Intern kontroll Kultur och livsmiljö Håbo kommun

Relevanta dokument
Intern kontroll avseende inköpskort

Rutin gällande fordons- och drivmedelskort samt körjournal för anställda i Håbo kommun

Granskning av kontanthantering inom kostenheten

Kontanthantering inom Folkhälsonämndens verksamheter

Tillämpning av finanspolicyn. Kontanthantering

Granskning kontanthantering Bildningsnämnden

Regler för kontanthantering

Revisionsrapport. Granskning av kontanthantering Ängelholms kommun. Mars 2009 Sven E. Rosén Karin Andersson

Instruktioner och generella anvisningar för hantering av privata medel

Landstingets innehav av företagskort (kontokort)

Riktlinje för dagskassor med kontanthantering

Riktlinjer för kontanthantering

Periodisering av räkenskaper

Granskning av kontant försäljnings- Verksamhet

Audit KPMG AB Antal sidor: 6

Granskning av kontanthanteringen vid café- och restaurangverksamheten Servicenämnden

Kontant försäljningsverksamhet

SPF Kassörsutbildning

Riktlinjer för hantering av enskildas privata medel inom social- och äldrenämnden

Regler för användande av betalkort och drivmedelskort i Botkyrka kommun

Timrå kommun. Kontantkassor. Revisionsrapport. KPMG AB 6 mars 2012 Antal sidor: 9. Kontantkassor

Riktlinje för dagskassor med kontanthantering

Revisionsrapport Privata medel Region Gotland Carin Hultgren Cert. kommunal revisor Sandra Volter Ebba Lind

13. Fel och fällor i småföretagarens

PM Uppföljning av internkontroll inom hotell- och restaurangprogrammet

Revisionsrapport Anställdas bisysslor Linda Marklund Revisionskonsult Sundsvalls kommun Per Ståhlberg Cert.

Granskning av anställdas bisysslor

Exempel på åtgärder för att minimera kontanthantering är:

Granskning kontanthantering

Riktlinje för hantering av privata medel och värdeföremål

Hantering av privata medel inom socialtjänsten

Revisionsrapport Uppföljande granskning av rapporten Attester och utbetalningsrutiner

Kontoanalys - Granskning av förtroendekänsliga poster och manuella betalningar

Reglemente för attest

Kontanthantering vid fritidskontoret

Entreprenad personlig assistans sida 1 (6) B 14 Förvaltning av egna medel

Riktlinjer för hantering av privata medel inom hemtjänsten

Granskning av löner och ersättningar inklusive arvoden till förtroendevalda. Region Gotland

Granskning av intern kontroll i redovisningsrutiner

Riktlinjer för handkassor i Härnösands Kommun

Revisionsrapport 2014 Genomförd på uppdrag av revisorerna. Skurups kommun. Hantering av kontantkassa

Denna rutin ingår som en del av omsorgsnämndens förfrågningsunderlag.

Utförd intern- och egenkontroll 2014

Revisionsrapport Kontanthantering Mora kommun

Internkontrollplan Arbetsmarknads- och vuxenutbildningsförvaltningen 2017

Granskning av anställdas bisysslor

Riktlinjer hantering av Privata medel inom Gruppboende/bostad med särskilt stöd och service LSS

Riktlinjer för hantering av Privata medel inom Hemtjänst enligt SoL Personligassistans enligt Lss

Revisionsrapport. Granskning av kommunanställdas bisysslor Bollnäs kommun. Oktober 2009 Johan Skeri

Trygga Betalningar Få kontroll över leverantörer och betalningar

Revisionsrapport. Kontantkassor. Gällivare kommun. Februari Hans Forsström, certifierad kommunal revisor

Göteborgs Stads bostads AB bilaga till revisionsrapporten Granskning av rutiner för arvoden och ersättningar till förtroendevalda

Hantering av enskildes medel och ekonomi

Anvisningar för resor, kurser, konferenser och representation samt ersättning för utlägg vid Kommunstyrelseförvaltningen.

Landstinget Dalarna. Förtroendekänsliga poster. Revisionsrapport. KPMG AB 20 januari 2012 Antal sidor: 6

Revisionsrapport 2015 Genomförd på uppdrag av revisorerna mars Huddinge kommun. Granskning av arvoden

Granskning av intern kontroll Arbetsmarknadscentrum. Finspångs kommun. Revisionsrapport. Karin Jäderbrink Certifierad kommunal revisor

Avtalsuppföljning utifrån granskning om bisysslor

Anvisningar för hantering av kontanta medel vid Linnéuniversitetet

Avesta kommun. Övergripande granskning - Representation. KPMG AB Antal sidor: 4

Revisionsrapport: Verifikationsgranskning. Revisionen har genom KPMG genomfört verifikationsgranskning. För revisorerna i Jämtlands Gymnasieförbund

Kontanthantering och moms

Riktlinjer för attest av ekonomiska transaktioner

Revisionsrapport. Granskning av Bisysslor Landstinget Halland Anita Andersson. Leif Jacobsson

Revisionsrapport. Tierps kommun. Granskning av anställdas bisysslor. Bert Hedberg, certifierad kommunal revisor

Revisionsrapport. Anställdas bisysslor. Gotlands kommun Ramona Numelin Jonas Eriksson

Intern kontroll i faktura- och lönehantering

Granskning av anställdas bisysslor Motala kommun

Granskning av anställdas bisysslor

Regler för attest i Göteborgs Stad, med utbildningsnämndens kompletterande anvisningar.

Södermalms stadsdelsförvaltning Bilaga 02

Granskning av resor, representation samt företagskort

Riktlinjer för kontanthantering

Riktlinje för hantering av privata medel inom Vård och omsorg (VoO)

REVISIONSRAPPORT. Löpande granskning av redovisning och administrativa rutiner avseende. Tekniska nämnden. Hylte Kommun.

Granskning av privata medel inom LSSverksamheten

Revisionsrapport Försäljningsverksamhet, januari 2004

Bilaga 19 till kundval hemtjänst Förvaltning av egna medel

Det finns tre typer av otillåtna bisysslor: Förtroendeskadliga Arbetshindrande Konkurrerande

26. Det tuffaste styrelseuppdraget att vara ledamot i föreningar och stiftelser november 2017

Riktlinjer för anställdas bisysslor i Gävle kommunkoncern (Antagna av Kommunstyrelsen )

Rapportering lekmannarevisionen 2016 Värmdö kommuns bolags lekmannarevisorer april 2017

Robertsfors kommun Socialtjänst. Riktlinjer för hantering av Privata medel inom Hemtjänst enligt SoL Personligassistans enligt Lss

Attestinstruktion för Göteborgs stads bostadsaktiebolag

Säkerhet och intern kontroll i lönehanteringen

Byggnadsnämnden bilaga till revisionsrapporten Granskning av rutiner för arvoden och ersättningar till förtroendevalda

Lönehanteringen Ängelholms kommun December 2010 Anna Eriksson, revisionskonsult Karin Andersson, revisionskonsult Kenix Vuong, riskhanteringskonsult

Revisionsrapport 2012 Genomförd på uppdrag av revisorerna Juni Kungälvs kommun. Granskning av kontanthantering i kommunens gruppboenden

Till: Uddevalla kommun Kommunstyrelsen Uddevalla

Rutin för hantering av privata medel

Ekonomihandboken. Anvisning för redovisning av utlägg, kostnadsreducering, vidarefakturering av kostnader och krav på bokföringsunderlag

Gårdstensbostäder AB Rapportering februari 2018

Avesta kommun. Övergripande granskning - Representation och Direktupphandling av konsulttjänster. KPMG AB Antal sidor: 11

Reglemente för attest

Attest- och utbetalningsreglemente

Hantering av privata medel. Söderhamns kommun

Revisionsrapport. Anställdas bisysslor/sidouppdrag Östersunds kommun Anneth Nyqvist

REGLER OCH RUTINER FÖR HANTERING AV PRIVATA MEDEL INOM ÄLDREOMSORGEN

Intern kontroll i faktura- och lönehantering

10. Ekonomiska oegentligheter - att upptäcka, utreda och förebygga incidenter? Kunskapsdagen Malmö 21 november 2017

Transkript:

www.pwc.se Intern kontroll Kultur och livsmiljö

Granskning av intern kontroll har på uppdrag av kommundirektör utfört en granskning av den interna kontrollen inom: Avdelningen Kultur och livsmiljö, verksamheterna inom ansvarsområdet (1380000) Fritidskonsulent och tillhörande verksamheter. Uppdraget har bestått i att utföra en granskning av den interna kontrollen avseende efterlevnad av gällande regler och riktlinjer i samt tillämplig lagstiftning. Resultatet i denna granskning bygger på dokumentstudier och verifiering av diverse bokföringsmaterial/räkenskapsmaterial. Faktainsamling Styrande och stödjande dokument som finns i kommunen har samlats in, så som reglementen, riktlinjer och rutinbeskrivningar. Verifiering Räkenskapsmaterial i form av kortfakturor (First Card), insättningskvitton, utbetalda löner och löneavdrag, livsmedelsinköp etc har verifierats i enlighet med vad som beskrivs i avsnitt 1-5. 2

Granskningens innehåll Avsnitt 1: Köpkort - First Card Avsnitt 2: Kassainsättningar Avsnitt 3: Inköp av livsmedel och intern representation Avsnitt 4: Bisysslor Avsnitt 5: Löner/semester 3

Avsnitt 1: Köpkort - First Card I kommunens interna dokument First Card rutiner 2012 specificeras de regler och riktlinjer som gäller inom för hanteringen och redovisningen av köp med kortet First Card. Av dokumentet framkommer att: Följande ansvar åligger kortinnehavaren: Kortet är personligt och får inte lånas ut Kortet får ej användas för privata inköp Vid inköp måste korrekt och giltigt kvitto inhämtas, saknas kvitto eller är kvittot ogiltigt ska summan på köpet dras på nästkommande lön Kvitto ska fästas på specificerad kvittoredovisningslapp, där ska även följande framgå: 1) syfte med inköp, och 2) namn på deltagare Kortinnehavaren ansvarar för att lämna kvittoredovisningen till chef för attest Följande ansvar åligger attesterande chef: Granska kvittoredovinsingen från kortinnehavaren Attestera underlag för löneavdrag då kvitto saknas 4

Sammanställningen nedan baseras på en granskning av First Card-fakturor och dess underlag tillhörande tre personer inom Kultur och livsmiljö. Granskning är gjord utifrån interna regler och riktlinjer samt gällande lagstiftning. Perioden för granskningen har avgränsats till samtliga gjorda inköp mellan 2012-01 till och med 2013-09. Kortinnehavare 1 Inköp under perioden 20 600 kr. Närstående till kortinnehavare 2 Har attesterat egna First Card-fakturor. Har attesterat First Cardfakturor åt Kortinnehavare 2. Har attesterat First Cardfakturor där attestanten även varit deltagare. Ca 150 kr har korrigerats mot lön enligt lönelista. Brister förekommer i redovisning av syfte och deltagare. För de granskade fakturorna har det funnits bifogade kvitton. Kortinnehavare 2 Inköp under perioden 22 548 kr. Närstående till kortinnehavare 1 Samtliga underlag saknas för kortfakturan i perioden 2013-04-01 där fakturabeloppet uppgår till 1 315 kr. Ca 720 kr korrigerats mot lön enligt lönelista. Inköp gjorda som är svåra att hänföra till verksamheten. Privat ICA-kort (bonus) används vid verksamhetsköp. Brister i redovisning av syfte och deltagare. Kortinnehavare 3 Inköp under perioden 16 547 kr. Samtliga underlag saknas för kortfakturor perioden 2013-03 (motsv. 507 kr) samt 2013-07 (motsv. 1 447 kr). Förekommer även att vissa kvitton saknats i redovisningen för övriga perioder. Notering finns om att beloppen har korrigerats mot lön (dessa är 237 kr, 197 kr samt 83 kr). Ej avstämt mot lönelista. Attest på kvittoredovisningen görs av chef (kortinnehavare 1) för första gången 2012-09-01. Brister i redovisning av syfte och deltagare. 5

Iakttagelser Blankett för kvittering av First Card finns undertecknad av kortinnehavare 1-3. Av blanketten framgår vilka villkor som gäller, se sid 4. Vissa inköp är svårkopplade till verksamhet. I de fall kvitton saknas har detta endast delvis korrigerat genom löneavdrag. Brister i redovisning av syfte och deltagare. Avsaknad av attest på kvittoredovisning av chef, större delen av 2012. Felaktig attest, d.v.s. chef har attesterat egna utlägg samt attesterat kvittoredovisningar där denne själv deltagit. Bedömning Interna regler och riktlinjer för hantering och redovisning av kortköp har inte efterlevts fullt ut inom den del av organisationen som granskats. 6

Avsnitt 2: Kassainsättningar I kommunens interna dokument Rutiner för kontanthantering samt Rutiner för kassaavstämning specificeras de regler och riktlinjer som gäller inom för kassahantering. Av dokumenten framkommer bland annat att: Det ska finnas en kassaansvarig per försäljningsställe, ansvarsavtal ska fyllas i och signeras mot verksamhetschef Ansvar för inköp av kassaregister ligger på respektive verksamhetschef Växelkassan ska kvitteras ut från ekonomiavdelningen och ska alltid vara samma Kassarapport och sammanräkning av pengar ska utföras dagligen och signeras av 2 personer, alla differenser ska förklaras med en avvikelserapport Max 20 000 kr får förvaras lokalt om förvaringen är stöld- och brandsäker, max 5 000 kr får förvaras lokalt till dess korrekt förvaring är garanterad. Kassarapporter och pengar ska förvaras säkert aldrig i någons hem Lån och krediter från försäljningskassa får aldrig förekomma Inköp får ej göras med pengar från växelkassa eller försäljning 7

Vid två olika tidpunkter har s fritidsgårdar haft tillfällig försäljning i form av caféverksamhet. Granskningen av den kassaredovisning har gjorts i enlighet med tillämplig lagstiftning och kommunens interna riktlinjer. Försäljning sommar 2012 Lån till anställd och felaktig förvaring. Försäljningsintäkterna om 19 000 kr förvarades hos en ur personalen fram till och med 2013-04-29 Underlag för kassaredovisning saknas. Avsaknad av dagliga kassarapporter Försäljning sommar 2013 Kassadifferens. Enligt kassabok uppgick försäljningsintäkter till 25 057 kr, den bankinsättning som gjordes var på 25 600 kr. Felaktig försäljningsredovisning. Av 25 600 kr sägs 543 kr avse försäljning 2008. Felaktigt upprättade underlag för kassaredovisning. Dokumentation inlämnad/gjord i efterhand. Avdrag för moms gjord trots avsaknad av försäljningsunderlag 8

Iakttagelser Under den granskade perioden 2012-01 till och med 2013-09 har två kontantinsättningar avseende försäljningsmedel bokförts på verksamheten. Rutin för framtagande av kassarapport och kassaavstämning efterlevs ej. Förvaring av försäljningskassa (-intäkt) överensstämmer inte med framtagen rutin då kontanter från försäljning vid två tillfällen förvarats i någons hem (ej satts in på kommunens konto). Kontanter har lånats av personalen (enligt hanteringen ovan) från försäljningskassan (-intäkt). Trots avsaknad av korrekt försäljningsunderlag har momsredovisning gjorts. Korrekt underlag erhölls dock i efterhand. Bedömning Interna regler och riktlinjer för kassahantering har inte efterlevts inom den del av organisationen som granskats. Kommentar Kontroll av om det förekommer någon försäljning vid fritidsgårdarna och om växelkassa finns bör genomföras i syfte att bedöma om försäljningsintäkterna är rimliga utifrån gjorda inköp av livsmedel m.m. se avsnitt 3. 9

Avsnitt 3: Inköp livsmedel och internrepresentation Diagrammet nedan presenterar de inköp som avser inköp av livsmedel och internrepresentation inom fritidsgårdsverksamheterna mellan 2013-01 tom 2013-09. 35 000,00 30 000,00 25 000,00 20 000,00 15 000,00 Bålsta fritidsgård Fritidsgård skokloster 10 000,00 5 000,00 0,00 april maj juni juli augusti september -5 000,00 10

Iakttagelser Perioden januari till och med mars 2013 visar inga köp kopplade till livsmedel och internrepresentation. Av underlaget framkommer att Bålsta fritidsgård visar en signifikant ökning avseende inköp hänförliga till dessa kontoslag under juli och augusti månad. Värt att notera ät att försäljningsintäkterna under sommaren 2013 som satts in på bank uppgick till 25 600 kronor. En stor andel av transaktionerna är kopplade till köp från Menigo Foodservice AB samt Unilever Sverige AB. Kommentar Kontroll av förekomst och värdering av eventuellt varulager bör genomföras. 11

Avsnitt 4: Bisysslor Vi har tagit del av kommunens interna dokument Bisyssla som specificerar de regler och riktlinjer som gäller inom för bisysslor bland kommunanställda. Av dokumentet framkommer följande: Med bisyssla avses varje syssla, tillfällig eller stadigvarande, som utövas vid sidan av anställningen och som inte är hänförlig till privatlivet. Det kan innebära att man arbetar extra i en anställning, utövar uppdrag eller bedriver egen verksamhet vid sidan av sitt ordinarie arbete. Det är utan betydelse om bisysslan ger ekonomisk ersättning eller inte. Följande tre varianter av bisysslor nämns: Förtroendeskadlig bisyssla, Arbetshindrande bisyssla respektive Konkurrensbisyssla. Iakttagelser Efter kontroll mot bolagsregistret framkom att 1 person med ledande position inom de granskade verksamheterna bedriver egen verksamhet vid sidan av sitt ordinarie arbete. Dokumentation avseende bisysslan saknas i personakten. Vi granskning mot leverantörsreskontran för perioden 2012-01 till och med 2013-09 har inga inköp gjorts av detta företag. 12

Avsnitt 5: Löner/semester Kommunen har ett flextidsavtal som sträcker sig mellan kl. 06.00 och 22.00. Flextid kan vara +40 timmar alternativt -20 timmar. Flextid tas ut efter godkännande av chef. Kan ha förekommit tidigare. Iakttagelser Vi har i vår granskning inte tagit del av några flextidsrapporter från X till överordnad chef. Rättning av semesteruttag har genomförts avseende en av cheferna för föreningsgård. X har under 2012 fått sparad överskjutande lön utbetald två gånger. Den dubbla utbetalningen har skett av misstag (löneavdelningen). När felet uppmärksammades och rättning skulle göras erhöll löneassistenten ett lönebeslut från FC att 8 dagar av 33 sparade semesterdagar och 7 av årets semesterdagar utbetalas som kontantersättning (sammantaget 15 dagar). X har under 2013 fått sparad överskjutande semester utbetald i kontanter enligt gällande regler. Vidare har X erhållit en kontantutbetalning avseende semester motsvarande 10 245,70 kronor 2013-04-23. 13

Stockholm 2014-02-04 Carin Hultgren Certifierad kommunal revisor Hanna Holmberg 2013 PricewaterhouseCoopers i Sverige AB. All rights reserved. In this document, refers to PricewaterhouseCoopers i Sverige AB which is a member firm of PricewaterhouseCoopers International Limited, each member firm of which is a separate legal entity.