Personalekonomisk redovisning
|
|
- Rolf Eriksson
- för 8 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 Personalekonomisk redovisning Den personalekonomiska redovisningen innehåller uppgifter i form av fakta, analyser och nyckeltal. Redovisningen gäller hela kommunen. All statistik avser tiden mellan 1/1 31/12 respektive år (om inte annat anges). Sammanfattning För sjukfrånvaron har kommunen tydliga mål. Inom övriga områden som redovisas i det personalekonomiska bokslutet saknas övergripande mål. Personalavdelningen saknar också en koppling mellan den personalekonomiska redovisningen och budgetarbetet fanns det tillsvidareanställda årsarbetare i kommunen. Det är en ökning med 51 årsarbetare jämfört med Det fanns tillsvidareanställningar en ökning med 22 personer jämfört med Sysselsättningsgraden ligger på 92,4 %, vilket är en ökning med 1,1 % från föregående år. Kostnaden för övertid och mertid minskade med cirka 1,8 miljoner kronor jämfört med Antalet utförda övertids- och mertidstimmar minskade med cirka jämfört med föregående år. Uttagen kompensationsledighet har fortsatt att öka ytterligare under Kommunen har en semesterlöneskuld till sina anställda på cirka 44,3 mkr inklusive PO. Det är en ökning med 3,1 mkr jämfört med Kommunens anställda tog 2007 ut semesterdagar, vilket är fler dagar än föregående år. Totala sjukfrånvaron i timmar minskade med timmar eller tio årsarbetare jämfört med Personal Förklaringar Anställd Fysisk person med en/flera anställningar i kommunen. Den anställde kan vara tillsvidareanställd och/eller visstidsanställd. Personen räknas endast en gång. Anställning Samtliga anställningar räknas. En anställd kan ha flera anställningar. Förvaltningarna KLK Kommunledningskontor BUF* Barn- och utbildningsförvaltning SF Socialförvaltning RDTJ Räddningstjänst TK Tekniskt kontor KUF Kulturförvaltning SBK* Samhällsbyggnadskontor * =Förvaltningarna har genomgått omstruktureringar och det kan därför vara svårt att jämföra statistik med tidigare år. För att underlätta detta har följande ändringar gjorts: BUF har gymnasieverksamhet, som tidigare låg på egen förvaltning. Statistiken har lagts till BUF. I SBK ingår f.d. Miljö- och hälsoskyddskontoret. Statistiken har lagts till SBK. Mertid Arbetstid som deltidsanställd fullgjort utöver ordinarie arbetstid upp till det arbetstidsmått som gäller för heltidsanställning. Ersättningsnivå 120%. Okompenserad övertid Övertid man vill ta ut i ledig tid istället för i pengar. PO Personalomkostnad. Lagstadgade avgifter plus avtalsenliga kostnader, t.ex. försäkringar och pension. Alla belopp där PO ingår beräknas med 2008 års PO på 41,52% (2007 års PO var 41,80%). Sjuktillfälle Antal tillfällen anställda varit frånvarande p.g.a. sjukdom. Sysselsättningsgrad Arbetstidsmåttet för tillsvidareanställda jämfört med heltidsmåttet (1 980 timmar/år) räknat i %. Tillsvidareanställd Fast anställd Timavlönad Vikarie som avlönas per arbetad timme och som anlitas vid behov. Allmän visstidsanställning Visstidsanställningar Årsarbete De anställdas sammanlagda timmar delat med heltidsmåttet (1 980 timmar/år). Övertid Arbete som fullgjorts utöver ordinarie arbetstidsmått för heltidsanställning. Enkel övertid: ersättningsnivå 180%. Kvalificerad övertid: ersättningsnivå 240%. Många pensionsavgångar är att vänta den närmaste tioårsperioden. Totalt rör det sig om 719 pensioneringar. 17
2 17
3 Personalstruktur Anställda Antalet tillsvidareanställningar i hela kommunen har ökat sedan föregående år med 22 personer, de är nu stycken. Socialförvaltningen står för en ökning med 31 anställningar. Barn- och utbildningsförvaltningen har minskat med sex anställningar. Tekniska kontoret har minskat med tio anställningar, fem av dessa är dock vakanser som ska återbesättas under Övriga förvaltningar har ökat med två eller tre anställningar mellan 2006 och Antal anställningar i kommunen Tillsvidareanställningar Tillsvidareanställda årsarbetare Timanställda under året i årsarbetare Den senaste femårsperioden har Barn- och utbildningsförvaltningen minskat med 50 anställningar och Tekniska kontoret med nio anställningar. Socialförvaltningen har däremot ökat antalet anställningar med 83. På övriga förvaltningar har antalet anställningar ökat eller minskat med mellan en och tre anställningar. Antal anställda jämförelse län Oskarshamns kommun har fler antal årsarbetare per invånare än genomsnittet i Kalmar län. Inom samtliga personalkategorier ligger Oskarshamns kommun över snittet, där Vård/ Omsorg har störst differens 5,5 årsarbetare per invånare, vilket motsvarar 144 personer. Inom administrationen och Fritid/ Kultur är differensen minst, tre respektive åtta årsarbetare. Oskarshamns kommun bör följa upp om den högre personaltätheten motsvarar en högre kvalitet för kunder och brukare. Antal årsarbetare per 1000 invånare i kommunen och för länet 1 november 2006 Personalkategori Oskarshamn Kalmar län Arbetstidsmått och övertid Diff Diff i antal årsarbetare Förskola 12,2 10,9 1,3 34 Vård/Omsorg 39,1 33,6 5,5 144 Skola 17,2 15,2 2,0 52 Fritid/Kultur 2,2 1,9 0,3 8 Teknik 12,2 10,0 2,2 58 Adminstration 5,4 5,3 0,1 3 Sysselsättningsgrad Sysselsättningsgraden har ökat i hela kommunen och ligger på 92,4 %. Jämfört med föregående år är ökningen 1,1 %. Socialförvaltningen har ökat sysselsättningsgraden med 2,3 %. Ett ökat antal årsarbetare på Socialförvaltningen bidrar till detta. Ökningen av årsarbetarna beror på att resursturer införts. Bemanningsenheten ska jobba aktivt under 2008 för att bland annat minska antalet timavlönade vikarier och öka utnyttjandet av resursturerna. Den senaste femårsperioden har en ökning i sysselsättningsgrad skett med 2,9 %. Socialförvaltningen, Tekniska kontoret och Barn- och utbildningsförvaltningen har ökat sina sysselsättningsgrader med mellan 5,1 % och 6,6 % under nämnda period. Tekniska kontoret är den förvaltning som ökat sin sysselsättningsgrad allra mest. Övertid och mertid 2007 var antalet utförda övertidstimmar färre än under 2006 i hela kommunen. Socialförvaltningen var den enda förvaltningen, där övertiden ökade (+212 timmar). Övriga förvaltningar minskade sin övertid, Räddningstjänsten med mest (-781 timmar). Räddningstjänsten har inrättat en pool inom ram för att minska övertiden vid revision, sjukdom etc. Barn- och utbildningsförvaltningens inrättade pool för lärare minskar behovet av vikarier och övertiden på förvaltningen. Tekniska kontorets övertid har minskat och den består till stor del av oförutsedda händelser utanför ordinarie arbetstid. Övertiden ökade 2006 och nu är den tillbaka på ungefär samma nivå som Mertiden har fortsatt sjunka. Mellan 2006 och 2007 har antalet mertidstimmar sjunkit med nästan timmar. Barn- och utbildningsförvaltningen och Socialförvaltningen stod för den kraftigaste minskningen. Minskningen kan ha samband med den ökade sysselsättningsgraden, eftersom mertid utförs av anställda som inte har 100 % sysselsättningsgrad. Den senaste femårsperioden tenderar övertiden men framförallt mertiden att minska. Utförd övertid och mertid i antal timmar Till Enkel övertid Kvalificerad övertid Mertid kompensationsledighet Under 2007 var kommunens totala kostnad för utförd övertid och mertid 15,9 mkr inklusive PO. Det är en minskning med 1,8 mkr jämfört med Den utförda övertiden och mertiden motsvarar 47 årsarbetare, vilket är en minskning med fem årsarbetare från Fördelat på 18
4 Förvaltningarna motsvarar den utförda mer- och övertiden 15 årsarbetare på Barn- och utbildningsförvaltning, 24 på Socialförvaltningen, en på Kommunledningskontoret, tre på Räddningstjänsten, och fyra på Tekniska kontoret. Något färre valde att ta ut övertiden i kompensationsledighet jämfört mot Anställda inom Socialförvaltningen motsäger det och väljer att ta ut sin övertid i ledighet i allt högre grad (en fördubbling jämfört mot 2003). Den ledighet som de anställda tagit ut som kompensation för övertid har ökat något, med timmar sedan De senaste fem åren väljer de anställda att i högre grad ta ut ledigheten istället för att spara den, en ökning har skett med timmar. Se under rubriken Okompenserad övertid för specifikation av kostnaderna. Personalkostnader Löne- och personalomkostnad Kommunen betalade 2007 ut drygt 687 mkr i lön till de anställda. Lagstadgade avgifter, så kallade personalomkostnader (PO), uppgick till 268 mkr och var dyrare än de varit tidigare år. Antalet anställda har ökat, vilket påverkar lönekostnadens ökning. Procentuellt har lönekostnaden ökat med 6,3 % (även om de flesta avtalen gav cirka 3 %), vilket är den högsta ökningen de senaste fem åren. I takt med fler pensionsavgångar har också kostnaden för utbetalda pensioner ökat och har inte heller varit högre tidigare. Frågan är hur vi kan arbeta mer strategiskt med personalkostnaderna- pensionskostnaderna ökar i och med med åldrande personal, en tydligare lönepolitik efterfrågas och mer kvalitet i arbetet- där de personalsociala kostnaderna bland annat spelar stor roll. Personalkostnader i mkr Diff Lönekostnad 574,2 646,2 687,1 40,9 Personalomkostnader 238,6 255,5 268,9 13,3 Utbetald pension 23,1 26,3 28,0 1,6 Avsättning pensionsskuld 1,4-1,2 9,3 10,5 Personalsociala kostnader (friskvård, kurser etc.) 6,6 9,3 10,5 1,2 Arvode 4,2 3,8 4,0 0,3 Summa 848,2 939, ,8 67,9 De personalsociala kostnaderna ökade med 1,2 mkr. Mellan 2006 och 2007 ökade kostnaderna för friskvård och sjukvård, personalrepresentation, kompetensutveckling, rekrytering och avveckling (personalsociala kostnader) med 1,8 mkr. Personalrepresentationen minskade mest och kostnaderna för kompetensutveckling ökade mest. Kostnaderna för arvode till förtroendevalda har ökat något mer mellan 2006 och För första gången har de totala personalkostnaderna överstigit 1 miljard kronor: Personalkostnaderna har ökat med 67,9 mkr jämfört med Mellan 2005 och 2006 var ökningen på 36,3 mkr. Skulder till de anställda Semesterlöneskuld För innestående, ej uttagna semesterdagar, har kommunen en semesterlöneskuld till sina anställda på cirka 44,3 mkr, inklusive PO, fördelat på trettio tusen dagar. Det är en ökning med 3,1 mkr jämfört med föregående år (2,7 mkr ) och en ökning med 7 mkr den senaste femårsperioden. Enligt avtal får de anställda fler semesterdagar ju äldre de blir och ju äldre medarbetarna i kommunen blir, desto fler dagar sparar de. Detta fenomen understryks av Kulturförvaltningen som säger att de har många anställda över 50 år som sparar sin semester. Under 2008 kommer Kulturförvaltningen att söka förmå de anställda att i högre grad ta ut sin avtalsenliga semester. De anställda ska enligt avtal ta ut minst 20 dagar i semester under året men vid slutet av varje år är det väldigt många medarbetare som fortfarande inte tagit ut sina tjugo dagar. Frågan är om förvaltningarna följer avtalet. Inom nästan alla förvaltningar har de anställda dock ökat sitt semesteruttag jämfört med Okompenserad övertid Skulden för okompenserad övertid/ mertid uppgår till cirka 8 mkr inklusive PO. I pengar har skulden ökat med cirka 200 tkr men timmarna är färre än under De senaste fyra åren har timmarna legat på ungefär samma nivå runt 33 tusen timmar. Total skuld till kommunens anställda Den totala skulden för okompenserad övertid/ mertid och semester ligger på 52,3 mkr inklusive personalomkostnader. Skulden har ökat med 3,3 mkr sedan 2006 och med 8,6 mkr de senaste fem åren. Sedan 2003 har Socialförvaltningen stått för den stora ökningen i skuld nämligen 5 mkr, Räddningstjänsten och Tekniska kontoret har ökat sin skuld med 1,4 respektive 1,5 mkr. I övrigt ligger förvaltningarna kvar på ungefär samma nivå. Total skuld till kommunens anställda per förvaltning i Mkr inkl PO Förvaltning Diff KLK 1,9 2,1 2,1 0,1 BUF 15,8 15,4 16,1 0,7 SF 18,0 21,2 23,0 1,8 RDTJ 1,4 2,4 2,8 0,4 TK 4,6 6,1 6,1 0,0 KUF 0,8 0,9 1,0 0,1 SBK 1,1 1,0 1,1 0,1 Kommunen 43,7 49,0 52,3 3,3 19
5 Frånvaro Semester Semesteruttaget är den frånvaro som ökat sedan 2006 i övrigt har föräldraledighet, semester och övrig frånvaro (tjänstledigheter med flera ledigheter) minskat. Sjukfrånvaron i dagar är den frånvaro som stadigt minskat de senaste fem åren. Semesteruttaget ligger på ungefär samma nivå som Föräldraledigheten har ökat sedan 2003 och övriga frånvaron har minskat. Frånvaro i kalenderdagar för hela kommunen Diff Sjukdagar Föräldraledighet Semesterdagar Övrig frånvaro Summa Sjukfrånvaro All sjukfrånvaro i kommunen som helhet har minskat. Totalsjukfrånvaron i timmar har ökat inom Kommunledningskontoret, Kulturförvaltningen, Barn- och utbildningsförvaltningen i övriga har den minskat och för hela kommunen är det en minskning på timmar eller tio årsarbetare. Den totala sjukfrånvaron har minskat med 0,6 % sedan Sjukfrånvaro i hela kommunen Total ordinarie arbetstid i timmar Total sjukfrånvaro i timmar Total sjukfrånvaro i % 8,2 7,6 Sjukfrånvaro över 60 dagar i % av total sjukfrånvaro 69,5 68,1 Kvinnor i % 9,3 8,6 Män i % 4,3 4,0 Upp till 29 år 3,7 3, år 10,7 8,2 Över 50 år 9,8 8,4 Räddningstjänsten har lägst sjukfrånvaro med 1,92 %. Tekniska kontoret och Socialförvaltningen har högst sjukfrånvaro med 8,4 % men den fortsätter stadigt att minska. Långtidssjukfrånvaron har ökat på Samhällsbyggnadskontoret, Kommunledningskontoret, Räddningstjänsten och Barn- och utbildningsförvaltningen övriga förvaltningar har sänkt sjukskrivningarna över 60 dagar, vilket påverkat siffrorna för hela kommunen och en minskning har skett. Kommunen har som mål att de anställda ska ha 5 % eller lägre sjukfrånvaro av ordinarie arbetstid. Ingen förvaltning (utom Räddningstjänsten med ett fåtal kvinnor anställda) når målet för kvinnorna på förvaltningen. Männen är däremot mindre sjukfrånvarande. På alla förvaltningar, utom på Tekniska kontoret (5,5 %), ligger männen under 5 % i sjukfrånvaro. Inom alla ålderskategorier har en minskning av sjukfrånvaron skett för kommunen som helhet. Personalförsörjning Pensionsavgångar Statistiken beräknas på att de anställda väljer att gå i pension vid 65 år (RDTJ har en pensionsålder på 58 år). Lagen om anställningsskydd (LAS) ger anställda en rättighet att ha kvar sin anställning till 67 års ålder. Det finns ingen övre gräns för när en anställd måste gå i pension. Många pensionsavgångar är att vänta den närmaste tioårsperioden och detta kommer att märkas på samtliga förvaltningar. Totalt rör det sig om 719 pensioneringar mellan 2008 och Antal pensionsavgångar vid 65 år (58 år RDTJ) per förvaltning, kommande 5- och 10-årsperiod Totalt KLK BUF SF RDTJ TK KUF SBK Kommunen Flest pensionsavgångar har BUF (274 personer) och SF (291 personer). På Räddningstjänsten, Samhällsbyggnadskontoret och Kulturförvaltningen går mellan 40 % och 50 % av de anställda i pension fram till På Socialförvaltningen går minst antal personer i pension i relation till antal anställda nämligen 26 %. De stora förvaltningarna har flera stora yrkeskategorier med omfattande pensionsavgångar, vilka kräver speciella insatser. Kommunledningskontoret överväger kompetensväxling vid pensionsavgångarna för att bland annat förstärka de kvalificerade handläggarresurserna. Inom alla förvaltningar finns dessutom specialister som kan vara svårrekryterade. Tekniska kontoret och Samhällsbyggnadskontoret har till exempel pensionsavgångar inom både ingenjörs- och inspektörsområdena som är svårrekryterade både med hänsyn till utbud och marknad. Räddningstjänsten har flera brandmästare som går i pension, dessa utbildas dock internt. Barn- och utbildningsförvaltningen möter pensionsavgångar genom arbetsmarknadsdagar, traineeprogram och andra marknadsföringsåtgärder. Kommunen behöver en personalförsörjningsstrategi på central nivå för att möta pensionsavgångarna och ta emot nyrekryterad personal på ett positivt sätt. 20
6 PERSONALEKONOMISK REDOVISNING 1
Personalekonomisk redovisning
Personalekonomisk redovisning Årsredovisningen innehåller uppgifter i form av fakta, analyser och nyckeltal. Redovisningen gäller hela kommunen. All statistik avser tiden mellan 1/1 31/12 respektive år
Läs merPersonalekonomisk redovisning
Personalekonomisk redovisning Den personalekonomiska redovisningen innehåller uppgifter i form av fakta och analyser, samt nyckeltal. Redovisningen gäller hela kommunen. All statistik avser värden gällande
Läs merPersonalekonomisk redovisning
Personalekonomisk redovisning Den personalekonomiska redovisningen innehåller uppgifter i form av fakta och analyser, samt nyckeltal. Redovisningen gäller hela kommunen. All statistik avser värden gällande
Läs merPersonalekonomisk redovisning 2008
Personalekonomisk redovisning 2008 Sammanfattning Antalet månadsanställda i kommunen var vid årsskiftet 2 587 årsarbetare. där andelen kvinnor liksom tidigare är 82 %. Under 2008 ökade antalet månadsanställda
Läs merDe flesta uppgifterna i redovisningen avser tillsvidareanställd
03 Personalredovisning 1 Personalredovisning för Ängelholms kommun För andra året presenterar vi nu kommunens personalredovisning som ett särskilt dokument med fokus på angelägna personalförhållanden.
Läs merPersonalekonomisk. årsredovisning
Personalekonomisk årsredovisning 2013 Samtliga bilder kommer från bildbyrån Smålandsbilder.se Innehåll INLEDNING ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------4
Läs merPersonalredovisning 1. Personalredovisning Ängelholms kommun
Personalredovisning 1 2007 Personalredovisning Ängelholms kommun 2 Personalredovisning Personalredovisning för Ängelholms kommun Personalredovisningen ska utgöra underlag för vidare analys och uppföljning
Läs merInnehåll Inledning... 2 Sammanfattning... 3 1 Bemanningsstruktur... 4 2 Tidsredovisning... 20 3 Sjukfrånvaro... 27 4 Personalrörlighet...
Innehåll Inledning... 2 Sammanfattning... 3 1 Bemanningsstruktur... 4 1.1 Tillsvidareanställda antal personer och årsarbetare... 4 1.2 Tillsvidareanställda sysselsättningsgrader... 6 1.3 Tillsvidareanställda
Läs merLjungby kommun. Personalekonomisk årsredovisning
Ljungby kommun Personalekonomisk årsredovisning 2014 Innehåll INLEDNING ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 4 Begrepp i redovisningen
Läs merKompletteringar KF 29/4 2013
2013-04-25 1 (1) Kompletteringar KF 29/4 2013 I detta utskick finns kompletterande handlingar till sammanträdet på måndag. 1. Personalekonomisk redovisning. 2. Årsredovisning för Hallsbergs Fastigheter
Läs merPersonalredovisning 2011
Personalredovisning 2011 Pe r s o n a l re d ov i s n i n g 2 0 1 1 I 1 Innehållsförteckning Inledning 3 Antal anställda Antal anställda per förvaltning och kön samt årsarbetare 4 Antal anställda per förvaltning,
Läs merTabellen nedan visar förvaltningens tillsvidareanställda fördelat på respektive avdelning och kvinnor/män.
IDROTTSFÖRVALTNINGEN ADMINISTRATIVA AVDEL NINGEN PERSONALENHETEN BILAGA 5 PERSONALREDOVISNING 2009 Antal anställda Tillsvidareanställda Idrottsförvaltningen hade i slutet av 2009 totalt 420 tillsvidareanställda.
Läs merAv de tillsvidareanställda är 4,6 procent deltidsanställda, 6 kvinnor och 11 män, vilket är 1 procentenhet fler än 2011.
IDROTTSFÖRVALTNINGEN BILAGA 5 SID 1 (6) PERSONALREDOVISNING 2011 Antal anställda Tillsvidareanställda Idrottsförvaltningen hade per 31/12 2011 totalt 372 tillsvidareanställda månadsavlönade och 14 timavlönade
Läs merTillsvidareanställda per förvaltning
1 (13) 2 (13) Tillsvidareanställda per förvaltning 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 KLK 41 45 40 38 39 43 46 42 37 42 44 37 Ku-fr 21 20 20 20 18 18 18 19 19 18 17 SHB 9 12 13
Läs merTillsvidareanställda per verksamhet
Tillsvidareanställda per verksamhet Borgholm Energi Administration 3 2 Fastighet 23 25 25 24 22 22 20 10 9 7 8 Fjärrvärme/vindkraft 2 3 3 3 3 4 4 Kost administration 6 3 Kost 36 37 36 36 36 34 33 31 28
Läs merPERSONALEKONOMISKT BOKSLUT 2007
PERSONALEKONOMISKT BOKSLUT 2007 1 Den 1 juli år 2007 fördes Enskede-Årsta och Vantörs stadsdelsförvaltningar samman. Enskede-Årsta hade sedan sex år tillbaka tagit fram ett personalekonomiskt bokslut för
Läs merPersonalstatistik 2015
Personalstatistik 2015 Susanne P Höglander Tillsvidareanställda per verksamhet Borgholm Energi 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 Administration 3 2 2 3 Fastighet 23 25 25
Läs merINNEH ÅLLSFÖ RTECK NIN G
INNEH ÅLLSFÖ RTECK NIN G Inledning 1 Antal anställda Antal anställda per förvaltning och kön samt årsarbetare 2 Antal anställda per förvaltning, kön och sysselsättningsgrad 3 Genomsnittlig sysselsättningsgrad
Läs merPersonalekonomisk årsredovisning
Personalekonomisk årsredovisning 2015 Bilderna på första sidan kommer från Symbolbilder by smalandsbilder.se Innehåll INLEDNING ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Läs merPersonalstatistik 2015
Personalstatistik 2015 1 (13) Susanne P Höglander 2 (13) Tillsvidareanställda per förvaltning 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 Klk 41 45 40 38 39 43 46 42 37 42 44
Läs merHELTIDSPLAN. Emmaboda
HELTIDSPLAN Emmaboda Fler ska arbeta heltid i framtiden Kommunal och Sveriges Kommuner och Landsting (SKL) har kommit överens om att heltid ska vara norm och att fler ska arbeta heltid. Välfärdens behov
Läs merPersonalstatistik 2014
Personalstatistik 2014 1 (13) Susanne P Höglander 2 (13) Tillsvidareanställda per förvaltning 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 Klk 41 45 40 38 39 43 46 42 37 42 44 37 41
Läs merPersonalstatistik 2014
Personalstatistik 2014 Susanne P Höglander Tillsvidareanställda per verksamhet Borgholm Energi 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 Administration 3 2 2 Fastighet 23 25 25 24 22
Läs merVilket yrke PAS SA R D I G? Bli en AV OS S. Vi är Söderhamn
L E VA & J O B B A I S Ö D E R H A M N S KO M M U N Vilket yrke PAS SA R D I G? Bli en AV OS S Vi är Söderhamn VÅRA MEDARBETARE 2016 Jag är viktig varje dag! Jag känner att jag är betydelsefull varje dag,
Läs merBILAGA. till ÅRSREDOVISNING 2017
BILAGA till ÅRSREDOVISNING 2017 Personalekonomisk redovisning Till Kommunstyrelsen 2018-03-27 Till Kommunfullmäktige 2018-04-09 Förord Underlagen till den personalekonomiska redovisningen är hämtade ur
Läs merHälsa-, vård- och omsorgsförvaltningen
Personalfakta 218 Varje dag är viktigast! Hälsa-, vård- och omsorgsförvaltningen Vid frågor kontakta HR-controller Karin Lidén, karin.liden@malmo.se. HR-AVDELNINGEN Hälsa, vård & omsorg Innehåll Inledning...
Läs merPersonalbokslut. Inledning
Personalbokslut Inledning Det personalpolitiska programmet innehåller ett antal mål inom följande områden: Gemensam företagskultur En tydlig strategi och fulländade processer ( kräver en processkartläggning
Läs merUppgifter för Nyckeltal om hälsa och ohälsa 2013
Uppgifter för Nyckeltal om hälsa och ohälsa 2013 Sedan 2003 har medlemskommunerna i Göteborgsregionens kommunalförbund (GR) tagit fram en rapport med nyckeltal inom personalområdet. Nedanstående enkät
Läs merPersonalredovisning. Öppenhet - Omtanke - Handlingskraft
Personalredovisning 2012 Öppenhet - Omtanke - Handlingskraft Innehåll s. 4 Inledning s. 6 Medarbetarenkät s. 8 Antal anställda Antal anställda per förvaltning och kön samt årsarbetare Antal anställningar
Läs merPersonalredovisning Ängelholms kommun
2006 Personalredovisning Ängelholms kommun Innehåll Inledning...1 Antal anställda Antal anställda per förvaltning och kön samt årsarbetare...2 Antal anställda per förvaltning, kön och sysselsättningsgrad...3
Läs merInnehåll Inledning... 2 Sammanfattning Bemanningsstruktur Tidsredovisning Sjukfrånvaro Personalrörlighet...
Innehåll Inledning... 2 Sammanfattning... 3 1 Bemanningsstruktur... 4 1.1 Tillsvidareanställda antal personer och årsarbetare... 4 1.2 Tillsvidareanställda sysselsättningsgrader... 6 1.3 Tillsvidareanställda
Läs merHandlingsplan för heltid som norm
Handlingsplan för heltid som norm Vision Program Policy Regler Handlingsplan Riktlinjer Kommunfullmäktige Kommunstyrelsen Nämnd Innehållsförteckning Innehållsförteckning Fler ska arbeta heltid i framtiden...
Läs merPersonalredovisning Ängelholms kommun
2005 Personalredovisning Ängelholms kommun Innehåll Inledning... 1 Personalkostnader och pensionskostnader... 2 Sjuklönekostnad per förvaltning... 2 Antal anställda per förvaltning och kön samt årsarbetare...
Läs merPersonalöversikt 2009
Personalöversikt 2009 Innehåll 1 Bemanning... 2 1.1 Tillsvidareanställda per förvaltning... 2 1.2 Tillsvidareanställda per personalgrupp... 3 1.3 Tillsvidareanställda årsarbetare i förhållande till befolkningsmängd...
Läs merPersonalbokslut 2015, barn- och utbildningsförvaltningen
Tjänsteskrivelse 1 (1) 2016-02-25 BUN 2016.0096 Handläggare Lotta Frisk Personalbokslut 2015, barn- och utbildningsförvaltningen Sammanfattning Barn- och utbildningsförvaltningen tar varje år fram ett
Läs merTabeller över bemanningsekonomin
BILAGA 59 Tabeller över bemanningsekonomin I följande tabeller redovisas procentsiffrorna med en decimal. I rapportens diagram har siffrorna avrundats. Forshaga kommun öppen hemtjänst Personalbild Antal
Läs merKoncernkontoret Koncernstab HR
Koncernkontoret Koncernstab HR Bo Friberg 044-3093357 Bo.friberg@skane.se Datum 2014-11-17 Version 1 1 (5) Bilaga 4 definitioner medarbetare årsredovisning 2014 Definitioner och förklaringar av ingående
Läs merPersonal inom vård och omsorg
Personal inom vård och omsorg Antal anställda I november år 20081 fanns totalt 252 200 anställda (månadsavlönade) inom vård och omsorg i kommunerna vilket framgår av tabell 1. Det är en minskning med 1
Läs merInledning 1. Medarbetarenkät 2
Inledning 1 Medarbetarenkät 2 Antal anställda Antal anställda per förvaltning och kön samt årsarbetare 3 Antal anställda per förvaltning, kön och sysselsättningsgrad 4 Genomsnittlig sysselsättningsgrad
Läs merBefolkningen uppgick efter vecka 31 till vilket är 267 fler jämfört med årsskiftet.
Juli 2019 1 1 Sammanfattning Befolkningen uppgick efter vecka 31 till 161 301 vilket är 267 fler jämfört med årsskiftet. Resultatet per den sista juli var 163 mnkr. Nettoinvesteringarna uppgick till och
Läs merPersonalredovisning Ängelholms kommun
2004 38140 2003 37859 2002 37706 2001 37312 2000 37312 1999 37054 1998 36921 1997 36638 1996 36553 2004 Personalredovisning Ängelholms kommun 1995 36491 1994 36092 1993 35658 Innehåll Inledning... 1 Personalkostnader
Läs merPersonal - och Hälsobokslut. Timrå kommun 2013 PERSONAL- & HÄLSOBOKSLUT 2013 TIMRÅ KOMMUN 1
Personal - och Hälsobokslut Timrå kommun 2013 PERSONAL- & HÄLSOBOKSLUT 2013 TIMRÅ KOMMUN 1 2 PERSONAL- & HÄLSOBOKSLUT 2013 TIMRÅ KOMMUN Innehållsförteckning 1 Inledning 1.1 Personal- och hälsobokslut...
Läs merAnställning och anställningsförhållanden
Anställning och anställningsförhållanden Tabell 1: Antal anställda november 2015 och oktober 2016 2015-11-01 2016-10-31 987 83,9 % 930 82,7 % 190 16,1 % 195 17,3 % Totalt 1177 1125 Antalet anställda har
Läs merSpara kraft och kronor med ett nytt sätt att lösa bemanningen!
GÖR SOM NYNÄSHAMNS KOMMUN Spara kraft och kronor med ett nytt sätt att lösa bemanningen! Nya tider i Nynäshamns kommun Lägre arbetskraftskostnader, fler tills vidareanställda och färre timavlönade. Det
Läs merPersonalöversikt 2008
Personalöversikt 2008 Innehåll 1 Bemanning... 2 1.1 Tillsvidareanställda per förvaltning... 2 1.2 Tillsvidareanställda per personalgrupp... 3 1.3 Tillsvidareanställda i förhållande till befolkningsmängd...
Läs merMEDARBETARNA I SIFFROR Personalekonomiskt bokslut år 2008
BILAGA 7 ENSKEDE-ÅRSTA-VANTÖRS STADSDELSFÖRVALTNING SID 1 (8) 2009-01-28 MEDARBETARNA I SIFFROR Personalekonomiskt bokslut år 2008 Det personalekonomiska bokslutet för år 2008 är det första som omfattar
Läs merPersonal-HRstatistik Luleå kommun
Personal-HRstatistik 2015 Luleå kommun Personalstatistik - Personalbild 2015 2(7) Personalbild Luleå kommun Antal månadsanställda den 31 december (år) tillsvidareanställda totalt 5 731 5 762 5 883 5 896
Läs merInnehåll Inledning... 2 Sammanfattning Bemanningsstruktur Tidsredovisning Sjukfrånvaro Personalrörlighet...
Innehåll Inledning... 2 Sammanfattning... 3 1 Bemanningsstruktur... 4 1.1 Tillsvidareanställda antal personer och årsarbetare... 4 1.2 Tillsvidareanställda sysselsättningsgrader... 6 1.3 Tillsvidareanställda
Läs merPersonalekonomisk redovisning 2011
Personalekonomisk redovisning 2011 INNEHÅLLSFÖRTECKNING Innehållsförteckning Inledning... 3 Sammanfattning... 4 1 Personalstruktur... 5 1.1 Antal anställda... 5 1.2 Personalomsättning... 6 1.3 Planerade
Läs merAnställning och anställningsförhållanden
Anställning och anställningsförhållanden Tabell 1: Antal anställda nov 2013 okt 2014 Tillsvidareanställda 2013-11-01 2014-10-31 Kvinnor 986 85 % 992 85 % Män 175 15 % 177 15 % Totalt 1161 1169 Ett mått
Läs merJÄMSTÄLLDHETSPLAN 2012-2014. för. Valdemarsviks kommun
Sida 1 av 10 JÄMSTÄLLDHETSPLAN 2012-2014 för Valdemarsviks kommun Sida 2 av 3 Ordlista... 3 Nulägesbeskrivning Bakgrund... 4 Kommunpolicy:... 4 Personalstruktur... 5 Hälsa... 5 Sjukfrånvaro... 5 Jämställda
Läs merInnehållsförteckning. 1. Inledning
Personal och hälsobokslut Innehållsförteckning. Inledning 2. Antal anställda 2. Tabell Anställda per förvaltning/bolag, tillsvidare den nov 2.2 Tabell Tillfälligt anställda 2.3 Tabell Åldersfördelning,
Läs merÄngelholms kommun Personalredovisning 2013
Ängelholms kommun Personalredovisning 2013 1 Producerad av Kommunledningskontoret Redaktör: Mikael Nyström Grafisk form och produktion: Mariella Magnusson Omslagsfoto: Emelie Svensson Foto: Axel Bergendorff
Läs merArbetsgivarperspektiv
Arbetsgivarperspektiv Alla som arbetar i koncernen Karlstads kommun gör det på uppdrag av medborgarna. Vår uppgift är att ge medborgarna bästa tänkbara tjänster och service. Medborgarnas bedömning av kommunen
Läs merPersonalredovisning Ängelholms kommun
2008 Personalredovisning Ängelholms kommun Innehåll Inledning...1 Antal anställda Antal anställda per förvaltning och kön samt årsarbetare...2 Antal anställda per förvaltning, kön och sysselsättningsgrad...3
Läs merHandlingsplan för att motverka uppsägning. av tillsvidareanställda
Handlingsplan för att motverka uppsägningar av tillsvidareanställda Dokumenttyp Politiskt handlingsprogram Dokumentägare Kommunstyrelsen Dokumentnamn Handlingsplan för att motverka uppsägning av tillsvidareanställda
Läs merInnehåll Inledning... 2 Sammanfattning Bemanningsstruktur Tidsredovisning Sjukfrånvaro Personalrörlighet...
Innehåll Inledning... 2 Sammanfattning... 3 1 Bemanningsstruktur... 4 1.1 Tillsvidareanställda antal personer och årsarbetare... 4 1.2 Tillsvidareanställda sysselsättningsgrader... 6 1.3 Tillsvidareanställda
Läs merMånadsrapport Piteå kommun januari maj 2010
Datum -06-04 Sida 1 (8) Handläggare MÅNADSRAPPORT Version 1.0 Månadsrapport Piteå kommun januari maj 2 Resultaträkning kommunen (TKR) jan-maj jan-apr jan-mar Budget jan-dec 2009 Intäkter 163 507 133 508
Läs mer2005-12-20 Bil1. Användningsområde Grundtanken är att modellen passar till verksamheter där behov av kontinuitet och återhämtning är stort.
Arbetstidsmodell 1 Användningsområde Grundtanken är att modellen passar till verksamheter där behov av kontinuitet och återhämtning är stort. Kännetecken Modifierad 3-3 modell där utgångspunkten är 3-3
Läs merUppföljningsrapport per april 2019
Uppföljningsrapport april 2019 1 (8) 2019-05-03 Utbildningsförvaltningen Uppföljningsrapport per april 2019 Utbildningsförvaltningen Ekonomi Utbildningsnämnden tkr 2019 Utfall Utfall Budget Prognos Verksamhet
Läs merNyckeltal Hälsa ohälsa
Nyckeltal Hälsa ohälsa 29 Rapporten är framtagen i samarbete mellan följande kommuner i GR:,,,,,,,,,, och Sammanfattning För åttonde året i rad har sregionens kommunalförbunds (GR:s) medlemskommuner tagit
Läs merFler ska arbeta heltid i framtiden
HELTIDSPLANEN Fler ska arbeta heltid i framtiden Kommunal och Sveriges Kommuner och Landsting (SKL) har kommit överens om att heltid ska vara norm och att fler ska arbeta heltid. Välfärdens behov av kompetens
Läs merPersonalbokslut 2012, barn- och utbildningsförvaltningen
BUN 2013.0138 Handläggare: Lotta Frisk, Personalavdelningen Personalbokslut 2012, barn- och utbildningsförvaltningen Antal anställda Barn- och utbildningsförvaltningen hade 714 tillsvidareanställda personer
Läs merPersonal- 2014 ekonomisk redovisning. Åstorp - Söderåsstaden där människor och företag möts och växer. www.astorp.se
Personal- 2014 ekonomisk redovisning Åstorp - Söderåsstaden där människor och företag möts och växer www.astorp.se Summering 2014 Personalenheten Den medarbetarundersökning som gjordes 2013 visade på att
Läs merNyckeltal Hälsa ohälsa
Nyckeltal Hälsa ohälsa 212 Rapporten är framtagen i samarbete mellan kommunerna i GR: Ale, Alingsås, Göteborg, Härryda, Kungsbacka, Kungälv, Lerum, Lilla Edet, Mölndal, Partille, Stenungsund, Tjörn och
Läs merPersonalbokslut 2012
Personalbokslut 2012 Personalbokslut 2012 Norrtälje Kommun sammanställer årligen ett personalbokslut som en del av kommunens redovisning. Avsikten med detta är att personalbokslutet ska ge en aktuell bild
Läs merMånadsrapport Piteå kommun januari mars 2010
Datum -04-16 Sida 1 (8) Handläggare MÅNADSRAPPORT Version 1.0 Månadsrapport Piteå kommun januari mars 2 Resultaträkning kommunen (TKR) jan-mar jan-feb Prognos helår Budget jan-dec 2009 Intäkter 101 851
Läs merFlexibel arbetstid i Karlstads kommun
1 KOMMUNLEDNINGSKONTORET ARBETSGIVARENHETEN 2009-10-22, reviderad 2010-02-17 Anette Bergman, 054-540 10 99 anette.bergman@karlstad.se CIRKULÄR Flexibel arbetstid i Karlstads kommun Bakgrund Karlstads kommun
Läs merBra ledarskap och medarbetarskap. Viktiga händelser. Ledarskapsindex 73 Medarbetarindex 78 Engagemangsindex 79. Förvaltningsberättelse
Arbetsgivarperspektiv Finansiellt perspektiv Vårda tillgångar Styrsystem/ kvalitetsarbete Arbetsgivarperspektiv Alla som arbetar i koncernen Karlstads kommun gör det på uppdrag av medborgarna. Vår uppgift
Läs merHELTIDSPLAN. Lidköpings Kommun Kommunal + SKL
HELTIDSPLAN Lidköpings Kommun 2017-2021 Kommunal + SKL Fler ska arbeta heltid i framtiden Kommunal och Sveriges Kommuner och Landsting (SKL) har kommit överens om att heltid ska vara norm och att fler
Läs merGotlands kommun. Registeranalys av lönefiler Mats Renborn Jonas Eriksson
Gotlands kommun Registeranalys av lönefiler Mats Renborn Jonas Eriksson -06-11 1 INNEHÅLLSFÖRTECKNING SID 1. SAMMANFATTNING...2 2. UPPDRAG...3 3. RESULTAT AV GRANSKNINGEN...4 3.1 Finns orimliga belopp
Läs merBefolkningen uppgick efter vecka 39 till vilket är fler jämfört med årsskiftet.
1 1 Sammanfattning Befolkningen uppgick efter vecka 39 till 160 406 vilket är 1 886 fler jämfört med årsskiftet. Resultatet per den sista september var +102 mnkr Nettoinvesteringarna uppgick t o m september
Läs merMångfaldsplan plan för lika rättigheter och möjligheter hos Hultsfreds kommun som arbetsgivare
1 (13) Mångfaldsplan plan för lika rättigheter och möjligheter hos Hultsfreds kommun som arbetsgivare 2 (13) Inledning Hultsfreds kommun ser mångfalden som ett uttryck för att alla rättigheter, möjligheter
Läs mer05. Månadsuppföljning maj Kultur- och fritidsnämnden
05. Månadsuppföljning maj 2019 Kultur- och fritidsnämnden 1 Månadsuppföljning maj 2019 1.1 Utfall/Prognos Driftredovisning UTFALL PROGNOS UTFALL Nettokostn i tkr Budget Utfall Avvikelse Budget Prognos
Läs merPersonalstrategiska frågor Redovisning av personalstatistik för 2004
Bilaga till tjänsteutlåtande juni 25 Bilaga 1 1(17) Personalstrategiska frågor Redovisning av personalstatistik för Sammanfattning Tabell Område Nyckeltal 1A Antal anställda tillsvidare 2 925 anställda
Läs merArbetskraftskostnadens nivå och struktur 2016
Arbetskraftskostnadens nivå och struktur 2016 Vi har tagit fram denna dokumentation för att du ska kunna få hjälp med vilken information du kan få ut ur löneprogrammet och hur du ska gå tillväga. Ha även
Läs merNyckeltal Hälsa ohälsa
Nyckeltal Hälsa ohälsa Rapporten är framtagen i samarbete mellan följande kommuner i GR: Ale, Alingsås, Göteborg, Härryda, Kungsbacka, Kungälv, Lerum, Lilla Edet, Mölndal, Partille, Stenungsund, Tjörn
Läs merRevisionsrapport Granskning av lönerutinerna. Härjedalens Kommun
Revisionsrapport Granskning av lönerutinerna Härjedalens Kommun 3 September 2012 Innehåll Sammanfattning... 1 1. Inledning... 3 2. Rutinbeskrivning... 4 3. Granskningsresultat... 6 Sammanfattning Uppdrag
Läs merPersonalekonomisk redovisning med hälsobokslut Pajala kommun 2013
Personalekonomisk redovisning med hälsobokslut Pajala kommun 2013 I nnehållsförteckning PERSONALEKONOMISK REDOVISNING 3 Personalstruktur 3 Tillsvidareanställd personal 3 Tidsbegränsat anställda 3 Åldersstruktur
Läs merUppföljning personalkostnadsanalys. Ägarutskottet
Uppföljning personalkostnadsanalys Ägarutskottet 2015-02-17 Uppdraget Bakgrund: Fler anställda Ökande personalkostnader Ökad sjukfrånvaro Varför? Föranlett ett antal analyser och utredningar under 2014
Läs merKonto Kontotext Beskrivning Filer i Prima Palett Beskrivning av lönekostnadskonton Region Skåne
Beskrivning av lönekostnadskonton Region Skåne 291 Upplupna löner Detta konto är ett interimskonto för periodisering av lönekostnader. Kontot krediteras vid räkenskapsperiodens slut för upplupna, ännu
Läs merEn statistisk analys av personliga assistenters löne- och anställningsvillkor under perioden 2003-2005
Bilaga Dnr a06-1969 En statistisk analys av personliga assistenters löne- och anställningsvillkor under perioden 2003-2005 Från januari 2004 till oktober 2006 har antalet medlemmar som arbetar som personlig
Läs merBefolkningen uppgick efter vecka 21 till vilket är 747 fler jämfört med vid årsskiftet.
1 (9) 2 Sammanfattning Befolkningen uppgick efter vecka 21 till 156 564 vilket är 747 fler jämfört med vid årsskiftet. Resultatet per maj uppgick till minus 155 mnkr vilket innebär en minskning jämfört
Läs merPersonalredovisning 2008
Personalredovisning 2008 Innehåll 1 Inledning 5 1.1 Sammanfattning av personalredovisningen... 5 1.2 Nytt personalsystem... 5 2 Personalredovisning Tranemo kommun 7 2.1 Nyckeltal 1... 7 2.1.1 Anställda...
Läs merVANLIGA FRÅGOR OCH SVAR!
VANLIGA FRÅGOR OCH SVAR! I det här dokumentet finner du exempel på frågor vi ofta får och hur vi brukar svara på dem. Först kommer frågor och svar om vårt Arbetsvillkorindex, AVI, därefter följer frågor
Läs merKoncernkontoret Personalstrategiska avdelningen
Personalstrategiska avdelningen Marie Halvardsson Förhandlare 040-675 32 91, 0768-890161 marie.halvardsson@skane.se Datum 2011-09-12 1 (8) Medarbetarinformation kring anställningsvillkor Som anställd i
Läs merInnehållsförteckning. 2.1 Rehabilitering Arbetsskador...20 PERSONALSTATISTIK Utgiven av Haninge kommun 2010.
Innehållsförteckning Sammanfattning...4 1. Statistik från det personaladministrativa systemet...5 1.1 Anställningsformer...5 1.2 Yrkeskategori och kön...6 1.3 Ålder...8 1.4 Heltid/deltid...9 1.5 Arbetad
Läs mer1 September
September 2019 2019 1 1 Sammanfattning Befolkningen uppgick efter vecka 39 till 162 728 vilket är 1 694 fler jämfört med årsskiftet. För september månad görs nu en helårsprognos och det är små förändringar
Läs merSkolförvaltningen - Uppföljning
1(4) TJÄNSTESKRIVELSE Datum Diarienummer Skolförvaltningen 2012-05-02 RS120097 Anders Hallberg, ekonomichef 0730-377955 Regionstyrelsen Skolförvaltningen - Uppföljning 1 2012 Förslag till beslut Regionstyrelsen
Läs merPersonalkostnadsanalys VGR:s sjukhus
VGR:s sjukhus Återblick uppdragets bakgrund Våren 2014 reagerade personal- och ekonomidirektör på att personalkostnaderna i VGR såg ut att öka kraftigt, vilket föranledde en rad utredningar och analyser
Läs merSjukfrånvaron och dess orsaker
n och dess orsaker Trång arbetsplats Buller belysning Fel arbetsställning i armbågshöjd Repetitivt arbete i korta cykler Pausbrist Precision Låst arbetsställning Fel arbetsmetod Brist i inskolning Statisk
Läs merEkonomisk månadsrapport januari februari 2017
1 (5) Kommunstyrelsens kontor 2017-03-24 Ekonomisk månadsrapport januari februari 2017 Månadsrapportens syfte är att ge en översiktlig och kortfattad bild av kommunens ekonomiska situation och utveckling
Läs merLandstingskontoret. Sjukfrånvaron i Stockholms läns landsting redovisning av statistik för 2001
Landstingskontoret Sjukfrånvaron i Stockholms läns landsting redovisning av statistik för 2001 1 Landstingskontoret 2002-05-17 Avd för Arbetsgivarfrågor Jannike Wenke, tfn 08-737 51 54 Mats Perming, tfn
Läs merVARMT VÄLKOMNA TILL WORKSHOP OM HELTID
VARMT VÄLKOMNA TILL WORKSHOP OM HELTID Sätt er gärna partsgemensamt med personer från samma kommun, landsting eller region SYFTE MED DAGEN 1) Presentera manual för heltidsplan 2) Inspiration till att starta
Läs merMånadsrapport Piteå kommun januari september 2009
Datum -1-12 Sida 1 (8) Handläggare MÅNADSRAPPORT Version 1. Månadsrapport Piteå kommun januari september 2 Resultaträkning kommunen (TKR) jan-sep jan-aug Prognos jan-dec Budget jan-dec 28 Intäkter 273
Läs merÄndringar i avtalet om allmänna villkor
Bilaga 2 Ändringar i avtalet om allmänna villkor 2 mom 2 andra stycket utgår. 5 Lön får ett nytt moment 1 med följande lydelse: Mom 1 Löneform Löneformen är månadslön för de arbetstagare som i anställningsavtalet
Läs merPersonalutskottets sammanträde
-3, POU 2014-02-17 08:30 Kallelse till Personalutskottets sammanträde 2014-02-17 kl 08:30 i Frösörummet Förhinder till sammanträde anmäls till Lennart Wadensjö, tel 14 36 61, lennart.wadensjo@ostersund.se
Läs merSkattesatsen SD,s budget baseras på en oförändrad kommunal skattesats på Kommunövergripande stab
1 Innehållsförteckning Sida 2: Allmänt, skattesats, Kommunövergripande stab Sida 3: Skolan Sida 4: Serviceförvaltningen Sida 5: Individ och omsorgsförvaltningen Sida 5: Investeringsbudget Sverigedemokraterna
Läs merHandlingsplan för hur andelen medarbetare som arbetar heltid ska öka åren
HANDLINGSPLAN 2017-12-18 Dokument nr: MK 2017/xxx 1(8) Kommunledningskontoret Personalenheten Handlingsplan för hur andelen medarbetare som arbetar heltid ska öka åren 2018-2021 Varför handlingsplan om
Läs merNyckeltal Hälsa ohälsa
Nyckeltal Hälsa ohälsa 2008 Rapporten är framtagen i samarbete mellan kommunerna i Göteborgsregionens kommunalförbund:,, Göteborg,,,,,,,,, och Sammanfattning Göteborgsregionens tretton medlemskommuner
Läs mer