Energitjänsteprojektet Fas 2 och Fas 3



Relevanta dokument
- Att tänka på som Beställare -

Energy Performance Contracting utvecklas i Sverige

Från energikartläggning till åtgärdsplan

Morastrand Morastrand skapar klimatsmart fastighetsbestånd

ÅTGÄRDSRAPPORT. Energideklaration - Villa. Besiktningsuppgifter. Byggnadsuppgifter. Uppdragsgivare

B 79 Utredning om teknik och lönsamhet för miljöanpassad och energieffektiv energiförsörjning av idrottsanläggningar

BERGVÄRME FÖR EN BÄTTRE EKONOMI BRF STAREN 1

Namn på projektet/åtgärden: Energi- och klimatanpassade åtgärder inom Norrmalms stadsdelsnämnd

Allmänna bestämmelser

Erfarenheter från EPCprojekt. drivkrafter, mål och resultat

Total investering Tkr: Information om specifika åtgärder, investeringar, besparingar samt LCC, se avsnitt 1 7.

Ta kontroll över energianvändningen

ANBUDSFORMULÄR. Projektnamn Säterprojektet 1b Segenässätern Byggnadsvårdåtgärder. Kod Text Rev. Begärda handlingar: Lämnas genom: Bilaga:

BeBos process. för energieffektiviserande renovering. Utarbetad av Kristina Tegman Göran Werner Charlotta Winkler WSP

Performance Contracting Siemens affärskoncept för energieffektivisering med garanterat resultat.

Framtidsplan för Skrylle

Redovisning av utredningsuppdrag Maserhallen och Tunets bad

Energieffektivisering i lokaler Energy Performance Contracting

Bilaga 9.2 Beräkning av lönsamhet och om att sätta mål

aff Energioptimering 10

1 Bygg- och miljöförvaltningens tjänsteskrivelse

Dnr Ten 2011/812 Upphandling av driftentreprenader för parkskötsel och barmarksunderhåll

Våra hem är vår borg. - Bra funktion och inomhusmiljö - Låga kostnader för energi. Margot Bratt, WSP

Lund. Staden i världen

Kallelse till extra föreningsstämma

RIKTLINJER OCH BUDGET 2014

Styrdirigenten skapar harmoni bland energiförbrukarna! Energibesparing med snabb lönsamhet

Energikartläggning. Företag: Edita Bobergs AB

Sammanställning intervjuer - Vad är bra och mindre bra med modellen EPC?

Umeå kommun, Samhällsbyggnadskontoret

Hållbar Renovering Gör renoveringen till en lönsam investering NCC Construction Sverige AB 1

Kopparstaden. Kenneth Ahlström - Driftchef Ingrid Forssell - Projektledare Ida Kasselstrand - Fastighetsekonom

Energisparprojekt för bättre livsmiljö Gavlefastigheter AB

Energipartnering. Per Sjöbom, VD för Rejlers Energiprojekt AB. Agenda

Underhållsplan 2016 till 2021

Energieffektivisering. Slutrapport

Energieffektivisering lägesrapport 4

EPC. Erfarenheter från Sverige

Revisionsrapport Avtalstrohet

ÅTGÄRDSRAPPORT. Energideklaration - Villa. Besiktningsuppgifter. Byggnadsuppgifter. Uppdragsgivare

RegionFastigheter en del av Region Skåne

Projekt Sjönet. Välkomna. Till informationsmöte om fibernät i Sandreda-Rödje-Viås-Pilås s.k. Byanäta

Ny forskningsbyggnad vid Universitetssjukhuset MAS RS/ Ärendebeskrivning:

Frågor och svar !

Erfarenheter från n ett helhetsgrepp gällande g energi- och miljöå i fastigheter. Stefan Jansson Fastighetschef

Upphandlingsstrategi - LED armaturer. Detta dokument sammanfattar strategin för genomförandet av upphandling av LED armaturer (LOC ).

EPC. Presentationen av energiresultat vid Utskott 1,

B20 Energikartläggning av centrumanläggningar i ytterstad Slutrapport för projekt inom Miljömiljarden, Stockholms stad

Avgift för tvistlösning och tillsyn enligt utbyggnadslagen

Avtalsbilaga 4 Slutrapport för projekt ioorn Mifjömffjarden, Stockholm stad

Rapport Energideklarering

Rapport Energideklarering

1 ENTREPRENADKONTRAKT

Projektledare Norrortsleden

* KOMMUN KONTORET FÖR HÄLSA, VÅRD OCH OMSORG. Handläggare Datum Diarienummer Monica Petersson NHO

Samverkan för en bättre miljö -

O O Q Q 9 ~tum Sida 1 (3) Anskaffning av reservhelikopter till Svensk Luftambulans

ÅTGÄRDSRAPPORT Energideklaration

Att beställa byggnadsarbeten. Kursledare. Kursinnehåll Peder Halling Per Lilliehorn

Mark och Anläggning. Ledarskap och Management TIPS!

Värmesmart - Ett verktyg för dig med fjärrvärme. Hjälper dig att minska kostnader och utsläpp

/WA i i/wy. B 33. Björksätraskolan. Olja mot fjärrvärme. Slutrapport för projekt inom Miljömiljarden, Stockholm stad.

Upphandling av fritidsgårdsverksamhet i Orminge

ÅTGÄRDSRAPPORT. Energideklaration radhus. Fastighetsbeteckning Luthagen 52:8. Byggnadens adress. Datum Utetemperatur 15.

ÅTGÄRDSRAPPORT. Energideklaration - Villa. Byggnadsuppgifter. Besiktningsuppgifter

ÅTGÄRDSRAPPORT Energideklaration

Gällande Titanias ROT-avdragsmodell vid stambyten

Utbildningar inom ENTREPRENADJURIDIK för dig, ditt företag och för framtiden

Åtgärdsrapport Energideklaration Villa

Entreprenadjuridik och avtal. Construction Management

D.3.5 Rapport för bästa praxis för implementering av hållbara tillförlitliga energiprojekt

Syftet med denna policy är att

HSB KONSULT/1969 Projektledning AB Det här är vi. Består av 13 personer, projektledare och tekniska experter med lång erfarenhet

Energitjänster. Effektivare energianvändning för bostadsrättsföreningar

ÅTGÄRDSRAPPORT Energideklaration

SKOPANS SAMFÄLLIGHETSFÖRENING Huddinge kommun

CHECKLISTA ENERGIKARTLÄGGNING 2017:11

Rapport Energideklaration

Erfarenheter från ett vägbelysningsprojekt i norra Sverige 2013

Renovering av Bredängshallens simbassäng med mera

Lagar (Riksdag) Förordningar (Regering) Föreskrifter (Övervakande myndighet)

Åtgärd 5. Byte av armaturer och trafiksignallyktor

Linus Söderman Energideklaration Havstruten 2 Galeasvägen 15 Vaxholm

ÅTGÄRDSRAPPORT. Energideklaration Radhus. Fastighetsbeteckning Luthagen 60:17. Byggnadens adress. Datum Utetemperatur 7.

AVTAL om offentlig belysning på allmän plats

KS Teknik & Service arbetar i nuläget med att projektera gata, VA och bilda tomter för både en- och flerbostadshus uppe på Årbol, ovanför Orrvägen.

Utreda möjligheten att införa kallhyra

ÅTGÄRDSRAPPORT Energideklaration

Bostads AB Poseidon avrop från ramavtal rörande hantverkstjänster

Utbildningsmodul 4. för avancerade EPC-marknader

Skrivelse angående solfångare

ÅTGÄRDSRAPPORT. Energideklaration villa. Fastighetsbeteckning Fullerö 44:19. Byggnadens adress Åskmolnsvägen 21. Datum

Riksbyggens Renoveringsverkstad

Beslutsstöd inklusive datalager och rapportverktyg

byggnad så effektivt som möjligt, rekommenderar vi att ni genomför de åtgärder som vi ger förslag på.

Upphandling av gemensam e-tjänsteplattform i Värmland drifts- och servicenämnden

Utbildningsmodul 1. Grundläggande om Avtal om energiprestanda. Project Transparense Juni

Brf Utsikten i Rydebäck

Dnr: 2016/ Id: Investeringspolicy. Antagen av Kommunfullmäktige

Energy Performance Contracting

Transkript:

Till Styrelsen 2014-09-04 Energitjänsteprojektet Fas 2 och Fas 3 Sammanfattning Leksandsbostäders styrelse fattade i september 2012 beslut om att starta ett energitjänsteprojekt vars syfte var att identifiera och genomföra energibesparande åtgärder. Tillsammans med Leksands kommun genomfördes en gemensam upphandling av projektet. Caverion Sverige AB vann upphandlingen i konkurrens. Under hösten 2013 inleddes projektet med Fas 1. Alla fastigheter inventerades och åtgärdsförslag för att sänka energi- och driftkostnader presenterades i början av 2014. Varje åtgärdsförslag är prissatt och energieffektiviseringar kalkylerade. Enligt det upphandlade avtalet har vi rätt att avropa genomförande av entreprenader utifrån redovisade åtgärdsförslag denna genomförandefas av projektet benämns Fas 2. Dessutom ger Caverion Sverige AB garantier på beräknade energieffektiviseringar denna uppföljningsfas benämns Fas 3. Denna tjänsteskrivelse syftar till att ta beslut om projektgenomförande av Fas 2 med åtgärder och därefter uppföljning av energibesparingar i Fas 3. I denna tjänsteskrivelse presenteras underlag för beslut endast för Leksandsbostäders fastigheter. För Leksands kommun görs en separat skrivelse och tas separata beslut. Genomförandet av fortsättningen av projektet med Fas 2 o 3 kan sammanfattas med följande fördelar: Projektet kommer att bidra till målet att minska användningen av energi i Leksandsbostäders byggnader enligt vår miljöplan. Målet är att minska förbrukningen med 20 % från 2009 till 2020 och i energitjänsteprojektet finns en beräknad besparing på 15 % till år 2017, efter genomförda åtgärder i Fas 2. I projektet beräknas även en vattenbesparing på 17 %. Inom projektet åtgärdas lokaler som idag riskerar eller i vissa fall redan har ålägganden från myndigheter gällande bl.a. arbetsmiljö. Det är fördelaktigt att göra dessa åtgärder på ett samordnat sätt inom projektet. Koldioxidutsläppen bara från Leksandsbostäders egna fastigheter kommer att minska med ca 149 ton per år. Entreprenören (Caverion) garanterar 90 % av beräknade energibesparingar. Telefon: 0247-805 00 Besöksadress: Hagagatan 8 Postadress: Box 244 793 25 Leksand e-post: leksandsbostader@leksand.se www.leksandsbostader.se Sida 1 av 5

Projektet kommer bl.a. leda till en förbättring av inomhusmiljön, minskade akuta underhållsinsatser, förstärkning av varumärket Leksandsbostäder även som ett miljömedvetet bostadsföretag. Beskrivning av projektet Målet med projektet är att skapa förutsättningar för en effektiv förvaltning energimässigt och kostnadsmässigt såväl på kort som lång sikt. Projektet är ett samarbetsprojekt mellan Leksandsbostäder och Leksands kommun. Vår fastighetschef Pelle Lindqvist är projektledare för hela projektet. Arbetet med projektet kommer att ske inom vår ordinarie fastighetsorganisation för våra egna och kommunens fastigheter. I detta inräknas även de nya tjänsterna som fastighetsförvaltare respektive projektledare som inrättats inom förvaltningsuppdragen under 2014. Ett energitjänsteprojekt är en affärsmodell som används för att samla ihop många små och stora projekt i en effektiv genomförandeprocess med minimal administration och korta ledtider. Grundidén i modellen är att finansiera åtgärderna genom att utnyttja besparingen på energikostnader och omvandla det till utrymme för kapitalkostnader. Vi i Leksandsbostäder kommer även att utnyttja stor del av ordinarie underhållsbudget och investeringsutrymme. I avtalet garanterar entreprenören Caverion nivån på möjlig energibesparing med det åtgärdspaket som beslutas för Fas 2. Detta ger en minimal risk för oss. Uppföljningen sker i det som benämns Fas 3. Caverion garanterar 90 % av den beräknade nivån på energibesparingar. Det innebär att om inte den uppnås ersätter de oss för mellanskillnaden. I det fall besparingen överstiger den beräknade nivån får de hälften av den överskjutande besparingen som ersättning. Under åren som garantin gäller betalar vi en serviceavgift på 3,12 kr/kvm/år till Caverion. Formerna för garantin och garantitid regleras i avtalet som tecknas för Fas 3. För att exemplifiera motsvarar det, efter det att alla åtgärder är genomförda, i 2013-års priser en garanterad nivå på besparingar med ca 2 200 tkr och en serviceavgift på ca 300 tkr. Information om projektets avtalsutformning Vid ett beslut om Fas 2 och 3 finns färdiga avtalsformulär som ligger till grund för avtalet med entreprenören. I avtalet ingår Allmänna Bestämmelser (ABT 06) för totalentreprenad avseende byggnads-, anläggnings- och installationsarbeten. I avtalet ingår också administrativa föreskrifter och beskrivningar där beställaren beskriver kraven mot entreprenören och vilka krav som gäller mot Leksandsbostäder som beställare. Hela avtalskonstruktionen låg till grund för upphandlingen av energitjänsteprojektet och togs fram i ett tidigt skede av Leksandsbostäder i samarbete med Leksands kommun. Till hjälp anlitades en specialist inom området. Underlaget Sida 2 av 5

är väl genomarbetat och kvalitetssäkrat för att skydda och tydliggöra ansvaret för såväl entreprenör som beställare. Status på byggnader och tekniska installationer Under Fas 1 har 98 579 kvm (a-temp) av Leksandsbostäders fastighetsbestånd inventerats. Generellt är fastigheterna i relativt gott skick och de har utifrån förutsättningarna driftoptimerats väl. Det innebär att det initialt uppsatta projektmålet på 20 % energibesparingar inte uppnås, utan med de åtgärder som vi nu väljer att genomföra beräknar vi uppnå 15 % energibesparing. Utifrån denna inventering kan följande allmänna omdöme redovisas: Generellt är fastigheterna i relativt gott skick och de har utifrån förutsättningarna driftoptimerats väl Tekniska installationer är generellt sett gamla och slitna och har uppnått eller överskridit sin tekniska livslängd. För flertalet anläggningar finns inte längre reservdelar att tillgå Klimatskärmar är i behov av underhåll och förbättringar Värmeundercentraler är i behov av utbyte Behov av uppkoppling av flertal fastigheter för möjlighet till förbättrad kontroll och driftoptimering Befintliga ventilationsanläggningar i behov av utbyte Belysning och motorvärmare behöver uppgraderas Åtgärder I slutet av januari 2014 presenterade Caverion sitt åtgärdsförslag. Det omfattade 98 579 kvm (a-temp) och 121,2 Mkr. Omfattningen blev större än vi ursprungligen planerat. Därefter har ett omfattande arbete genomförts där vi har valt ut vilka åtgärder vi vill genomföra i projektet. De tyngst vägande kriterierna vid det arbetet har varit energieffektivisering och kostnadseffektivitet. Dock är det så att vi även föreslår åtgärder som inte i sig ger energieffektivisering men de är en förutsättning för andra åtgärders funktion. Det framarbetade slutliga åtgärdsförslaget omfattar 94 414 kvm (a-temp) och 41,4 Mkr och presenteras i bilaga 2. Priserna angivna i denna skrivelse är inklusive den kostnad icke avdragsgill moms utgör för Leksandsbostäder. När vi påbörjar genomförande av åtgärder i byggnaderna kommer det att tillkomma vissa kostnader som i avtalet inte ingår i entreprenaden. Det kan vara exempelvis anslutningsavgift till fjärrvärme, ommålning av innertak i samband med utbyte till mindre armaturer, etc. Vi tror att en rimlig uppskattning för denna typ av kostnader kan vara ca 5 % - 2 Mkr. Sida 3 av 5

Kategori Mkr Värmeinstallationer 12,4 Tappvatteninstallationer 2,7 Styr-, regler- och övervaknings-utrustning 5,9 Luftbehandlingsinstallationer 10,9 Mätvärdesinsamling 2,1 Klimatskärm 3,2 Elinstallationer 4,2 Totalt åtgärdsförslag Caverion 41,4 Tillkommande ÄTA 2,0 Totalt: 43,4 Tabell 1 Fördelning över åtgärdernas omfattning i (Mkr) per åtgärdskategori De åtgärder som vi valt att inte genomföra inom ramen för detta projekt utgör en mycket värdefull åtgärdsbank med de behov som finns i våra fastigheter och som vi behöver planera in att genomföra under åren från 2017 och framåt. Ekonomi Åtgärdsförslaget omfattar totalt 41,4 Mkr, inkl. moms. Av detta utgör 24,2 Mkr investeringar och 17,2 Mkr underhåll. Kriterierna för denna fördelning är avstämda med bolagets revisorer. Utöver detta tillkommer ÄTA (ändrings och tilläggsarbeten) med 2,0 Mkr, uppskattningsvis fördelat med 1,0 Mkr på underhåll och 1,0 Mkr investering. Vi planerar att genomföra detta projekt fördelat över en fyraårsperiod med start hösten 2014. Den ordinarie nivån för underhåll är ca 10,0 Mkr årligen. Vi planerar att utnyttja del av den för genomförande av underhållsåtgärderna inom projektet. Finansieringen av investeringsåtgärderna sker genom att använda det ordinarie avskrivningsutrymmet på 10,0 Mkr årligen. Underhållsbudget Investeringsutrymme 2014 3,0-2015 6,0 10,0 2016 6,0 10,0 2017 3,2 5,2 Totalt: 18,2 25,2 Tabell 2 Fördelning över åtgärdernas omfattning inkl. ÄTA i (Mkr) per år uppdelat på underhåll resp. investering Genomförandet av åtgärderna kan eventuellt komma att förskjutas i tid över ett årsskifte. Eftersom projektet pågår under flera år kommer åtgärderna under projektets gång att uppdateras till det för genomförandetidpunkten rådande nuläget. Det kommer i vissa fall innebära tillkommande åtgärder med viss fördyring, men även avgående åtgärder med minskade Sida 4 av 5

kostnader. Sammanfattningsvis beräknas totalramen kunna hållas för åtgärderna. Uppföljning av projektet kommer att redovisas för styrelsen kontinuerligt. Den inom projektet garanterade besparingen av energianvändning kommer med största sannolikhet att leda till minskade kostnader. Det minskade kostnadsutrymmet kan omvandlas till att finansiera underhåll eller investeringar. I vårt finansieringsförslag har vi dock valt att inte kalkylera med detta utrymme. Det innebär att det kan användas som en buffert inom projektet eller för omdisponering till andra behov. Initialt i upphandlingen av projektet sattes ett mål att pay-off tiden för åtgärderna totalt inte skulle överstiga 12 år. I det nu gällande åtgärdsförslaget är pay-off tiden 17 år om man enbart kalkylerar med besparingen på media. Orsaken till den relativt höga pay-off tiden är främst att hänföra till att de tekniska installationerna i våra fastigheter generellt är gamla och slitna och har uppnått eller överskridit sin tekniska livslängd. De måste helt enkelt bytas ut även om det i sig inte innebär en besparing på energikostnaden. I flertalet fall är de även en förutsättning för andra åtgärder som i sin tur genererar energibesparingar. Flertalet av åtgärderna innebär även en resursbesparing i tid. Det innebär att vi frigör tid för att kunna utföra viss skötsel och reparation i egen regi, vilket i sin tur medför besparing på köpta tjänster. Om vi kalkylerar med denna besparing så är pay-off tiden för åtgärderna totalt istället 12,8 år. Förslag till beslut Styrelsen beslutar att: uppdra till VD att teckna avtal med Caverion Sverige AB för igångsättande av Fas 2 o Fas 3 i energitjänsteprojektet. Planerad start av genomförande av Fas 2 under hösten 2014. projektet finansieras genom den ordinarie underhållsbudgeten samt det investeringsutrymme som avskrivningarna medger. Total ram för projektet, inkl. ÄTA, ska vara 43,4 Mkr. För Leksandsbostäder AB Pelle Lindqvist Fastighetschef Underlag Bilaga 1 Objektsammanställning med beräknade energibesparingar Bilaga 2 Åtgärdslista med detaljerade beskrivningar Sida 5 av 5