Organisationer och det omgivande samhället Litteratur: Castells, Informationsnätet samhället ryggrad, Ord & Bild nr 6, 2000 Jacobsen & Thorsvik, Hur moderna organisationer fungerar, Studentlitteratur, 2002, kap 6
omvärlden Förhålla sig Beroende av Resurser Leverera produkter eller service Arbetskraft Utbildning Regler och avtal
Organisationer och omvärlden Organisation Domän Nationella förhållanden Internationella förhållanden
Omvärldens påverkan på organisationer Teknisk omvärld Institutionell omvärld
Teknisk omvärld Förhållanden som har betydelse för organisationers resurser Tillgång till resurser ex. råvaror, underleverantörer, personal Förhållanden som har betydelse för organisationers resultat Efterfrågan, krav på produktionen
Institutionell omvärld Grundläggande värderingar, och normer kring hur verksamheten bör bedrivas Lagar och regelverk
Mål och legitimitet Mål interna men ofta även externt tryck Etiska innehåll, ex. ej barnarbete, miljövänligt, sunda arbetsvillkor fasad och image
Strategier för att hantera omgivningen teknisk omvärld Interna strategier Upprätta buffertar lager Jämna ut toppar i belastning planera Förutse svängningar prognoser Försöka växa
Strategier för att hantera teknisk omvärld Externa strategier Vertikal integration köpa upp underlev. Horisontell integration köpa upp konkurrenter Diversifiering fler produkter Kooptering- integrera kritiker Koalitioner - branschorganisationer
Strategier för att hantera institutionell omvärld - internt Strukturkonformitet anpassa org. till former som ses som moderna ex. nätverk Procedurkonformitet arbetsformer som ses som moderna ex. kvalitetssäkring Personalkonformitet anställa de med legitim kunskap lektorer på universitet
Strategier för att hantera institutionell omvärld - externt Aktiv påverkan på omgivningen reklam Förhandlar Protesterar
Organisatoriska nätverk Nätverk en grupp mer eller mindre självständiga organisationer som samarbetar Outsourcing avskilja arbetsuppgifter Kärnorganisation underleverantörer Flexiblare organisationer Funktionell flexibilitet snabbare nya varor Lägre kostnader ständigt nya kontrakt Koncentrera sig på kärnverksamheten
Nackdelar med nätverkslösningar Tidsödande och resurskrävande att få till fungerande samarbeten Underleverantörer lever ständigt under hård konkurrens strävar ifrån systemet Transaktionskostnader ökar kontrakt, förhandlingar Förlorar närheten till produktionen och därmed kompetens på området
Platta nätverk Självständiga och likställda organisationer Organisationer som samarbetar och konkurrerar Svårt att få till Lite som binder samman
Castells nätverksamhälle En samhällstruktur karaktäristisk för Informationsåldern Informationsåldern är historisk period Där samhälleliga aktiviteter sker genom mikroelektroniskt baserad teknik för information och genteknik Informationsåldern ersätter industriåldern Som primärt organiserades kring produktion och distribution av energi
nätverk En uppsättning förenade noder Nod den punkt där kurvan skär sig själv Nätverksorganisering blir praktiskt möjlig tack vare informationsteknologin Bibehåller flexibilitet Samordnar och hanterar komplexiteter Självsanerande och förnyande
Idealtypen: nätverksamhället Mental konstruktion (tankebild) renodling av förhållanden i verkligheten Om vad som helst T.ex. organisationer, makt, sociala handlingar Redskap vid (empiriska) analyser Ideal i logisk mening - Inte ideal i normativ mening (hur någonting bör vara) Nyttan av idealtypen bestämmer dess värde
Nätverksamhället Ett nytt tekniskt paradigm En ny ekonomi Informationell Global Nätverksorganiserad
Nätverksamhälle fort Arbete och sysselsättning Det flexibla arbetet Feminisering Individualisering Anställda i två grupper Självprogrammerbara Generiska + irrelevanta Kulturens område
Nätverksamhället fort. Tid och rum Tidlös tid Flödesrum Staten Utmanas Omvandlas
Omvandling av produktionsförhållanden Globala finansmarknader Kollektiv kapitalist - människoskapad robot Klassrelationerna suddas ut industriålderns produktionsbaserade samhällsklasser upphör
Omvandling av konsumtionsförhållanden Kulturell fragmentarisering och individualisering Diversifierade konsumtionsmönst er Individerna omdefinierar ständigt sin livsstil
Omvandling av maktförhållanden Historiskt har makten varit kopplad till organisationer och institutioner som varit organiserade i hierarkier Nätverk upplöser dessa organisationer och hierarkier
Omvandling av erfarenhetsrelationer Patriarkatets kris Kvinnors kulturella revolution Arbetsmarknadens feminisering Från kärnfamilj till nätverksfamilj