Upphandlingsperspektivet. Små och stora projekt. och lite ÄTA

Relevanta dokument
Upphandlingsstrategier

Entreprenadupphandlingar hur kan byggherrar främja effektivitet och innovation genom lämpliga upphandlingsstrategier?

STORA RAMAVTAL I BYGGSEKTORN. Föredrag Upphandling april Advokat John Hane Foyen Advokatfirma

Samverkan i Trafikverkets projekt Bas Kontraktsmodell Hög Göran Domås, inköpsstrateg

DEN NYA UPPHANDLINGS- LAGSTIFTNINGEN NYA REGLER I LOU/LUF I FÖRHÅLLANDE TILL ÄTA-ARBETEN M.M.

Samverkan i Trafikverket Bas Kontraktsmodell Hög

TMALL 0145 Presentation Widescreen v 1.0

noggrant innan val av upphandlingsstrategi genomförs.

OFFENTLIG UPPHANDLING AV HYRESAVTAL/ HYRESVÄRDAR

Hur påverkar valet av ansvarsform resultatet? Hur påverkar valet av ansvarsform resultat

Hur tydlig ska en beskrivning vara? Renare Mark - Upphandling inom förorenade områden , Gustaf Sjölund, Umeå

LOU / LUF Tendenser och Rättsutveckling Nyheter från 15 juli Föredrag för Upphandling oktober Advokat John Hane

FIA:s modell Samverkan för ökad effektivitet. Seminarium den 26 maj 2008

Dialog och samverkan för att utveckla bygg- och anläggningsupphandlingar. framgångsrecept?

Introduktion till Riktlinje för Partnering. Henrik Erdalen

Formas stark forskningsmiljö Upphandling för e/ hållbart och innova6vt samhällsbyggande

Så får du som användare de produkter/tjänster du behöver vid upphandling av VA-verksamhet

Upphandling. Kvalité, innovation, sociala krav. Thomaz Ohlsson Sveriges kommuner och landsting

Den Renodlade Beställarrollen, hur fungerar den? Åsa Markström Inköpschef syd, Trafikverket

Organisation och upphandling av byggprojekt. Construction Management

När Trafikverket bildades i april 2010 var ett uttalat mål att öka produktivitet och innovationsgrad i anläggningsbranschen.

Hur ökar vi produktiviteten och innovationskraften i branschen?

Konsulter är betydelsefulla

Samverkan Hög nivå Göran Domås ILua

Entreprenadjuridik och avtal. Construction Management

Nya LOU vad ger den för nya möjligheter till fler och lönsammare affärer? Eva Sveman

Ramavtal - möjligheter och begränsningar

NÄRVARANDE REGERINGSRÅD Karin Almgren, Lennart Hamberg, Margit Knutsson, Henrik Jermsten och Olle Stenman

Upphandling av byggprojekt. Varför Organisation? Organisation

Marieholmsförbindelsen Anders Böhn

Hur kan affären utvecklas under avtalsperioden?

Utökade möjligheter att förhandla med 2016 (2017?) års lagar Olof Hallberg och Lukas Granlund 27 januari 2016

lång Stockholm pendeltågstunnel. Grunden för offentlig upphandling. Grundläggande principer för all offentlig upphandling

Organisation och upphandling av byggprojekt. Construction Management

Organisation och upphandling av byggprojekt. Construction Management

Upphandlingsform = Ansvarsform (entreprenadform) + Ersättningsform. Construction Management

Organisation och upphandling av byggprojekt. Construction Management

I Tabell 11 frågar jag efter både värde och antal. I båda fallen ska procentandelarna summera till 100:

Så påverkar de nya EU-direktiven dig som är leverantör. Stockholm den 8 oktober 2015 Advokat Jimmy Carnelind

Bättre VA-projekt och bättre upphandlingar Partnering i praktiken, erfarenheter av samverkansentreprenader

Projekt Norrbotniabanan - entreprenadstrategi Umeå-Dåva

Agenda. 1. Introduktion och presentation av deltagarna. 2. Produktivitet. 3. Arbetsmiljö. 4. Trafikpåverkan

BYGGENTREPRENADUPPHANDLINGAR UR ETT JURIDISKT PERSPEKTIV

De statliga beställarfunktionerna och. anläggningsmarknaden. i möten den 18 februari 2009 Trafikverksutredningen. Trafikverksutredningen

FÖRORENAD MARK - EN JURIDISK UTMANING. Pia Pehrson, Caterina Carreman och Per Vestman Foyen Advokatfirma

Lagar (Riksdag) Förordningar (Regering) Föreskrifter (Övervakande myndighet)

Entreprenadavtalets livscykel. Filip Funk

Mer väg och järnväg för pengarna. Stabil och god lönsamhet för företagen.

Strategisk upphandling Så upphandlar du kommersiellt hållbara avtal med de nya reglerna

Varför Organisation? Informell organisation

IDAG. Handläggande under byggtid Besiktning Repetition. 15 januari 2015 Sara Bäckström 2

Organisation och upphandling av byggprojekt. Construction Management

Utmaningar och möjligheter med innovationsvänlig upphandling Niklas Tideklev, Konkurrensverket

Offentlig Upphandling Ny lagstiftning! Foyen Advokatfirma

Samverkansformer för lyckade projekt. Lars Redtzer, Sveriges Byggindustrier Birgitta Olofsson, Tyréns Rickard Rosenlund,Trafikverket

Affärsformer. Construction Management

Produktivitetskommitténs arbete för ökad produktivitet och innovationsgrad i anläggningsbranschen

Organisation och upphandling av byggprojekt. Construction Management

Beställarens Förutsättningar Metodval för upphandling och genomförande

KONTRAKT (kontraktsvillkor), 01EK

omfattar byggnader, kontor, bostäder, andra hus, industrianläggningar vägar, broar, järnvägar.

Upphandling av samverkansprojekt inom driftverksamhet

1 Upphandling av konsult eller entreprenör 7 Anbudsförfrågan 8 Anbud 28 Avtal 35

Byggproduktion inledning

Organisation och upphandling av byggprojekt

Malmö Birgitta Laurent

Upphandling av järnvägsprojekt En benchmarkingstudie av upphandlingsstrategier i Sverige, Norge, Tyskland, Holland och England

Länsvattenhantering och upphandling

Systematisk gemensam riskhantering i byggprojekt. Ekaterina Osipova Byggproduktion Luleå tekniska universitet

1 ENTREPRENADKONTRAKT

Allmänna bestämmelser

Agenda. Presentation. Presentation MVB. MVB Syd AB. Välkomna!

REGERINGSRÄTTENS DOM

att inleda upphandling av entreprenadarbeten för station Hagastaden, berg- och anläggningsarbeten för stationerna Södra Hagalund och

NCC Partnering. - det framgångsrika lagbygget

Lagen (2007:1091) om offentlig upphandling (LOU) reglerar all upphandling och de fem grundläggande principerna för offentlig upphandling är:

Baneseminar Multiconsult Upphandling Entreprenaden Samverkan Kontraktet Erfarenheter. Björn Kruse Upphandlingschef Projekt Citybanan

18-21 JANUARI 2016 STANNAR EGA UPP ETT TAG I KIRUNA

Beställarens krav och förväntningar

Remissyttrande avseende betänkandet Innovationsupphandling, SOU 2010:56

Nya EU-direktiv om upphandling och koncessioner. Eva Sveman

Fördjupning i de nya upphandlingsreglerna del 2 Förändringar i den nya upphandlingslagstiftningen: inköpscentraler och leverantörsperspektivet

Praktikertjänst Gustavsberg/Mölnvik

Alternativa avropsmetoder i ramavtal Varför inte?

Projektledare Norrortsleden

Peab partnering - vi väljer väg tillsammans. E18 Töcksfors

Kostnadsökningar, enl. Flyvbjerg (2009) 260 studerade stora infra-projekt

Vägen till framgång Rv 50

Utbildningar inom ENTREPRENADJURIDIK för dig, ditt företag och för framtiden

Cirka 8 km dubbelspårig järnväg, drygt 6 km i tunnel, genom centrala Göteborg. Tre nya stationer i staden vid Göteborg central, Haga och Korsvägen.

Förfrågan Arkitekt Kv Enen 8 & 9

Förstudie avseende upphandlingsprocessen. byggentreprenad för avsaltningsanläggningen. Borgholm Energi AB

Nya upphandlingsregler. Upphandlingskonferens oktober 2015 Eva Sveman

Förhandling inom ramen för den offentliga affären. Stockholm, den 9 mars 2017

Mjuka upphandlingskontrakt, är det möjligt? - upphandlingsrättsliga frågor vid ingående av IT-avtal

AffärsConcept. Upphandling av entreprenader i anknytning till Ängens ARV. Leverantörsträff Niclas Andersson Jonas Frändestam

FEM TIPS HUR DU UPPHANDLAR AFFÄRSMÄSSIGT MED DE NYA DIREKTIVEN

Gör din vardag enklare

Entreprenadrätt. Construction Management

AffärsConcept. Hantering av handlingar när andra upphandlar för din räkning Den 19 maj 2015

Transkript:

Upphandlingsperspektivet Små och stora projekt. och lite ÄTA Föredrag 2016-04-11 på Nalen Svensk Byggtjänst Advokat John Hane, Foyen Advokatfirma

2

KKV:S FÖRHANDSUPPFATTNING OCH UPPDRAGSDEFINITION För låga anbud E dammsuger efter ÄTA Kontraktsarbeten debiteras som ÄTA Kontrakt omförhandlas av E B efterger viten Svag konkurrens Låg produktivetsutveckling Svart arbetskraft 3

FORSKNINGSRAPPORTEN SKA BEHANDLA BL.A. Kritisk genomgång av företeelser som BIM, partnering och incitament Förhållandet mellan ÄTA-arbeten och regler om kompletterande byggentreprenad i 4 kap 8 LOU och risk för överdebitering samt Ta fram strategier åt B frör att undvika att E prisar in sig 4

BYGGKOSTNADSDELEGATIONEN SOU 2000:44 från byggsekt till byggsektor BYGGKOMMISSIONEN SOU 2002:118 skärpning gubbar STATSKONTORET 2009:6 sega gubbar? (uppföljning skärpning gubbar)

BYGGBRANSCHEN PRÄGLAS ENLIGT UTREDNINGEN AV Bristfällig konkurrens Dålig förändringsbenägenhet Låg produktivitetsutveckling 6

BYGGNADSVERK = platsbyggt, skräddarsytt, står i 100 år, samverka med andra system (transport, trafik, VA) och användare

AB / ABT 1:1 Omfattningen av kontraktsarbetena bestäms av kontraktshandlingarna 8

Upphandlad omfattning ÄTA Lägsta kostnadens princip Konkurrensens princip 9

Beställarens tvåfrontskrig LOU överprövningar Transparens E:s tolkningsföreträde om omfattningen 10

BYGGHERREROLLEN Byggnadsstyrelsen Lokalförsörjningsenheten Statens Fastighetsverk Akademiska Hus Vasakronan Allmännyttan Förvaltar Byggherrekompetensen ett konkurrensproblem

BYGGHERREROLLEN Att veta vad man vill och vad man gör -Kunniga kunder driver leverantörer att utvecklas

UPPHANDLINGSSTRATEGIER a) Entreprenadform b) Ersättningsform c) Upphandlingsförfarande d) Tilldelningskriterier (LOU) e) Samverkansform (grad av samverkan)

VAL AV ENTREPRENADFORM UTFÖRANDEENTREPRENAD AB 04 + Mindre barriär för E, ökad konkurrens + Högre grad av kontroll (standardisering) för fastighetsbeståndet + Lättare tillgodose behov av säkerhet, järnväg, polis, larm - E:s produktionskunskap tas ej tillvara - Mindre innovation från E - Projektering och produktion åtskilt - Komplicerat och tidskrävande med omtag under produktion

VAL AV ENTREPRENADFORM TOTALENTREPRENAD ABT 06 + Dialog mellan K och E, projektering & produktion i takt + Mer innovation från E + Omtag under produktion mer lätthanterliga + En upphandling mindre - Ökad produktvariation, sämre effektivitet för driften - Färre E, lägre konkurrens (SME:s) - Svårt definiera mätbara funktionskrav, att kontrollera vad man fått och jämföra anbud med varandra lägsta pris (dålig kvalitet)

ERSÄTTNINGSFORMER Fast pris + E:s risk oväntade händelser och ineffektivt arbete - Förutsätter felfritt och uttömmande FU för att få bli rätt - Inget mervärde för E leverera högre kvalitet - ÄTA strider

ERSÄTTNINGSFORMER Löpande räkning - B tar hela risken för oväntade händelser och ineffektivt arbete - Kräver närvaro och kostnadsstyrning av B - Försvårar konkurrensutsättningen + Snabbare upphandling / igångsättning + Lättare med omtag vid ändrade förutsättningar + Passar komplexa och svårkalkylerade projekt Bör kombineras med incitament och samverkansregler

TILLDELNINGSKRITERIER Lägsta pris Gestaltning Erfarenhet och kompetens hos platsorganisationen Livscykelkostnad Genomförandebeskrivning 18

Samarbete Konkurrens Co-operation Co-opetition Competition Balansen Slussen, Citybanan Motpolerna Hög grad av teknisk komplexitet och osäkerhet Vad finns i berget? Tidskritiskt Anpassningar omgivande trafik m.m. Standardiserad barnstuga, nyproduktion på säker mark

NIO OLIKA GRAD AV KOMPLEXITET OCH OSÄKERHET Studentlägenheter / barnstugor Kundanpassning löpande Utvecklingsbehov Ombyggnad, osäkerhet i mark Teknik- och installationsintensiva byggnader Broar, tunnlar, vatten m.m. 21

SAMVERKAN VAD ÄR DET? FIA Byggherremodellen 2003 2012 + 2004 f Anläggning Hus (och anläggning) 22

UPPHANDLING I TIDIGA SKEDEN - BYGGHERREMODELLEN Fas 1 Fas 2 Fas 3 Förstudie och programskede Systemhandlingsskede Detaljprojektering, utförande och överlämnande ABK 09 Konsultavtal med rörligt arvode AB/ABT. En upphandling, ett kontrakt, med separat beställning av fas 3 23

Också ÄTA ÄTA Kompletterande byggentreprenad 24

Väsentlig ändring i upphandlat kontrakt? AB / ABT 2:3 Tydlig ändringsklausul? 25

Likställda ÄTA (2:4) samt E:s tolkningsföreträde = ingen ändring. Lika för alla Avgående arbeten inga problem 26

B:s ändrade önskemål i kontrakt som Ä/T-arbete prissätt, försök ange ungefärlig art Viss osäkerhet innan det prövats rättslig 27

KONTAKTUPPGIFTER John Hane Foyen Advokatfirma Tel: 08-506 184 30, 0733 22 84 30 E-post: John.hane@foyen.se Stockholm Regeringsgatan 52 Box 7229 103 89 Stockholm Göteborg Stora Nygatan 33 411 08 Göteborg Malmö Södergatan 28 211 34 Malmö Falun Åsgatan 41 791 17 Falun Tel. 08-506 184 00 Tel. 031-743 20 60 Tel. 040-661 56 50 Tel. 023-79 47 90