DIN KAMPANJ NÅR 2,6 MILJONER ENGAGERADE LÄSARE

H S AV UVUD TOLT 00 SP -W ONS AT TA OR RE N 00-wattaren belönar REKLAM SOM FUNGERAR 00-wattaren är reklamtävlingen som premierar reklam som fungerar. Kampanjens syfte ska vara definierat och resultatet mätt. Detta är ett krav. Kampanjen ska hålla kreativ höjd genom sin utformning, strategi eller i medieval. För att kunna bedöma effekterna som kampanjen uppnått såväl som de kreativa egenskaperna, har juryn fått bakgrundsinformation om avsändarens och marknadens situation vid kampanjtillfället likväl som uppsatta mål och resultat från mätningar. I dokumentationen nämns inte byråerna vid namn utan endast uppdragsgivaren. Reklamen som fungerade bäst! Välkommen till 00-wattarens vinnarbilaga Bland närmare 00 tävlande kampanjer bestående av för jubileumsåret 00. cirka 000 enheter nominerade våra sex jurygrupper 00-wattaren, som i år firar sitt 0-års jubileum, 4 bidrag, som i sin tur resulterade i st 0-wattare, belönar kreativ reklam som har gett effekt. Reklam 8 st 7-wattare och 6 st 00-wattare. I förra veckan på som fungerar helt enkelt. Det är Münchenbryggeriet, på 00-wattarens stora en tävling som hyllar det kreativa jubileumsgala, fick alla vinnarna ta emot uttrycket och vidimerar resultatet med sina priser. För dig som inte var med oss marknadsundersökningar. denna kväll, har vi sammanställt en liten Speciellt för Resumés läsare har vi bildkavalkad över kvällen, men tyvärr gör producerat denna vinnarbilaga av den inte kvällen rättvisa, den var magisk den reklam som fungerade bäst under 009-00. Den Det var väldigt roligt att i år få introducera Långsiktig reklam som gör reklambyråerna till hjältar bland sina Varumärkesvård som en egen tävlingskategori, utöver I STOLT SAM ARBETE MED Konsumentreklam, Producentreklam, Internationell Nomineringarna är nu tillkännagivna och snart är det dags för fest och prisutdelning. uppdragsgivare, för att kampanjerna de producerar Precis som varje år. Men det är inte varje år som vi har 0-årsjubileum. Och det är inte varje år som vi håller igång till klockan 0.00. Och det är inte varje år som vi gör reklam, Samhällsreklam och Smartreklam. festen tillsammans med Melker Andersson och Danyel Couet från Grupp F. Med levererar förväntade effekter och resultat. andra ord, vi hoppas att årets prisutdelning ska bli den bästa någonsin. Vi ses på Münchenbryggeriet den 9:e 9 december. 00-wattaren belönar svenska och i stolt sam arbete med I år hade vi även glädjen att hälsa tävlingens nya internationella kampanjer, producerade huvudsponsor, Aftonbladet, välkommen i kretsen av och publicerade under 009 och 00. De tävlande kampanjerna får inte tidigare ha våra samarbetspartners. Ett långsiktigt samarbete som belönats i 00-wattaren. Särskilda regler sträcker sig till att börja med över tre år. Vi är även gäller för Långsiktig varumärkesvård som ett stort tack skyldiga våra övriga kategorisponsorer; från och med detta år är en egen kategori. Tele, SF Media, Penetrace, Dagens Industri, Procter & Juryn består i år av 60 personer som Nomineringarna är nu tillkännagivna och snart är det dags för fest och utdelning. handplockats för sin kompetens både på Gamble ochpris SBS Radio, samt övriga mediepartners och byrå- och uppdragsgivarsidan. Under Precis hösten som varje år. Men det är inte varje år som vi har 0-årsjubileum. Och det är produktionssponsorer. har de under tystnadsplikt arbetat under Och sist men inte minst, ett stort och varmt tack till ledning av deras juryordföranden i sexinte olika varje år som vi håller igång till klockan 0.00. Och det är inte varje år som vi gör Andersson och Danyel Couet på Grupp F. grupper för att komma fram till resultatet festen tillsammans med Melker Andersson och Danyel CouetMelker från Grupp F. Med som du håller i din hand Vinnarna av Vilken mat ni bjöd oss på! Det var verkligen en middag andra ord, vi hoppas att årets prisutdelning ska bli den bästa någonsin. 00-wattaren 00. BESTÄLL BILJETTER PÅ 00WATTAREN.COM T GE RIE HE NB RYG MÜ NC MB ER 00 9 DECE TER PÅ.COHENB RYGG ERIET M MÜNC BILJET TAR EN 00 T 00 WA 9 DECE MBER PÅ BILJET TER.COM 00WA T TAREN DIN KAMPANJ NÅR,6 MILJONER ENGAGERADE LÄSARE Reklam fungerar hos oss, både på djupet och på bredden. Kombinera våra många kommunikationskanaler nyhetstidningen, veckomagasin, månadsmagasin, oneshots, tidningssajter, webb-tv och mobil. Då kan du nå,6 miljoner läsare. Varje dag. Ett stort grattis till alla vinnare! HUVUDSPONSOR KATEGORISPONSORER ARRANGÖRER PRODUKTIONSSPONSORER Vi ses på Münchenbryggeriet den 9:e december. Tävlingen arrangeras av Sveriges Annonsörer och Sveriges Kommunikationsbyråer. MEDIEPARTNER som fungerade! Tack för ett kul år med 00-wattaren, nu blickar vi fram emot 0 års tävling med stor tillförsikt. Beställ Biljetter Reklam som fungerar var det, glöm inte det! ie t yg g e r r B n e h m ü n c m B e r 0 0 9 d ec e Stockholm, på yg g er ie t00 Brdecember t t e rm ün en6 om b i lj e t a r e n.cch 00 t r 0 0 wa 9 dece m Be på 00wattaren.com Nu inför tävlingens jubileum får 00-wattaren en ny statyett med hjälp av Jonas Torstensson, Torstensson Art & Design. Statyetten är tillverkad av återvunnet glas och tillverkningen av den nya statyetten äger rum på Bergdala Studioglas i Småland. lj et te r på bi Per Rosvall, n.com 0 0wat ta re Projektledare för 00-wattaren Prisudelningen ägde rum på Münchenbryggeriet den 9 december 00. Bilagan är utgiven av 00-wattaren Kontakt: Per Rosvall, Sveriges Annonsörer, Box 37, 83 Stockholm. Telefon: 08-4 30. E-post: info@annons.se www.00wattaren.com HuvudsPoNsoR kategorisponsorer ARRANGÖRER PRoduktioNssPoNsoRER Producerad av Kärrby Creative Tryckt av V-TAB december 00 Alla sammanfattningar av kampanjernas effekter som redovisas här i vinnarbilagan är formulerade av anmälarna till tävlingsbidragen. Samma sak gäller texterna om vilka personer som har ingått i arbetsgrupperna MEdiEPARtNER 00-WATTAREN - VINNARBILAGA 00 3

Dear Steve Jobs, we at SVT (the Swedish public service broadcaster) would like to ask you a favor. Below is a description of our SVT Play application. And to the right you can see all the Swedes who are eagerly awaiting its approval. So please Steve, hurry up and approve our app. We have tried to simplify the approval process as much as possible for you. Just press the green button below and record a video of yourself saying "JA" (that s "yes" in Swedish, pronounced "yah").. I ett öppet brev till Apples VD Steve Jobs vädjade svenska folket om ett snabbt godkännande av appen.. På webbsidan fanns en tydlig film som pedagogiskt demonstrerade appen och dess funktionalitet. 3. Appen fanns redan klar och väntade bara på ett godkännande för att lanseras. 4. Tryckte någonsin Steve på JA-knappen?. På Facebook kunde fans av SVT Play visa sitt stöd och lägga upp egna filmer som vädjade till Steve Jobs. 6. Ett räkneverk på hemsidan visade antalet Ja-röster för appen samtidigt som de visade livesändningar från demonstrationerna utanför Apples huvudkontor. 6 Come on, Steve, Sweden is waiting. Say JA! Sincerely, SVT, Sweden 3 SVT utnyttjar sociala medier på bästa sätt 4 Utan budget och med ett resultat som vida överträffade målen har en kampanj kammat hem 00-wattaren i två kategorier. Uppdraget Forsman & Bodenfors fick, var att berätta för det svenska folket att SVT Play fanns som en iphone App. SVT Play var redan en bekräftad succé. Appen fanns klar. Problemet var bara att den inte kunde lanseras innan den fått ett godkännande av Apple. Och hur lång tid det skulle ta, visste ingen. Vände kampanjen Arbetsgruppen ville göra något som svensken skulle prata om och som bloggvärlden skulle sprida. Lösningen blev en kampanj som inte riktade sig till svenska folket. Den riktades istället från svenska folket till Mr Apple själv Steve Jobs. Kampanjen gick ut på att få Steve Jobs, VD på Apple, att godkänna appen så snart som möjligt. En webbsida togs fram www.dearstevejobs. com med ett öppet brev till Steve där de bad om en snabb godkännandeprocess. Här fanns för Steves skull även en film om hur appen fungerade. För att förenkla processen hade webbsidan dessutom en stor knapp som Steve kunde trycka på för att ge ett direkt godkännande av appen. Fans av SVT Play kunde gå in och rösta om huruvida appen skulle godkännas eller inte. I arbetsgruppen är alla väldigt intresserade av att det ska funka hela vägen ut, säger Ann 4 00-WATTAREN - VINNARBILAGA 00 SMARTREKLAM/KONSUMENTREKLAM 00-WATTAREN - VINNARBILAGA 00 SMARTREKLAM/KONSUMENTREKLAM

Var 3:e svensk man har köpt sex. Är du en av dem?. SVT Play-fans spelade in egna övertalningsfilmer till Steve Jobs som lades upp på Facebook.. Två SVT Play-fans åkte till Cupertino och demonstrerade utanför Apples huvudkontor. Det gav dem uppmärksamhet och gratis fika från Appleanställda. Jurymotivering (Smartreklam): Årets 00-wattare går till en kampanj som oerhört framgångsrikt tagit tillvara på kraften hos de många människorna och uträttat ett smärre storverk. Tänk att lyckas skapa en hype kring något som inte ens finns och dessutom få en tråkig byråkratisk process till att bli något intressant och spännande, göra den till sin fördel. Kampanjen är stringent, intelligent, billig, rolig, snygg och framför allt oerhört smart! Behöver vi en app till? I det här fallet är svaret ett rungande ja. Jurymotivering (Konsumentreklam): Genom att skapa en hype som få kring något egentligen ganska tråkigt och samtidigt låta Goliat spela David för en stund, lyckades den här kampanjen få en imponerande, näst intill omedelbar effekt vad både engagemang och kännedom beträffar. Inget hade varit möjligt utan kompetens, mod och nytänkande i allt från brief till lösning och inte minst produktion. Effektsammanfattning: SVT Play i mobilen var klar, men på grund av Apples godkännandeprocess saknades en viktig pusselbit. SVT bestämde sig för att lansera en app som inte fanns. Dearstevejobs. com nådde maximal uppmärksamhet helt utan mediebudget, genom att bli omskriven av fem stora medie-, teknik- och reklamsajter. Målet var att få 40 000 JA-röster till appen på dearstevejobs. com. Efter en vecka hade man 389 000 röster. Dag ett besökte över 9 000 sajten. Och totalt under kampanjen 7 468. Appen skulle vara bland de tio mest nedladdade. Efter lansering tog det två timmar att bli nummer ett i App Store. Då är du en av dom som finansierar tung organiserad brottslighet. Då är du en av dem som befäster synen på kvinnan som objekt. Då är de en av dom som orsakar både psykisk och fysisk skada. Då är du en av dom som kanske tror att prostitution sker av fri vilja. När sanningen är att alltför många av de prostituerade i Sverige börjar sälja sex i 4-års ålder, alltså under den ålder som samhället tillåter dig att ha sex. Då är du en av dom som kränker individers integritet och mänskliga rättigheter. Då är du en av de män som en prostituerad varje arbetsdag måste servera med sin kropp. Då är du en av dem som bryter mot lagen. Vi anser att ingen människa ska behöva säljas eller köpas för att få pengar eller annan ersättning, berkräftelse eller ångestlindring. Ingen människa ska behöva använda prostitution som en flyktväg från ensamhet, destruktivitet, tomhet eller utsatthet. Baksidan med prostitution är att det inte finns någon framsida. Så sluta köp sex. Njut av ömsesidigt och frivilligt sex. Spennare Bengtsson som är projektledare på F&B. För att det ska bli resultat gäller det att tänka till redan på idéstadiet och hela tiden fundera på om det finns något som kan förbättras. Folkdräkter utanför Apples portar Kampanjen är ett fantastiskt exempel på hur man på allra bästa sätt kan utnyttja sociala medier. På Facebook och Youtube kunde fans av appen ladda upp övertalningsfilmer. Och på Twitter följdes kampanjen entusiastiskt. Två fans av SVT Play flög till Cupertino i Kalifornien och demonstrerade med stora plakat utanför Apples huvudkontor. Iklädda svenska folkdräkter bad de om ett snabbt godkännande av appen. De väckte stor uppmärksamhet på området och blev snabbt kända bland Appleanställda som kom och bjöd på fika och fotograferade dem. På hemmaplan kunde alla som ville följa livesändningar från demonstrationen via webben. En viktig del av framgången är insikten om vad målgruppen känner och tycker, menar Ann Spennare Bengtsson. I det här fallet tog vi fasta på att svenska folket verkligen gillar SVT Play och det faktum att iphone-användarna också älskar sin telefon. De här insikterna kunde sedan omvandlas till det här bakvända upplägget. Hon tillägger att samarbetet med kunden varit väldigt bra: För att göra bra jobb krävs ett ömsesidigt förtroende och ibland också ett mod att säga ja till annorlunda idéer eller upplägg. Och båda dessa egenskaper fanns i samarbetet med SVT. 389 000 röster efter en vecka Huruvida Steve Jobs påverkades av kampanjen eller inte förtäljer inte historien. Men Apple såg den helt säkert, säger Ann Spennare Bengtsson. De tar emot över 8 000 ansökningar i veckan och kommenterar i princip aldrig något. Men den här gången skickade de ut ett positivt pressmeddelande om en specifik ansökan SVT Play-appen. Och den påverkade helt klart det svenska folket. Målet att få in 40 000 röster på webben från målgruppen såg ut som en liten prick i backspegeln när 389 000 röster passerades efter bara en vecka. Bara på första dagen hade webbsidan haft 9 000 besökare och under kampanjen 7 468. Slutligen ville de att appen skulle vara bland de tio mest nedladdade efter lanseringen. Det tog timmar efter lansering att bli nummer ett i App Store. ANNONSÖR: Sveriges Television ANSVARIG HOS ANNONSÖR: Helga Baagoe, Lotta Loosme, David Rydell, Anna Haupt HUVUDBYRÅ: Forsman & Bodenfors KUNDANSVARIG: Erik Sollenberg PROJEKTLEDARE: Ann Spennare Bengtsson PRODUKTIONSLEDARE: Lina Strandäng PLANNER: Tobias Nordström COPYWRITER: Marcus Hägglöf, Björn Engström ART DIRECTOR: Adam Ulvegärde FORMGIVARE: Anton Robsarve WEB DIRECTOR: Sophia Lindholm WEB PRODUCENT: Eva Råberg PRODUKTIONSBOLAG: Fantasy Interactive Politiker välkomna till bordellen. En bordell mitt i Visby gav precis som väntat stor uppmärksamhet i media.. Bristen på information var ett problem som skulle adresseras i kampanjen. 998 fick vi en sexköpslag i Sverige 00 öppnade en bordell mitt i Visby under stor mediebevakning. Trots att vi fick en sexköpslag för tretton år sedan är det fortfarande så att var trettonde svensk man någon gång har betalat för sex. Och det finns fortfarande en hel del som tycker att det är okej att köpa sex. Detta faktum beror till stor del på okunskap i frågan, anser Järfälla Tjejjour. Välkommen debatt Målgruppen alla sexuellt aktiva män och kvinnor i Sverige kändes som en svår målgrupp att nå med enbart den budget som fanns att tillgå. Därför valde de att begränsa målgruppen till opinionsbildare, politiker, medier och samhällsdebattörer. Under Almedalsveckan samlades politiker och media som vanligt på Gotland. Då passade Järfälla Tjejjour på att dra nytta av allas blickar. Med hjälp av GyroHSR Läs mer på bordellenialmedalen.se Scandinavia fick de all den uppmärksamhet de efterfrågade. Genom att ställa en bordell mitt i Visby med information om prostitutionens baksida fick de till en debatt och många möjligheter att sprida sitt budskap. Till bordellen i Almedalen var politiker, beslutsfattare, media och allmänhet välkomna för att diskutera om sexköp ska vara illegalt eller inte. Annonsering med stor uppmärksamhet Naturligtvis var det inte en äkta bordell som placerats bland flanörer och debattörer. Men den var inredd för att se ut som ett rum på en bordell svartmålad med ett lysande och roterande hjärta i taket. Genom det stora fönstret kunde förbipasserande se en galonklädd brits bakom sammetsgardiner. Nyfikna kunde gå in och titta närmare. På baksidan informerade representanter från Tjejjouren om baksidan med prostitution. På framsidan delade de ut informationsmaterial. Christina Gillberg, projektledare på GyroHSR beskriver arbetsgruppen som sanslöst engagerade och berättar sedan varför det var en självklarhet för dem att tävla med kampanjen: Bordellen i Almedalen väckte så mycket känslor på plats. Den fick stort medialt utrymme i såväl SVT och TV4 som SR och rikspress. Folk bloggade, twittrade och kommenterade Bordellen i Almedalen och hela aktiviteten blev The talk of the 6 00-WATTAREN VINNARBILAGA 00 SMARTREKLAM/KONSUMENTREKLAM 00-WATTAREN VINNARBILAGA 00 SAMHÄLLSREKLAM 7

. Baksidan av Prostitution var samtalsämnet för Järfälla tjejjour vid bakdörren till Bordellen i Almedalen.. På webben gjorde man det enkelt att få information och att sprida budskapet vidare. 3. Med hjälp av skyltar på stan lockade Järfälla Tjejjour besökare till sin bordell på Hamngatan. 4. Genom effektfull sekvensannonsering fick diskussionen om sexköpslagen ytterligare uppmärksamhet.. På Facebook var det enkelt att visa sin ställning i frågan och här fanns också möjlighet till den viktiga diskussionen. town. Budskapet fortsatte leva långt efter det att Almedalsveckan var avslutad. Samarbetet med kunden beskriver Christina Gillberg som oerhört intensivt, spännande och insiktsfullt. Järfälla Tjejjour har givit oss en inblick i en värld som man skulle önska inte fanns, och fått oss att förstå under vilka förhållanden en prostituerad lever i. Strategiskt och konkret Eventet i Almedalen stöttades av annonsering i framförallt riksmedierna och lokalt på Gotland, webbsidan www.bordellenialmedalen, aktiviteter på Facebook och i andra sociala medier. Dessutom utnyttjade de en kommunikationskanal som porrindustrin flitigt använder sig av affischering på lyktstolpar! Vi hittade ett kontroversiellt sätt att kommunicera en väldigt svår fråga på, säger Christina Gillberg. Uppmärksamheten lät inte vänta på sig. Bordellen röstades fram till Veckans Mediemaktfaktor i Almedalen 00 vid en debatt som arrangerades av Tidningsutgivarna. Inte bara för sin strategiska placering och för sin konkretisering utan även för att agerandet sker rätt i tiden. Själva bordellens utformning blev i sig en attraktionskraft vi gav sexköpare, sexförespråkare och andra intresserade möjligheten att titta in i en bordell och reflektera över prostitutionens baksida. Självklart skulle det finnas en riktig bordell under Almedalsveckan, om det inte vore för den svenska sexköpslagen, menar Christina Gillberg. Förutom att den dominerade alla konversationer gav kampanjen även en ökning på 8 % vad gäller positivt inställda till sexköpslagen. Och annonserna nådde ett obsvärde på nära 70 procent. Och hur ska de då toppa detta 0? Exportera bordellen utomlands och låta den göra nytta i mer sexliberala länder. Jurymotivering: Tidpunkten var avgörande. Platsen noga utvald. Budskapet tillräckligt kontroversiellt. Årets 00-wattare i Samhällsreklam bygger på ett imponerande engagemang, några brädor och lite spik. Och ett fantastiskt resultat. Attityder ändrades och ännu fler observerade. Bakom skynket, mitt bland politiker, journalister och turister bjöds det in till debatt och diskussion. TV 4, Sveriges Radio, tidningar och nätet alla rapporterade, och som kronan på verket SVT:s program Duellen om Bordellen. Effektsammanfattning: Genom att placera en bordell i Visby under Almedalsveckan, lyckades Järfälla Tjejjour få politiker, journalister och andra semestrande svenskar att äntligen börja diskutera konsekvenserna av sexhandel. Bordellen i Almedalen var folkbildande och blev nyhetsstoff på TV4, i Sveriges Radio, i dagstidningar, på nätet och som egen programpunkt på SVT - Duellen om Bordellen. Frågan dominerade utrymmet på Sveriges största mediescen. Annonserna nådde ett obsvärde på nära 70 %, andelen positiva till sexköpslagen ökade med 8 % och Bordellen i Almedalen utsågs till Almedalsveckans främsta Mediemaktfaktor. ANNONSÖR: Järfälla Tjejjour ANSVARIG HOS ANNONSÖR: Zandra Lundgren HUVUDBYRÅ: GyroHSR Scandinavia PROJEKTLEDARE: Christina Gillberg PRODUKTIONSLEDARE: Henrik Nordgren COPYWRITER: Mats Gardmo ART DIRECTOR: Mats Wallin PLANNER: Olle Svensson WEBB-AD: Lina Mehlqvist DIGITAL DIRECTOR: Emanuel Lantz DIGITAL ACCOUNT MANAGER: Stefan Wallin WEBBUTVECKLARE: Jonas Hanström ORGINALARE: Totte Kindberg PR-BYRÅ: Spotlight PR PR-KONSULT: Elsa Hök (Spotlight PR) PROJEKTLEDARE: Axel Lagerbielke (Spotlight PR) 3 4 8 00-WATTAREN VINNARBILAGA 00 SAMHÄLLSREKLAM 00-WATTAREN - VINNARBILAGA 00 SAMHÄLLSREKLAM 9

3. I dagspressen presenterades Telenor Björn Ranelids arbetsplats under den pågående kampanjen.. Mitt i en pelare i STockholm satt författaren Björn Ranelid och skrev på sin roman. 3. Ett tvåmannatält mitt i stan är också en arbetsplats om man har ett mobilt kontor. 4. Kontaktuppgifter fanns tydligt utplacerade för att förbipasserande själva skulle kunna testa hur bra det fungerade..... och heter man Johan Holmström och är ävetyrare till yrket, kan man jobba hängandes i en korg under Gondolen vid Slussen i Stockholm. 6. Musikern Mange Schmidt var en av de mer kända profilerna som jobbade härifrån. 4 6 kontor på gator och torg Det är oktober. Bilkön går lika långsamt som alltid i morgonrusningen. Det är svårt att se något positivt med infartstrafiken. Så somliga njuter av radion. Andra passar på att ringa ett samtal eller två. Men de allra flesta tittar på utomhustavlan vid sidan av vägen. För det finns någon som har dragit fördelar av den långsamt passerande raden av trafikanter. Någon som vet hur man fångar folks uppmärksamhet när de är som mest mottagliga för lösningen man har att erbjuda. Mitt på utomhustavlan, flera meter upp i luften, sitter en man i blå dunjacka. Han har en bärbar dator och pratar i telefon. Bredvid honom på tavlan står det: Jag jobbar härifrån idag. Han har en kompis som jobbar på Birger Jarlsgatan inne i centrala Stockholm. I en glascylinder. Telenor säljer valmöjlighet och frihet På ett roligt och uppseendeväckande sätt visade Garbergs vinnande kampanj för Telenor den faktiska nyttan i produkten. Telenor säljer inte bara mobila växellösningar och bredband. De säljer friheten att arbeta varifrån man vill och behöver och att alltid vara tillgänglig. Och denna morgon säljer de även möjligheten att slippa bilköerna. Kampanjen skulle stärka Telenors position inom mobilt arbetssätt med en ökad försäljning av Telenors Affärspaket riktad mot den konkurrensutsatta målgruppen små- och medelstora företag. Såväl kända som okända människor deltog i kampanjen som löpte under en veckas tid i Stockholm och Göteborg. En mobil vardag manifesterades Bland annat kunde förbipasserande se den kände författaren Björn Ranelid i egen hög person sittandes i en reklampelare, skrivandes på sin nya roman. Missade de detta live kunde de se inslaget i SVTs Kobra. Andra yrkesverksamma människor som är beroende av telefon och e-post i sitt arbete, hängde i luften på gator och torg för att manifestera enkelheten med en modern mobil vardag. Deras telefonnummer och e-postadresser väl synliga för alla som ville slå en signal eller skicka en fråga. På några utomhustavlor fanns hela kontor med blåa bokhyllor soffor och skrivbord uppmöblerade. Genom staden for en tapper cykeltaxi med budskapet och en passagerare som jobbade på i vagnen med dator och telefon. Även ett tvåmannatält fick fungera som mobil arbetsplats mitt i stan 0 00-WATTAREN - VINNARBILAGA 00 PRODUCENTREKLAM 00-WATTAREN - VINNARBILAGA 00 PRODUCENTREKLAM

. Den som ville kunde dokumentera sin egen arbetsplats för dagen....... och lägga upp bilder och tävla på webben. All form av aktivitet gilla, kommentarer, besök och röster omvandlades till poäng i tävlingen. På webben kunde de som ville tävla under kampanjperioden med bilder på temat och med sina egna dokumentationer av udda arbetsplatser. Här visades allt från hissar och tåg till stränder, toaletter och roddbåtar. Samtliga bilder fick poäng för antal besök från sociala nätverk, via Telenors galleri på webben och även poäng för antalet människor som gillat bilden eller kommenterat den. Och vinnarna fick nya iphones som pris. På så vis spred sig kampanjen via internet tack vare röstfiskare och ordets makt. Över en miljon visningar Även på webben kunde den som ville följa fältarbetarnas dag och arbete via webbkameror. I banners och på webben livesändes även arbetet via Bambuser. Dessa filmer har i dag haft över en miljon visningar och 3 000 personer såg eventet live via annonserna på internet. Kampanjen Jag jobbar härifrån idag fick stor uppmärksamhet i dagspress och branschtidningar såväl som i bloggarna där den omtalades och fortsatte på så vis spridningen av de underhållande filmerna. Men det handlar i slutändan inte bara om att roa och underhålla. Det handlar om att få fram en önskad effekt. Och resultatet för den här kampanjen lät inte vänta på sig. Kännedomen om Telenors Affärspaket hos beslutsfattare överträffades med 0 procent. En kraftig försäljningsökning av Affärspaketet visade dessutom att kampanjen överlevererade med 0 procent mot uppsatt mål. Till Resumé sa en nöjd Thomas Sparrmo, marknadschef Företag Telenor Sverige så här: I dag finns alla förutsättningar att jobba där det passar bäst just för tillfället oavsett om det är på kontoret, hemma eller i en park. Vi vill visa på möjligheterna och inspirera till ett mobilt arbetssätt samtidigt som vi vill uppmana alla att dela med sig av sitt sätt att jobba mobilt. Jurymotivering: En kampanj som i princip gjort allt för att föra ut sitt budskap. En kampanj som skapat nya annonsformat. En kampanj som har gett resultat och effekt långt över det förväntade. En kreativ glädje som lyser igenom i alla delar av kampanjen. En kreativ glädje som gett uppmärksamhet i digital media, tv, press och radio. En kreativ glädje som genererat många nya kunder. Juryns vill extra uppmärksamma utmaningen i att uppnå god effekt på en marknad med hård konkurrens, det kräver inte bara en kreativ byrå utan också en modig reklamköpare som här haft modet att pröva nya kommunikationslösningar. Effektsammanfattning: Med kampanjen Jag jobbar härifrån idag har Telenor lyckats skapa tillväxt i det konkurrensutsatta segmentet små och medelstora företag - en effekt som fortfarande håller i sig. Tack vare att alla mål vad gäller interaktion, dialog och besöksstatistik överträffades blev resultatet en kraftig försäljningsökning av Telenors Affärspaket där kampanjen överlevererade med 0 % mot uppsatt mål. Kännedomsmålet att öka kännedomen om Telenors mobila arbetssätt hos beslutsfattare överträffades med 0 %. Kort sagt: en kampanjidé som vågade jobba utanför de traditionella ramarna och gav ett dito resultat. ANNONSÖR: Telenor ANSVARIG HOS ANNONSÖR: Fredrik Burman, Yamina Steiser, Ellen Matsson HUVUDBYRÅ: Garbergs PROJEKTLEDARE: Joakim Landin PRODUKTIONSLEDARE: Lotta Thunved COPYWRITER: Johan van der Schoot ART DIRECTOR: Mattias Dahlqvist, Johan Wilde GRAFISK FORMGIVARE: Annsofie Andreasson, Jacob Frisk, Roger Blomquist-Ranft WEBB-AD: Carl Bock EVENTBYRÅ: Fieldwork EVENTPRODUCENT: Andreas Gustavsson, Lovisa Tingman (Fieldwork) CREATIVE DIRECTOR: Richard Gustavsson (Fieldwork) SKISSER: Jimmy Hellqvist (Fieldwork) MEDIEBYRÅ: Carat WEBBYRÅ: Public Class. Kampanjen sträckte sig över Sverige, Norge och Finland. Att den uteblev i Danmark gjorde effekten än mer mätbar.. Många mobilmodeller en kommunikation. Det är fint att peka! SAMSUNG PEKAR ÅT RÄTT HÅLL Sverige, Norge och Finland har fått lära sig vad det är som gäller. Mot all tidigare uppfostran och information Det är fint att peka. I alla fall om vi pratar om pekskärmsmobiler från Samsung vill säga. Och juryn var efter viss diskussion helt eniga om vilka som skulle föräras 00-wattaren i kategorin Internationell reklam. Agera som marknadsledare Samsung hade marknadens bredaste utbud av pekskärmsmobiler och såg ett behov av att visa marknaden vilka otroliga möjligheter en sådan mobiltelefon har jämfört med en mobil med knappsats. Samsung hade en mycket välformulerad och enkel strategi, förklarar Claes Carnefeldt, projektledare på Spinn Action Marketing. De skulle agera som marknadsledare i det då lilla segmentet pekskärmsmobiler. Genom att just agera marknadsledare och därmed driva hela kategorin framåt, snarare än försöka ta marknadsandelar av konkurrenter, räknade Samsung med att driva sin egen försäljning på köpet. Även om de traditionellt hade arbetat med enskilda kampanjer modell för modell. Strategin omsatte vi sedan i praktik på ett lika enkelt och tydligt sätt, förklarar Claes Carnefeldt vidare. Med ett manér som tydligt skiljde sig såväl från tidigare kampanjer från Samsung liksom från konkurrenterna. Enkelt att se framgången Den nordiska telekom-marknaden är hårt konkurrensutsatt och när kampanjen var över, var det mycket enkelt att se framgången. Inte minst genom att göra en jämförelse av försäljningssiffrorna med Danmarks siffror där kampanjen inte hade gått. Kampanjen sjösattes i tre av fyra nordiska länder, som alla hade ett snarlikt utgångsläge innan kampanjen, berättar Claes Carnefeldt. Kampanjens enastående resultat avseende varumärkeserinran, försäljning och effekt på hela produktkategorin i Sverige, Norge och Finland går därför att jämföra rakt av mot Danmark, där resultaten nästan helt uteblev. Detta trots jämförbara investeringar i de 00-WATTAREN - VINNARBILAGA 00 PRODUCENTREKLAM 00-WATTAREN - VINNARBILAGA 00 INTERNATIONELL REKLAM 3

. Med spelet Right Point fick spelaren användning för sitt virtuella pekfinger.. En stor satsning på utomhusreklam som var nästintill omöjlig att missa! 3. Stripade bilar åkte runt i städerna med det enkla och effektiva budskapet. 4. Stortavlor stöttade kampanjen.. Med ett och samma budskap kunde Samsung visa upp alla sina modeller. 6. Ett brett sortiment vittnar om att det finns en modell för alla. 3 Jurymotivering: I ett globalt samhälle, som blir allt mer mobilt, blir det svårare att nå ut och uppnå önskad effekt. Men med en totalintegrerad kampanj och enkelt budskap har vinnaren lyckats med att både bygga varumärke och öka sin försäljning. Man har på ett genomarbetat sätt och med grundlig dokumentation kunnat påvisa att effekten kan kopplas till kommunikationen. Aldrig har det varit så fint att peka på en vinnare som nu. Effektsammanfattning: Med Fint att peka gjorde Samsung ett rejält avtryck på den konkurrensutsatta nordiska telecommarknaden. Förutom att varumärket kom närmare den konsumentens hjärta lyckades man uppnå en enorm försäljningsökning på över 00 %. Genom att driva pekskärmss-egmentet skapade man sig en plattform för vidare expansion och har nu etablerat sig som en av de stora även på den nordiska marknaden. Den helt unika jämförelsen med den danska marknaden, som ett globalt koncept, visar tveklöst på styrkan i kampanjen, mot samtliga uppsatta kampanjmål. Skillnaderna är inget annat än häpnadsväckande. fyra länderna under kampanjperioden. Detta om något visar att en reklampeng på rätt plats verkligen är en investering och inte en bara en kostnad. Tidspress bidrog till resultatet TV var huvudmedium i den stora nordiska kampanjen där Samsung visade till synes enkla kortare filmer med huvudtemat Det är fint att peka och samtidigt visade upp de olika modellerna och deras funktioner. Här kunde de på ett enkelt och tydligt sätt visa och prata om fördelarna med Social Hub, tillgången till Android market, Layar med mera. Inga sofistikerade miljöer. Inga kameraåkningar eller påkostade filmeffekter. Bara telefonen med dess funktioner i fokus. Det är fint att peka gick även i print och visades upp utomhus. Självklart följdes temat upp i butik. På nätet spreds budskapet inte bara via banners utan också genom ett spel Right Point som sägs vara världens första first-personpointer -spel. Vilket egentligen innebär: första spelet där du som spelare styr du ditt pekfinger... Tanken med spelet var att öka uppmärksamheten kring Samsungs pekmobiler via spridning i virala medier. Tidspress och nära kundsamarbete Samarbetet med kunden beskriver Claes Carnefeldt som ett nära sådant. Eftersom kampanjen togs fram under en extrem tidspress var det självklart att vi arbetade mycket nära kunden, något som jag tror bidrog starkt till det lyckade slutresultatet, säger Claes Carnefeldt. Och Samsungs marknadschef Karl-Oskar Tjernström vann senare utmärkelsen Årets marknadschef hos Marknadsföreningen. I samband med detta blir han intervjuad av branschtidningen Dagens Media. Och på frågan om varför han själv tror att han fick utmärkelsen svarar han så här: Jag är ganska övertygad om att det var resultatet från vår Det är fint att peka -kampanj stod ut så tydligt och hade väldigt mätbara resultat. I en så stor kategori som mobiltelefoni är det inte helt lätt att uppnå. 4 6 ANNONSÖR: Samsung ANSVARIG HOS ANNONSÖR: Karl-Oskar Tjernström HUVUDBYRÅ: Spinn Action Marketing PROJEKTLEDARE: Claes Carnefeldt PRODUKTIONSLEDARE: Anne Charlotte Lindau COPYWRITER: Richard Wästberg ART DIRECTOR: Ola Persson GRAFISK FORMGIVARE: Daniel Köpman WEBBYRÅ: Projector PROJEKTLEDARE: Martin Gustafsson(Projector) PRODUKTIONSBOLAG: Rawfilm REGISSÖR: Peter Cederquist (Rawfilm) PRODUKTIONSLEDARE: Per Welen (Rawfilm) MEDIEBYRÅ: Starcom 4 00-WATTAREN VINNARBILAGA 00 INTERNATIONELL REKLAM 00-WATTAREN - VINNARBILAGA 00 INTERNATIONELL REKLAM

6 3 4 Behöver inget monopol för att vara bäst. Reklam inför solsemestrarna.. Ett något sublimt sätt att tala om att Apoteket börjat sälja sexleksaker. 3. Under en period hyllar Apoteket alla tappra som försöker att sluta röka. Hjälp finns att få. 4. Så här tog sig apotekets kampanj för att få folk att välja rätt värktabletter ut.. Noga utvalda kosttillskott och naturläkemedel behövde en extra puff. 6. Roliga rinkannonser i dagspressen gjorde sitt för Apoteket som varumärke. Långsiktig varumärkesvård är för första gången en helt egen kategori och det allra första varumärket att motta 00-wattare i denna kategori är Apoteket AB. Bland alla bidrag som skickats in i år var det just Apoteket som stod ut och som enligt juryn lyckats förnya sig samtidigt som de höll fast vid sitt varumärkesarbete. Ett öppet samarbete Både vi och Apoteket är mycket nöjda med både innehåll och utfall, säger Leif Sorte, projektledare på Forsman & Bodenfors som jobbat med Apoteket sedan 006. Han beskriver arbetsgruppen som kloka och mycket engagerade och samarbetet med kunden som Öppet, nära och kul. Det statligt ägda Apoteksbolaget AB bildades redan 970 och i dag finns det cirka 330 apotek i olika storlek runtom i landet. Genom åren har varumärket stöttats av annonser, reklamfilmer och stortavlor. Det har också fått hjälp av kundtidningen Apoteket som i dag har en upplaga på 600 000 exemplar. Ett flertal logotypbyten, namnbyte 998 till Apoteket AB och ett avskaffat monopol 009. Och i dag står varumärket stolt, som ett av Sveriges mest välkända varumärken. Varför blev det så framgångsrikt? Det finns en tydlig idé och strategi som vi varit trogen under alla år, svarar Leif Sorte. När Apoteket bytte byrå till Forsman & Bodenfors 006 var det för att byrån faktiskt kritiserat Apotekets kommunikation och visat att de hade goda idéer på hur de kunde utvecklas i butik. Gillade tonaliteten hos F&B Marknadsdirektör på Apoteket AB sa i ett pressmeddelande vid bytet att tonaliteten i Forsman & Bodenfors kampanjer stämde väl in på Apoteket. Där påbörjades en resa där Apoteket började förbereda sig för en omreglering av apoteksmarknaden. Avregleringen och den konkurrens som skulle komma gjorde att Apoteket AB fick tänka om vad det gällde deras utbud och tjänster. De var tvugna att hitta fler och nya stt att tjäna pengar på än receptbelagda läkemedel. Huvudmålgruppen är tydligt kvinnorna och Apoteket hittade en ny hylla som skulle attrahera dem. Skönhetsprodukter och framförallt hårvård blev en ny intäktskälla som kommunicerades ut i såväl annonser som reklamfilmer under marknadschef Johan Landeströms vakande öga. På Apotekets hemsida berättar Apoteket ABs varumärkesansvariga Eva Fernwall om vägen från monopol till en konkurrensutsatt marknad i ett kort men ärligt brev. Här finns även en länk till en film som visar resan. De interna diksussionerna som pågick under förberedelserna. Knepiga frågor. 6 00-WATTAREN VINNARBILAGA 00 LÅNGSIKTIG VARUMÄRKESVÅRD 00-WATTAREN - VINNARBILAGA 00 LÅNGSIKTIG VARUMÄRKESVÅRD 7

. Apotekets sortiment med kroppsvård och skönhetsprodukter får en extra skjuts inför julen.. Webbkampanj för apotekets Förkylningsakuten. 3. Apotekets erbjudande om hemleverans marknadsfördes med hjälp av reklamfilmer och kreativ utomhusreklam. 4. Med lite hederlig igenkänningshumor kan man komma riktigt långt.. Webbtjänsten Barnförkylningsakuten spreds via virala medier och kammade hem ett flertal priser. 6. Med hjälp av Apotekets Sluta Röka Kampanj fick kunderna hjälp, inte bara på medicinsk väg. Känsliga frågor och framförallt viktiga frågor om hur Apoteket AB skulle uppfattas och vilken identitet man faktiskt ville ha. Hösten 006 lanserade Apoteket webbtjänsten Barnförkylningsakuten med hjälp av Forsman & Bodenfors. Den interaktiva kampanjen Barnförkylnings-orkestern kammade hem priser och spreds vidare via YouTube. 008 tog Forman & Bodenfors tag i ett annat hälsoproblem. Då kunde svenskar med sömnsvårigheter besöka Apotekets tjänst Sömnhjälpen på webben. Istället för att bara tillhandahålla medicin mot sömnlöshet lanserades också ett KBTverktyg utvecklad i samarbete med sömnforskare. Vem är rädd för Apolivakvinnan? Reklamfilmen för Apotekets egna skönhetsprodukter i Apolivaserien fick oönskad effekt. Men när facebookgruppen Jag är rädd för kvinnan i Apolivareklamen startades och fick 00 000 medlemmar 009, tog Forsman & Bodenfors helt enkelt de sociala medierna till hjälp när den nya reklamfilmen med samma modell skulle spelas in. Tittarna fick vara med och påverka slutresultatet. Under de tre senaste åren har varumärket Apoteket AB vårdats och budskapet spridits via alla tänkbara kanaler. Hela tiden med en genomtänkt strategi och ett uppskattat resultat. Apoteket har tack vare Forsman & Bodenfors precis som de ville tagit sig från att vara en distributör av läkemedel till att vara en aktör på hälsomarknaden. 00 har varumärket gått från starkt anseende till exemplariskt anseende i den omfattande studie som gjorts av Nordic Brands, bland Sveriges största företag och varumärken. En undersökning som dessutom visar att Apotekets varumärke är det näst mest uppskattade efter Ikea. 3 4 KAMPANJ: APOTEKET ANNONSÖR: APOTEKET ANSVARIG HOS ANNONSÖR: EVA FERNVALL, JOHAN LANDESTRÖM HUVUDBYRÅ: FORSMAN & BODENFORS COPYWRITER: JOHAN OLIVERO, ANNA QVENNERSTEDT, RICHARD HALLBERG ART DIRECTOR: JOHN BERGDAHL, SILLA LEVIN, KARIN FRISELL GRAFISK FORMGIVARE: NINA ANDERSSON KUNDANSVARIG/PROJEKTLEDARE: LEIF SORTE BYRÅPRODUCENT, FILM: CHARLOTTE MOST BYRÅPRODUCENT, WEBB: SOPHIA LINDHOLM PRODUKTIONSLEDARE: PATRIK DANROTH, SARA KLING, LENA BIRNIK, SANNA KANDER PLANNER: EMELIE GUSTAFSSON PROJEKTLEDARE: MARIA HALLENBORG, DANIEL SMEDFORS AM BYRÅ: KOLLO F&B DESIGNBYRÅ: HAPPY F&B PRODUKTIONSBYRÅ: FACTORY F&B MEDIEBYRÅ: OMD Jurymotivering: Att försöka vända människors uppfattningar om ett varumärke med hjälp av kreativ reklam kan ge vilken varumärkesdirektör som helst huvudvärk. Att dessutom lyckas med konststycket att detta ger den effekt man eftersträvat kan leda till många sömnlösa nätter. Att samtidigt öka sin marknadsandel när man redan är marknadsledare gjorde oss i juryn sjuka av avund. Effektsammanfattning: Då (006): Gå från plats sex bland Sveriges mest ansedda varumärke till topp tre. Kärnvärden nytänkande och omtänksam skulle förstärkas. Försäljningen inom egenvård skulle som lägst ligga på samma nivå som utvecklingen i detaljhandeln. Nu (00): Apoteket är :a på listan över Sveriges mest uppskattade varumärke och har gått om varumärken som Google, Volvo, Nokia och Arla. Kärnvärdet nytänkande har stärkts med 34% och omtänksam med 3%. Försäljningen inom egenvård har ökat med, miljarder kronor och överträffat detaljhandelns utveckling med 94% mellan åren 006-009. Hur ska ni toppa detta 0? Vänta och se, svarar Leif Sorte. Nu är det konkurrens! 6 8 00-WATTAREN VINNARBILAGA 00 LÅNGSIKTIG VARUMÄRKESVÅRD 00-WATTAREN VINNARBILAGA 00 LÅNGSIKTIG VARUMÄRKESVÅRD 9

Johan Pettersson - Läkare Utan Gränser, Lars Jaxvall - Spacerabbit, Mats Ekberger - Fältman & Malmén, Per Leander - Radiotjänst, Sofie Westerstrand - Scream, Peter Bryngelson - Demoskop, Adam Kerj - Saatchi & Saatchi Såg ni nya trender bland de inskickade bidragen? Många bidrag visade nytänkande och kreativitet genom att använda sig av nya, och ofta oväntade, medie- och kanalval. Långsiktig Varumärkesvård krävs att den har haft en tidscykel på minst 3 år. Tidigare kampanjer som har vunnit i Långsiktig varumärkesvård kan vara med och tävla förutsatt att det är en ny tidsperiod som det tävlas med. SMARTREKLAM Kampanjer som har haft en totalbudget på max miljon SEK. Här kan samtliga typer av reklam(kategorier) tävla. kampanjbudgeten ska inkludera idé, produktion samt medieutrymme.»det är viktigt att inte tappa bort målet och mäta effekten.«juryordförande: Jan Molin, Marknadschef - Telge Energi Jurymedlemmar: Fabian Wrede - Synovate, Frippe Stenberg - Tele Sverige, Jörgen Sverin - Lowe Brindfors, Yvonne Borg - Stockholms Stadsmission, Patrick Wallin - MediaCom, Tomas Carrfors - Svensson, Ulrika Klinkert - Kjell & Co, Beata Wickbom - Pool, Olle Söderberg - Söderberg Communication. Jan Molin: Vad var den största utmaningen med juryarbetet? Att samtliga bidrag skulle få en sådan rättvis och objektiv bedömning som möjligt. När det är så många bidrag som ska bedömas, ja då är det viktigt att varje jurymedlem är alert utvilad och gör sitt yttersta hela tiden. Var ni överens om utgången? Ja slutligen blev vi överens, men givetvis hade vi en process med ingående diskussioner om vilka bidrag som skulle gå vidare och kvalificera sig till en final. Var det enkelt eller svårt? Jag upplevde att vi alla hade några favoriter så det var ingen enkel resa för de som gick vidare till final. Men när vi väl vägde argumenten utifrån de kriterier som 00-wattaren ställer på bidragen, ja, då lyckades vi till slut ena våra diskussioner till de värdiga vinnarna. Såg ni nya trender bland de inskickade bidragen? Tydligheten i målsättningarna ökar, men det finns en hel del kvar att göra. Det krävs mer kreativitet för att engagera men det är viktigt att då inte tappa bort målet och mäta effekten av just det som man önskar mäta, och inget annat. KONSUMENTREKLAM Business-to-Consumer-reklam.»Vi såg ett fokus på affärslogiken och att de sociala mediekanalerna var ett självklart kanalval.«juryordförande: Ulf Hermansson-Samell, Marknadschef, SAS Sverige Jurymedlemmar: Cecilia Juhlin - Adidas, Emelie Gustafsson - Forsman & Bodenfors, Enis Püpülek - WatersWidgren/TBWA, Kjell Månsson - Åkestam Holst, Helena Helsing Mork - Mikaela & Helena Reklambyrå, Mikael Ohlsson - Novus, Thomas Lindström - Metsä Tissue, Thomas Juréhn - smart company Ulf Hermansson-Samell: Vad var den största utmaningen med juryarbetet? Att bland alla riktigt bra bidrag, välja bort de som inte nådde ända fram som vinnare. Var ni överens om utgången? Ja, genom att vi hade stor respekt för varandras kompetens och åsikter, blev det en mycket bra process både på bredden och på djupet. Det gjorde att det blev tydligt för oss vilka det absolut bästa fungerande kampanjerna var både effektmässigt och kreativt. Var det enkelt eller svårt? Det var svårt, men den mycket väl sammansatta juryn gjorde att det fungerade otroligt bra. Såg ni nya trender bland de inskickade bidragen? Fokus på affärslogiken och att de sociala mediekanalerna var ett självklart kanalval i de allt mer ökande integrerade kampanjerna. Dessutom ett mycket stort och tydligt call to action fokus. SAMHÄLLSREKLAM Reklam för politiska partier, samhällsinformation, opinionsbildning. Insamlingar och information för ideella organisationer. Juryordförande: Anna Ryott, Generalsekreterare/ Managing Director, SOS-Barnbyar Jurymedlemmar: Fredrik Espmark - GRANATH Euro RSCG, Greta Svensson - Arbetsförmedlingen, Årets Juryordförande:. Anna Ryott, SOS-Barnbyar. Helene Samuelsson, Preem 3. Fredrik Tors, Renault Nordic 4. Ulf Hermansson Samell, SAS Sverige. Cecilia Rosendahl Lavén, AMF 6. Jan Molin, Telge Energi 3 4 6»Vi såg ett större fokus på sociala medier.«anna Ryott: Vad var den största utmaningen med juryarbetet? Bidragens olika karaktär gjorde att det i vissa fall var utmanande att jämföra bidragen med varandra. Bidragen använde också helt olika mätmetoder vilket gjorde det extra utmanande. Var ni överens om utgången? Ja, vi var faktiskt väldigt eniga i gruppen. Var det enkelt eller svårt? Efter första individuella poängsättningen var det ganska tydligt vilka bidrag som skulle få pris. Ett fåtal bidrag bidrog dock till intensiva diskussioner. Såg ni nya trender bland de inskickade bidragen? Ja. Större fokus på sociala media, exempelvis Facebook. Dessutom var det intressant att ett antal kommersiella företag hade gjort kampanjer för att kommunicera sitt sociala ansvar. Det tror jag är en trend vi kommer se mycket mer av. Företag inser vikten av att stärka sitt varumärke genom att visa att de är ett företag som tar socialt ansvar. PRODUCENTREKLAM Business-to-Business-reklam.»Det var många och livliga diskussioner.«juryordförande: Helene Samuelsson, Chef Kommunikation, Preem Jurymedlemmar: Anna Lihr ALSTOM Transport, Bertil Timan Hilanders, Lars-Göran Uddman Peacock, Carina Jansson TNS SIFO, Mattias Brandt Ruth, Pär Bergkvist Hilanders Kitchen, Johan Michelson Scandic Hotels, Teresa Palmquist Ernst & Young, Erik Söderberg Mindshare Helene Samuelsson: Vad var den största utmaningen med juryarbetet? Att det är så många kriterier som ska vägas in vid bedömningen. Förutom att se till den kreativa idén och utformningen så låg den stora utmaningen i att analysera effekten. Är effekten kopplad till syfte och mål med kampanjen? Kan man bevisa effekten genom mätningar? Hur stora är effekterna i förhållande till insatsen? Det är många parametrar att ta hänsyn till. Var ni överens om utgången? Ja, till slut var vi överens om alla pristagare, men det var många och livliga diskussioner. Var det enkelt eller svårt? Vissa bidrag var enklare att komma överens om än andra. Många bidrag skulle vinna på att förenkla kampanjbeskrivningarna, ibland kunde det vara svårt att följa den röda tråden. Syfte, mål, effekt. INTERNATIONELL REKAM Kampanjer producerade i Sverige men exponerade utomlands, utan indelning i konsument-, producentoch samhällsreklam. Multinationella kampanjer som anpassats till den svenska marknaden. I kampanjredovisningen för importkampanjer måste framgå vad som gjorts och skett på den svenska marknaden. När merparten av en kampanjs strategi samt material tagits fram i annat land än Sverige anses den vara internationell.»man har använt sig av en digital kanal för att kunna nå ut i världen snabbt och effektivt direkt mot sin målgrupp.«juryordförande: Fredrik Thors, Marketing Communication Manager, Renault Nordic Jurymedlemmar: Ann Kjellser - Nec Scandinavia, Fredrik Blomberg - John Doe Worldwide, Beatrice Lindvall - Svenska Spel, Göran af Klercker - Aegis Media, Maria Celén - Ipsos, Ninni Lindertz - Nike Sweden, Henrik Stampe - Volt, Thomas Gibson - Peacock, Christina Gillberg - GyroHSR Scandinavia Fredrik Thors: Vad var den största utmaningen med juryarbetet? Att sätta sig in i alla inskickade bidrag och välja ut dem där man såg en direkt koppling mellan kommunikation och effekt. Var ni överens om utgången? Ja! Gruppen var helt överens när vi hade diskuterat och tagit våra beslut. Var det enkelt eller svårt? Det var mycket material att gå igenom och vi har verkligen gått ner i detalj men det har bara vara roligt. Såg ni nya trender bland de inskickade bidragen? I den internationella kategorin så är det ganska mycket stora och breda kampanjer som löper i flera mediekanaler men vi hade flera inskickade bidrag där man använt sig av en digital kanal för att kunna nå ut i världen snabbt och effektivt direkt mot sin målgrupp. Det tyckte vi var en intressant utveckling. LÅNGSIKTIG VARUMÄRKESVÅRD Kategorin belönar kampanjer med långsiktighet i koncept och budskap samt förmågan att kreativt förnya kommunikationen. 00-wattare i Långsiktig Varumärkesvård kan delas ut för alla typer av reklam (kategorier) förutom Smartreklam. För att kunna anmäla en kampanj till tävlingskategorin»man blir allt bättre på att effektmäta sin digitala kommunikation«juryordförande: Cecilia Rosendahl Lavén, Chef Marknad & Försäljning, AMF Jurymedlemmar: Carl Wåreus - OMD, David Sandström - DDB Stockholm, Frank Hollingworth - King, Tomas von Hedenberg - Toyota Sweden, Stina Liljekvist - E.ON Sverige, Ylva Ekborn - Tradera ebay, Lars-Johan Strand - Stadium, Michael Storåkers - Storåkers McCann Cecilia Rosendahl Lavén: Vad var den största utmaningen med juryarbetet? Att på ett rättvist sätt bedöma den som bäst har förmågan att kreativt förnya sin kommunikation inom ramen för en långsiktig och hållbar strategi, att hitta en vinnare som kan påvisa att reklamen har bidragit till varumärkets utveckling under minst tre år. Var ni överens om utgången? Ja, och vi var helt överens om att det bara fanns en som verkligen förtjänade en 00-wattare i denna kategori. Var det enkelt eller svårt? Att utse en vinnare var faktiskt ganska enkelt. Mycket tack vare ett högt engagemang och bra samarbete i juryn. Det som möjligen var svårt var att bedöma tillförlitligheten i vissa underlag som saknade relevant information såsom t ex mätperiod. Såg ni nya trender bland de inskickade bidragen? Intressanta helhetslösningar med stora inslag av kreativ digital kommunikation. Och att man blir allt bättre på att effektmäta sin digitala kommunikation. Långsiktig varumärkesvård är för första gången en egen tävlingskategori som jag hoppas utvecklas och blir ännu mer betydelsefull framöver. Hoppas att få se en trend med allt fler inskickade bidrag kommande tävlingsår. 00-WATT, 7-WATT OCH 0-WATT: En 00-wattare delas ut i varje tävlingskategori. Utöver det kan en eller flera kampanjer belönas med 7-wattare eller 0-wattare i alla kategorier förutom i Långsiktig varumärkesvård. 00-wattaren belönar kampanjer. Dessa enheter behöver inte vara införda eller exponerade i samma medieslag eller kommunikationsdisciplin. En kampanj kan till exempel bestå av en annons, en reklamfilm och ett event eller två annonser och sökordsmarknadsföring eller en pr-aktivitet och en radiospot. Det viktiga är inte medieslaget eller kommunikationsdisciplinen, utan vilket resultat den aktuella kampanjen har åstadkommit. 0 00-WATTAREN - VINNARBILAGA 00 00-WATTAREN VINNARBILAGA 00

SAMTLIGA VINNARE 00 SMARTREKLAM Annonsör Tävlande byrå Kampanj 00 W Sveriges Television Forsman & Bodenfors Dear Steve Jobs 7 W Wetterling gallery Le Bureau/Wreck Personlig visning 7 W Järfälla tjejjour GyroHSR Scandinavia Bordellen i Almedalen 0 W Playground Outdoor Equipment Stores Åkestam Holst Myggfest på Playground 0 W Rädda barnen Lowe Brindfors Prisvärda julgåvor 0 W RFSU Le Bureau/Deportivo Unite For Women 0 W Tretorn Zenithmedia Tretorn Advanced Ridstövel KONSUMENTREKLAM 00 W Sveriges Television Forsman & Bodenfors Dear Steve Jobs 7 W OLW Åkestam Holst Fredagsmys 7 W ICA KING Den nya praktikanten 0 W NetOnNet Garbergs Billekar 0 W Marabou Ogilvy Stockholm Rädda julen 0 W Pressbyrån Åkestam Holst Mellanmålsbyrån 0 W Wetterling gallery Le Bureau/Wreck Personlig visning SAMHÄLLSREKLAM 00 W Järfälla tjejjour GyroHSR Scandinavia Bordellen i Almedalen 7 W Radiotjänst i Kiruna Draftfcb Hjälten 7 W UNICEF Forsman & Bodenfors Julkampanj 009 0 W Rädda Barnen Lowe Brindfors Livets lotteri 0 W Försvarsmakten DDB Stockholm Samarbetskampanjen PRODUCENTREKLAM 00 W Telenor Garbergs Jag jobbar härifrån idag 7 W Rädda barnen Lowe Brindfors Prisvärda julgåvor 0 W SEK, Svensk Exportkredit Hilanders Expert på export 0 W Hufvudstaden Lowe Brindfors Provjobba 0 W United Minds United Minds Status INTERNATIONELL REKLAM 00 W Samsung Spinn Action Marketing Fint att peka! 7 W Electrolux Lowe Brindfors UltraOne 0 W Basset Ehrenstråhle BBDO Bill Smith 0 W SAS Sverige SWE Reklambyrå BIG 009-00 /Wibroe, Duckert & Partners/ CP+B/WDP Production/MediaCom LÅNGSIKTIG VARUMÄRKESVÅRD 00 W Apoteket Forsman & Bodenfors Apoteket Tack till alla gäster, vinnare, medtävlande, artister och samarbetspartners. Tillsammans skapade vi den bästa 00-wattsgalan någonsin. Vi ses igen om ett år. 00WATTAREN.COM 00-WATTAREN - VINNARBILAGA 00 SAMTLIGA VINNARE

FEST på münchenbryggeriet Biljetterna sålde slut och tävlingsnerverna var uppenbara. Årets prisutdelning och fest hölls den 9 december på Münchenbryggeriet i Stockholm. Branschmingel när det är som bäst med smakrik trerätters från Grupp F, en proffsig Kicki Berg som konferencier och underhållning med Dregen och Pernilla Andersson. Tack till alla som kom, såg och segrade! Eftersom Vinnarbilagan är så rykande färsk har vi inte hunnit föra in några bildtexter. Skriv in dina egna texter om du känner igen personerna på bilderna. I sista rutan kan du klistra in en bild på dig själv, vare sig du var på festen eller inte. Klistra in din bild här 4 00-WATTAREN VINNARBILAGA 00 - FESTBILDERNA 00-WATTAREN VINNARBILAGA 00 - FESTBILDERNA

Missa inte! Stora Annonsördagen 6 april 0 Marknadschefens bästa vän annons.se

LYCKA TILL MED KAMPANJERNA UNDER NÄSTA ÅR. INLÄMNINGARNA FÖR 00-WATTAREN 0 BÖRJAR I SEPTEMBER. 00wattaren.com