Program för certifiering



Relevanta dokument
FÖRÄNDRINGENS FYRA RUM

Program för certifiering

PROGRAM FÖR LICENSIERING I MIYAGI METODENTM

AMP- Ability Management Program Investering i kompetens

Kommuners Öppna Ledarskapsprogram

IHM FÖRÄNDRINGS- LEDNING. Träning för ledare i att driva förändring som når affärsmålen.

Gunnar Kihlblom. Coaching av ledare och nyckelpersoner. Utbildning i Affärs Coaching

en UNIK möjlighet att delta i ett livsförändrande utvecklings-program som kan ta din karriär till nya höjder

Medarbetarundersökning Göteborgs Stad 2014

Praktisk och rolig bok om utveckling av verksamheter och grupper Om systemiskt tänkande och KIM-modellen

Time Cares tjänsteerbjudande

Consultus Management Institute

VÄLKOMMEN TILL AoSu - AFFÄRS- OCH SÄLJUTVECKLING AB. AoSu är ett konsultföretag som tillsammans med sina kunder. Innehåll

Kommunikation för bättre ledarskap

Arbetar du med att förflytta vision till verkligheten? Söker du efter kraftfulla verktyg? PROCESSKONSULTUTBILDNING MED SYSTEMTEORETISK INRIKTNING

Mångfald som verksamhetsstrategi

MUC 25. MiLprogrammet för nya chefer

H E L S I N G F O R S

Information om ledarskapskursen Ledarskap för ökat resultat

UTBILDNING: Leda människor i projekt

Processkonsultutbildning

En ledare är tydlig.

Offentliga Sektorns Managementprogram

Utbildningsförvaltningens. Chefs- och ledarprogram

rev ere Utmaningsdrivet förbättringsarbete Utveckla arbetssätt och ledarskap Revere AB Joakim Hillberg Pia Anhede s e e r e f l e c t a c t

Gunnar Kihlblom. Coaching av ledare och nyckelpersoner. Utbildning i Affärs Coaching

Ledarskap och kommunikation med NLP

UTBILDNING: Förbereda och Leda Workshop

Avsnitt 1 - Träna på grunderna i NVC

MUC 27. MiLprogrammet för nya chefer

Kommunikativt ledarskap i praktiken En diplomerad chefsutbildning Att leda med kommunikation

Diplomerad chefsutbildning Att leda med kommunikation

MiL PERSONLIGT LEDARSKAP

MEC 54. MiLprogrammet för erfarna chefer

IHM Ledarutveckling Resultat i affären.

Ledarutbildning för chefer i staten

Ledarutveckling för ökad samsyn

THE. The Human Element. Deltagarnytta. Eftersom organisationer består av människor

EDGE Strategisk förändringsledning

THE HUMAN ELEMENT (THE) DELTAGARNYTTA

MEC 52. MiLprogrammet för erfarna chefer

ADVANTUM KOMPETENS LEDARSKAP MEDARBETARSKAP AFFÄRSMANNASKAP KOMMUNIKATION PEDAGOGIK HR

Bengts seminariemeny 2016

Medarbetarenkät <<Organisation>> <<Verksamhet>> <<Område>> <<Resultatenhet>> <<Undergrupp>> Dags att tycka till om ditt jobb!

Ett hållbart arbetsliv i livets alla skeden. Arbetsgivare. smålandsbilder.se

Innehållsförteckning. Företagsanpassade uppdrag

Information om ledarskapskursen. Personligt ledarskap

Personligt anpassat ledarstöd eller coaching

Leda kollegor i förskolan med kompetens, kunskap och mod att leda pedagogisk utveckling

Hållbara chefer. Hållbara Chefer

UTBILDNING: Förändringsledning & förändringsledarskap

Seminarium Professionell Feedback Sveriges Ingenjörer. Stockholm 8 september 2015

MEDARBETAR- OCH LEDARPOLICY Medarbetare och ledare i samspel

MUC 24. MiLprogrammet för nya chefer

LEDARSKAP-MEDARBETARSKAP

Klara. Färdiga. Gå! Kunskap. Workshops. Djupintervjuer Verkliga fall. Råd och strategier. Personlig utveckling. Nätverk

Ett helt nytt affärsutvecklingsprogram för företag som: Vill utveckla Ledning och Styrning Vill sticka ut på marknaden Vågar Vilja Växa

Att bygga hållbara förändringar

CV för Birgitta Olofson, SteP Education AB

Högskolan Kristianstad. Uppdrag AB NY HET. MBA i praktiken

I SaMa Ledarutveckling AB har medarbetarna, med programmet Personligt Ledarskap som bas, coachat över personer alla typer av företag.

Vad skulle chefen säga...

Ledarutbildning för chefer i staten

THE. The Human Element. Deltagarnytta

INNEHÅLL OM PALIO 3 FÖR INDIVIDEN 4 FÖR LEDAREN 6 FÖR GRUPPEN 5 ÖVRIGA TJÄNSTER 7. Bättre service = ökad lönsamhet Kundvård en väg till framgång

Salutogen Organisering, Ledning och Verksamhetsutveckling, SOLV

Att vara chef Ny roll för chefer och medarbetare

Affärstillväxt. Ett utvecklingsprogram för företagsledningar i små och medelstora företag.

ÖPPNA PROGRAM 2014/2015

Tillitsbaserat ledarskap

VAD ÄR EN MENTOR OCH VAD INNEBÄR MENTORSKAP?

Till Partsrådets konferens kring omvärldsbevakning - 8 och 9 april 2013

Time Cares tjänsteerbjudande

CHEFENS KOMMUNIKATIONSVERKTYG VERSION 2.2

Citylab - What s in it for me?

Hållbara chefer. Hållbara Chefer

START UP GROW UP SUSTAIN

Förändringsledning Hur långt har vi kommit?

Öppen på jobbet? Checklistor för HBTQ-frågor på arbetsplatsen

Strategidokument för Enheten för polisutbildning vid Umeå universitet

Lär dig kvalitetssäkra och utveckla grupper med Belbins forskning och verktyg.

Umeå universitets chefs- och ledarskapspolicy

DUKA för en utvecklande arbetsplats

Ledarskap för chefer och ledare 14 dagar

Uppskattning och frågande som skapar de bästa av världar

DÄRFÖR ÄR VI MEDLEMMAR

inför grupp. Dramaturgi Retorik

Intuition som ledarskapsverktyg För att kunna använda intuition som färdighet inom ledarskap bör vi tänka på tre saker:

Om du har några frågor om undersökningen kan du vända dig till <<Kontaktperson>>, <<Tfn kontaktp.>>, som är kontaktperson på din arbetsplats.

Kund: Kunden är organisationen, och dess företrädare, som betalar för coachingen eller på andra sätt ser till att coaching kan genomföras.

STÄRK DITT LEDARSKAP Ledarutbildning i verkligheten.

UTBILDNINGAR. Förbättra ditt bemötande! Hantera dina konflikter! Lyckas med kulturmöten!

Riktlinjer. Internationellt arbete. Mariestad. Antaget av Kommunfullmäktige Mariestad

Information om ledarskapskursen Personligt ledarskap

Utvecklingsprogram för VD och Platschefer i mindre och medelstora industri- och teknikföretag: Att strategiskt leda ett industriföretag

Kursutbud Arbetsmiljö

Det här är programmet som accelererar

1st Academy of Leadership +46 (0)

CLUES enkla idéer i en komplex tillvaro

THM Alumn våren 13 KGSKÅ. Genom utbildningen har jag fått kunskap och förståelse för skådespelarkonstens praktiska och teoretiska grunder

Transkript:

FÖRÄNDRINGENS FYRA RUM Program för certifiering 2015-2017 Förändringens fyra rum Omedelbara resultat - bestående effekt

Att bli auktoriserad Fyrarummaranvändare har många fördelar Vad innebär certifieringen? Auktorisation hos A&L Partners och Fyrarummaren ger bland annat: Rätt att använda och förmedla konceptet till kunder, medarbetare och andra intressenter. Tillgång till de unika pedagogiska verktygen. Tillgång till världens största samlade erfarenhet av tillämpningar inom Fyrarummaren i olika miljöer, företag och organisationer. Rätt att under vissa omständigheter använda Fyrarummarens varumärken i intern eller extern marknadsföring, utbildning, konsultation, förändringsarbete etc. Ett ovärderligt försprång, kunskaps- och resultatmässigt, i förhållande till olika plagiat på marknaden. Tillgång till ett stadigt växande nationellt och ett internationellt närverk av professionella användare. Arbetspass under etapp I i det 48e svenska certifieringsprogrammet som startade sommaren 2013. Vad säger andra? Varför fick jag inte lära mig det här på Teknis, utbrast en forskningsledare nyligen efter att ha stiftat bekantskap med Fyrarummaren under en workshop en mycket vanlig reaktion.

Vad ger Förändringens fyra rum? För ledning och ägare Bland annat bättre överblick, effektivare kontroll av kärnprocesser samt direkt observerbara och mätbara resultat i verksamheten. För chefer & ledare För personalen För kunder, intressenter För stabsfunktioner, projektledare För ledarutvecklare, konsulter Ett mycket effektivt och lättanvänt redskap för styrning, ledning och uppföljning genuint och verklighetsanpassat ledarskap. Större förståelse för och delaktighet i förändringsprocesser och verksamhetsutveckling. Ett gemensamt språk för svåra och komplexa frågor som underlättar ansvarstagande och ger upplevelse av ökad mening och sammanhang i jobbet samt stöd från ledningen. Stöder samarbete mellan olika kulturer. Genuint och verklighetsanpassat medarbetarskap. Upplevelse av en mer professionell samarbetspartner/leverantör. Inte sällan används Fyrarummaren också med avnämarna. Kraftfulla analysinstrument, verktyg och metoder som bidrar till att nyckelpersoner kan leda, driva och förändra verksamheten utifrån sina uppdrag. Ett tool-kit som helt enkelt saknar motstycke och som stärker den professionella rollen. Många konsulter kommenterar: Hur klarade jag egentligen av att konsulta utan Fyrarumaren? Verkligheten kommer ju i en helt ny dager nu, både för mig och min klient! Förutom de direkta och uppenbara konkurrensfördelarna som auktorisationen ger, så medför det också ett klart försprång i förhållande till olika look-alikes och plagiat som helt saknar tillgången till de unika pedagogiska applikationerna som arbetats fram genom åren i direkt samarbete mellan olika företag, dess konsulter, A&L Partners AB och uphovsmannen Claes Janssen. Varumärkesskydd Genom att certifiera dig själv eller genom att skaffa en företagslicens får du rätt att använda hela konceptet inklusive de olika registrerade varumärkena i den aktuella verksamheten. Varumärkesskyddet förstärker alla seriösa användares intressen. Upphovsman och upphovsrätt Claes Janssen, psykolog, forskare och författare, har rönt internationell uppskattning efter sin forskning om individuell och kollektiv självcensur. Baserat på forskningsresultaten har Janssen i samarbete med A&L-gruppen utvecklat en serie mycket praktiska och användarvänliga instrument som hjälper individer och organisationer att förbättra självförståelse, produktivitet och förändringsbenägenhet. I drygt 20 år har A&L-gruppen samarbetat med Janssen för att sprida användningen av teorin och verktygen, i Sverige och internationellt. Hittills har fokus framförallt varit applikationer för arbetslivet. På senare tid har fler användningsområden tillkommit, såsom skola, klassrum, lagidrott, familj och mångfald. Utvecklingen och spridningen fortsätter i ökad takt.

Förändringens fyra rum vad är det? Fyrarummaren, som den ofta kallas, är av många ansedd som världens mest praktiskt användbara psykologiska teori inte minst i affärslivet. Med sina modeller, analysinstrument och verktyg gör konceptet skillnad i alla företag och organisationer omedelbart och med alla berörda involverade! Tack vare Fyrarummarens oerhörda lättillgänglighet behövs inga komplicerade inkörningsperioder eller avancerade utbildningar i flera steg. Det bara fungerar! Den har sin bas i banbrytande svensk forskning och väl beprövad erfarenhet. 1000-tals företag använder idag Fyrarummaren för verksamhetsutveckling i alla branscher och på alla kontinenter. Några exempel: Läkemedelsindustrin Räddningstjänsten Möbeltillverkning Försvarsmakten Telecom Media Äldrevård Skolsystemet Mekanisk industri Förpackningsindustri och några branscher till! Sverige, Norge, Danmark England, Frankrike Finland, Lettland Afghanistan Hong Kong Tyskland Kina Kroatien Australien Nordamerika... och några länder till Omedelbara resultat och långsiktig effekt Fyrarummaren är en teori, ja faktiskt ett helt koncept, om förändring och om stabilitet. Den handlar om livet självt, särskilt om vad som sker med dig själv och andra i samband med förändring, kris, förnyelse, stress eller andra påfrestningar. Den handlar också om den produktiva stabiliteten och den livsnödvändiga nöjdheten. Teorin och konceptet baserar sig på den vetenskapligt belagda förekomsten av två vitt skilda livsförhållningssätt två radikalt olika sätt att förstå och förhålla sig till sig själv, till andra och till omvärlden. Fyrarummaren hjälper individer, grupper och organisationer att bättre förstå och hantera sig själv i olika aspekter av Nöjdhet Självcensur Förvirring och Inspiration. Benägenheten att censurera och förneka för att bland annat undvika ångest och oro är centrala begrepp. Den uppmuntrar och underlättar individuellt och gemensamt ansvarstagande samtidigt som den lägger en solid grund för ett mer aktivt, medvetet och verklighetsbaserat ledarskap liksom ett mer delaktigt, engagerat och verklighetsanpassat medarbetarskap. Det som tidigare kunde upplevas svårt eller onåbart blir mer hanterligt och mindre laddat, skrämmande eller hotfullt. Kombinationen av teorin och hur den praktiskt förmedlas är absolut unik och gör Fyrarummaren extremt lättillgänglig utan att för den skull förenkla eller bagatellisera. Fyrarummaren hjälper såväl små som stora och multinationella företag och organisationer att skapa medvetenhet, kraft, mod och riktning. Till vardags liksom i riktigt svåra lägen. Fyrarummaren blir för många som en livskamrat som stödjer en i livets skiftningar.

Programmets mål - certifiering på de tre basinstrumenten Introduktion till Fyrarummaren med Sjufrågeformuläret Mycket praktiskt användbart instrument med ett pedagogiskt tillvägagångssätt för att förmedla teorin om Förändringens fyra rum. Används i arbete med små eller mycket stora grupper. Kan användas med upp till flera hundra personer samtidigt. Tillgängligt för alla. Ger ett gemensamt språk för sådant som annars kan vara både svårt och utmanande att kommunicera. Ökar förståelsen och acceptansen för olikheter av de mest skilda slag. Ökar förutsättningarna för samarbete och ansvarstagande. Organisationsbarometern Instrumentet hjälper organisationen eller den enskilda arbets- eller ledningsgruppens medlemmar att besvara frågorna: Hur har vi det? Vad tycker vi om det? Vad vill vi göra åt det? 40 frågor som mäter klimatet i en grupp eller organisation i små, medelstora eller mycket stora system. Bland annat erhålls mått på graden av förändringsberedskap. Nödvändiga verktyg för att förstå eventuella låsningar och att planera för konkret handling medföljer. Förberedelse, analys och bearbetning sker i realtid med alla inblandade närvarande och aktiva. Handlingar planeras och ledning utövas så att det viktigaste kan ske omedelbart implementering avresultaten sker direkt och med allas delaktighet. Det gör effekten mycket stark och livskraftig. Personlig dialektik med Outsiderskalan För individuell utveckling, ökad självkännedom samt bättre förståelse för egna och andras preferenser samt för de konsekvenser som dessa preferenser har för verksamheten för förmågan att fatta genomtänkta och realistiska beslut. Används företrädesvis i mindre grupper och enskilt. Ledningsgrupper, styrelser, projekt- och arbetsgrupper liksom individer har stor nytta av den. Du introduceras också översiktligt till övriga analysinstrument i Fyrarummarserien. Bland dessa märks Teambarometern, Leanbarometern, Jämställdhetsbarometern, Livstillfredsställelseindex, Familjebarometern samt applikationerna för skolan såsom Barnens Fyrarummare och Klassrumsbarometern. Tillämpning Instrumenten är diagnostiska och undersökande. Instrument, verktyg och arbetsmetoder stödjer den praktiska tillämpningen. De kan användas på individ-, grupp- och organisationsnivå och i alla sociala system. Teorin överbryggar geografiska, etniska, kulturella, religiösa, utbildningsmässiga och andra barriärer. Verktygen används exempelvis inför och i samband med utvecklings- och förändrings-arbeten, vid grupputveckling, vid kris- och konflikthantering, vid ledarutveckling eller för att göra en klimatundersökning. Ett utmärkt alternativ eller komplement till anonyma enkäter... Organisationsbarometern och övriga barometrar fungerar utmärkt som ett kraftfullt alternativ till olika typer av enkäter. De ger direkt resultat i verksamheten! De kan också användas för att öka kvaliteten på och förståelsen av den erhållna informationen i en given enkät. Barometrarna ger mycket snabbare cykler från mätning till implementering, säkrare data med avsevärt högre svarsfrekvens, maximal delaktighet och ansvarstagande från ledare och medarbetare samt lägre kostnader. För bra för att vara sant? Pröva själv eller be om referenser!

Programmet; 2+2+2 dagar Programmet består av tre etapper om vardera två dagar under loppet av 8-10 månader. Det föregås av ett introducerande samtal med någon ur programledningen. Praktisk tillämpning mellan etapperna krävs för certifiering liksom att deltagaren tillägnat sig nödvändig och tillräcklig teoretisk förståelse. Direkt efter etapp I börjar deltagarna använda två av basverktygen. Etapp I Under den första etappen introducerar och arbetar vi konkret med två av de tre basverktygen. Vi går igenom teorin och hur den kan användas diagnostiskt, konsultativt och professionellt. Ett arbetspass används också till att koppla verktygsanvändningen till Värdebaserad konsultation där utöver konsultation områden som försvarsmekanismer, värderingar, mänskliga behov och olika trossatser i samband med förändringsarbete berörs och bearbetas. Policy för varumärkesskydd och skydd för immateriella rättigheter gås också igenom. Tid avsätts också för planering av deltagarnas praktiska användning av instrumenten i den egna verksamheten. Under den första etappen planeras datum för de kommande två etapperna. Etapp II Under den andra etappen fördjupar vi oss i övriga instrument och verktyg som ingår i bascertifieringen. I etappen ingår utbyte av erfarenheter från mellanperioden, deltagarträning, fördjupning av teorin samt diskussioner om pedagogiska och konsultativa aspekter av användningen. Deltagarna planerar också för den kommande mellanperioden med praktiska tillämpningar. Etapp III Under den tredje etappen delar vi erfarenheter från den egna professionella tillämpningen av teori, analysinstrument och verktyg. Fördjupning inom teorin, verktygen och den egna integrationen av Fyrarummaren. Claes Janssen medverkar i den här etappen och här sker också certifieringsövervägandet. Övriga verktyg och applikationer introduceras. Information ges om hur medlemskapet i Användarforum kan användas för egen professionell utveckling och för att säkra kvalitet mot slutkund. Programmets pedagogik har en tydlig action-reflection-learning orientering. Det har en tydlig struktur inom vilken utforskande och lärande initieras och uppmuntras i avsikt att underlätta certifiering. Vem kan delta? Du som leder eller stödjer utvecklings- och förändringsarbete i alla typer av företag och organisationer. Du som arbetar med sociala och samhälleliga utvecklingsprojekt till exempel inom skola, äldreomsorg, stads- eller samhällsplanering. Du som bättre vill kunna hantera individuella och kollektiva försvarsmekanismer. Du kan vara: Förändringsledare, utbildare, konsult eller terapeut Produktionschef, marknadschef, rektor, VD, styrelseordförande, politiker Personalchef, HR-specialist eller HR-generalist Facklig företrädare Projektledare, IT-specialist Arbetsmiljöexpert, skolpsykolog, kyrkoherde, biståndsarbetare, fredsmäklare Coach eller support till uppfinnare och entreprenörer

Certifiering Auktorisation för att professionellt arbeta med teori, analysinstrument och verktyg knutna till Förändringens fyra rum bygger på genomförande av följande steg: 1 Slutförd utbildning, alltså deltagande i programmets samtliga etapper. 2 Praktisk tillämpning i egna uppdrag eller egen verksamhet mellan etapperna. 3 Utvärdering av erfarenheter från den egna användningen i samarbete med programledning och övriga deltagare. 4 Tillräcklig och nödvändig teoretisk förståelse av teorin och dess applikationer. Efter slutförd utbildning görs en överenskommelse som ger den certifierade möjlighet att köpa material för professionellt bruk. Materialen finns på ett tiotal språk. Som certifierad blir du också medlem i Fyrarummarens Användarforum vilket innebär en rad fördelar. Användarforum är ett aktivt och arbetande nätverk för erfarenhetsutbyte och lärande i avsikt att öka kvalitet mot slutkund. Vissa möten är kostnadsfria, andra till självkostnadspris. Plats på Fyrarummarens hemsida ingår. Under utbildningstiden ingår medlemskapet i avgiften för programmet. Priset för medlemsskap i Användarforum är lågt och inkluderar minst en rikskonferens per år. Lokala och regionala möten arrangeras på medlemmarnas initiativ. Fyrarummarens spridning i världen ger möjligheter till internationella utblickar, kontakter och samarbeten. 2013 års Användarforum samlade 120 deltagare Programledning De svenska certifieringsprogrammen startar två gånger per år. De leds alltid av två erfarna programledare. Upphovsmannen Claes Janssen medverkar under en etapp. Bengt Lindström. Organisationskonsult med mycket lång erfarenhet från arbete med Fyrarummaren. Etablerade certifieringsprogrammen i Sverige och internationellt. Eva Widegren. Organisationskonsult med lång erfarenhet av arbete med Förändringens fyra rum. Delägare i A&L Partners AB. Ansvarig för Certifieringsprogrammen. Drusilla Copeland. Organisationskonsult med lång erfarenhet från arbete med Fyrarummaren, främst i USA och Australien. Certifieringsprogramledare och konsult inom A&L Partners AB. Paul Nordström. Organisationskonsult med lång erfarenhet från arbete med Fyrarummaren i olika miljöer. Arbetar med uppdrag och certifieringsprogram via samarbetsavtal med A&L. Mariola Gummesson. Organisationskonsult med lång erfarenhet från arbete med Fyrarummaren i olika miljöer. Arbetar med uppdrag och certifieringsprogram via samarbetsavtal med A&L.

Programstarter 2015 12-13 januari Etapp I, Stockholm 5-6 mars Etapp I, Helsingfors, Finland. På finska 13-14 april Etapp I, Melbourne, Australien 21-22 maj Etapp I, Stockholm. På engelska 28-29 maj Etapp I, Zagreb, Kroatien 15-16 juni Etapp I, Stockholm 26-28 augusti Fyrarummarens Användarforum, Stockholm 22-23 oktober Etapp I, Stockholm. På engelska 5-6 november Etapp I, Zagreb, Kroatien 2016 11-12 januari Etapp I, Stockholm 1-2 februari Etapp I, Zagreb, Kroatien 18-19 april Etapp I, Melbourne, Australien 19-20 maj Etapp I, Stockholm. På engelska 20-21 juni Etapp I, Stockholm 17-18 oktober Etapp I, Sydney, Australien 20-21 oktober Etapp I, Stockholm. På engelska 2-3 november Etapp I, Zagreb, Kroatien 2017 9-10 januari Etapp I, Stockholm 1-2 februari Etapp I, Zagreb, Kroatien 10-11 april Etapp I, Melbourne, Australien 19-20 juni Etapp I, Stockholm 16-17 oktober Etapp I, Sydney, Australien 2-3 november Etapp I, Zagreb, Kroatien OBS! Etapp II och III om vardera 2 dagar samplaneras med deltagarna under Etapp I. Pris Priset för programmet är 39 000 kr exkl moms. Priset inkluderar kursmaterial, luncher, dokumentation och medlemskap i Fyrarummarens Användarforum under certifieringstiden samt handledning och rådgivning. Kontakta oss för offert på företagsinterna program eller konsultation. Anmälan och ytterligare information Anmälan till: signup@fyrarummaren.se. Ytterligare information: Telefon 08-677 00 30. A&L Partners AB och Fyrarummaren AB Drottninggatan 55, 111 21 Stockholm Telefon 08-677 00 30 www.fyrarummaren.se info@fyrarummaren.se