Ekonomisk Geografi HT15

Ekonomisk Geografi HT15 Introduktion till övning 3: Regional utveckling platsmarknadsföring och policy Johan Jansson

Bakgrund Regional ekonomisk utveckling och platsmarknadsföring: kommuners och regioners strategiska utvecklingsarbete Konkurrens mellan städer, kommuner och regioner konkurrerar om nya invånare, talang, turister, företag, arbetstillfällen och investeringar Platser som varumärken marknadsföring

Uppgiften Detta är en fallstudie som genomförs i gruppvis. I denna fallstudie har ni fått i uppgift av er kommun/stad/region att skapa en utvecklingsstrategi för er hemkommun/hemstaden/hemregion.

Ni kan organisera er text och presentation relativt fritt, men följande punkter bör vara inkluderade: Identifiera (minimum) femsaker i er kommun som är betydelsefulla/intressanta/roliga att presentera. Identifiera femstrategier som ni tycker att staden/kommunen/regionen ska fokusera. Motivera era val utgå från de teorier och frågeställningar som aktualiserats under kursens gång. Referera till kurslitteraturen.

Ni ska inom den utsatta arbetstiden: 1) Skriva en rapport på mellan 1800-2200 ord där ni kortfattat beskriver den plats/region ni har valt samt de identifierade utvecklingsprojekt ni har valt att lyfta fram. 2) Planera och genomföra en 15 minuter lång PowerPoint-presentation (eller motsvarande) där ni redogör för ert projekt. 3) Förebereda en kort (ca. 5 minuter) opposition där ni kritiskt granskar och kommenterar ett case/pm. Ni ska även aktivt lyssna och ge kommentarer till den muntliga presentationen. Oppositionsordning: Grupp 1 läser PM och lyssnar aktivt på grupp 2, grupp 2 läser och lyssnar på grupp 3, grupp 3 läser och lyssnar på grupp 4, grupp 4 läser och lyssnar på grupp 1.

Krav Leta upp material från källor som internet, artiklar, böcker. Intervjuer? Väl strukturerad och genomarbetad presentation och inlämningsuppgift. Motivera era val av strategier genom att referera/hänvisa till begrepp, teorier och litteratur som tagits upp under kursen. Var kreativa, men rimliga. T.ex. hitta på helt egna strategier eller utgå från redan existerande strategier och vidareutveckla dessa. (Var noga med att fördela arbetet inom gruppen. Samtliga i gruppen ska bidra både till presentationen och den skriftliga rapporten.)

Inlämning: datum och tider Redovisning av fallstudien sker 15 december (se tid för respektive grupp i schemat). Den skriftliga inlämningsuppgiften ska lämnas in senast måndag 14 december kl. 21.00.

Betygsättning På övning 3 betygssätts gruppbaserad skriftlig inlämningsuppgift samt muntlig redovisning med U, G eller VG. Resultatet VG på inlämningsuppgift samt muntlig redovisning för Övning 3 ger 1 bonuspoäng på tentamen. Den gruppbaserade skriftliga inlämningsuppgiften utgör ca. 75% av betygsättningen på Övning 3. Den muntliga delen utgör således ca. 25%.

Konkurrerande regioner/städer Regioner/Städer konkurrerar i allt högre utsträckning med varandra!? Detta beror bl.a. på strukturförändringar, ökade internationella relationer (globalisering) Städer/platser/regioner har kommit att ses som centrala drivkrafter/tillväxtcentrum Politiker, akademiker och praktiker har diskuterat och agerat i frågan: Hur konkurrera med lokala resurser (klusterstrategier etc)? Fokus på städers möjlighet att locka investeringar, turister, befolkning etc.

Konstruerade fördelar Från comparativeadvantages (Ricardo) till competitiveadvantages (Porter) eller constructed advantages (Cook & Leysdesdorff 2006) För städer räcker det inte att vara attraktiva och funktionella andra måste bli varse och övertygad om stadens attraktivitet och en starkt varumärke/image är det mest effektiva sättet att kommunicera detta på.

Branding Regioner och städer konkurrerar allt mer genom symboliska, immateriella värden, image etc. Branding marknadsföring/varumärkesbyggande; materiella och immateriella attribut; funktionella och emotionella kännetecken. A brands valueis in the waypeopleendup thinking and feeling aboutit and the productit is linked to.

Place-basedbranding Vissa/många varumärken har en tydlig koppling till specifika platser: - Schweiziska klockor - Tyska bilar - Parisiskt mode - Champagne - Etc. Även om dessa varumärken är initierade och kontrolleras lokalt är de beroende av externa faktorer och aktörer.

Vad konkurrerar städer om? 1. Attrahera ingående investeringar och internationellt riskkapital 2. Attrahera nya och behålla existerande företag 3. Attrahera och behålla högkvalificerad arbetskraft 4. Attrahera nya invånare 5. Attrahera turister och besökare 6. Försäljning och marknadsföring av lokalt producerade varor och tjänster

Framgångsrika (europeiska) exempel Bilbao London Barcelona Paris

Vem konkurrerar med vem? Tre nivåer av konkurrens: Globala städer Regional centra Mindre perifera städer Vem konkurrerar Uppsala med? Vem konkurrerar Stockholm med? Vem konkurrerar New York med?

The Mercer's Quality of Living ranking Ranking 2012 2010 2009 1 Vienna Vienna Vienna 2 Zürich Zürich Zürich 3 Auckland Geneva Geneva 4 Munich Vancouver Vancouver 5 Vancouver Auckland Auckland 6 Düsseldorf Düsseldorf Düsseldorf 7 Frankfurt Frankfurt Munich 8 Geneva Munich Frankfurt 9 Copenhagen Bern Bern 10 Bern Sydney Sydney 11 Sydney Copenhagen Copenhagen 12 Amsterdam Wellington Wellington 13 Wellington Amsterdam Amsterdam 41 Ottawa Ottawa Brussels 15 Toronto Brussels Toronto 16 Berlin Toronto Berlin 17 Hamburg Berlin 18 Melbourne Melbourne Melbourne 19 Luxembourg Luxembourg Luxembourg 20 Stockholm Stockholm Stockholm

Tidningen Fokus ranking av svenska kommuner Bäst att bo 2014

Men mycket kritik riktas mot ranking av städer Indikatorerna är kontroversiella - t.ex. skola vs. företagsklimat Kan de variabler som mäts påverkas? - demografi vs. skattetryck Mätningarnas exakthet - Stora fluktuationer mellan olika år

Strategier för branding Branding genom signaturbyggnader, events, och större (flaggskepps)projekt. Branding genom planeringsstrategier, stadsutvecklingsprojekt samt institutionellt och infrastrukturellt stöd. Branding genom marknadsföring, myter, slogans, logotyper etc.

Branding genom planeringsstrategier, stadsutvecklingsprojekt samt institutionellt och infrastrukturellt stöd. Industristaden, Uppsala Docklands, London

Branding genom marknadsföring, myter, slogans, logotyper etc.

Har platsmarknadsföring någon betydelse? En majoritet av Sveriges kommuner är engagerade i marknadsföring Vanligare i små kommuner än stora Initiativtagare (kommunala politiker och tjänstemän) ofta positiva, men statistiken (för antalet inflyttade) mer negativ

Baksidan av branding Vem gagnar marknadsföringen (och/eller klusterstrategierna)? Gynnas alla av den bild/image som konstrueras? Skillnad på att marknadsföra en produkt och en stad/region Kritik mot idén om att städer/regioner konkurrerar med varandra inget nollsummespel, samarbeten