nternati Strategisk plan för Västerås stad 2012-2015 Antagen av Kommunfullmäktige den 10 november 2011 program policy handlingsplan riktlinje

Relevanta dokument
Stadsledningskontoret. Budget 2013 Sammanfattning av nämndernas åtaganden

Mål och budget för Tomelilla kommun

VISION 2030 & ÖVERGRIPANDE MÅL

Policy för integration och inkludering av nyanlända i Lidingö stad

Sunne är platsen där modet växer, livet är enkelt och allting är möjligt.

Kommunstyrelsens verksamhetsplan och internbudget Kommunledningskontoret -Strategiskt stöd

Vision, mål och strategier för Örebro universitet. Beslutad av Universitetsstyrelsen 26/

En offensiv skola. Skolplan för Kristianstads kommun R e v i d e r a d h ö s t e n

Bedömningspunkter förskola och annan pedagogisk verksamhet för barn i förskoleåldern

Bedömningsmatris för Våga Visa kulturskola

Skolplan för Svedala kommun

Arbetsmarknads- och Näringslivsprogram Söderköpings kommun Antagen av kommunfullmäktige

KOMMUNICERA. och nå dina mål. Lärandeförvaltningens kommunikationsstrategi

Kommunikationspolicy i korthet för Lidingö stad

VERKSAMHETSPLAN OCH NYCKELTAL

Barn- och familjeplan

Riktlinjer för medborgardialog

UNGDOMSVARIANTEN FOLKHÄLSOPLAN Det är vi som gjort Ungdomsvarianten!

Fritidshem och skola i samspel

Sammanfatta era aktiviteter och effekten av dem i rutorna under punkt 1 på arbetsbladet.

Miljö och material på förskolan, hållbar utveckling

Skolinspektionen Nyanlända 2016

och avancerad nivå

Skolförvaltningen Verksamhetsområde Södra. Elevhälsoplan. Verksamhetsområde Södra. F-klass åk 3. Fritidshem. Solenskolan.

Innehåll. Begrepp. Policy för delaktighet på lika villkor

Resultatrapport medarbetarundersökning februari 2013 UKK Utbildnings- och Kulturkontoret

Arbetsplan Jämjö skolområde

ÅR KOMMUN! TERNA I HAGFORS 2014 HAGFORS V MODERA

Integration och tillväxt

Arbetsplan för Kometen

Vad är hållbar utveckling?

Social- och äldrenämndens väsentlighets- och riskanalys med mål och nyckeltal 2014

Verksamhetsplan för. Ronneby Kunskapskälla 2016/17

Promenadstaden. The City of Stockholm. Niklas Svensson, Stadsbyggnadsstrateg

Granskningsrapport. Brukarrevision. Angered Boendestöd

Skogsbruk på ren svenska Lektion 1: Vad är svenskt skogsbruk? Tema: Hållbar utveckling Ämne: Samhällskunskap, Geografi Årskurs: 7-9

Likabehandlingsplan samt Plan mot kränkande behandling. Tallets förskola 2014/2015

Verksamhetsinriktning Gemensam för Dalarnas Idrottsförbund/ SISU Idrottsutbildarna Dalarna

Den sammanvägda bilden visar på en hög motivation och goda förutsättningar för ett gott medarbetarengagemang.

Förskolan Vårskogen, Svaleboskogen 7. Plan mot diskriminering och kränkande behandling

Qualis kvalitetssäkringssystem

Verksamhetsplan 2014

Kvalitet i fritidshem Ett kvalitetsstöd för politiker och förvaltning 2014

Management och hälsa med hjärna och hjärta. HealthSCORE 2.0. verktyget för den hälsofrämjande arbetsplatsen. på individ-, arbetsgrupps- & Ledningsnivå

Verksamhetsplan Habiliteringen. Habiliteringen, Habilitering & Hälsa

Syfte med Pysslingens LärandeINDEX

Kvalitetsarbete i förskolan

Botkyrka kommuns medarbetarundersökning. Resultatrapport

Arbetsplan Jämjö skolområde

VETLANDA- DÄR MÄNNISKOR FÅR VÄXA

Arbetsplan Årsunda förskola

Rättvik Dalarnas bästa ungdomskommun. Ungdomspolitisk strategi

Beslut efter uppföljning för gymnasieskola med yrkes- och introduktionsprogram

Jämställd samhällsplanering. Birgitta Andersson

Bulltofta förskola. Lokal Arbetsplan

VERKSAMHETSPLAN IF FRISKIS&SVETTIS GÄVLE. Fastställd av styrelsen Reviderad

KOMMUNSTYRELSEKONTORET

Innehållsförteckning. 1. Tyresö församlings förskola 1.1 Verksamhet och profil. 2. Övergripande målsättning. 3. Inledning. 4.

Social hållbarhet? Anders Trumberg. Örebro kommun

Uppdragsbeskrivning för Team Stöd och Lärande

Beslut för gymnasieskola

Förslag till Överenskommelse om samverkan mellan Kristianstads Kommun och den idéburna sektorn i Kristianstad

Kulturpolitiskt program för Haninge kommun

VERKSAMHETSPLAN FÖR FRITIDSGÅRDEN FRITIDSGÅRDENS VISION

Strategi för Föreningen kulturarvsfostran i Finland

Välkommen till Österslättsskolan Läsåret 15/16

Kommunalt program för Miljöpartiet de gröna i Ydre

FINLAND I EUROPA 2008

Har vi lösningen för en bättre hemtjänst? Självklart.

Vår fiber ger ett bättre läge. Vårt engagemang gör skillnad

Kommittédirektiv. En samordnad utveckling av validering. Dir. 2015:120. Beslut vid regeringssammanträde den 19 november 2015

Handlingsplan För Gröna. Markhedens förskola 2013/2014

Förskollärarprogrammet

Interreg Sverige-Norge Maud Nässén Västsvensk EU konferens Tylösand

Ramprogram för Folkuniversitetets verksamhet riktad till personer med funktionsnedsättning

Lokal arbetsplan läsåret

Ljungby på väg färdplan Lidhults förskola och skola

3.9 Biologi. Syfte. Grundskolans läroplan Kursplan i ämnet biologi

Vad handlar miljö om? Miljökunskap

Fastighetskontoret Utvecklingsavdelningen

Mat och måltider. i förskola och skola. Mål och riktlinjer för måltidsverksamheten i Kungsörs kommun

Gör Stockholm till en freetrade-stad Motion (2015:81) av Joar Forssell (L)

Framgångsrika skolkommuner SKL

Överenskommelse om samverkan mellan socialförvaltningen och vård- och omsorgsförvaltningen. Mål, utgångspunkter och styrning

Policydokument för. Malmö Redhawks

Folkhälsopolitisk policy för Östergötland

Detta kan du förvänta dig av kommunens service. Lokala värdighetsgarantier inom socialtjänstens omsorg om äldre

VERKSAMHETSPLAN FÖR KOMMUNALA TILLGÄNGLIGHETSRÅDET 2016

Likabehandlingsplan. Lika rättigheter i förskolan Vitå förskola 2015/2016.

Elevinflytande i planeringen av undervisningen. BFL-piloter Mats Burström

Förskolan Solbacken. Köpings kommun. Läsår Britta Selin, Birgitta Halvardsson, Kattarina Vikander, Maria Ljusell

Systematiskt kvalitetsarbete

Skogsbruk på ren svenska Lektion 4: Mästare på både förnyelse och återvinning. Tema: Återvinning Ämne: Biologi, Kemi Årskurs: 7-9

Avdelningsplan! för! Havet!

Sibbebo Förskola Jag vill, jag kan, jag vågar

ETT BÄTTRE STRÄNGNÄS FÖR ALLA. Valprogram för Strängnäs kommun FRAMTIDSPARTIET I STRÄNGNÄS KOMMUN

Planering - LPP Fjällen år 5 ht-16

Ledarskap i en jämställdhetsintegrerad förskola/skola

Tjänsteskrivelse. Stadsområdesnämnd Norrs mål 2014

Läroplanen i Gy Ett arbete för att öka förståelsen av det som står i läroplanen och hur det ska tolkas i klassrumsarbetet

Transkript:

nternati Strategisk plan för Västerås stad 2012-2015 Antagen av Kommunfullmäktige den 10 november 2011 program policy handlingsplan riktlinje

program policy handlingsplan riktlinje uttrycker värdegrunder och förhållningssätt för arbetet med utvecklingen av Västerås som ort inklusive koncernen Västerås stad uttrycker värdegrunder och förhållningssätt för arbetet i koncernen Västerås stad anger strategier och konkreta åtgärder för att nå den politiska viljeinriktningen och fastställda mål på olika nivåer i organisationen säkerställer ett riktigt agerande och en god kvalitet i handläggning och utförande i koncernen Västerås stad

Inledning Alla Västeråsares gemensamma potential är stadens styrka. När alla människor känner delaktighet och samspelar finns en stabil grund för ett bra samhälle att bo och leva i. Ett samhällsbygge där trygghet är en av grundstenarna och där kunniga och självständiga människor tillsammans skapar framtidens Västerås - ett Västerås som ska utvecklas för ökad hållbarhet, mångfald och jämlikhet. Vi vill stimulera och öka möjligheterna till utveckling och frihet. Detta gör vi genom att alla tar ett gemensamt ansvar. Utifrån det skapas möjligheten att fatta egna beslut och styra över vår vardag. Välfärd och välstånd byggs av individens egen driftighet i kombination med ett samspel där alla interagerar. Vi ska understödja goda idéer och krafter som finns i Västerås, och stimulera nya etableringar. Viljan att lära sig och viljan att inte se några begränsningar ska tas till vara, och alla Västeråsare ska ges jämlika möjligheter att utvecklas. Vi vill stimulera det livslånga lärandet genom utbildning som syftar till att ge jobb och personlig utveckling. Alla ska ha förutsättningar för att göra hållbara val i vardagen och på så sätt ta ansvar för miljön och framtida generationer. Barn och ungdomar ska ha goda uppväxtvillkor och utvecklas fritt utan att styras av traditionella könsmönster. Genom förebyggande och riktade insatser tar kommunen ansvar för att skapa trygghet och motverka utanförskap. Vi arbetar mot brottslighet och skadegörelse, bland annat genom utökat samarbete mellan myndigheter, polis och frivilligorganisationer. Västeråsarna själva har respekt för varandra och sin omgivning och vi tar gemensamt hand om vår natur. Västerås ska vara en klimatsmart och miljövänlig kommun att leva i en kommun där moderna transportsystem och god infrastruktur bidrar till ett enkelt, attraktivt och medvetet liv. Syftet med den strategiska planen för 2012-2015 är att sätta upp mål som går i riktning mot vision Västerås 2026 Staden utan gränser. Våra ledord i visionen är samspel, trygghet, ansvar, delaktighet och frihet. Tre övergripande målområden avspeglas i den strategiska planen: Kunskap i skolan, kreativitet och ekonomisk utveckling för fler i arbete Samarbete och hållbar utveckling för god livsmiljö Delaktighet och möjligheter för alla i Västerås 3

Kunskap i skolan, kreativitet och ekonomisk utveckling för fler i arbete Västerås ska vara en ledande skolstad där det livslånga lärandet stimuleras, med utbildning som syftar till vidare studier, jobb och personlig utveckling. Alla skolor i Västerås ska använda moderna hjälpmedel och vara i pedagogisk framkant. Skolan och dess elevers resultat ska utvärderas och brister ska åtgärdas. Samspelet mellan staden, företag och högskolan ska öka. Det ska vara enkelt att vara företagare i Västerås där entreprenörskap och innovativa lösningar ska stimuleras och uppmuntras. Västerås ska ha ett aktivt näringsliv som ger tillväxt och jobb för västeråsarna. Välfärd och välstånd bygger på medborgarnas vilja till arbete och möjlighet till detsamma. Stadens verksamheter ska präglas av service, gott bemötande och kvalitet till västeråsarna. En öppenhet för mångfald ger effektivitet och utveckling. Våra strategiska mål: Västerås ska ha Sveriges bästa skola Västerås ska ha ett blomstrande näringsliv Stadens verksamheter ska kännetecknas av hög kvalitet och kostnadseffektivitet Västerås ska ha Sveriges bästa skola Utbildningsstaden Västerås ska kraftfullt bidra till att utveckla regionen och samspela med lärosäten och företag i hela världen. Här samlas kompetensen och skolan ger bästa möjliga förutsättningar för barn och ungdomars kunskap och lärande. Västerås ska vara en ledande skolstad där det livslånga lärandet stimuleras med utbildning som syftar till jobb och personlig utveckling. - Att andelen elever i grundskolan som når ett genomsnittligt meritvärde på minst 250 poäng ökar - Att andelen elever som på gymnasiet når ett genomsnittligt betygspoäng om 15,5 ökar - Att andelen elever som fullföljer påbörjad kommunal vuxenutbildning och SFIutbildning ökar - Att den upplevda nöjdheten bland eleverna gällande skolan ökar - Att andelen behöriga lärare i grund och gymnasieskolan ökar - Att andelen elever som deltar i UF-företag ökar 4

Västerås ska ha ett blomstrande näringsliv Arbete är en nyckel till välfärd, välstånd och människors personliga utveckling. Västerås ska vara en kreativ motor och ett centrum för entreprenörskap och företagande där innovativa lösningar tas fram och stimuleras. Samverkan mellan kommun, företag, organisationer och högskolan ska öka. Västerås är en teknikstad och styrkorna ska fortsätta att utvecklas. Arbetet för fler gröna jobb är viktigt och investeringar inom områden som tjänstesektorn och den kreativa näringen ska uppmuntras. - Att antalet nya företag ökar - Att företagsrankingen är hög - Att förvärvsfrekvensen ökar - Att antalet gästnätter ökar - Att andelen hushåll och företag som har tillgång till bredband ökar Stadens verksamheter ska kännetecknas av hög kvalitet och kostnadseffektivitet Västerås stads verksamhet ska kontinuerligt utvecklas med målet bästa service för invånarna och effektivt utnyttjande av skattemedel. Genom samarbeten över verksamhetsgränser och med andra intressenter, exempelvis inom den idéburna sektorn, hittar vi produktiva sätt att jobba. Detta leder till mervärden såväl genom att frigöra ekonomiska resurser som genom att nya kreativa arbetssätt skapas. - Att medborgarnas upplevda nöjdhet gällande bemötande och tillgänglighet ökar - Att lokaleffektiviteten ökar - Att nöjdheten gällande maten som serveras inom kommunalt finansierade verksamheter ökar - Att antalet servicegarantier ökar - Att andelen inköp över avtal ökar - Att mångfalden bland medarbetarna i Västerås stad ökar 5

Samarbete och hållbar utveckling för god livsmiljö Västerås ska vara en trygg och attraktiv stad att leva i och ska ligga i framkant när det gäller att ge möjlighet till hållbara val i vardagen. Genom satsningar på moderna transportsystem och infrastruktur blir Västerås ett nav i Mälarregionen. Det ska finnas en bra och tillgänglig kollektivtrafik och det ska vara enkelt att ta sig fram på cykel. Mälaren är en stor tillgång för Västerås, ur såväl rekreations- som infrastruktursynpunkt, och vattnet ska vara så rent som möjligt. Våra strategiska mål: I Västerås ska alla ha möjlighet till ett gott liv Västerås ska vara Sveriges bästa miljökommun Alla västeråsare ska ha tillgång till välmående vatten- och naturområden I Västerås ska alla ha möjligheten till ett gott liv Västerås ska vara tryggt och attraktivt. Alla ska ha en möjlighet att utvecklas och lyckas. Segregation och utanförskap ska arbetas bort. Västerås stad ska jobba målinriktat för att skapa en tryggare och tillgängligare kommun tillsammans med övriga samhällsaktörer. För föreningar, företag och offentlig verksamhet ska det finnas mötesplatser tillgängliga för alla och som öppnar för gräns- och generationsöverskridande möten. - Att antalet besökare på våra mötesplatser, idrottsanläggningar, kulturarenor och bibliotek ökar - Att hushållens behov av försörjningsstöd minskar - Att vårdkostnaderna minskar men kvaliteten bibehålls - Att fördelningen av upplåtelseformer i stadsdelar och serviceorter är jämn - Att antalet uteliggare minskar - Att placeringen i Tillgänglighetsbarometern förbättras - Att antalet brott, hot om våld och skadegörelse minskar - Att antalet aktiviteter för ökad jämställdhet i enlighet med den europeiska deklarationen för jämställdhet mellan kvinnor och män (CEMR) ökar - Att inkomstklyftan mellan invånare i olika stadsdelar ska minska Västerås ska vara Sveriges bästa miljökommun Västerås ska ligga i framkant med klimatomställningsarbetet och vara ett föredöme för andra kommuner. Det ska vara enkelt att göra hållbara val i vardagen. Kommunen ska vara resurseffektiv och sträva mot ett hållbart miljöarbete. Vi ska arbeta för att servera ekologisk och klimatsmart mat som är närproducerad och säsongsanpassad och vi ska ta fram metoder för att mäta det. - Att resandet med kollektivtrafiken ökar - Att cykelåkandet ökar - Att energianvändningen i kommunens verksamheter minskar - Att andelen ekologiska livsmedel ökar 6

- Att andelen förnybar energi ökar - Att placeringen i miljörankningen förbättras - Att mer än 75 procent av ny- och ombyggnationer ska ha max 300 meter till grön-/strövområden - Att areal produktiv jordbruks- och skogsmark ska bevaras Alla västeråsare ska ha tillgång till välmående vatten- och naturområden Västerås sjönära läge ställer höga krav på att vi behandlar Mälaren och dess stränder och andra vattendrag med respekt. Sjöar, vattendrag och grundvattentillgångar ska skyddas och bevaras så att den framtida vattenförsörjningen tryggas. Västerås naturoch kulturtillgångar skapar de förutsättningar som krävs för att vi ska kunna bevara ett rikt växt- och djurliv. Närheten till variationsrika natur- och kulturmiljöer i och kring staden är viktig för västeråsarna ur rekreations-, hälso- och upplevelsesynpunkt. - Att andelen inslag av våtmarker och dammar för dagvatten ökar - Att antalet fria vandringsvägar i vattendragen till och från sjöarna ökar - Att övergödningen i kommunens sjöar och vattendrag minskar - Att badbarheten längs Mälarens stränder ökar 7

Delaktighet och möjligheter för alla i Västerås Demokrati och inflytande är viktigt för att Västeråsarna ska känna sig delaktiga. Medborgarna ska känna att deras åsikter beaktas och har möjlighet att påverka innan beslut fattas. Beslut i staden ska fattas så nära den enskilde som möjligt. Västeråsarna ska också så långt som möjligt ges förutsättning att själv besluta om sin vardag. Mångfald är en stor tillgång och tillsammans skapar vi miljöer och sammanhang där alla kan ingå och delta. Stadens information ska presenteras så att den kan vara tillgänglig för alla. Västeråsare ska känna sig nöjda med den information de får om stadens verksamheter. Ett gemensamt ansvar och personligt engagemang leder till en dynamisk och harmonisk stad. Viktigaste satsningen för framtiden är barn och ungdomars uppväxtvillkor. Våra strategiska mål: Västeråsarna ska ha närhet till beslutsfattarna och känna sig delaktiga Kreativitet, öppenhet, och tolerans ska prägla Västerås stads verksamheter. I Västerås ska alla barn och ungdomar ha goda uppväxtvillkor Västeråsarna ska ha närhet till beslutsfattarna och känna sig delaktiga Västeråsarna ska känna att de har nära till sina beslutsfattare och att de har möjlighet till deltagande, blir lyssnade på och har möjlighet att påverka innan beslut fattas. Alla ska ha samma möjlighet att forma samhället och sina egna liv. Västerås stad ska arbeta för att tjänster och bemötande ges på lika villkor. - Att stadens webb upplevs som en av de bästa i Sverige - Att stadens e-tjänster blir fler - Att andelen invånare som upplever god tillgänglighet vid kontakt med stadens verksamheter ökar - Att andelen invånare som tycker att de kan vara med och påverka i kommunala frågor ökar - Att antalet kontakter med västeråsarna via Kontaktcenter ökar - Att alla förvaltningar är tillgängliga via Kontaktcenter Kreativitet, öppenhet och tolerans ska prägla Västerås stads verksamheter Medarbetarna inom Västerås stad ska ha inflytande på sin arbetsplats och kunna påverka sin arbetstid. En tolerant atmosfär ska råda och både kollegor och västeråsare ska bemötas respektfullt. Västerås stad ska medvetet arbeta för att det ska vara en mångfald av medarbetare med en bredd av kompetens som tas tillvara. - Att andelen nöjda medarbetare ökar - Att andelen medarbetare som har önskad arbetstid ökar - Att andel medarbetare som får relevant kompetensutveckling för vidareutveckling i sitt arbete ökar 8

I Västerås ska alla barn och ungdomar ha goda uppväxtvillkor Alla barn ska ha en trygg uppväxt. Familjen är viktig för barns utveckling och ska vid behov ges nödvändigt stöd. Genom förebyggande insatser tar Västerås stad ansvar för att skapa trygghet och motverka alla typer av utanförskap. Staden ska arbeta aktivt med hälsofrämjande insatser för att minska ohälsotalen och öka det psykiska välmående bland barn och ungdomar. Unga vuxna ska ges goda möjligheter till arbete, studier och bostad. - Att resurserna för fritidsaktiviteter fördelas ur ett jämställdhetsperspektiv - Att andelen barn som lever under ekonomiskt utsatta förhållanden minskar - Att andelen unga med god hälsa och psykiskt välmående ökar - Att användandet av alkohol, narkotika och rökning hos unga minskar - Att antalet elever som är utsatta för mobbing minskar - Att andelen ungdomar som är aktiva på sin fritid ökar 9

Stadsledningskontoret 721 87 Västerås Telefon 021-39 00 00 www.vasteras.se