Rollkonflikter. Roller medför alltid rollkonflikter. En konflikt kan uppstå när det uppstår oförenliga förväntningar på en roll. Läraren kan t.ex.

Relevanta dokument
Organisation Individ och grupp

Ledarskap Vad är viktigt i ditt ledarskap?

Lönekriterier för Utbildningskontorets verksamheter

UTVECKLINGSGUIDE & Utvecklingsplan

Ledare behöver framför allt vara flexibla och kunna anpassa sin ledarstil. Grupper i olika stadier kräver olika beteenden av en ledare.

Vi vill veta vad du tycker om skolan

Retorik & framförandeteknik

+ + åk 1-3 åk 4-6 åk 7-9. annan utbildning: Tänk på den skola där du har huvuddelen av din tjänstgöring när en specifik skola efterfrågas

Ledarskap i klassrummet. Lärarens relationella kompetens

Kvalitetsutveckling i fritidshem

UTVECKLINGSGUIDE & Utvecklingsplan. ÄMNESLÄRARPROGRAMMET 7-9 & Gy. För studenter antagna fr.o.m. H 11

Åhörarkopior Stefan Hertz föreläsning Expomedia konferens Psykisk (O) Hälsa - Samhällets barn & unga 2019

Ledarskap i klassrummet en utmaning för verksamhetsförlagd utbildning. Marcus Samuelsson

Kupolstudien.se. KUPOL en studie om skolmiljöns betydelse för ungdomars hälsa ENKÄT TILL LÄRARE. kupolstudien.se. Kupolstudien.

Vår medarbetaridé Antagen av kommunstyrelsen, februari 2012

För att få respektive betyg krävs: G 40p. För att få G krävs 20p på Likabehandlingsfrågorna och 20p på Konflikthanteringsfrågorna

UTVECKLINGSGUIDE FÖRSKOLLÄRARPROGRAMMET

Labbdagarna Teknologisk institut Johanna Wachtmeister LEDARSKAP PÅ LABB. Gott ledarskap så går du till väga

Resultatrapport. Exempel IOL TOOL. Framtagen till: Framtagen av: Sammanställd den 12 oktober, 2014

Underlag för självvärdering

MLC360Feedback Propellerutvärdering

Likabehandlingsplan, plan mot kränkandebehandling

Lönepåverkande kriterier för förskollärare, fritidspedagoger och lärare

Förväntansdokument Lars Björkqvist Sektorschef

Socialpsykologiska perspektivet

Fokus framåt! Förmedling av mål och budskap: Vad betyder långsiktig hållbarhet i vår verksamhet?

Likabehandlingsplan 2017/2018

Bilaga D: Ledarguiden

PROJEKTLEDNING inom produktutveckling. Individuell inlämningsuppgift KPP039 Produktutvekling 3 Boris Mrden

BUMERANG 360 ID: visar om din uppfattning stämmer med kollegornas

Från monolog till dialog

MED GEMENSAM KRAFT LEDAR- OCH MEDARBETARPOLICY

BUMERANG 360 ID: visar om din uppfattning stämmer med kollegornas

Årlig plan för likabehandling och mot diskriminering och kränkande behandling

UTVECKLINGSGUIDE GRUNDLÄRARPROGRAMMET F-3 OCH 4-6. För studenter antagna fr.o.m. H 11

Stavsborgskolans Gemensamma Värdegrund

FOKUSOMRÅDE. Relationella pedagogik Föreläsning med Adam Palmquist. 6 mars Lagar, styrdokument och överenskommelser

Hedvigslunds förskolas plan mot diskriminering och kränkande behandling

Kursens innehåll. Gruppens struktur processer och ledarskap

Strategi för en utvecklande skola i Vårgårda ökad måluppfyllelse i grundskolan och grundsärskolan

Boomerang 360 ID: 2. Ensize International AB (dev) Henrik Wigh Sofielundsvägen Sollentuna

Boomerang 360 ID: Demo. Ensize AB Peter Karlsson

KGA KOMPETENSGARANTIER FÖR ARBETSMARKNADEN

Plan mot diskriminering och kränkande behandling

För att få respektive betyg krävs: G 40p. För att få G krävs 20p på Likabehandlingsfrågorna och 20p på Konflikthanteringsfrågorna

BUMERANG 360 ID: visar om din uppfattning stämmer med kollegornas

Ledarskap och medarbetarskap

Grundlärare med inriktning mot arbete i F-3 samt åk 4-6

Likabehandlingsplan. Pedagogisk omsorg i Tidaholm

Boomerang 360 ID: Ensize International AB (dev) Henrik Wigh Sofielundsvägen Sollentuna

MED GEMENSAM KRAFT LEDAR- OCH MEDARBETARPOLICY

Eskilstuna När kunskap och omsorg går hand i hand

Grunder för PPS. Tieto PPS AH001, 8.1.1, Sida 1

Arbetsgruppens dimensioner

Boomerang 360 ID: 2. Ensize International AB (dev) Henrik Wigh Sofielundsvägen Sollentuna

Plan mot diskriminering och kränkande behandling 2018

Nattugglans. förskola och fritidshem. Vår plan mot diskriminering och kränkande behandling (10)

+ + Grundskola åk Var har du huvuddelen av din tjänstgöring? Grundskola åk 4-6. Ange ett alternativ. Grundskola åk 7-9

Vad gjorde vi förra gången?

Vad är det som gör ett svårt samtal svårt?

Ledarskapsstilar. Tre föreläsningar med Rune. Ledarskap. Alla i en arbetsgrupp utövar funktionen Ledarskap

Skolans uppdrag är att främja lärande där individen stimuleras att inhämta och utveckla kunskaper och värden.

Plan mot diskriminering och kränkande behandling 2017

Ledarskap - konflikt. Ledarskap - konflikt. Ledarskap - Konflikt. Definition

Vårt arbetssätt bygger på Läroplanen för förskolan (Lpfö98) och utbildningspolitiskt program för Lunds kommun. Här har vi brutit ner dessa mål till

Likabehandlingsplan Nejlikans förskola 2019

Plan mot diskriminering och kränkande behandling 2017

Gösta Medelsvensson 11 jan. 2013

Arbetsplan för Tegnérskolans fritidshem 2014/2015

Arbete och Studier. ADHD-center. ADHD-center, Habilitering & Hälsa SLL

Kupolstudien.se + + Alkohol, narkotika och tobak. 1. Vem bor du med? Kryssa för alla personer du bor med, även om det är på deltid. Mamma.

Plan mot diskriminering och kränkande behandling

Dialogspel - om entreprenöriellt lärande

Maktbegrepp. Ledarskap

Integrerad Spelarutveckling

Hållpunkter. Kursens innehåll

Verksamhetsplan 2014/2015 Holmesskolan (skola och fritidshem)

Övergripande styrdokument angående likabehandlingsplan 1. Personalkooperativet Norrevångs förskolas likabehandlingsplan..2. Definitioner..2. Mål.

Plan mot kränkande behandling Ådalsskolan

Hemtentamen. Organisation och ledning Ten1, 4 hp FOA134. Uppgift 1 Ledarrekrytering på SPL Mekaniska AB

Frågor som en grupp kan ställa sig om sig själva är:

Fjällmons Förskolor. Plan mot diskriminering och kränkande behandling 2016

Skolår 1 3. Skriftligt omdöme ÄMNE Namn: År: Termin: Undervisande lärare: Kunskapsutveckling. Kommentar till kunskapsbedömningen.

Normer & värden.

Spånga gymnasium och grundskola Grundskolan

1. NYA KRAV PÅ MEDARBETARE OCH LEDARE

VÄLKOMMEN TILL SKOLAN!

Hur är läget på din skola?

Konflikthantering enligt Nonviolent Communication. Marianne Göthlin skolande.se

Lönekriterier för medarbete inom Förskola & Grundskola

Välkommen till Fyren!

Ordet konflikt kommer från conflictus och kan översättas till sammanstötning, motsättning, en kamp mellan krafter.

Bedömningsunderlag VFU allmänna uppgifter

Systematiskt kvalitetsarbete ht12/vt13 Rönnbäret

Backstugans förskola

Inkludering och effektivitet går det att kombinera? Claes Nilholm

} Förväntningar från olika håll

Arbetsplan för Tegnérskolans fritidshem 2017/2018

MEDARBETARSKAP I REGION KRONOBERG VI SOM ÄR MEDARBETARE I REGION KRONOBERG SER VARANDRA OCH VÅR DEL I HELHETEN

MEDARBETAR- BAROMETERN RESULTAT 2015

Transkript:

Rollkonflikter. Roller medför alltid rollkonflikter. En konflikt kan uppstå när det uppstår oförenliga förväntningar på en roll. Läraren kan t.ex. uppleva motstridiga förväntningar från elever, föräldrar, kollegor och skolledning. Om man är osäker i sin roll, händer det att man försöker tillfredsställa allas förväntningar med ytterligare konflikter och förvirring som följd.

En person rör sig hela tiden mellan olika rollförväntningar. Detta skapar ibland rollkonflikter. Här följer fyra olika typer av rollkonflikter som kan uppstå hos individen. 1. En och samma roll innehåller oförenliga förväntningar tex. rektorsrollen. Lärarna kräver en sak, föräldrarna en annan och eleverna en tredje sak. 2. Konflikt mellan samtidiga roller tex. du är mamma, yrkeskvinna och älskarinna på en och samma gång. 3. Konflikt mellan den egna uppfattningen om rollen och andras förväntningar på rollen tex. som pappa har du en syn på hur du ska vara medan andra har en annan syn på hur papparollen är. 4. Konflikt mellan kraven på sig själv och förmågan att uppfylla dem. När vi ej kan leva upp till kraven uppstår en konflikt mellan vår vilja och vår förmåga tex. du vill ha ett A i betyg men har inte förmågan till mer än ett E.

Med roll menas ett förväntat beteende av en person i viss given situation. En persons kön, yrke, egenskaper, utseende påverkar omgivningens förväntningar och därmed den roll du tilldelas. Rollen kan alltså byggas på andras förväntningar

Den överlägsne får hög status i gruppen, mycket utrymme för sina åsikter och leder gruppen på det spår som han/hon själv anser vara rätt. Medlaren har en ständig koll på vad som händer runtomkring gruppens arbete. Skapar god stämning och medlar mellan starka krafter. Han/hon blir på så sätt en viktig person i gruppen. Clownen är gruppens lustigkurre, ser till att gruppen håller humöret uppe när det känns svårt. Den ifrågasättande ställer sig hela tiden negativ eller frågande till gruppen eller deras försök till beslut i olika frågor.

Martyren tycker synd om sig själv, i alla år har jag släpat och slitit men ingen tackar mig. Martyren har ofta dåligt självförtroende och en negativ självbild. Den ambitiöse (plugghästen) kämpar som en dåre. Lägger ner oerhört mycket kraft och energi som ofta välkomnas men kan även vara irriterande för övriga gruppmedlemmar. Syndabocken. Ofta finns också en syndabock med som får ta all skit. När något går fel så är det syndabockens fel.

Låt gå (passivitet, ger upplysningar om ngn frågar, normlöshet lite arbete utförs) Auktoritära (en ledare tar alla beslut, position ovanför gruppen) Demokratiska (utformar arbete tillsammans, lyhörd för gruppen)

Har du själv råkat ut för en låt gå lärare/ låt gå - ledare? Beskriv. Hur har de auktoritära ledarna du mött utövat sitt ledarskap? Vilka risker finns det med det auktoritära ledarskapet? Kan man vara 100 % demokratisk? Vilka kvalitéer tycker du att en lärare ska ha? Tänk på bra ledare som du har mött vad är det som har gjort dem bra? Hur kan ni som trafiklärare ha nytta av kunskaper kring ledarskap? Vilken ledarstil passar dig bäst?

Goda ämneskunskaper Tålamod Demokratisk respekt för eleven Kan lära ut pedagogisk Humoristisk Vältalig och tydlig Personkännare Lyhörd

Trevlig Positiv Empatisk förstående Motiverande Flexibel Öppen för förslag En i gruppen Bestämd

Ärlig Lyhörd Kunnig Att vara ledare Tydlig Ansvarstagande Humor Anpassa sig efter situationen/flexibel Kreativ

Lärartexten!

Vilken ledarstil passar dig bäst av uppgiftsorienterad och elevorienterad stil? Vilken passar dig bäst av Camillas och Anders ledarstilar? Hur skapar man motivation? Vad motiverar dig? Vilka punkter i texten uppfattar du som intressanta och viktiga?