Vilken betydelse har landsbygden för svensk besöksnäring? - Stor! - På vilket sätt? - Besöksnäringsforum - Sammanhållen besöksnäringspolitik Näringsdepartementet
Vilken betydelse har landsbygden för svensk besöksnäring? Erika Rosander, Tillväxtverket Nationell nätverksträff för lokalt ledd utveckling 28-29 september 2016, Varberg
Tillväxtverkets uppdrag inom turism och besöksnäring Ansvar för kunskaps- och kvalitetsutveckling samt samverkan och samordning inom turism Ansvar för den nationella officiella turismstatistiken Riktade uppdrag samt uppdrag enligt regleringsbrev bland annat Hållbar destinationsutveckling och Hållbar produktutveckling
Beviljade medel 2015 Turism, hotell- och restaurangverksamhet Antal ärenden Beviljat belopp ERUF Övre Norrland 4 106 697 441 Mellersta Norrland 8 73 953 295 Norra Mellansverige 5 33 219 648 Västsverige 2 13 072 043 Skåne-Blekinge 1 392 000 Totalt ERUF 20 227 334 427 Investeringsstöd 2 22 100 000 Nationella program 4 + upphandlingar/statistik 24 000 000 TOTALT 273 434 427
Turism- och besöksnäringen inkluderar många olika verksamhetsområden Sjöfart Handel Järnväg Småhus fritidshus Uthyrning Resebyråer Flyg Övriga tjänster Hotell & restaurang Landtransport Kultur sport Källa: Tillväxtverket
Näringens bidrag till ekonomisk tillväxt och sysselsättning Turismkonsumtionen uppgick 2015 till 282 miljarder kronor +7% sedan föregående år 113 miljarder kronor utgjorde utländska besökares konsumtion (export) +177% 2000-2015 Svensk turism sysselsatte 2015 drygt 165 000 personer +6% sedan föregående år Prognoserna pekar på fortsatt global tillväxt och en stor potential för Sverige att hävda sig internationellt Källa: Tillväxtverket, Fakta om svensk turism 2015 6
Utmaningar för besöksnäringen Klimatförändringar och ökad betydelse av hållbar utveckling hur ser framtiden ut, var ligger ansvaret, hur gör Sverige och hur gör andra? Framtidens besöksnäring: Branschglidningar, digitalisering, delandeekonomi och förändrat konsumentbeteende hur får vi hela Sverige att hänga med? Starka beroenden mellan aktörer offentliga, ideella och privata i destinations- och produktutveckling ställer krav på samverkan, kompetens och resurser Kompetensförsörjning Yrkeskompetenser för den som behöver rekrytera Generella/affärsmässiga kompetenser för det lilla företaget Tillgång till fakta, statistik och beslutsunderlag i olika sammanhang och processer
Betydelsen av lokalt engagemang Lokalt engagemang, lokal utvecklingskraft och lokal samverkan en förutsättning för hållbar destinationsutveckling Utan lokal förankring blir satsningar inte hållbara» framför allt inte socialt» sannolikt inte ekonomiskt» och kanske inte heller miljömässigt Saknas drivkrafter och mål i det lokala arbetet är det mycket svårt att skapa en positiv utvecklingsspiral
Betydelsen av samordning Det behövs även resurser personella och ekonomiska som arbetar för det gemensamma och med övergripande strategier och mål: 1. Stärker upp destinationsutvecklingen resursmässigt (begränsad möjlighet för småföretag att avsätta tid och pengar i aktiviteter och riskprojekt som inte genererar direkt affärsnytta) 2. Skapar en viktig länk mellan de lokala aktörerna och nödvändiga politiska, och andra, beslut (strategiska, praktiska och finansiella) 3. Infrastrukturfrågor är mycket sällan enskilda aktörers ansvar (översikts- och detaljplanering, bredband, vägar, sophantering, hållplatser etc ) 4. För in kompetens och energi
Hållbar destinationsutveckling 2012-2015 Erfarenheter från fem destinationers utvecklingsarbete Kiruna, Åre, Stockholms skärgård, Vimmerby, Bohuslän 20 mkr/destination i omsättning (50/50- finansiering) Helt olika destinationer men alla hade dessa grundläggande behov gemensamt: 1. Etablera destinationen 2. Främja klusterbildning 3. Säkerställa kompetensförsörjning 4. Koppla arbetet till samhällsplaneringen (Källa: Tillväxtverket/CKS, Linköpings universitet)
Exemplet Stockholms skärgård
Skärgårdsstrategin 2011-2014 Vision 2030: Stockholms skärgård - året-runt-destination i världsklass Fokusområde 1: Skärgård och storstad i samverkan Fokusområde 2: Fler och längre säsonger Fokusområde 3: En hållbar besöksnäring Samverkan, organisering och finansiering Identitet och kommunikation Ökad attraktionskraft Möten och evenemang Innovation och hållbarhet Företagande och kompetens Stockholm Archipelago
Lokala processledare i Skärgårdsstrategin Sex processledare på 11 platser, de flesta med både god lokal förankring och en bakgrund inom turism Utvecklade gemensam process och konkreta, mätbara gemensamma mål men stor lokal flexibilitet Processledarteamet var en nyckel till framgång Såg, lyssnade på och enade de lokala aktörerna Drev på arbetet Tog arbetsuppgifter som de lokala aktörerna inte mäktade med Lärde sig av varandra och kunde ventilera svåra frågor i gruppen Bidrog till tät koppling mellan projektets olika delar och snabba kommunikations- och beslutsvägar från den lokala nivån till projektledning och styrgrupp
Utan service, inga företag - utan företag, ingen service! Symbiotiskt förhållande mellan turism och handel Dagligvaruhandeln i glesbygd upprätthåller servicefunktioner som är centrala för både lokalbefolkning och turister Dagligvarubutiker fungerar också som mötesplatser Handeln glöms ändå ofta bort i destinations- och produktutveckling (turismutvecklare glömmer handel) Inte heller ses alltid turismens potential när det gäller omsättning inom handeln trots att turismen är en ekonomisk grund som skulle vara svårt att leva utan (serviceutvecklare glömmer turism) Källa: Turism och dagligvaruhandel i glesa bygder, Kulturgeografiska institutionen, Umeå universitet
Hållbar produktutveckling 2016-2019 Med fokus på natur- och kulturbaserad turism Åtta destinationer utvalda stor spridning över landet 10 mkr per år i stöd, 10 mkr i medfinansiering Produkter och upplevelser med internationell attraktionskraft Ska ingå i ett turistiskt sammanhang, dvs destination/område med aktörer och leverantörer med kompletterande tjänster Sökande ska ha god kunskap om besöksnäring och erfarenhet av att driva samverkansprojekt Utvecklingen av produkter och upplevelser ska ske med helhetssyn på hållbarhet
Tack! erika.rosander@tillvaxtverket.se, 08-681 65 68
Vilken betydelse har landsbygden för svensk besöksnäring? - Stor! - På vilket sätt? - Besöksnäringsforum - Sammanhållen besöksnäringspolitik Näringsdepartementet