879 555 545 kr Bruttokostnad... 1%...2 11 517 24 kr Befolkning Invånare 31/12 21... 37 796 Skatteintäkter Total kommunal skatt... 32:24 Varav primärkommunal skatt... 21:79 Personal 1/11 21 (Månadsanställda) Antal årsarbetare...2 863 Antal anställda...3 8 Genomsnittlig sysselsättningsgrad...89% Personal fördelat på kön Kvinnor...8%...2% Personal fördelat på åldrar <29 år...8% 3 49 år...45% >5 år...47% Personalens medelålder... 46,2 år Personal fördelat på verksamhetsområden Vård & Omsorg...44% Skola & Förskola...35% Fritid & Kultur...3% Teknik...7% Administration...6% Chefer...5% Fakta s Stad Bokslut för kommunen 21 Personalkostnader... 49%...13 666 827 kr Övriga kostnader... 51%...14 161 173 kr Bruttokostnad... 1%...27 828 kr Befolkning Invånare 31/12 21...513 751 Skatteintäkter Total kommunal skatt... 32: Varav primärkommunal skatt... 21:54 Personal 1/11 21 (Månadsanställda) Antal årsarbetare... 32 342 Antal anställda... 34 194 Genomsnittlig sysselsättningsgrad...95% Personal fördelat på kön Kvinnor...8%...2% Personal fördelat på åldrar <29 år...1% 3 49 år...48% >5 år...42% Personalens medelålder... 45,7 år Personal fördelat på verksamhetsområden Vård & Omsorg...38% Skola & Förskola...35% Fritid & Kultur...3% Teknik...1% Administration...9% Chefer...5% Fakta kommun Bokslut för kommunen 21 Personalkostnader... 59%... 1 14 272 24 kr Övriga kostnader... 41%...763 72 22 kr Bruttokostnad... 1%... 1 867 344 46 kr Befolkning Invånare 31/12 21... 34 463 Skatteintäkter Total kommunal skatt... 31:5 Varav primärkommunal skatt... 21:5 Personal 1/11 29 (Månadsanställda) Antal årsarbetare...2 676 Antal anställda...2 827 Genomsnittlig sysselsättningsgrad...93% Personal fördelat på kön Kvinnor...82%...18% Personal fördelat på åldrar <29 år...8% 3 49 år...53% >5 år...39% Personalens medelålder... 44,8 år Personal fördelat på verksamhetsområden Vård & Omsorg...28% Skola & Förskola...46% Fritid & Kultur...3% Teknik...12% Administration...6% Chefer...5% Fakta kommun Bokslut för kommunen 21 Personalkostnader... 59%...2 222 843 783 kr Övriga kostnader... 41%...1 559 58 28 kr Bruttokostnad... 1%...3 781 91 811 kr Befolkning Invånare 31/12 21... 75 25 Skatteintäkter Total kommunal skatt... 31:25 Varav primärkommunal skatt... 21:53 Personal 1/11 21 (Månadsanställda) Antal årsarbetare...5 261 Antal anställda...5 758 Genomsnittlig sysselsättningsgrad...9% Personal fördelat på kön Kvinnor...84%...16% Personal fördelat på åldrar <29 år...9% 3 49 år...52% >5 år...39% Personalens medelålder... 45,4 år Personal fördelat på verksamhetsområden Vård & Omsorg...28% Skola & Förskola...44% Fritid & Kultur...4% Teknik...13% Administration...7% Chefer...4% 7

Fakta s kommun Bokslut för kommunen 21 Personalkostnader... 62%... 1 315 855 kr Övriga kostnader... 38%...87 567 kr Bruttokostnad... 1%...2 123 422 kr Befolkning Invånare 31/12 21... 41 241 Skatteintäkter Total kommunal skatt... 32:32 Varav primärkommunal skatt... 21:87 Personal 1/11 21 (Månadsanställda) Antal årsarbetare... 3 26 Antal anställda...3 322 Genomsnittlig sysselsättningsgrad...9% Personal fördelat på kön Kvinnor...82%...18% Personal fördelat på åldrar <29 år...8% 3 49 år...49% >5 år...43% Personalens medelålder... 45,5år Personal fördelat på verksamhetsområden Vård & Omsorg...35% Skola & Förskola...39% Fritid & Kultur...3% Teknik...13% Administration...6% Chefer...4% Fakta s kommun Bokslut för kommunen 21 Personalkostnader... 54%... 1 34 9 53 kr Övriga kostnader... 46%...874 229 795 kr Bruttokostnad... 1%... 1 99 129 848 kr Befolkning Invånare 31/12 21... 38 58 Skatteintäkter Total kommunal skatt... 31:53 Varav primärkommunal skatt... 21:8 Personal 1/11 21 (Månadsanställda) Antal årsarbetare...2 422 Antal anställda...2 667 Genomsnittlig sysselsättningsgrad...91% Personal fördelat på kön Kvinnor...83%...17% Personal fördelat på åldrar <29 år...7% 3 49 år...52% >5 år...41% Personalens medelålder... 47,år Personal fördelat på verksamhetsområden Vård & Omsorg...27% Skola & Förskola...46% Fritid & Kultur...3% Teknik...13% Administration...7% Chefer...4% Fakta s kommun Bokslut för kommunen 21 Personalkostnader... 49%...341 382 553 kr Övriga kostnader... 51%...352 517 447 kr Bruttokostnad... 1%...693 9 kr Befolkning Invånare 31/12 21...12 578 Skatteintäkter Total kommunal skatt... 33:25 Varav primärkommunal skatt... 22:8 Personal 1/11 21 (Månadsanställda) Antal årsarbetare... 735 Antal anställda... 816 Genomsnittlig sysselsättningsgrad...86% Personal fördelat på kön Kvinnor...86%...14% Personal fördelat på åldrar <29 år...7% 3 49 år...46% >5 år...47% Personalens medelålder... 47,1år Personal fördelat på verksamhetsområden Vård & Omsorg...4% Skola & Förskola...33% Fritid & Kultur...1% Teknik...15% Administration...7% Chefer...4% Fakta s Stad Bokslut för kommunen 21 Personalkostnader... 56%... 1 88 249 367 kr Övriga kostnader... 44%... 1 44 95 633 kr Bruttokostnad... 1%...3 213 2 kr Befolkning Invånare 31/12 21... 6 973 Skatteintäkter Total kommunal skatt... 31:29 Varav primärkommunal skatt... 2:84 Personal 1/11 21 (Månadsanställda) Antal årsarbetare... 4 469 Antal anställda... 4 791 Genomsnittlig sysselsättningsgrad...93% Personal fördelat på kön Kvinnor...82%...18% Personal fördelat på åldrar <29 år...9% 3 49 år...48% >5 år...43% Personalens medelålder... 45,2 år Personal fördelat på verksamhetsområden Vård & Omsorg...36% Skola & Förskola...4% Fritid & Kultur...3% Teknik...11% Administration...6% Chefer...4% 8

Fakta kommun Bokslut för kommunen 21 Personalkostnader... 57%...1 53 261 489 kr Övriga kostnader... 43%...78 95 9 kr Bruttokostnad... 1%...1 834 167 389 kr Befolkning Invånare 31/12 21... 35 84 Skatteintäkter Total kommunal skatt... 3:94 Varav primärkommunal skatt... 2:49 Personal 1/11 21 (Månadsanställda) Antal årsarbetare...2 389 Antal anställda... 2 593 Genomsnittlig sysselsättningsgrad...92% Personal fördelat på kön Kvinnor...82%...18% Personal fördelat på åldrar <29 år...12% 3 49 år...53% >5 år...35% Personalens medelålder... 45,3 år Personal fördelat på verksamhetsområden* Vård & Omsorg...33% Skola & Förskola...42% Fritid & Kultur...3% Teknik...11% Administration...7% Chefer...4% Fakta s kommun Bokslut för kommunen 21 Personalkostnader... 65%...796 286 956 kr Övriga kostnader... 35%...434 48 389 kr Bruttokostnad... 1%...1 23 695 345 kr Befolkning Invånare 31/12 21... 24 292 Skatteintäkter Total kommunal skatt... 32:52 Varav primärkommunal skatt... 22:7 Personal 1/11 21 (Månadsanställda) Antal årsarbetare...1 837 Antal anställda... 1 983 Genomsnittlig sysselsättningsgrad...93% Personal fördelat på kön Kvinnor...83%...17% Personal fördelat på åldrar <29 år...6% 3 49 år...5% >5 år...44% Personalens medelålder... 47, år Personal fördelat på verksamhetsområden Vård & Omsorg...32% Skola & Förskola...45% Fritid & Kultur...3% Teknik...11% Administration...5% Chefer...4% Fakta s kommun Bokslut för kommunen 21 Personalkostnader... 53%...432 927 871 kr Övriga kostnader... 47%...387 834 436 kr Bruttokostnad... 1%...82 762 37 kr Befolkning Invånare 31/12 21...14 955 Skatteintäkter Total kommunal skatt... 32:9 Varav primärkommunal skatt... 21:64 Personal 1/11 21 (Månadsanställda) Antal årsarbetare... 84 Antal anställda...1 58 Genomsnittlig sysselsättningsgrad...79% Personal fördelat på kön Kvinnor...87%...13% Personal fördelat på åldrar <29 år...18% 3 49 år...58% >5 år...24% Personalens medelålder... 47,3år Personal fördelat på verksamhetsområden Vård & Omsorg...41% Skola & Förskola...39% Fritid & Kultur...3% Teknik...5% Administration...7% Chefer...5% Fakta kommun Bokslut för kommunen 21 Personalkostnader... 51%...368 67 613 kr Övriga kostnader... 49%...356 759 21 kr Bruttokostnad... 1%...724 826 823 kr Befolkning Invånare 31/12 21...12 449 Skatteintäkter Total kommunal skatt... 31:64 Varav primärkommunal skatt... 21:19 Personal 1/11 21 (Månadsanställda) Antal årsarbetare... 78 Antal anställda... 924 Genomsnittlig sysselsättningsgrad...85% Personal fördelat på kön Kvinnor...82%...18% Personal fördelat på åldrar <29 år...7% 3 49 år...47% >5 år...46% Personalens medelålder... 48, år Personal fördelat på verksamhetsområden Vård & Omsorg...38% Skola & Förskola...34% Fritid & Kultur...3% Teknik...15% Administration...5% Chefer...5% 9

3. Jämförande personalfakta Månadsanställda redovisat i årsarbetare och antal anställda I ca hälften av regionens kommuner har antalet årsarbetare ökat. I kommunerna (exkl ) har antalet årsarbetare ökat med 29 årsarbetare vilket motsvarar,3 procent. I rapporten redovisas endast antalet anställda i verksamhet som bedrivs i kommunens egen regi. Förändring i antalet anställda kan alltså bero på att verksamhet övergår från eller till kommunal regi. s Stad har ökat antalet årsarbetare mest, med 242. Det kan dock noteras att s Stad var den kommun som mellan 28 och 29 hade den största minskningen i antal årsarbetare (93). Genomsnittlig sysselsättningsgrad för samtliga månadsanställda Den genomsnittliga sysselsättningsgraden är i medeltal 9% både 29 och 21. I och har sysselsättningsgraden ökat medan den har minskat på. Medelålder Medelåldern för de anställda i kommunerna har ökat något sedan 29. Ökningen är en efterverkning av lågkonjunkturen. har den högsta medelåldern med 48, år. Den största förändringen mellan 29 och 21 står, och för. s medelålder har ökat 1,4 år, s medelålder har ökat med 1,2 år och s medelålder har ökat med,7 år. Anställdas fördelning utifrån verksamhet 28 delades de anställda in enligt ett nytt system, arbetsidentifikation (AID). Indelningen definieras av Sveriges Kommuner och Landsting. I och med bytet av indelningssystem har en ny personalgrupp kunnat särskiljas, nämligen den med chefsbefattning. Uppgifter om vilka som ingår i respektive personalgrupp finns i bilaga 1. Könsfördelning för samtliga månadsanställda Fördelningen mellan könen är oförändrad både i medeltal och om man ser på samtliga kommuner som en enda arbetsgivare. Högsta andelen kvinnor har s kommun med 87 procent. Lägsta andelen har och med 8 procent. Tabell 1. Jämförande personalfakta Antal årsarbetare Genomsnittlig Antal Andel i % av Personalens tjänstgöringsgrad i % anställda samtliga anställda 21 medelålder 21 29 21 29 21 21 Kvinnor 1 795 1 811 93% 93% 2 89 82% 18% 45,5 2 945 2 863 89% 89% 3 8 8% 2% 46,2 32 1 32 342 95% 95% 34 194 8% 2% 45,7 2 699 2 676 93% 93% 2 827 83% 18% 44,8 5 267 5 261 85% 9% 5 758 84% 16% 45,4 2 977 3 26 9% 9% 3 322 82% 18% 45,5 2 418 2 422 91% 91% 2 667 83% 17% 47, *) - 735-86% 816 86% 14% 47,1 4 482 4 469 93% 93% 4 791 82% 18% 45,2 2 367 2 389 92% 92% 2 593 82% 18% 45,3 1 818 1 837 93% 93% 1 983 83% 17% 47, 835 84 81% 79% 1 58 87% 13% 47,3 84 78 83% 85% 924 82% 18% 48, S:a samtliga kommuner 6 57 61 451 - - 66 12 81% 19% - MEDELVÄRDE - 9% 9% - 83% 17% 46,2 *) var ej med i studien 29 1

DIAGRAM A Procentuell fördelning av anställda utifrån verksamhet 5% 5% 5% 5% 4% 4% 4% 4% 4% 4% 4% 5% 5% 5% 4% 5% 6% 9% 6% 7% 6% 7% 7% 6% 7% 5% 7% 5% 8% 6% 7% 14% 3% 1% 12% 13% 13% 13% 15% 11% 11% 11% 5% 3% 11% 12% 15% 3% 3% 3% 4% 3% 3% 3% 3% 3% 3% 3% 1% 3% Chefer Administration Teknik Fritid & Kultur 38% 35% 35% 46% 44% 39% 46% 33% 4% 42% 45% 39% 34% 38% 4% Skola och förskola 35% 44% 38% 28% 28% 35% 27% 4% 36% 33% 32% 41% 38% 36% 35% Vård och omsorg S:A SAMTLIGA KOMMUNER MEDELVÄRDE 11

4. för samtliga anställda Samtliga kommuner i studien sänkte sjukfrånvaron under 21 vilket gjorde att den genomsnittliga totala sjukfrånvaron i kommunerna sjönk med ytterligare,6 procentenheter, från 5,6 procent till 5, procent. Högst sjukfrånvaro har. För har dock sjukfrånvaron minskat med,6 procentenheter sedan 29. Lägst sjukfrånvaro har och med 4,3 respektive 3,9 procent. Den genomsnittliga andelen tidsbegränsade sjukersättningar sjönk med,2 procentenheter till,6 procent (tabell 2 och diagram B). för samtliga anställda uppdelad på kön Liksom vid tidigare års mätningar är kvinnornas sjukfrånvaro högre än männens (tabell 2). Medelvärdet för kvinnors sjukfrånvaro var 29 6,1 och är 5,4 21 (sjönk,7 procentenheter). Medelvärdet för mäns sjukfrånvaro 29 var 3,5 och är 3,3 21 (sjönk,2 procentenheter). Det kan konstateras att skillnaderna mellan könen planar ut något. I samtliga kommuner minskar kvinnornas sjukfrånvaro. Lägst sjukfrånvaro bland kvinnorna har och med 4,2 respektive 4,5 procent. Stenungssund är den kommun där kvinnornas sjukfrånvaro har minskat mest jämfört med 29 (1,6 procentenheter). Den största minskningen avseende männens sjukfrånvaro står för som sänkt sjukfrånvaron med 1,7 procentenheter mellan 29 och 21. Minskningen avser en liten population. De kommuner där männens sjukfrånvaro ökade 21 är med,1 procentenheter, med,2 procentenheter och samt med,5 procentenheter. 21 är männens sjukfrånvaro lägst i med 2,6 procent följt av och med 2,8 procent (diagram C). för tillsvidareanställda Den upprepade sjukfrånvaron, dvs. andelen tillsvidareanställda som haft 6 eller fler sjuktillfällen under året ökade i 7 av de uppmätta kommunerna (diagram D1). De tillsvidareanställda har högre sjukfrånvaro 21 jämfört med samtliga anställda. För båda grupper har sjukfrånvaron sjunkit sedan 29 (se tabell 2 och 3, diagram samt D2, D3). DIAGRAM B 21 i % av ordinarie arbetstid, samtliga anställda 6,2 5,5 5,4 5,4 5,3 5,1 5,1 5, 5, 4,8 4,7 4,4 4,3 3,9 MEDELVÄRDE DIAGRAM C för samtliga anställda uppdelade på kön * exkluderar timanställda för Kvinnor 21 i % av ordinarie arbetstid för 21 i % av ordinarie arbetstid 6,8 6,1 6, 5,9 5,8 5,5 5,4 5,4 5,3 5,2 5, 4,3 3,1 3,3 2,8 3,3 3,5 3,2 3,3 3,3 3,1 3,3 4,6 4,5 3,8 2,8 4,2 2,6 * * * MEDEL- VÄRDE * 12

Tabell 2. i procent av ordinarie arbetstid i % av ordinarie arbetstid, samtliga anställda 29 i % av ordinarie arbetstid, samtliga anställda 21 Andel tidsbegränsade sjukersättningar i % 21 i % av ordinarie arbetstid, kvinnor 21 i % av ordinarie arbetstid, män 21 i % av ordinarie arbetstid, för tillsvidareanställda 21 5,5% 5,1%,1% 5,5% 3,5% 5,6% 5,% 4,8%,4% 5,2% 3,1% 5,2% 6,8% 6,2%,7% 6,8% 4,3% 6,5% 5,9% 5,3%,6% 5,8% 3,3% 5,8% 5,4% 5,%,4% 5,3% 3,3% 5,1% 4,4% 3,9%,2% 4,2% 2,6% 4,2% * 5,7% 5,1%,3% 5,4% 3,2% - ** - 5,4% 1,% 5,9% 2,8% 5,6% 6,3% 5,5%,6% 6,1% 3,1% 5,6% 5,7% 5,4%,3% 6,% 3,3% 5,6% 6,1% 4,7% 1,9% 5,% 3,3% 5,1% 4,9% 4,4%,2% 4,5% 3,8% 4,7% *** 5,6% 4,3% - 4,6% 2,8% - MEDELVÄRDE 5,6% 5,%,6% 5,4% 3,3% 5,4% * kan inte ta fram siffran per tillsvidareanställd ** s var ej med i studien 29. *** kan ej ta fram siffran andel tidsbegränsade sjukersättningar, samt sjukfrånvaro i % av ordinarie arbetstid tillsvidareanställda Tabell 3. Upprepad sjukfrånvaro för tillsvidareanställda 29 och 21 Andel tillsvidareanställda under 29 med 6 eller fler sjuktillfällen Andel tillsvidareanställda under 21 med 6 eller fler sjuktillfällen Andel tillsvidareanställda under 21 med sjukdagar Andel tillsvidareanställda under 21 med max 4 sjukdagar Antal tillsvidareanställda 5,7% 5,1% 36,8% 54,3% 2 57 5,% 4,3% 38,% 57,8% 3 121 * 7,3% 8,1% 3,8% 48,4% 26 459 7,2% 7,1% 33,1% 61,7% 2 928 6,3% 6,4% 36,1% 57,1% 5 66 4,1% 5,% 38,2% 82,4% 2 891 ** 5,6% 8,2% 41,5% - 2 429 *** - 2,3% 42,8% 59,8% 818 6,3% 5,7% 33,5% 56,6% 4 548 **** 6,5% 6,8% 34,6% 54,2% 2 5 5,9% 8,1% 33,7% 66,7% 1 774 4,4% 6,5% 4,3% 7,3% 1 84 ***** 5,8% - - - 863 S:a samtliga kommuner - - - - 57 78 MEDELVÄRDE 5,7% 6,1% 36,6% 6,8% - * Antal tillsvidareanställda undantaget tjänstlediga ** kan ej redovisa siffror för 4 sjukdagar *** var ej med i studien 29 **** har bytt lönesystem och baserar sina siffror på 8 mätmånader istället för 12. Istället för fyra dagar har 48 timmars frånvaro använts och istället för 6 sjuktillfällen har 4 sjuktillfällen använts. Antal personer med sjukdagar är ett framräknat medelvärde. ***** kan ej redovisa dessa siffror 21 8,2 8,1 8,1 DIAGRAM D1 Andel tillsvidareanställda med 6 eller fler sjuktillfällen 21 i % 7,1 6,8 6,5 6,4 6,1 5,7 5,1 5, 4,3 2,3 MEDELVÄRDE 13

DIAGRAM D2 Andel tillsvidareanställda med maximalt 4 sjukdagar 21 i % 82,4 48,4 54,2 54,3 56,6 57,1 57,8 59,8 6,8 61,7 66,7 7,3 *. Tillsvidareanställda exkluderar tjänstlediga. ** och kan ej ta fram tillsvidareanställda med max 4 sjukdagar MEDELVÄRDE 42,8 41,5 4,3 DIAGRAM D3 Andel tillsvidareanställda med sjukdagar 21 i % 38,2 38, 36,8 36,1 34,6 33,8 33,7 33,5 33,1 3,8 *. Tillsvidareanställda exkluderar tjänstlediga kan ej lämna uppgift MEDELVÄRDE * för samtliga anställda uppdelat på ålder och kön I tabell 4 har sjukfrånvaron uppdelad på kön getts ytterligare en dimension i form av indelning i åldersgrupper. Noteras bör att detta kan leda till att antalet anställda i vissa grupper blir litet och att en individs sjukfrånvaro ger stort utslag i statistiken. Detta gäller framför allt män i åldersgruppen <29 år. Högst sjukfrånvaro har kvinnor i åldersgruppen >5 år. Lägst sjukfrånvaro har män i åldersgruppen <29 år. Tabell 4. för samtliga anställda, uppdelad på ålder och kön Åldersgruppen <29 år. i % av ordinarie arbetstid Åldersgruppen 3 49 år. i % av ordinarie arbetstid Åldersgruppen >5 år. i % av ordinarie arbetstid Andel anställda i åldersgruppen <29 år Totalt Kvinnor Totalt Kvinnor Totalt Kvinnor Totalt Totalt Totalt 3,7% 3,9% 3,4% 4,9% 5,3% 3,2% 5,7% 6,1% 3,9% 1% 5% 4% 3,2% 3,8% 1,5% 4,8% 5,2% 3,2% 5,2% 5,6% 3,5% 8% 45% 47% 4,9% 5,2% 3,6% 6,1% 6,6% 4,% 6,7% 7,3% 4,7% 1% 48% 42% 3,4% 3,9% 2,% 5,9% 6,3% 3,8% 5,2% 5,6% 3,4% 8% 53% 39% 4,3% 4,6% 2,5% 4,6% 4,8% 3,5% 5,6% 6,1% 3,4% 9% 52% 39% 2,4% 2,6% 1,3% 3,8% 4,% 2,6% 4,4% 4,8% 2,9% 8% 49% 43% 4,% 3,7% 4,7% 4,% 4,5% 1,6% 6,6% 6,9% 5,1% 7% 52% 41% 4,% 5,1% 1,1% 4,6% 4,8% 3,2% 6,3% 7,1% 2,8% 7% 46% 47% 5,% 5,3% 4,% 5,% 5,5% 2,6% 6,1% 6,9% 3,3% 9% 48% 43% 4,1% 4,7% 2,2% 5,4% 6,% 2,9% 6,2% 6,7% 4,3% 12% 53% 35% 3,1% 3,4% 1,7% 4,1% 4,5% 2,6% 5,7% 6,% 4,4% 6% 5% 44% 2,8% 2,8% 2,7% 5,1% 5,3% 4,2% 4,% 4,% 3,7% 18% 58% 24% 1,8% 2,1%,7% 4,% 4,4% 2,% 5,% 5,4% 3,7% 7% 47% 46% MEDELVÄRDE 21 3,6% 3,9% 2,4% 4,8% 5,2% 3,% 5,6% 6,% 3,8% 9% 5% 4% MEDELVÄRDE 29 4,2% 4,7% 3,% 5,3% 5,8% 3,1% 6,3% 6,8% 4,% 8% 5% 42% Andel anställda i åldersgruppen 3 49 år Andel anställda i åldersgruppen >5 år 14

DIAGRAM E för samtliga anställda, uppdelade på ålder och kön, samtliga kommuners medelvärde i % 3,6 3,9 2,4 4,8 5,2 3, 5,6 6, 3,8 Totalt <29 år Kvinnor <29 år <29 år Totalt 3-49 år Kvinnor 3-49 år 3-49 år Totalt >5 år Kvinnor >5 år >5 år för samtliga anställda, uppdelat på verksamhet och yrkesgrupp n har i genomsnitt sjunkit inom samtliga yrkesgrupper angivna i tabell 5. Den yrkesgrupp som i genomsnitt minskat sjukfrånvaron mest är gymnasielärare (-1 procentenhet). (,7%) och (,9%) har minst sjukfrånvaro inom denna yrkesgrupp 21. Den grupp som har högst sjukfrånvaro är Undersköterskor och inom den yrkesgruppen har störst andel sjukfrånvaro med 11,3 procent. Lägst sjukfrånvaro bland Undersköterskor har Stenungssund med 4,6 procent. Tabell 5. för samtliga anställda, uppdelade på verksamhet och yrkesgrupp Samtliga anställda Personal inom Vård och omsorg Personal inom Skola och förskola Undersköterskor Förskollärare Grundskolelärare Gymnasielärare 5,1% 5,8% 5,7% 7,7% 6,6% 4,7% 2,1% 4,8% 6,1% 4,8% 6,9% 6,6% 3,3% 2,% 6,2% 7,6% 6,% 8,8% 7,2% 4,2% 3,% 5,3% 7,1% 5,% 8,% 6,7% 3,4% 1,7% 5,% 6,5% 4,3% 7,4% 5,8% 2,6% 2,1% 3,9% 5,7% 3,5% 7,% 5,4% 2,3% 2,5% 5,1% 6,2% 4,6% 6,7% 5,6% 3,4% 1,7% 5,4% 6,6% 5,2% 6,3% 5,9% 4,6%,9% 5,5% 7,2% 4,8% 8,8% 6,% 3,% 3,4% 5,4% 7,7% 5,3% 11,3% 5,8% 4,4% 3,3% 4,7% 4,5% 4,8% 4,6% 5,4% 4,9% 3,7% 4,4% 6,1% 6,1% 4,8% 5,4% 1,9%,7% 4,3% 5,3% 4,% 4,9% 6,3% 2,9% 2,9% MEDELVÄRDE 21 5,% 6,3% 4,9% 7,2% 6,% 3,5% 2,3% MEDELVÄRDE 29 5,6% 7,1% 5,5% 7,5% 6,9% 3,7% 3,3% 15

för yrkesgrupper uppdelat på kön I tabell 6 delas yrkesgrupperna in efter kön. s Stad särredovisas eftersom de har så många fler anställda och annars skulle ha gett för stort utslag i statistiken. Här synliggörs att kvinnorna står för den högsta sjukfrånvaron i samtliga redovisade yrkesgrupper, men att männen på grund av att de är så få ger ett något osäkert underlag till statistiken. Tabell 6.1. sjukfrånvaro för yrkesgrupper indelad efter kön i % av ordinarie arbetstid Undersköterskor Förskollärare Grundskolelärare Gymnasielärare Totalt Kvinnor Totalt Kvinnor Totalt Kvinnor Totalt Kvinnor Övriga kommuner 21 7,% 7,2% 5,2% 5,9% 6,1% 4,1% 3,4% 3,7% 2,5% 2,3% 3,1% 1,3% Övriga kommuner 29 7,4% 7,6% 7,7% 6,8% 7,% 3,6% 3,7% 4,% 3,% 3,3% 4,9% 1,6% s Stad 21* 8,8% 8,9% 7,6% 7,2% 7,2% 7,3% 4,2% 4,5% 3,2% 3,% 3,6% 2,2% s Stad 29* 9,2% 9,3% 7,7% 7,5% 7,6% 6,4% 4,7% 5,1% 3,5% 3,5% 4,3% 2,5% Tabell 6.2. Antal anställda i yrkesgruppen fördelat efter kön Antal anställda i yrkesgruppen Undersköterskor Förskollärare Grundskolelärare Gymnasielärare Totalt Kvinnor Totalt Kvinnor Totalt Kvinnor Totalt Kvinnor Övriga kommuner 21 9 51 8 466 585 6 555 6 346 29 3 383 2 759 624 1 374 758 616 Övriga kommuner 29 9 576 8 954 622 6 29 6 25 184 3 222 2 586 636 1 466 822 644 s Stad 21 * 5 113 4 681 432 3 356 3 223 133 4 256 3 293 963 1 47 89 598 s Stad 29 * 4 973 4 568 45 3 151 3 36 115 4 556 3 487 1 69 1 412 784 628 * Antal anställda är en helårssiffra avseende samtliga som varit anställda någon gång under respektive år. Fr.o.m. 21 har s Stad börjat sortera i AID-koder istället för i befattningsbenämningar. Denna ändring kan påverka sjukfrånvarotalet i respektive yrkesgrupp. 16

5. ns längd I detta avsnitt redogörs för sjukfrånvaron uppdelad på två olika tidsintervall, sjukfrånvaro 1-59 dagar samt sjukfrånvaro 6 dagar eller mer. på 6 dagar eller mer är en av de uppgifter som ingår i den lagstadgade redovisningen av sjukfrånvaron. Mer information om den lagstadgade redovisningen av sjukfrånvaron återfinns i bilaga 2. ns längd för samtliga anställda Den totala sjukfrånvaron av ordinarie arbetstid har minskat i alla kommuner. Det är framförallt den långa sjukfrånvaron, 6 dagar och mer, som i genomsnitt har minskat jämfört med 29. Den största minskningen av den långa sjukfrånvaron har (2,9 procent av ordinarie arbetstid 29 och 1,3 procent av ordinarie arbetstid 21). Andelen långtidssjukskrivna fortsätter att minska. Anställda med 6 eller fler sjuktillfällen (ofta sjuka) ökar under åren 25-21. Tabell 7. ns längd för samtliga anställda i relation till total sjukfrånvaro samt ordinarie arbetstid ns längd i % av totalen i % av ordinarie arbetstid 1-59 dagar >6 dagar totalt 1-59 dagar >6 dagar 7% 3% 5,1% 3,6% 1,5% 64% 36% 4,8% 3,1% 1,7% 47% 53% 6,2% 2,9% 3,3% 65% 35% 5,3% 3,4% 1,8% 64% 36% 5,% 3,2% 1,8% 8% 2% 3,9% 3,1%,8% 5% 5% 5,1% 2,5% 2,6% 48% 52% 5,4% 2,6% 2,8% 44% 56% 5,5% 2,4% 3,1% 54% 46% 5,4% 2,9% 2,5% 53% 47% 4,7% 2,5% 2,2% 59% 41% 4,4% 2,6% 1,8% 69% 31% 4,3% 2,9% 1,3% MEDELVÄRDE 21 59% 41% 5,% 2,9% 2,1% MEDELVÄRDE 29 52% 48% 5,6% 2,9% 2,7% DIAGRAM F Förändring Långtidssjukskrivna och Ofta sjuka (6 sjuktillfällen eller mer/år) 7,% 6,% Långtidssjukskrivna 5,% 4,% Ofta sjuka Ofta sjuka Långtidssjukskrivna 3,% 2,% 1,% % 25 26 27 28 29 21 17

ns längd för samtliga anställda uppdelat på ålder Här uppvisar samtliga kommuner samma mönster: ju yngre personal desto högre andel korttidsfrånvaro och ju äldre personal desto högre andel långtidsfrånvaro. Den största andelen korttidsfrånvaro utgörs av åldersgruppen <29 år. Inom åldersgruppen har det högsta andelstalet, 98 procent, en ökning med 14 procentenheter jämfört med 29. Den största andelen långtidsfrånvaro utgörs av åldersgruppen >5 år. Inom denna åldersgrupp har och det högsta andelstalet, 63 procent. För innebär detta en minskning med 2 procentenheter sedan 29. var ej med i studien 29. I genomsnitt ökar korttidssjukfrånvaron inom samtliga åldersgrupper 21 jämfört med 29. Det omvända förhållandet gäller för långtidssjukfrånvaron. Tabell 8. ns längd uppdelad på ålder 1 59 dagar >6 dagar Andel anställda i åldersgruppen <29 år 3 49 år >5 år <29 år 3 49 år >5 år <29 år 3 49 år >5 år 85% 71% 67% 15% 29% 33% 1% 5% 4% 81% 64% 61% 19% 36% 39% 8% 45% 47% 71% 49% 41% 29% 51% 59% 1% 48% 42% 93% 64% 61% 7% 36% 39% 8% 53% 39% 88% 66% 57% 12% 34% 43% 9% 52% 39% 9% 83% 74% 1% 17% 26% 8% 49% 43% 65% 6% 41% 35% 4% 59% 7% 52% 41% 88% 59% 37% 12% 41% 63% 7% 46% 47% 67% 48% 37% 33% 52% 63% 9% 49% 43% 7% 56% 44% 3% 44% 56% 12% 53% 35% 9% 61% 43% 1% 39% 57% 6% 5% 44% 98% 54% 6% 2% 46% 4% 18% 58% 23% 81% 75% 63% 19% 25% 37% 7% 48% 46% MEDELVÄRDE 21 82% 62% 53% 18% 38% 47% 9% 5% 41% MEDELVÄRDE 29 79% 56% 45% 21% 44% 55% 8% 5% 42% 1% 5% 85 DIAGRAM G.1 ns längd 1-59 dagar, i % av den totala sjukfrånvarotiden *exkluderar timanställda 71 67 81 64 61 71 49 41 93 88 9 88 83 74 64 66 61 65 57 6 59 41 67 48 37 37 <29 år 3-49 år >5 år 9 7 61 56 44 43 98 6 54 81 82 75 63 62 53 % * * * * MEDEL- VÄRDE 21 1% DIAGRAM G.2 ns längd >6 dagar, i % av den totala sjukfrånvarotiden *exkluderar timanställda <29 år 3-49 år >5 år 5% % 29 33 15 36 39 19 59 51 29 * 7 36 39 43 34 26 12 1 17 * 59 63 63 52 4 41 35 33 12 * * 56 57 44 39 3 1 2 46 47 4 37 38 25 19 18 MEDEL- VÄRDE 21 18

6. Sjuklönekostnad Tabell 9 anger sjuklönekostnaden både per anställd och i procent av kommunens totala personalkostnader. Medelsjuklönekostnaden per anställd har ökat sedan 29. Andelen sjuklönekostnad av den totala personalkostnaden har i genomsnitt minskat något, från 1,5 till 1,4 procent. Tabell 9. Sjuklönekostnad Sjuklönekostnad per anställd (inkl generellt po-påslag på 4%) Sjuklönekostnad i procent av kommunens totala personalkostnader 6 731 kr 1,6% 5 818 kr 1,5% 6 857 kr 1,7% 6 27 kr 1,6% 5 874 kr 1,5% 5 316 kr 1,3% 5 836 kr 1,5% 5 479 kr 1,3% 3 37 kr,9% 6 166 kr 1,5% 6 58 kr 1,5% 5 48 kr 1,3% 5 925 kr 1,5% MEDELVÄRDE 21 5 773 kr 1,4% MEDELVÄRDE 29 5 76 kr 1,5% DIAGRAM H Sjuklönekostnad per anställd (inkl. generellt po-påslag på 4%) Sjuklönekostnad i % av kommunens totala personalkostnader 6 857 6 731 6 27 6 166 6 58 5 925 5 874 5 836 5 818 5 773 5 479 5 48 5 316 3 37 1,7% 1,6% 1,6% 1,5% 1,5% 1,5% 1,5% 1,5% 1,5% 1,4% 1,3% 1,3% 1,3%,9% MEDEL 19

7. Arbetad tid och kostnader Tabell 1 visar fördelningen av den totala arbetstiden i relation till sjukfrånvaron. Andelen övertid och mertid har i medeltal ökat något 29-21. Störst är övertiden i procent av total arbetstid i kommun (1,1%). I s kommun (2,3%) är mertiden i procent av total arbetstid högst följt av kommun (1,5%). Kostnaden för mer- och övertid (tabell 11) har i genomsnitt ökat 21. Arbetstiden i medeltal som utförs av timavlönad personal har ökat 29-21 med,9 procentenheter. Även kostnaden för denna personalgrupp har i medeltal ökat. Början av 21 präglades av en återhållsamhet i rekryteringen. Detta kan ha påverkat användandet av timavlönad personal ökat något. Tabell 1. Fördelning av den totala arbetstiden Mertid Övertid Tid som utförs av timavlönade Tid som utförs av månadsanställda (ordinarie arbetstid) relaterat till ordinarie arbetstid för tillsvidareanställda,4%,3% 8,1% 91,3% 5,1% 5,6% 1,3%,5% 9,6% 88,6% 4,8% 5,2%,6%,4% 1,1% 88,9% 6,2% 6,5% 1,%,5% 1,8% 87,7% 5,3% 5,8% 1,%,5% 9,1% 89,5% 5,% 5,1% 1,1%,5% 9,6% 88,8% 3,9% 4,2% * 1,%,4% 8,7% 89,9% 5,1% - 1,3%,5% 1,9% 87,3% 5,4% 5,6%,8%,6% 1,4% 88,3% 5,5% 5,6% ** - - - - 5,4% 5,6% 1,%,4% 1,2% 88,3% 4,7% 5,1% 2,3%,5% 9,3% 87,9% 4,4% 4,7% * 1,5% 1,1% 11,5% 85,8% 4,3% - MEDELVÄRDE 21 1,1%,5% 9,9% 88,5% 5,% 5,4% MEDELVÄRDE 29 1,%,4% 9,% 89,6% 5,6% 5,9% * och kan inte ange uppgifterna fördelat på tv-anställda och övriga 21 ** kan ej ta fram värden för arbetad tid 21 pga systembyte. Systembytet gör också att sjukfrånvarotid och tillgänglig ordinarie arbetstid är fördelade mellan tillsvidare- och övriga anställda enl den fördelning som var 29. tabell 11. fördelning av den totala lönekostnaden Kostnad för mertid Kostnad för övertid Kostnad för timanställda Kostnad för månadsanställda (ordinarie arbetstid exkl ob-tillägg) Sjuklönekostnad i % av personalkostnaden,5%,6% 6,7% 92,3% 1,6% 1,2%,9% 8,5% 89,3% 1,5%,4%,6% 7,2% 91,8% 1,7%,7%,7% 7,1% 91,5% 1,6%,7%,7% 7,3% 91,3% 1,5% 1,2% 1,% 7,5% 9,3% 1,3%,9%,6% 7,5% 91,% 1,5% 1,% 1,1% 8,5% 89,4% 1,3%,6%,8% 6,9% 91,8%,9%,4%,6% 7,7% 91,3% 1,5%,9%,6% 6,2% 92,3% 1,5% 1,7%,2% 7,2% 9,9% 1,3% 1,3% 1,7% 8,2% 88,9% 1,5% MEDELVÄRDE 21,9%,8% 7,4% 9,9% 1,4% MEDELVÄRDE 29,8%,6% 6,9% 91,6% 1,4% 2

8. Sammanfattande diagram Av de olika nyckeltal som finns i rapporten har 1 stycken valts ut och presenteras i sammanfattande spindeldiagram nedan. Syftet med spindeldiagrammen är att ge en snabb överblick över varje kommuns siffror i relation till medelvärdet. De ger också en överskådlig grafisk bild vid jämförelse mellan kommuner. Samtliga diagram bygger på att regionens medelvärde har antagits till index 1 (den Medelålder sjukdagar Varav långtidsfrånvaro Sysselsättningsgrad max 4 sjukdagar Kvinnor 15 1 5 6 sjuktillfällen eller fler samtliga anställda Sjuklönekostnad per anställd streckade svarta linjen) och kommunernas nyckeltal relateras till detta index. På så sätt kan man enkelt se om en kommun ligger över eller under medelvärdet för det aktuella nyckeltalet. Samtliga diagram har en skala från till 15. Nyckeltalen i spindeldiagrammen är: 1. för samtliga anställda kvinnor (kap. 4) 2. för samtliga anställda män (kap. 4) 3. för samtliga anställda (kap. 4) 4. Varav långtidssjukfrånvaro, 6 dagar eller mer, för samtliga anställda (kap. 5) 5. Sjuklönekostnad per anställd (kap. 6) 6. 6 sjuktillfällen eller fler (kap. 4) 7. maximalt 4 sjukdagar (kap. 4) 8. sjukdagar (kap. 4) 9. Medelålder (kap. 3) 1. Sysselsättningsgrad (kap. 3) Observera att för nyckeltal nr 7 och 8 är höga tal positivt. För nyckeltal nr 9 är det upp till läsaren att göra sin egen tolkning. För övriga nyckeltal är höga tal negativt Sysselsättningsgrad Kvinnor 15 1 Sysselsättningsgrad Kvinnor 15 1 Medelålder 5 samtliga anställda Medelålder 5 samtliga anställda sjukdagar Varav långtidsfrånvaro sjukdagar Varav långtidsfrånvaro max 4 sjukdagar 6 sjuktillfällen eller fler Sjuklönekostnad per anställd max 4 sjukdagar 6 sjuktillfällen eller fler Sjuklönekostnad per anställd Sysselsättningsgrad Kvinnor 15 1 Sysselsättningsgrad Kvinnor 15 1 Medelålder 5 samtliga anställda Medelålder 5 samtliga anställda sjukdagar Varav långtidsfrånvaro sjukdagar Varav långtidsfrånvaro max 4 sjukdagar 6 sjuktillfällen eller fler Sjuklönekostnad per anställd max 4 sjukdagar 6 sjuktillfällen eller fler Sjuklönekostnad per anställd 21

Sysselsättningsgrad Kvinnor 15 1 Sysselsättningsgrad Kvinnor 15 1 Medelålder 5 samtliga anställda Medelålder 5 samtliga anställda sjukdagar Varav långtidsfrånvaro sjukdagar Varav långtidsfrånvaro max 4 sjukdagar 6 sjuktillfällen eller fler Sjuklönekostnad per anställd max 4 sjukdagar 6 sjuktillfällen eller fler Sjuklönekostnad per anställd Sysselsättningsgrad Kvinnor 15 1 Sysselsättningsgrad Kvinnor 15 1 Medelålder 5 samtliga anställda Medelålder 5 samtliga anställda sjukdagar Varav långtidsfrånvaro sjukdagar Varav långtidsfrånvaro max 4 sjukdagar 6 sjuktillfällen eller fler Sjuklönekostnad per anställd max 4 sjukdagar 6 sjuktillfällen eller fler Sjuklönekostnad per anställd lilla edet Sysselsättningsgrad Kvinnor 15 1 Sysselsättningsgrad Kvinnor 15 1 Medelålder 5 samtliga anställda Medelålder 5 samtliga anställda sjukdagar Varav långtidsfrånvaro sjukdagar Varav långtidsfrånvaro max 4 sjukdagar 6 sjuktillfällen eller fler Sjuklönekostnad per anställd max 4 sjukdagar 6 sjuktillfällen eller fler Sjuklönekostnad per anställd Sysselsättningsgrad Kvinnor 15 1 Sysselsättningsgrad Kvinnor 15 1 Medelålder 5 samtliga anställda Medelålder 5 samtliga anställda sjukdagar Varav långtidsfrånvaro sjukdagar Varav långtidsfrånvaro max 4 sjukdagar 6 sjuktillfällen eller fler Sjuklönekostnad per anställd max 4 sjukdagar 6 sjuktillfällen eller fler Sjuklönekostnad per anställd 22

9. Hälsa/Ohälsa under fem år Här följer en jämförelse av ett antal nyckeltal mellan 25 och 21. 1. Förändring i sysselsättningsgrad Kommun 25 21 Förändring 93, 93,2,2% 89, 89,4,4% 94, 94,6,6% 89, 93,4 4,9% 87, 89,5 2,9% 88, 9,1 2,4% 91, 9,8 -,2% 94, 86,4-8,1% 91, 92,5 1,6% - 92,2-92, 92,5,5% 88, 79,4-9,8% 82, 84,5 3,% MEDELVÄRDE 89,8 89,9,1%. 1. Förändring i sysselsättningsgrad 25-21 MEDEL- VÄRDE 25 21 1 8 6 4 2 2. Andel anställda kvinnor och män % Kvinnor Kommun 25 21 Förändring 25 21 Förändring 82 82 % 18 18 % 8 8 % 2 2 % 8 8 % 2 2 % 84 83-2% 16 18 9% 84 84 % 16 16 % 82 82 % 18 18 % 82 83 1% 18 17-6% 85 86 1% 15 14-7% 83 82-2% 17 18 8% 82 82 % 18 18 % 83 83 % 17 17 % 85 87 3% 15 13-15% 84 82-3% 16 18 14% S:a alla kommuner 81 81 % 19 19 % MEDELVÄRDE 83 83 % 17 17 % 3. Personalens medelålder 23 3. Personalens medelålder 25-21 Kommun 25 21 Förändring 45,6 45,5 -,2% 45,2 46,2 2,2% 45,5 45,7,4% 44,4 44,8,9% 45, 45,4,9% 45, 45,5 1,1% 45, 47, 4,4% 45, 47,1 4,7% 46, 45,2-1,7% 44, 45,3 3,% 46, 47, 2,2% 47, 47,3,6% 47, 48, 2,1% MEDELVÄRDE 45,4 46,2 1,6% Personalens medelålder har ökat som en konsekvens av minskad rekrytering. MEDEL- VÄRDE 25 21 48 47 46 45 44 43 42

4. Andel personal i åldersgrupperna <29 år, 3-49 år, >5 år 25 21 25 21 25 21 Kommun <29 år <29 år Förändring 3-49 år 3-49 år Förändring >5 år >5 år Förändring 9 1 12% 5 5 1% 41 4-4% 9 8-13% 47 45-4% 44 47 7% 2 1-5% 39 48 24% 41 42 1% 9 8-8% 51 53 3% 4 39-2% 8 9 13% 5 52 4% 42 39-7% 1 8-2% 5 49-2% 4 43 8% 12 7-42% 5 52 4% 38 41 8% 1 7-3% 5 46-8% 4 47 18% 1 9-11% 49 49-1% 41 43 4% 11 12 11% 52 53 1% 37 35-5% 7 6-13% 5 5 % 43 44 2% 6 18 25% 55 58 6% 49 23-52% 9 7-26% 5 48-5% 41 46 11% MEDELVÄRDE 1 9-8% 49 5 2% 41 41-2% 5. i procent av ordinarie arbetstid, samtliga anställda Kommun 25 21 Förändring 7,6 5,1-33% 8,9 4,8-46% 1,6 6,2-41% 9,2 5,3-42% 7,7 5, -35% 8,1 3,9-52% 7,8 5,1-35% 9, 5,4-4% 1,6 5,5-48% 1,4 5,4-48% 8,5 4,7-45% 7,7 4,4-43% 7,9 4,3-46% MEDELVÄRDE 8,8 5, -43% 5. i % av ordinarie arbetstid samtliga anställda 25-21 MEDEL- VÄRDE 25 21 12 1 8 6 4 2 6. i procent av ordinarie arbetstid, kvinnor och män Kvinnor Kommun 25 21 Förändring 25 21 Förändring 8,6 5,5-36% 3,5 3,5 % 9,9 5,2-47% 5,5 3,1-43% 11,7 6,8-42% 6,4 4,3-33% 1,2 5,8-43% 4,8 3,3-31% 8,2 5,3-35% 5, 3,3-33% 9,2 4,2-55% 3,5 2,6-25% 9, 5,4-4% 3,5 3,2-8% 9,9 5,9-4% 4,7 2,8-41% 11,7 6,1-48% 5,5 3,1-44% 11,7 6, -48% 5,3 3,3-38% 9,4 5, -47% 4,7 3,3-3% 8,2 4,5-46% 6,8 3,8-44% 9,7 4,6-52% 4,7 2,8-41% MEDELVÄRDE 9,8 5,4-45% 4,9 3,3-32% 24

7. i procent i åldersgrupperna <29 år, 3 49 år, >5 år 25 21 25 21 25 21 Kommun <29 år <29 år Förändring 3-49 år 3-49 år Förändring >5 år >5 år Förändring 3,2 3,7 16% 7,4 4,9-33% 9, 5,7-37% 3,8 3,2-15% 9,3 4,8-48% 1,2 5,2-49% 6,9 4,9-29% 1,3 6,1-41% 11,7 6,7-42% 4,8 3,4-28% 9,2 5,9-36% 1,5 5,2-51% 5,6 4,3-24% 6,8 4,6-32% 9,1 5,6-39% 4,3 2,4-45% 8,4 3,8-55% 8,9 4,4-51% 3,8 4, 6% 7,2 4, -45% 9,9 6,6-33% 5,3 4, -24% 8,8 4,6-48% 1, 6,3-37% 6,6 5, -24% 1,2 5, -51% 11,8 6,1-48% 4,3 4,1-4% 1,1 5,4-47% 13,3 6,2-54% 5,1 3,1-39% 8,7 4,1-53% 9,1 5,7-38% 4, 2,8-3% 7,8 5,1-34% 8,6 4, -54% 2,9 1,8-39% 7,8 4, -49% 9,2 5, -46% MEDELVÄRDE 4,7 3,6-21% 8,6 4,8-44% 1,1 5,6-44% 7.1. i % av ordinarie arbetstid gruppen <29 år 25-21 25 21 7.2. i % av ordinarie arbetstid gruppen 3-49 år 25-21 25 21 MEDEL- VÄRDE 14 12 1 8 6 4 2 MEDEL- VÄRDE 14 12 1 8 6 4 2 7.3. i % av ordinarie arbetstid gruppen >5 år 25-21 25 21 MEDEL- VÄRDE 14 12 1 8 6 4 2 25

8. i olika verksamhetsområden Vård och omsorg Skola/förskola Undersköterskor Förskollärare Kommun 25 21 Förändring 25 21 Förändring 25 21 Förändring 25 21 Förändring 1, 5,8-42% 7,7 5,7-25% 12,9 7,7-4% 1,1 6,6-34% 1,3 6,1-4% 8,5 4,8-44% 1,6 6,9-35% 8,8 6,6-25% 12,4 7,6-39% 1,3 6, -41% 13,6 8,8-36% 11, 7,2-35% 11,5 7,1-38% 9,8 5, -49% 1,5 8, -24% 12,9 6,7-48% 9,5 6,5-31% 6,9 4,3-38% 11,7 7,4-37% 8,9 5,8-34% 9,6 5,7-41% 7,4 3,5-52% 9,5 7, -27% 12,3 5,4-56% - 6,2-4,6-12, 6,7-44% 1,4 5,6-46% 11,2 6,6-41% 8,3 5,2-38% 11,3 6,3-44% 11,4 5,9-48% 12,4 7,2-42% 1,3 4,8-53% 16,4 8,8-46% 1,2 6, -41% - 7,7 - - 5,3 - - 11,3 - - 5,8-9,8 4,5-54% 8,5 4,8-44% 13,5 4,6-66% 1,4 5,4-49% 9,6 6,1-36% 8,6 6,1-29% 9,4 4,8-48% 7,7 5,4-3% 8,1 5,3-35% 9,7 4, -59% 7,4 4,9-33% 1,6 6,3-41% MEDELVÄRDE 1,4 6,3-4% 8,7 4,9-43% 11,6 7,2-4% 1,4 6, -41% 8.1. i % av ordinarie arbetstid Vård och omsorg 25-21 MEDEL- VÄRDE 25 21 16 14 12 1 8 6 4 2 8.2. i % av ordinarie arbetstid Skola förskola 25-21 MEDEL- VÄRDE 25 21 16 14 12 1 8 6 4 2 8.3. i % av ordinarie arbetstid Undersköterskor 25-21 8.4. i % av ordinarie arbetstid Förskollärare 25-21 25 21 25 21 MEDEL- VÄRDE 16 14 12 1 8 6 4 2 MEDEL- VÄRDE 16 14 12 1 8 6 4 2 26

9. ns längd i procent av totalen Kommun 25 1-59 dgr 21 1-59 dgr Förändring 25 >6 dgr 21 >6 dgr Förändring 42 7 67% 58 3-48% 24 64 166% 76 36-53% 25 47 88% 75 53-29% 36 65 81% 64 35-45% 41 64 55% 59 36-38% 4 8 99% 6 2-66% 28 5 78% 72 5-3% 3 48 59% 7 52-25% 21 44 18% 79 56-29% 24 54 124% 76 46-39% 32 53 67% 68 47-32% 26 59 127% 74 41-45% 35 69 97% 65 31-52% MEDELVÄRDE 31 59 94% 69 41-41% 9.1. ns längd i % av totalen 1-59 dagar 25-21 9.2. ns längd i % av totalen >6 dagar 25-21 25 21 25 21 MEDEL- VÄRDE 1 8 6 4 2 MEDEL- VÄRDE 1 8 6 4 2 27

Bilagor 28

29

3

Layout och grafisk design: Infogruppen GR 31 335 5. Tryck: Sandstens, 211. Goda GRannar. sregionens kommunalförbund GR är en samarbets organisation för 13 kommuner i Västsverige. Tillsammans har medlemskommunerna cirka 93 invånare. Förbundets uppgift är att verka för sam arbete över kommungränserna och vara ett forum för idé- och erfaren hetsutbyte inom regionen. GR arbetar med frågor inom bl.a. följande områden: regionplanering, miljö, trafik, arbetsmarknad, välfärd och socialtjänst, kompetens utveck ling, utbildning och forskning. GRs förbundsfullmäktige har 91 leda möter, förbundsstyrelsen 22 ledamöter och 11 suppleanter. Verksamheten vid GR finansieras dels genom årsavgifter från medlemskom munerna (cirka 3 %) och dels genom intäkter från konferens- och utbildnings arrangemang, utrednings arbete eller olika sambruks erbjudanden till medlemskommunerna. Besök Gårdavägen 2 Post Box 573, 4222 Tel 31 335535 Fax 31 3355119 e-post gr@grkom.se www.grkom.se