Personal-HRstatistik Luleå kommun
|
|
- Karl Lind
- för 8 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 Personal-HRstatistik 2015 Luleå kommun
2 Personalstatistik - Personalbild (7) Personalbild Luleå kommun Antal månadsanställda den 31 december (år) tillsvidareanställda totalt tv-anställda kvinnor tv-anställda män visstidsanställda totalt visstidsanställda kvinnor visstidsanställda män Fördelning tv-anställda kvinnor och män tillsvidareanställda 10% totalt tv-anställda kvinnor 20,9% 20,8% 79,1% 20,8% 79,2% 20,5% 79,2% 79,5% 20,7% 79,3% 8% tv-anställda män 20,9% 20,8% 20,8% 20,5% 20,7% 79,1% 79,2% 79,2% 79,5% 79,3% visstidsanställda 6% kvinnor 7,42% 7,69% 7,60% 8,92% 8,35% visstidsanställda 4% män 1,74% 2,05% 1,75% 2,34% 2,47% 2% % Tv-anst kv Tv-anst män Medelålder månadsanställda den 31 december (år) tillsvidareanställda totalt 47,8 47,9 48,7 48,7 48,2 tv-anställda kvinnor 47,8 48,0 48,8 48,8 48,3 tv-anställda män 47,7 47,7 48,4 48,3 48,2 visstidsanställda totalt 39,7 39,0 39,6 39,9 41,2 visstidsanställda kvinnor 39,6 38,9 39,4 39,6 41,0 visstidsanställda män 40,3 39,3 40,6 41,0 41,9 Åldersfördelning månadsanställda den 31 december (%) tillsvidareanställda 0-29 år 4,0 4,1 4,5 4,9 6, år 16,7 16,2 16,3 16,2 16, år 28,4 28,9 28,9 28,0 27, år 33,8 32,8 32,7 32,7 31, år 17,1 18,0 17,6 18,1 18,4 visstidsanställda 0-29 år 19,1 23,2 26,7 25,3 23, år 27,2 26,0 24,4 25,9 24, år 31,4 28,3 25,3 25,2 22, år 16,2 16,2 17,3 16,9 18, år 6,1 6,2 6,4 6,6 10,7
3 Personalstatistik - Personalbild (7) Medelsysselsättningsgrad tillsvidareanställningar den 31 december (%) (Tv-anställningar, avtal AB) tillsvidareanställda totalt 97,5 97,8 98,1 98,2 98,4 tv-anställningar kvinnor 97,2 97,5 97,8 98,0 98,2 tv-anställningar män 98,6 98,8 99,0 99,2 99,2 Sysselsättningsgrad tillsvidareanställningar den 31 december (%) Andel heltider och deltider per intervall (Tv-anställningar, avtal AB) tillsvidareanställda totalt Heltid 100% 91,7 92,4 93,1 93,5 94,0 Deltid 75-99% 5,2 5,0 4,7 4,6 4,2 Deltid 50-74% 2,6 2,3 2,0 1,8 1,6 Deltid 0-49% 0,5 0,3 0,2 0,2 0,2 tillsvidareanställda kvinnor Heltid 100% 91,1 91,8 92,4 92,8 93,4 Deltid 75-99% 5,5 5,3 5,1 4,9 4,6 Deltid 50-74% 3,0 2,6 2,3 2,1 1,8 Deltid 0-49% 0,5 0,3 0,2 0,2 0,2 tillsvidareanställda män Heltid 100% 94,2 94,8 95,8 96,0 96,3 Deltid 75-99% 4,2 3,7 2,9 3,4 2,8 Deltid 50-74% 1,3 1,3 1,1 0,6 0,7 Deltid 0-49% 0,4 0,3 0,2 0,1 0,2 Totalt Kv Män Andel heltider och deltider per intervall 2015 Heltid 100% 94,0% 93,4% 96,3% 9% 91,0% 92,0% 93,0% 94,0% 95,0% 96,0% 97,0% 98,0% 99,0% 10% Deltid 75-99% 4,2% 4,6% 2,8% Deltid 50-74% 1,6% 1,8% 0,7% Deltid Totalt 0-49% 94,0% 4,2% 1,6% Kv 93,4% 4,6% 1,8% Män 96,3% 2,8% 0,7% Heltid 100% Deltid 75-99% Deltid 50-74% Deltid 0-49%
4 Personalstatistik - Personalbild (7) Arbetad tid och frånvaro, totalt (Urval på kostnadsställe) Fördelning arbetad tid och frånvaro i timmar, Lönekostnadsrapport Arbetad tid totalt varav Arbetad tid månadsavlönad Arbetad tid timavlönad Fyllnadstid Övertid Övrig arbetad tid Frånvaro totalt varav Semester/Ferie/Uppehåll Sjukdom Föräldraledighet Övrig frånvaro Fördelning arbetad tid/frånvaro Arbetad 10% tid totalt Frånvaro totalt 22,7% 23,3% ,3% ,5% ,0% % Totalt ,3% 6% 76,7% 76,7% 76,5% 75,0% Arbetad 4% tid totalt 77,3% 76,7% 76,7% 76,5% 75,0% Frånvaro totalt 2% 22,7% 23,3% 23,3% 23,5% 25,0% % Arbetad tid Frånvaro Innestående kompensationstid den 31 december Okompenserad tid, timmar Kvarstående semester den 31 december Kvarstående semesterdagar (dagar) Kvarstående semestertimmar (timmar)
5 Personalstatistik - Hälsobild (7) Nyckeltal Frisknärvaro (frånvaro pga sjukdom < 8 dagar) (Månadsanställda,. Avtal AB, BEA, PAN) Luleå kommun totalt Nyckeltal Frisknärvaro varav Hälsobild Luleå kommun - 67,14 66,77 66,00 64,59 0 dagar (%) frånvaro pga sjukdom - 38,37 39,52 39,88 38, dagar (%) frånvaro pga sjukdom - 28,76 27,25 26,12 26,14 Nyckeltal Frisknärvaro per förvaltning Förvaltning Luleå kommun - 67,14 66,77 66,0 64,6 Arbetsmarknadsförv - 67, ,2 67,6 Barn- och utbildningsförv - 71,59 70,26 68,9 66,0 Fritidsförvaltningen - 83,33 77,88 82,3 77,2 Kommunledningsförv - 78,33 77,00 75,6 72,9 Kulturförvaltningen - 68,00 70,29 60,3 60,6 Miljö- och byggnadsförvaltningen ,2 Räddningstjänsten - 89,74 89,61 86,8 8 Socialförvaltningen - 59,40 60,11 61,0 61,2 Stadsbyggnadsförvaltningen ,7 Miljö- och byggnadsförvaltningen och Stadsbyggnadsförvaltningen är nya förvaltningar fr o m Luleå kommun Arbetsmarknadsförv Barn- och utbildningsförv Fritidsförvaltningen Kommunledningsförv Kulturförvaltningen Miljö- och byggnadsförvaltningen Räddningstjänsten Socialförvaltningen Stadsbyggnadsförvaltningen 66,0 64,6 67,2 67,6 68,9 66,0 82,3 77,2 75,6 72,9 60,3 60,6 86,2 86,8 8 61,0 61,2 68,
6 Personalstatistik - Hälsobild (7) Nyckeltal Sjukfrånvaro Luleå kommun totalt (Mån- och timanst (exkl intermittenta "springvik"). Avtal AB, BEA, PAN) Nyckeltal 1: Tot sjukfrv : Tot ord arbtid 4,8 5,4 5,5 6,1 7,0 2: Sjukfrv > 59 dagar : Tot sjukfrv 28,9 30,6 33,1 37,4 41,1 3: Tot sjukfrv: Tot ord arbtid (Kv) 5,2 6,0 6,1 6,7 7,8 4: Tot sjukfrv : Tot ord arbtid (M) 3,2 3,3 3,3 4,0 4,1 5: Tot sjukfrv : Tot ord arbtid (<=29 år) 4,1 4,1 3,8 4,4 6,4 6: Tot sjukfrv : Tot ord arbtid ( år) 4,5 5,1 4,9 5,4 6,0 7: Tot sjukfrv : Tot ord arbtid(>=50 år) 5,1 5,7 6,2 7,0 7,8 Sjukfrånvaro nyckeltal1 per förvaltning Förvaltning Luleå kommun 4,8 5,4 5,5 6,1 7,0 Arbetsmarknadsförv 4,3 5,0 3,6 3,7 6,1 Barn- och utbildningsförv 4,0 4,7 4,8 5,2 6,2 Fritidsförvaltningen 2,4 2,8 3,0 3,3 3,3 Kommunledningsförv 2,4 2,8 3,2 3,9 3,2 Kulturförvaltningen 4,7 3,6 3,2 4,6 5,6 Miljö- och byggnadsförvaltningen ,9 Räddningstjänsten 1,2 1,4 1,4 1,9 3,5 Socialförvaltningen 6,2 6,9 7,4 8,0 9,0 Stadsbyggnadsförvaltningen ,8 Miljö- och byggnadsförvaltningen och Stadsbyggnadsförvaltningen är nya förvaltningar fr o m ,0 8,0 7,0 6,0 5,0 4,0 3,0 2,0 1,0 6,1 7,0 3,7 6,1 6,2 5,2 3,3 3,9 3,3 3,2 4,6 5,6 1,9 1,9 3,5 8,0 9,0 4,
7 Personalstatistik - Hälsobild (7) Korttidsfrånvaro (dag 1-14) i procent av tot ord arbtid (Mån- och timanst (exkl intermittenta "springvik"). Avtal AB, BEA, PAN) Sjukfrånvaro dag 1-14 Luleå kommun 2,6 2,8 2,7 2,7 3,0 Arbetsmarknadsförv 2,4 3,1 2,3 2,6 2,9 Barn- och utbildningsförv 2,3 2,5 2,4 2,5 2,8 Fritidsförvaltningen 1,0 1,4 1,7 1,4 1,5 Kommunledningsförv 1,6 1,4 1,4 1,6 1,7 Kulturförvaltningen 2,2 2,5 2,3 2,5 2,8 Miljö- och byggnadsförvaltningen ,4 Räddningstjänsten 0,7 0,9 0,9 1,2 1,3 Socialförvaltningen 3,3 3,4 3,5 3,3 3,5 Stadsbyggnadsförvaltningen ,3 Miljö- och byggnadsförvaltningen och Stadsbyggnadsförvaltningen är nya förvaltningar fr o m 2015
Personalbokslut 2011
Personalbokslut 2011 Innehållsförteckning Sammanfattning... 2 Luleå kommun som arbetsgivare... 3 Medarbetarstipendium 2011... 5 Personalbild Luleå kommun... 6 Antal månadsanställda den 31 december (år)...
Personal-/HRbokslut 2012. Luleå kommun
Personal-/HRbokslut 2012 Luleå kommun Innehållsförteckning Sammanfattning... 2 Luleå kommun som arbetsgivare... 3 Medarbetarstipendium 2012... 5 Personalbild Luleå kommun... 7 Antal månadsanställda den
Personalstatistik 2015
Personalstatistik 2015 1 (13) Susanne P Höglander 2 (13) Tillsvidareanställda per förvaltning 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 Klk 41 45 40 38 39 43 46 42 37 42 44
Personalstatistik 2014
Personalstatistik 2014 1 (13) Susanne P Höglander 2 (13) Tillsvidareanställda per förvaltning 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 Klk 41 45 40 38 39 43 46 42 37 42 44 37 41
Tillsvidareanställda per förvaltning
1 (13) 2 (13) Tillsvidareanställda per förvaltning 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 KLK 41 45 40 38 39 43 46 42 37 42 44 37 Ku-fr 21 20 20 20 18 18 18 19 19 18 17 SHB 9 12 13
Personalekonomisk redovisning
Personalekonomisk redovisning Årsredovisningen innehåller uppgifter i form av fakta, analyser och nyckeltal. Redovisningen gäller hela kommunen. All statistik avser tiden mellan 1/1 31/12 respektive år
Personalstatistik 2015
Personalstatistik 2015 Susanne P Höglander Tillsvidareanställda per verksamhet Borgholm Energi 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 Administration 3 2 2 3 Fastighet 23 25 25
Personalstatistik 2014
Personalstatistik 2014 Susanne P Höglander Tillsvidareanställda per verksamhet Borgholm Energi 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 Administration 3 2 2 Fastighet 23 25 25 24 22
Tillsvidareanställda per verksamhet
Tillsvidareanställda per verksamhet Borgholm Energi Administration 3 2 Fastighet 23 25 25 24 22 22 20 10 9 7 8 Fjärrvärme/vindkraft 2 3 3 3 3 4 4 Kost administration 6 3 Kost 36 37 36 36 36 34 33 31 28
Personalekonomisk redovisning
Personalekonomisk redovisning Den personalekonomiska redovisningen innehåller uppgifter i form av fakta och analyser, samt nyckeltal. Redovisningen gäller hela kommunen. All statistik avser värden gällande
Tabellen nedan visar förvaltningens tillsvidareanställda fördelat på respektive avdelning och kvinnor/män.
IDROTTSFÖRVALTNINGEN ADMINISTRATIVA AVDEL NINGEN PERSONALENHETEN BILAGA 5 PERSONALREDOVISNING 2009 Antal anställda Tillsvidareanställda Idrottsförvaltningen hade i slutet av 2009 totalt 420 tillsvidareanställda.
Av de tillsvidareanställda är 4,6 procent deltidsanställda, 6 kvinnor och 11 män, vilket är 1 procentenhet fler än 2011.
IDROTTSFÖRVALTNINGEN BILAGA 5 SID 1 (6) PERSONALREDOVISNING 2011 Antal anställda Tillsvidareanställda Idrottsförvaltningen hade per 31/12 2011 totalt 372 tillsvidareanställda månadsavlönade och 14 timavlönade
Personalekonomisk redovisning
Personalekonomisk redovisning Den personalekonomiska redovisningen innehåller uppgifter i form av fakta, analyser och nyckeltal. Redovisningen gäller hela kommunen. All statistik avser tiden mellan 1/1
Innehåll Inledning... 2 Sammanfattning... 3 1 Bemanningsstruktur... 4 2 Tidsredovisning... 20 3 Sjukfrånvaro... 27 4 Personalrörlighet...
Innehåll Inledning... 2 Sammanfattning... 3 1 Bemanningsstruktur... 4 1.1 Tillsvidareanställda antal personer och årsarbetare... 4 1.2 Tillsvidareanställda sysselsättningsgrader... 6 1.3 Tillsvidareanställda
Tabeller över bemanningsekonomin
BILAGA 59 Tabeller över bemanningsekonomin I följande tabeller redovisas procentsiffrorna med en decimal. I rapportens diagram har siffrorna avrundats. Forshaga kommun öppen hemtjänst Personalbild Antal
Hälsa-, vård- och omsorgsförvaltningen
Personalfakta 218 Varje dag är viktigast! Hälsa-, vård- och omsorgsförvaltningen Vid frågor kontakta HR-controller Karin Lidén, karin.liden@malmo.se. HR-AVDELNINGEN Hälsa, vård & omsorg Innehåll Inledning...
HELTIDSPLAN. Emmaboda
HELTIDSPLAN Emmaboda Fler ska arbeta heltid i framtiden Kommunal och Sveriges Kommuner och Landsting (SKL) har kommit överens om att heltid ska vara norm och att fler ska arbeta heltid. Välfärdens behov
Personalredovisning 2011
Personalredovisning 2011 INNEHÅLLSFÖRTECKNING: Inledning 2 Definitioner 3 1. Personalvolym 4 1.1 Anställda 2011-12-31 förvaltningsvis 4 1.1.2 Antal anställda efter anställningstyp yrkeskategori 4 1.1.3
Fler ska arbeta heltid i framtiden
HELTIDSPLANEN Fler ska arbeta heltid i framtiden Kommunal och Sveriges Kommuner och Landsting (SKL) har kommit överens om att heltid ska vara norm och att fler ska arbeta heltid. Välfärdens behov av kompetens
Personalekonomisk redovisning
Personalekonomisk redovisning Den personalekonomiska redovisningen innehåller uppgifter i form av fakta och analyser, samt nyckeltal. Redovisningen gäller hela kommunen. All statistik avser värden gällande
Personalredovisning 2013
Personalredovisning 2013 INNEHÅLLSFÖRTECKNING: Inledning 2 Definitioner 3 1. Personalvolym 5 1.1 Anställda 2013-12-31 förvaltningsvis 5 1.1.2 Personalvolym över tid tillsvidare-/visstidsanställda 6 1.1.3
Handlingsplan för heltid som norm
Handlingsplan för heltid som norm Vision Program Policy Regler Handlingsplan Riktlinjer Kommunfullmäktige Kommunstyrelsen Nämnd Innehållsförteckning Innehållsförteckning Fler ska arbeta heltid i framtiden...
Personec arbetsledare
Personec arbetsledare Inloggning Inloggning sker från intranätet, Personec - Arbetsledare Huvudmeny I vänstermarginalen finns en meny med de olika val man kan göra. Ett + på knappen betyder att man kan
Innehåll Inledning... 2 Sammanfattning Bemanningsstruktur Tidsredovisning Sjukfrånvaro Personalrörlighet...
Innehåll Inledning... 2 Sammanfattning... 3 1 Bemanningsstruktur... 4 1.1 Tillsvidareanställda antal personer och årsarbetare... 4 1.2 Tillsvidareanställda sysselsättningsgrader... 6 1.3 Tillsvidareanställda
Innehåll Inledning... 2 Sammanfattning Bemanningsstruktur Tidsredovisning Sjukfrånvaro Personalrörlighet...
Innehåll Inledning... 2 Sammanfattning... 3 1 Bemanningsstruktur... 4 1.1 Tillsvidareanställda antal personer och årsarbetare... 4 1.2 Tillsvidareanställda sysselsättningsgrader... 6 1.3 Tillsvidareanställda
Personalekonomisk redovisning och bokslut 2014
Personalekonomisk redovisning och bokslut 2014 1 Innehållsförteckning personal PERSONALEKONOMISK REDOVISNING 3 Personalstruktur 3 Anställningsform 3 Åldersstruktur 3 Åldersfördelning över tid 3 Sysselsättningsgrad
BILAGA. till ÅRSREDOVISNING 2017
BILAGA till ÅRSREDOVISNING 2017 Personalekonomisk redovisning Till Kommunstyrelsen 2018-03-27 Till Kommunfullmäktige 2018-04-09 Förord Underlagen till den personalekonomiska redovisningen är hämtade ur
Personalredovisning 1. Personalredovisning Ängelholms kommun
Personalredovisning 1 2007 Personalredovisning Ängelholms kommun 2 Personalredovisning Personalredovisning för Ängelholms kommun Personalredovisningen ska utgöra underlag för vidare analys och uppföljning
Koncernkontoret Koncernstab HR
Koncernkontoret Koncernstab HR Bo Friberg 044-3093357 Bo.friberg@skane.se Datum 2014-11-17 Version 1 1 (5) Bilaga 4 definitioner medarbetare årsredovisning 2014 Definitioner och förklaringar av ingående
Fördelningen av antalet anställda inom respektive avdelning är följande: Förvaltningsledning, Administrativa staben
KULTURFÖRVALTNINGEN VB 2013 BILAGA 05 KUN MEDARBETARNA SID 1 (5) 4 VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2013 MEDARBETARNA Kulturförvaltningens verksamheter är i hög grad publika och personalintensiva och kvaliteten i
Personalekonomisk årsredovisning
Personalekonomisk årsredovisning 2015 Bilderna på första sidan kommer från Symbolbilder by smalandsbilder.se Innehåll INLEDNING ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------
JÄMSTÄLLDHETSPLAN 2012-2014. för. Valdemarsviks kommun
Sida 1 av 10 JÄMSTÄLLDHETSPLAN 2012-2014 för Valdemarsviks kommun Sida 2 av 3 Ordlista... 3 Nulägesbeskrivning Bakgrund... 4 Kommunpolicy:... 4 Personalstruktur... 5 Hälsa... 5 Sjukfrånvaro... 5 Jämställda
Innehåll Inledning... 2 Sammanfattning Bemanningsstruktur Tidsredovisning Sjukfrånvaro Personalrörlighet...
Innehåll Inledning... 2 Sammanfattning... 3 1 Bemanningsstruktur... 4 1.1 Tillsvidareanställda antal personer och årsarbetare... 4 1.2 Tillsvidareanställda sysselsättningsgrader... 6 1.3 Tillsvidareanställda
Heltidsplan för Kalix kommun
Heltidsplan för Kalix kommun Dokumentnamn Dokumenttyp Fastställd/upprättad Beslutsinstans Heltidsplan för Kalix kommun 2018-02-05, 17 Kommunfullmäktige Innehåll 1. Nulägesanalys... 3 2. Rekryteringsbehov...
Personalekonomisk. årsredovisning
Personalekonomisk årsredovisning 2013 Samtliga bilder kommer från bildbyrån Smålandsbilder.se Innehåll INLEDNING ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------4
Personalekonomisk redovisning 2011
Personalekonomisk redovisning 2011 INNEHÅLLSFÖRTECKNING Innehållsförteckning Inledning... 3 Sammanfattning... 4 1 Personalstruktur... 5 1.1 Antal anställda... 5 1.2 Personalomsättning... 6 1.3 Planerade
sid 1 (9) Lönearter Semester Systeminformation Karlstads Energi AB
sid 1 (9) Lönearter Semester Systeminformation Version Versionsdatum 130319 Versionsdatum 130416 Versionsdatum 130531 Versionsdatum 150407 Versionsdatum 170512 Information Första upplagan Andra upplagan
VARMT VÄLKOMNA TILL WORKSHOP OM HELTID
VARMT VÄLKOMNA TILL WORKSHOP OM HELTID Sätt er gärna partsgemensamt med personer från samma kommun, landsting eller region SYFTE MED DAGEN 1) Presentera manual för heltidsplan 2) Inspiration till att starta
SLUTLIG PERSONALSTATISTIK TILL ÅRSBOKSLUT 2014 bilaga 4
SLUTLIG PERSONALSTATISTIK TILL ÅRSBOKSLUT 2014 bilaga 4 TILLSVIDAREANSTÄLLNINGAR Årsarbeten = Antal medarbetare med heltid och anställningar under året som de tillsvidare anställda motsvarar (antal anställningar
för Askim-Frölunda-Högsbo
JÄMIX 2013 för Askim-Frölunda-Högsbo Utgiven mars 2014 En mer detaljerad rapport med alla bakomliggande siffror, har skickats till er kontaktperson JÄMIX är ett sammanfattande jämställdhetsindex det grundar
Innehållsförteckning. 2.1 Rehabilitering Arbetsskador...20 PERSONALSTATISTIK Utgiven av Haninge kommun 2010.
Innehållsförteckning Sammanfattning...4 1. Statistik från det personaladministrativa systemet...5 1.1 Anställningsformer...5 1.2 Yrkeskategori och kön...6 1.3 Ålder...8 1.4 Heltid/deltid...9 1.5 Arbetad
Arbetsmiljö- och personal. Bokslut 2013
Arbetsmiljö- och personal Bokslut 2013 Dokumenttyp Förvaltning Ämnesområde Ägare/ansvarig Ann-Katrin Otinder Antagen av Dnr Revisions datum Giltig fr.o.m. Giltig t.o.m. 1 Innehåll Inledning... 3 Arbetsmiljöarbete
De flesta uppgifterna i redovisningen avser tillsvidareanställd
03 Personalredovisning 1 Personalredovisning för Ängelholms kommun För andra året presenterar vi nu kommunens personalredovisning som ett särskilt dokument med fokus på angelägna personalförhållanden.
Personalbokslut 2011
Personalbokslut 2011 Innehållsförteckning 1. INLEDNING... - 2-1.1 Styr- och ledningssystem... - 2-1.2 Vision... - 2-1.3 Strategiska områden... - 2-1.4 Resurser... - 2-2. SYFTE... - 2-3. UTGÅNGSPUNKTER...
Personalredovisning. Öppenhet - Omtanke - Handlingskraft
Personalredovisning 2012 Öppenhet - Omtanke - Handlingskraft Innehåll s. 4 Inledning s. 6 Medarbetarenkät s. 8 Antal anställda Antal anställda per förvaltning och kön samt årsarbetare Antal anställningar
Personalekonomisk redovisning och bokslut 2016
Personalekonomisk redovisning och bokslut 2016 1 P ersonal ekonomisk redovisning och bokslut Pajala kommuns personalekonomiska redovisning och bokslut ger en bild av organisationen. Detta är ett viktigt
Personal - och Hälsobokslut. Timrå kommun 2013 PERSONAL- & HÄLSOBOKSLUT 2013 TIMRÅ KOMMUN 1
Personal - och Hälsobokslut Timrå kommun 2013 PERSONAL- & HÄLSOBOKSLUT 2013 TIMRÅ KOMMUN 1 2 PERSONAL- & HÄLSOBOKSLUT 2013 TIMRÅ KOMMUN Innehållsförteckning 1 Inledning 1.1 Personal- och hälsobokslut...
Innehållsförteckning. 1. Inledning
Personal och hälsobokslut Innehållsförteckning. Inledning 2. Antal anställda 2. Tabell Anställda per förvaltning/bolag, tillsvidare den nov 2.2 Tabell Tillfälligt anställda 2.3 Tabell Åldersfördelning,
Verksamhetsberättelse Barn- och utbildningsnämnden
Verksamhetsberättelse 2015 Barn- och utbildningsnämnden Uppdrag Barn- och utbildningsnämnden har ansvaret för Luleå kommuns skolväsende från förskola och grundskola till gymnasium. Skolans uppdrag är att
Personal- 2014 ekonomisk redovisning. Åstorp - Söderåsstaden där människor och företag möts och växer. www.astorp.se
Personal- 2014 ekonomisk redovisning Åstorp - Söderåsstaden där människor och företag möts och växer www.astorp.se Summering 2014 Personalenheten Den medarbetarundersökning som gjordes 2013 visade på att
Uppgifter för Nyckeltal om hälsa och ohälsa 2013
Uppgifter för Nyckeltal om hälsa och ohälsa 2013 Sedan 2003 har medlemskommunerna i Göteborgsregionens kommunalförbund (GR) tagit fram en rapport med nyckeltal inom personalområdet. Nedanstående enkät
JÄMIX 2010 för Högskolan i Gävle jämfört med 5 högskolor
JÄMIX för jämfört med 5 högskolor En mer detaljerad pappersrapport, med alla bakomliggande siffror, har skickats till er kontaktperson. JÄMIX 1 JÄMIX Jämställdheten i Din organisation - en jämförelse med
Personalekonomisk redovisning 2008
Personalekonomisk redovisning 2008 Sammanfattning Antalet månadsanställda i kommunen var vid årsskiftet 2 587 årsarbetare. där andelen kvinnor liksom tidigare är 82 %. Under 2008 ökade antalet månadsanställda
INNEH ÅLLSFÖ RTECK NIN G
INNEH ÅLLSFÖ RTECK NIN G Inledning 1 Antal anställda Antal anställda per förvaltning och kön samt årsarbetare 2 Antal anställda per förvaltning, kön och sysselsättningsgrad 3 Genomsnittlig sysselsättningsgrad
Hanna Sipovic, personalchef Laila Dufström, tf. stöd- och styrningschef Jan Lindström, kommunchef
Sida SAMMANTRÄDESPROTOKOLL 1(2) Sammanträdesdatum Plats och tid Sessionssalen, Stadshuset kl. 13:15-14:00 ande ledamöter Ordförande Leif Pettersson (S) HåGe Persson (M) Åsa Bergkvist (S) Hans Gleimar (C)
Personalredovisning Ängelholms kommun
2006 Personalredovisning Ängelholms kommun Innehåll Inledning...1 Antal anställda Antal anställda per förvaltning och kön samt årsarbetare...2 Antal anställda per förvaltning, kön och sysselsättningsgrad...3
Vilket yrke PAS SA R D I G? Bli en AV OS S. Vi är Söderhamn
L E VA & J O B B A I S Ö D E R H A M N S KO M M U N Vilket yrke PAS SA R D I G? Bli en AV OS S Vi är Söderhamn VÅRA MEDARBETARE 2016 Jag är viktig varje dag! Jag känner att jag är betydelsefull varje dag,
Självservice. Personec P. Chef/Chefstöd. Person Anställning Medvind. Version
Självservice Chef/Chefstöd Personec P Person Anställning Medvind Version 1.3 2009-11-17 2(24) Personuppgifter... 3 Personack... 5 Anteckningar... 6 Anställning... 7 Grunduppgifter... 7 Semester... 12 Övr
Riktlinjer. Heltid som norm. Kommunstyrelsekontoret Personalenheten
Riktlinjer Heltid som norm Innehåll Heltid som norm... 2 Målgrupp... 2 Undantagna... 2 Hel-och deltid... 2 Heltid berör alla... 2 Gemensamma riktlinjer... 3 Bemanningskrav, bemanningsplanering och schemaläggning...
Trattenmanual. Hemköp, Willys, Snabbgross, PrisXtra 2013-12-03. Trattenmanual 20131203.doc Axfood IT 1 (16)
Trattenmanual 20131203.doc Axfood IT 1 (16) Trattenmanual Hemköp, Willys, Snabbgross, PrisXtra 2013-12-03 Trattenmanual 20131203.doc Axfood IT 2 (16) 2 INFORMATIONSMEDDELANDE... 3 2.1 SCHEMATIDEN ÖVERSTIGER
Variabelbeskrivning och instruktioner för redovisning av Konjunkturstatistik löner och sysselsättning för primärkommunal sektor
Variabelbeskrivning och instruktioner för redovisning av Konjunkturstatistik löner och sysselsättning för primärkommunal sektor Syfte Syftet med undersökningen är att månadsvis belysa utveckling av lönenivå,
Stadshuset, sammanträdesrum 2, , kl 08:30-10:15
1 (11) Plats och tid: Beslutande Ledamöter Stadshuset, sammanträdesrum 2,, kl 08:30-10:15 Lars J ohnsson (M) ordförande Lena Wallentheim (S) Hans-Göran Hansson (MP) Ulf Berggren (SD) Övriga närvarande
Personalbokslut 2011
KS 2012-03-05, 40 Bilaga 40 Personalbokslut 2011 Innehållsförteckning 1. INLEDNING... - 2-1.1 Styr- och ledningssystem... - 2-1.2 Vision... - 2-1.3 Strategiska områden... - 2-1.4 Resurser... - 2-2. SYFTE...
Personalbokslut 2010. Leanlink
Personalbokslut 2010 Leanlink SAMMANFATTNING Inom Leanlink har antalet medarbetare under året minskat med 62 personer, från 2 181 till 2 119. Denna minskning beror till stor del på att Omsorg Åleryd gick
Jämställdhets- och mångfaldsplan
Jämställdhets- och mångfaldsplan 2015-2017 Antagen av: Kommunfullmäktige Datum: 2015-11-17 135 Dokumentansvarig: Personalchef Innehåll Inledning... 3 Ansvar... 3 Genomförande... 3 Aktiva åtgärder... 4
Variabelbeskrivning och instruktioner för redovisning av Konjunkturstatistik löner och sysselsättning för landstingskommunal sektor
Variabelbeskrivning och instruktioner för redovisning av Konjunkturstatistik löner och sysselsättning för landstingskommunal sektor Syfte Syftet med undersökningen är att månadsvis belysa utveckling av
Nyckeltal för Kulturnämnden
Handläggare: Bengt Andersson Telefonnr: 08-508 31 918 Mejladress: bengt.andersson@stockholm.se Nyckeltal för Kulturnämnden Nyckeltal 81a: Kostnad per besök (inkl. lokalkostnader) stadens publika Kostnad
Sjukfrånvaro i procent av ordinarie arbetstid. Samtliga månadsanställda Samtliga månadsanställda Övriga Tillsvidareanställda
207 208 Övriga Tillsvidareanställda 6,5 6,6 6,7 5,4 8, 7,2 7,5 5,5 7,7 7,3 7,5 6,0 7,7 7,5 7,8 5,5 8, 7,5 7,9 4, 7,5 7,6 7,9 5,7 7,4 7,6 7,9 6,2 Partille 7,8 7,6 8,6 7,4 7,7 7,9 7,0 8,2 8, 6,0 8,6 8,8
Inledning 1. Medarbetarenkät 2
Inledning 1 Medarbetarenkät 2 Antal anställda Antal anställda per förvaltning och kön samt årsarbetare 3 Antal anställda per förvaltning, kön och sysselsättningsgrad 4 Genomsnittlig sysselsättningsgrad
Sjukfrånvaro i procent av ordinarie arbetstid. Samtliga månadsanställda Samtliga månadsanställda Övriga Tillsvidareanställda
Sjukfrånvaro i procent av ordinarie arbetstid månadsanställda 2017 månadsanställda 2018 Övriga månadsanställda Tillsvidareanställda 6,5 6,6 6,7 5,4 7,3 6,0 7,8 5,5 5,6 7,9 4,1 7,4 7,9 6,2 7,9 5,7 Partille
PERSONAL- BOKSLUT 2013
PERSONALBOKSLUT 2013 Förord Praktikertjänsts personalbokslut är till för att ge en bild av vår största tillgång medarbetarna utifrån olika perspektiv. Praktikertjänst är som alla tjänsteföretag ett personalintensivt
Nyckeltal för personalstatistik för Serviceförvaltningen Underlag för kontroll finns i LIS/Gemensamma mappar/basnyckeltal/vb2014
190 Serviceförvaltningen Handläggare: Marianne Adolphson Telefon nr: 076-12 11 813 Mejladress: marianne.adolphson@stockholm.se Nyckeltal för personalstatistik för Serviceförvaltningen Underlag för kontroll
Personalstrategiska frågor Redovisning av personalstatistik för 2004
Bilaga till tjänsteutlåtande juni 25 Bilaga 1 1(17) Personalstrategiska frågor Redovisning av personalstatistik för Sammanfattning Tabell Område Nyckeltal 1A Antal anställda tillsvidare 2 925 anställda
Personalredovisning Ängelholms kommun
2004 38140 2003 37859 2002 37706 2001 37312 2000 37312 1999 37054 1998 36921 1997 36638 1996 36553 2004 Personalredovisning Ängelholms kommun 1995 36491 1994 36092 1993 35658 Innehåll Inledning... 1 Personalkostnader
Stabilt och tillgängligt
Borås Stad Personalekonomisk redovisning 2012 Stabilt och tillgängligt 2012 presenterades ett flertal ekonomiska prognoser som gav skäl till oro. Prognosernas samstämmighet var stor och tendensen neråtgående.
Personalredovisning Ängelholms kommun
2008 Personalredovisning Ängelholms kommun Innehåll Inledning...1 Antal anställda Antal anställda per förvaltning och kön samt årsarbetare...2 Antal anställda per förvaltning, kön och sysselsättningsgrad...3
VÄNERSBORGS KOMMUN Personalekonomisk redovisning Hälsobokslut 2012
VÄNERSBORGS KOMMUN Personalekonomisk redovisning Hälsobokslut 2012 Omslagsbild: Anders Carlsson från VA- Nyanläggning står i schaktet efter urgrävning från den stora vattenläckan i Vargön strax före jul
Fler anställda och fler som arbetar heltid
PM 2016-03-30 1 (6) Fler anställda och fler som arbetar heltid Uppgifterna är hämtade ur personalstatistiken för kommuner och landsting 2015. Antalet anställda ökar i kommuner och landsting Antalet månadsavlönade
BUI och BAL utb/introduktionsanställning
KOMMUNLEDNINGSKONTORET Arbetsgivarenheten Karlstad 2016-09-28 Systeminformation - Anställningskoder i Heroma Version Information 2013-04-09 Första upplagan 2013-04-22 Två nya regelverk för Vård- och omsorgsförvaltn
Nyckeltal för personalstatistik för Serviceförvaltningen Underlag för kontroll finns i LIS/Gemensamma mappar/basnyckeltal/vb2015
190 Serviceförvaltningen Handläggare: Marianne Adolphson Telefon nr: 50811813 Mejladress: marianne.adolphson@stockholm.se Nyckeltal för personalstatistik för Serviceförvaltningen Underlag för kontroll
Sextimmarsdagen i Kiruna. en utvärdering av arbetstidsförkortningen inom hemtjänsten
Sextimmarsdagen i Kiruna en utvärdering av arbetstidsförkortningen inom hemtjänsten 1 Sextimmarsdagen i Kiruna en utvärdering av arbetstidsförkortningen inom hemtjänsten av Johanna Eggvall www.kommunal.se
Förslag till beslut Förslag till handlingsplan antas
TJÄNSTESKRIVELSE Datum DNR: KS2017/586/02 Sida 2018-03-27 1 (2) Kommunstyrelsen Heltid som norm - Heltidsresan - handlingsplan KS2017/586/02 Förslag till beslut Förslag till handlingsplan antas Sammanfattning
Personalöversikt 2008
Personalöversikt 2008 Innehåll 1 Bemanning... 2 1.1 Tillsvidareanställda per förvaltning... 2 1.2 Tillsvidareanställda per personalgrupp... 3 1.3 Tillsvidareanställda i förhållande till befolkningsmängd...
ANVISNING FÖR INRAPPORTERING AV LÖNESTATISTIK
ANVISNING FÖR INRAPPORTERING AV LÖNESTATISTIK Innehåll Anvisning för inrapportering av lönestatistik... 2 Omfattning... 2 Statistiknummer (tidigare delägarnummer)... 3 Delägarintern underenhet... 3 Kommunkod...
Bra ledarskap och medarbetarskap. Viktiga händelser. Ledarskapsindex 73 Medarbetarindex 78 Engagemangsindex 79. Förvaltningsberättelse
Arbetsgivarperspektiv Finansiellt perspektiv Vårda tillgångar Styrsystem/ kvalitetsarbete Arbetsgivarperspektiv Alla som arbetar i koncernen Karlstads kommun gör det på uppdrag av medborgarna. Vår uppgift
Ärende: Ärende 8 Dnr Förslag till yttrande: Nämndernas planering för hantering av korttidsbemanning
Malmö stad Utbildningsförvaltningen 1 (3) Datum 2012-11-26 Vår referens Monica Henningsson Direkttelefon 040-34 30 51 Tjänsteutlåtande Ärende: Ärende 8 Dnr 2012-562 Förslag till yttrande: Nämndernas planering
de nationella proven i år 9, kommunala skolor 2016 uppnått kravnivån på Andel elever som
117 Utbildningsförvaltningen Handläggare: Per Janson Telefon nr: 08-508 33782 Mejladress: per.janson@stockholm.se Nyckeltal för pedagogisk verksamhet Grundskola Nyckeltal 9: meritvärde meritvärde, meritvärde,
PERSONALEKONOMISK REDOVISNING 2012
Bilaga 1 Personal- och löneenheten PERSONALEKONOMISK REDOVISNING 2012 Innehåll Sida Personal 3 Tillsvidareanställd personal 3 Tidsbegränsad anställda 3 Feriearbete 3 Åldersstruktur, tillsvidareanställda
Personalbokslut. Inledning
Personalbokslut Inledning Det personalpolitiska programmet innehåller ett antal mål inom följande områden: Gemensam företagskultur En tydlig strategi och fulländade processer ( kräver en processkartläggning
Variabelbeskrivning och instruktioner för redovisning av Konjunkturstatistik, löner för landsting
Variabelbeskrivning och instruktioner för redovisning av Konjunkturstatistik, löner för landsting Syfte Syftet med undersökningen är att månadsvis belysa utveckling av lönenivå, genomsnittlig månadslön,
Innehållsförteckning. 1. Inledning
Personal och hälsobokslut Innehållsförteckning 1. Inledning 2. Antal anställda 2.1 Tabell Anställda per förvaltning/bolag, tillsvidare den 1 nov 2.2 Tabell Tillfälligt anställda 2.3 Tabell Åldersfördelning,
Anställning och anställningsförhållanden
Anställning och anställningsförhållanden Tabell 1: Antal anställda nov 2013 okt 2014 Tillsvidareanställda 2013-11-01 2014-10-31 Kvinnor 986 85 % 992 85 % Män 175 15 % 177 15 % Totalt 1161 1169 Ett mått
Personalredovisning 2008
Personalredovisning 2008 Innehåll 1 Inledning 5 1.1 Sammanfattning av personalredovisningen... 5 1.2 Nytt personalsystem... 5 2 Personalredovisning Tranemo kommun 7 2.1 Nyckeltal 1... 7 2.1.1 Anställda...
Samtliga månadsanställda jan apr 2017
207 206 jan apr 207 Kommentar: Månadsanställda avser och anställda med tidsbegränsad anställning längre än 3 månader (men exkluderar timavlönade). Tjörns resultat 206 inkluderar timavlönade. 2 Partilles
Personalutskottets sammanträde
-3, POU 2014-02-17 08:30 Kallelse till Personalutskottets sammanträde 2014-02-17 kl 08:30 i Frösörummet Förhinder till sammanträde anmäls till Lennart Wadensjö, tel 14 36 61, lennart.wadensjo@ostersund.se
Handlingsplan för hur andelen medarbetare som arbetar heltid ska öka åren
HANDLINGSPLAN 2017-12-18 Dokument nr: MK 2017/xxx 1(8) Kommunledningskontoret Personalenheten Handlingsplan för hur andelen medarbetare som arbetar heltid ska öka åren 2018-2021 Varför handlingsplan om
43 Heltidsarbete som norm inom Eskilstuna kommun - "Låt fler jobba mer" (KSKF/2017:704)
Kommunstyrelsen Protokollsutdrag Sammanträdesdatum 2018-03-13 Sida 1(2) 43 Heltidsarbete som norm inom Eskilstuna kommun - "Låt fler jobba mer" (KSKF/2017:704) Beslut Förslag till kommunfullmäktige Heltidsarbete
Föregående år hade förvaltningen 949 anställda, varav 852 tillsvidareanställda och 97 tidsbegränsat anställda.
VB 2015 BILAGA 05 KUN SID 1 (5) 4 MEDARBETARNA Kulturförvaltningens verksamheter är i hög grad publika och personalintensiva och kvaliteten i det personliga mötet har en avgörande betydelse för upplevelsen
Arbetsmiljö- och personalbokslut 2014
Arbetsmiljö- och personalbokslut 2014 Dokumenttyp Ämnesområde Förvaltning Kommunstyrelseförvaltningen Ägare/ansvarig Ann-Katrin Otinder Antagen av KS Revisions datum Dnr 2015:435 Giltig fr.o.m. Giltig
Stabilt och tillgängligt
Borås Stad Personalekonomisk redovisning 2012 Stabilt och tillgängligt 2012 presenterades ett flertal ekonomiska prognoser som gav skäl till oro. Prognosernas samstämmighet var stor och tendensen neråtgående.