verksamhetsplan 2010-2011 verksamhetsplan 2012-2013 vision 2020 ROM 2009 riksombudsmöte KFUK-KFUM Sverige
Innehåll Verksamhetsplan 2010-2011 1 INLEDNING 3 1.1 Verksamhetsidé 3 1.2 Framtidsbild för KFUK-KFUM 3 1.3 KFUK-KFUM Sveriges roll i rörelsen 4 1.4 Verksamhetsplanens inriktning 4 2 IDENTITET OCH PROFIL 5 2.1 Internationell tillhörighet 5 2.2 Kommunikation 5 2.3 Internationell information 6 2.4 Utbildning 6 3 SAMVERKAN FÖR UTVECKLING 7 3.1 Nationellt utvecklingsarbete 7 3.2 Internationell samverkan med partners 7 3.3 Praktikantprogrammet 8 3.4 Internationellt utvecklingssamarbete 9 3.5 Samverkan med förbund och regioner 9 3.6 Insamlingsverksamhet 10 3.7 Gemensamma upphandlingar 10 4 BUDGET 11 Verksamhetsplan 2012-2013 12 1 INLEDNING 12 1.1 Verksamhetsidé och framtidsbild 12 1.2 KFUK-KFUM Sveriges roll i rörelsen 12 1.3 Verksamhetsplanens inriktning 12 2 IDENTITET OCH PROFIL 13 2.1 Internationell tillhörighet 13 2.2 Kommunikation 13 2.3 Internationell information 13 2.4 Utbildning 13 2.5 Praktikantprogrammet 13 3 SAMVERKAN FÖR UTVECKLING 14 3.1 Nationellt utvecklingsarbete 14 3.2 Internationell samverkan med partners 14 3.3 Internationellt utvecklingssamarbete 14 3.4 Samverkan med förbund och regioner 14 3.5 Insamlingsverksamhet 14 Vision 2020 15
Verksamhetsplan 2010-2011 1. Inledning Efter varje insats i verksamhetsplanen står ett eller flera nummer. Dessa nummer återfinns i budgeten för 2010-2011. Om denna figur # finns efter en insats betyder det att verksamheten kommer genomföras om finansiering hittas. 1.1 Verksamhetsidé Utgångspunkten i verksamhetsplanen är KFUK-KFUM-rörelsens verksamhetsidé: Vi erbjuder mötesplatser där unga människor kan utvecklas till sin fulla potential. Vi utgår ifrån en helhetssyn på människan och möter unga människors aktuella behov. För att leva upp till verksamhetsidén måste den lokala/regionala verksamheten kunna erbjuda en bredd av aktiviteter för att på bästa sätt möta olika ungdomars aktuella behov (idrott, scouting, musik, kultur, social verksamhet etc). 1.2 Framtidsbild för KFUK-KFUM Framtiden för KFUK-KFUM-rörelsen ligger i att fortsatt vara socialt relevant för att på bästa sätt arbeta för unga människors aktuella behov, utifrån sin idé och värdegrund. KFUK-KFUM ska ha en tydlig profil och vara känd i samhället för sitt sociala engagemang. Den enskilde medlemmen erbjuds en bredd av verksamheter där hon eller han kan välja det som passar just henne eller honom. KFUK-KFUM ska vara en flexibel organisation som ständigt utvecklas och förnyas för att svara mot nya behov. KFUK-KFUM ska vara en aktör som påverkar samhället och syns i debatten. Utifrån KFUK-KFUMs idé och värdegrund, framtidsbild och vision för år 2020 är det viktigt att KFUK-KFUM Sverige och rörelsen tillsammans arbetar för att vi ska: Erbjuda lokala mötesplatser som svarar mot ungdomars aktuella behov Ge utrymme för en bredd av aktiviteter som stärker en helhetssyn på människan Erbjuda ett stöd som uppfyller föreningarnas behov Erbjuda en verksamhet präglad av ett gott ledarskap med möten över generationsgränser Stärka identiteten och helhetssynen i rörelsen KFUK-KFUM blir känd i samhället för sitt engagemang för människors lika värde Underlätta förändring och utveckling Vara så enkel, tydlig och effektiv som möjligt För att ta rörelsen in i framtiden behövs ett sammanhållet KFUK-KFUM i Sverige, där alla rörelsens delar arbetar gemensamt för utveckling och förnyelse. Triangelförbundet har motionerat om ett samgående med KFUK-KFUM Sverige, Scoutförbundet är inne i en viktig process där men diskuterar ett mycket närmare och tätare samarbete med andra delar av Scoutrörelsen. Vi skulle bli en enklare, tydligare och mer effektiv rörelse om vi blev en organisation, detta måste dock bygga på alla parters egen vilja. Tills det sker kan de som önskar att gå samman göra det. 3
1.3 KFUK-KFUM Sveriges roll i rörelsen KFUK-KFUM Sveriges roll är att ansvara för de rörelsegemensamma frågorna och att driva utveckling och förnyelse i rörelsen. Specialförbundens roll är att renodlat arbeta med verksamhetsspecifika frågor inom sitt respektive område. Om Triangelförbundet och KFUK-KFUM Sverige går samman så kommer denna rollförändring att förändras. KFUK-KFUM Sverige kommer i så fall även att arbeta med verksamhetsspecifika frågor. I händelse av ett samgående så kommer KFUK-KFUM Sverige att även arbeta med Triangelförbundets verksamhetsplan tills ordinarie ROM beslutar om en ny. KFUK-KFUM Sveriges uppgift är att stödja föreningarna genom att: 1.Stärka KFUK-KFUMs identitet/varumärke och vara en ideologisk motor i rörelsen 2.Driva rörelsegemensamma projekt/verksamhet som syftar till utveckling och förnyelse 3.Bevaka omvärldsfrågor och påverka samhället på nationell nivå 4.Vara sammanhållande av rörelsegemensam utbildning 1.4 Verksamhetens inriktning Huvudinriktningen i verksamhetsplanen är att ta viktiga steg för att utveckla ett sammanhållet KFUK-KFUM i Sverige som motsvarar framtidsbilden. Fokus i verksamheten kommer att fortsatt ligga på två områden: identitet och profil, samt samverkan för utveckling. Verksamhetsplanen har följande delvisioner, som samtliga knyter an till huvudinriktningen ovan: Vision för identitet och profil: Stärka KFUK-KFUMs identitet och varumärke internt och externt Öka påverkan i samhället kring ungdomars aktuella behov Vision för samverkan för utveckling: Öka lärande, utveckling, förnyelse och effektivisering. Utöka samverkan mellan olika delar i KFUK-KFUM-rörelsen, både nationellt och internationellt Nedan beskrivs de insatser som planeras för att bidra till de formulerade visionerna. Under varje rubrik finns en motivering till varför insatsen är viktig för KFUK-KFUM-rörelsen och på vilket sätt respektive insats stödjer föreningarnas arbete och utveckling. 4
2. Identitet och profi l Vision 1: Stärka KFUK-KFUMs identitet och varumärke internt och externt Vision 2: Öka påverkan i samhället kring ungdomars aktuella behov 2.1 Internationell tillhörighet Samverkan med världsförbunden World YWCA och World Alliance of YMCAs är viktigt för att kunna ta del av de stora och globala rörelserna vi tillhör. Dessa rörelser är också grunden för vår svenska rörelse. Att medverka i internationella arrangemang är ett sätt att stärka KFUK- och KFUM-identiteten i vår rörelse. Det ger också inspiration och erfarenheter att använda i utvecklingen av föreningens verksamhet. Insatser 2010-2011: Medverka på KFUKs och KFUMs världsförbunds och europeiska förbundens möten för internationell samverkan (21) Stärka den svenska representationen av unga kvinnor i de internationella KFUK- och KFUM-strukturerna (21) 2.2 Kommunikation Kommunikationen syftar främst till att åskådliggöra KFUK-KFUMs verksamhet och stärka KFUK-KFUMs identitet och varumärke. För KFUK-KFUMs föreningar är det viktigt att KFUK-KFUM har en tydlig profil och att vi har och är en röst i samhället. Detta understödjer den lokala verksamheten, inte minst rekrytering av barn och ledare. Insatser 2010-2011: Utvärdera rörelsens interna kommunikationskanaler och medlemsregister samt utveckla och förankra ett rörelsegemensamt och behovsanpassat intranät. (91) Samordna rörelsens kommunikationsarbete genom att ytterligare förankra det gemensamma konceptet och skapa en rörelsegemensam resurspool inom olika kommunikationsfrågor. (91) Vidareutveckla kfuk-kfum.se och verka för en rörelsegemensam webbidentitet, samt öka vår närvaro på relevanta sociala webbmedier. (91) Utvärdera befintlig kommunikationsstrategi och utifrån lämplig behovsanalys ta fram en ny strategi för perioden 2012-2015. (91) Bedriva systematiskt omvärldsanalys kring våra profilområden och öka vår medverkan i samhällsdebatten genom ett aktivt och självständigt opinionsteam. # Finnas representerade vid ett flertal ungdomsfestivaler/forum på lämpligt sätt och genomföra en rikstäckande marknadskampanj utifrån kommunikationskonceptet. # 5
2.3 Information om det internationella arbetet Information kopplad till det internationella arbetet syftar till att öka engagemanget och kunskapen om utvecklingssamarbetet och om KFUK-KFUM som en internationell rörelse. För att öka kunskapen kring vårt internationella utvecklingssamarbete och den verksamhet som bedrivs av KFUK och KFUM organisationer runt om i världen behövs information. För att bättre sprida information behöver vi finnas på platser där rörelsen och medlemmar möts. Specialförbundens arrangemang och aktiviteter, Regionernas råd, föreningarnas aktiviteter och ROM är mötesplatser som vi vill använda. Mötesplatserna ovan är utmärkta platser att både visa vad som görs och vad som kan göras, för såväl enskilda medlemmar som föreningar. Insatser 2010-2011: Hitta redan existerande mötesplatser och använda dem för informationsspridning (23, 24) Medverka på Regionernas råd med information, aktiviteter och verktyg för att synliggöra det internationella arbetet (24) Arbeta med Emma-delen i Helheten (24) Informera anställd personal och beslutsfattare inom rörelsen om det internationella arbetet (24) Aktivt sprida information kring vad YWCA och YMCA gör på världsförbundsnivå (24) Visa upp positiva exempel på vad som görs inom organisationen idag för att informera eller inspirera till aktivitet. (24) Identifiera två projekt som vi marknadsför externt (23, 24, 26, 27) Tillsammans med samarbetsorganisationer och nätverk visa på möjligheten och nyttan att skapa mötesplatser för, med och av ungdomar. (24) Påverka SMR omkring ungdomsfrågor och ungdomsfokus för vårt internationella arbete (24) Använda vårt medlemskap i de organisationer vi är med i för att visa vad vi gör och vad vi gör bra! Bättre utnyttja möjligheterna som medlemskapet ger. Exempelvis Forum Syd, Concord, LSU. (24) Aktiv medverkan på Europa- och världsförbundsnivå inom KFUK och KFUM (24) Aktivt sprida information kring vad YWCA och YMCA gör på världsförbundsnivå (24, 91) Sprida praktikanternas månadsrapporter på webben, i nyhetsbrev och genom andra kommunikationskanaler (24, 91) 2.4 Utbildning Utbildning syftar till att stärka KFUK-KFUM-identiteten i rörelsen samtidigt som det ger unga människor möjlighet att utvecklas. Fokus i utbildningspaketet Helheten ligger på personlig utveckling, ledarskap och KFUK-KFUM-kunskap. Genom Helheten får föreningar stöd i att arrangera egna ledarutbildningar, samt möjlighet att skicka sina ledare på utbildningar i regionens eller förbundets regi. Detta gynnar föreningarnas utveckling och överlevnad, samt stärker föreningars KFUK- KFUM-identitet. Insatser 2010-2011: Verka för att kårer och föreningar genomför George och Williams samt rapporterar in detta till en central samordning för övergripande statistik och uppföljning (40) Uppmuntra regionerna att arrangera minst en Emma per år (40) Arrangera en till två Mary-utbildningar per år (40) Göra en uppdatering av materialet i Helheten och lägga ut ny information på hemsidan (40) Skapa förutsättningar för utbildning av utbildare # 6
3. Samverkan för utveckling Vision 3: Öka lärande, utveckling, förnyelse och effektivisering Vision 4: Utöka samverkan mellan olika delar i KFUK-KFUM-rörelsen, både nationellt och internationellt 3.1 Nationellt utvecklingsarbete För att främja lärande och utveckling av KFUK-KFUM-rörelsen i enlighet med verksamhetsidéns intentioner, behöver KFUK-KFUM Sverige arbeta aktivt med omvärldsbevakning, uppmuntra till nätverk och träffar som syftar till inspiration och utbyten mellan rörelsens olika verksamhetsdelar samt nystart av verksamhet utifrån ungdomars aktuella behov. Genom kampanjarbeten kan hela rörelsen arbeta tillsammans för formulerade kampanjmål, vilket innebär ökad samhörighet mellan olika verksamhetsdelar och en stärkt identitet. Genom olika projekt, nätverk och konferenser kan KFUK-KFUMs föreningar få utbyte och inspiration för att utveckla sina verksamheter. Insatser 2010-2011: Genomföra omvärldsbevakning på områden som är relevanta för KFUK-KFUM, t. ex. ungdomars aktuella situation och behov (91) Ta initiativ till verksamhetsöverskridande projekt och kampanjer kopplade till unga människors aktuella behov # Fortsätta att arbeta med storföreningsnätverket för att underlätta erfarenhetsutbyte och effektivisering av rörelsen (10,51) Genomföra en satsning på ökad jämställdhet inom rörelsen (35) Aktivt söka projektmedel för att finansiera ovanstående insatser för nationellt utvecklingsarbete (51) 3.2 Internationell samverkan med partners Utvecklingssamarbete med KFUK-KFUM-partners i världen syftar till en starkare KFUK- och KFUM-rörelse både i andra länder och i Sverige. KFUK-KFUM-föreningar i Sverige kan genom sitt deltagande i utvecklingssamarbetet vidga sina vyer och stärka sin kapacitet samtidigt som det stärker KFUK-KFUM-identiteten i föreningen. Det internationella arbetet ska vara naturligt integrerat i all verksamhet i organisationen. Vi vill utnyttja och skapa mötesplatser på olika nivåer i verksamheten, till exempel partnerskapsmöten, Youth Assembly, utbyten osv. Många föreningar kan bidra till att öka den internationella medvetenheten inom KFUK-KFUM. För att göra det behöver vi fler engagerade ledare men vi behöver också bli bättre på att ta hand om de engagerade personerna som finns i rörelsen idag. Aktiva resurspersoner på regional nivå ska bidra till ökat engagemang. Det ska vara enkelt att delta i och få information om KFUK-KFUM: s internationella verksamhet. Internationella KFUK-KFUM frågor i föreningen och rörelsen ger ett mervärde och bidrar till ledarutveckling. 7
Insatser 2010-2011: Gemensamma ledarutbildningar med partnerorganisationer i världen. # Utveckla arbetet med regionala resurspersoner som kan informera på kurser och föreningsträffar, inspirera till internationella aktiviteter och genomföra mindre gemensamma projekt. (24) Genomföra utbildningsresa till partnerland en gång per år med konkreta mål till efterarbete i Sverige för att öka antalet internationella aktiviteter på lokal och regional nivå. # Utveckla utreseutbildningen till ett bredare internationellt representationscertifikat och se över möjligheterna att utveckla webbutbildningar kring internationella frågor. # Arrangera Youth Assembly i samband med någon av organisationens större arrangemang. # Inspirera specialförbunden att känna större delaktighet i de internationella projekten. (24) Identifiera nivåer för lokala föreningars engagemang inom det internationella arbetet. (24) Sammanställa och marknadsföra konkreta internationella aktiviteter för lokala föreningar på alla nivåer inom KFUK-KFUM i Sverige. (24) 3.3 Praktikantprogrammet Genom praktikantprogrammet får unga medlemmar möjlighet att lära sig mer om KFUK-KFUM i världen och samtidigt utvecklas som individer. Programmet stärker kunskapen och engagemanget för utvecklingsfrågor och KFUK-KFUMs internationella utvecklingssamarbete. Därmed stärks också rörelsen i Sverige. KFUK-KFUM-föreningen har genom praktikantprogrammet något attraktivt att erbjuda sina unga aktiva medlemmar. Efter praktikantens återkomst kan föreningen dra nytta av de erfarenheter som praktikanten har gjort under sin utlandsvistelse och bl. a. stärka sin KFUK-KFUM-identitet. Genom att också ta emot ungdomar från partnerorganisationer finns möjligheter för fler föreningar och medlemmar att lära mer om den internationella verksamheten. 2010 kommer vi både att skicka ut och ta emot praktikanter. Detta blir ett pilotår för att ta emot utländska praktikanter som om det faller väl ut kommer att ske regelbundet. Insatser 2010-2011: Att regelbundet förbereda och skicka ut praktikanter under 3 månader hos KFUK- och KFUMpartners i världen. (23) Att regelbundet ta emot praktikanter från KFUK och KFUM partners, placerade i lokalföreningar. (23) Utvärdera det nya praktikantprogrammet och, om positivt, utvecklas i större skala. (23) Att på ett bättre sätt ta tillvara på praktikanternas erfarenhet i informationsarbetet i Sverige. (23) Praktikanterna gör minst fem aktiviteter eller motsvarande insats efter hemkomsten. (23) 8
3.4 Internationellt utvecklingssamarbete KFUK-KFUM Sverige ska bedriva ett professionellt, omfattande och kvalitativt internationellt utvecklingssamarbete. Samarbetet ska genomsyras av gemensam kapacitetsutveckling, demokrati, god livsstil och ungdomar. Med externa bidrag bedriver vi samarbetsprojekt med KFUK och KFUM föreningar runt om i världen. Vi vill att KFUK-KFUM Sverige ska uppfattas som en bra partner i utvecklingssamarbete. Vår internationella verksamhet kan stärkas och uppmärksammas av vetenskapliga studier, sådana kan exempelvis finansieras genom MFS-stipendier. Det gör också att fler inom och utanför vår verksamhet engageras i arbetet. Insatser 2010-2011: Under perioden samarbetar vi med African Alliance of YMCA, YMCA South Africa, YMCA Kwa- Zulu Natal, YWCA Kenya, YWCA Palestina, YWCA och YMCA Vitryssland och YMCA Ukraina med Sidamedel via SMR. (23,27) Med medel från Radiohjälpen eller andra finansiärer vill vi också samarbeta med YMCA Zambia, YMCA East Jerusalem och Gaza YMCA. (23,27) Under 2011 tas en ny ansökan fram för utvecklingssamarbetet 2012-2014. (23,27) Ta en aktiv roll i samordningen av projektmedel och rutiner i respektive land där vi arbetar. (23,27) KFUK-KFUM ska kvalificera sig till att bli en programavtalsorganisation hos SMR. (23,27) Minst en vetenskaplig studie av vår verksamhet och/eller dess resultat genomförs. 3.5 Samverkan med förbund och regioner KFUK-KFUM Sveriges samordning och samverkan med förbund och regioner syftar till att utveckla rörelsens verksamhet i enlighet med framtidsbilden ovan, på ett relevant och effektivt sätt. En kraftigt utökad samordning och samverkan mellan förbunden och med regionerna är nödvändig för att kunna ge förutsättningar för ett relevant och effektivt verksamhetsstöd till föreningarna. Insatser 2010-2011: Ta initiativ till fortsatta diskussioner kring KFUK-KFUM Sveriges samt specialförbundens roller i en utvecklad federation samt implementering av dessa. (10,51) Ta initiativ till regelbundna träffar mellan förbunden, både styrelser och anställda i olika formationer. (10,51) Initiera en process för samplanering av förbundens verksamhet i form av gemensamma verksamhetsplaner, bl. a. genomföra en gemensam verksamhetskonferens under 2010. (10,51) Fortsatt och fördjupad kanslisamverkan mellan förbunden med integrerade funktioner på kansliet. (10,51) Uppmuntra ett utvecklingsarbete hos regionerna, där samarbete och utbyte av erfarenheter står i centrum samt prövning av nya former för organisering av regionerna. (10,51) Inbjuda samtliga regioner till Regionernas råd. (10) Ta initiativ till samordningsträffar mellan regionanställda. (51) 9
3.6 Insamlingsverksamhet Insamlingsverksamheten ger viktiga resurser till vårt nationella och internationella utvecklingsarbete. En framgångsrik insamlingskampanj innebär också att KFUK-KFUM blir mer känd hos allmänheten. Lokalt kan kampanjdeltagande ge föreningen uppmärksamhet och ökad good-will. Att KFUK-KFUM-rörelsen blir mer känd hos allmänheten i Sverige gynnar också den lokala föreningen på flera sätt. Projekt med Sida-medel kräver 10 % egeninsats som måste erhållas genom insamling. Om vi ska kunna fortsätta vårt utvecklingssamarbete och kvalificera oss som en programavtalsorganisation måste vi bli bättre på att samla in medel. Vi vill visa hur insamlade pengar gör skillnad för ungdomars framtid i Sverige och i världen! Insatser 2010-2011: Bygga upp kompetens och utveckla en strategi för insamlingsfrågor samt bedriva insamlingsarbete. (80) Delta aktivt i Världens Barn insamlingen. (26) Tydligt informera om vårt internationella utvecklingssamarbete i Världens Barnkampanjen. (26) Se över möjligheten att ha personal som arbetar med insamling. (80) Tydliggöra vad våra projekt handlar om/syftar till för att öka intresset hos våra medlemmar att skänka pengar. (24) Ta fram konkreta insamlingsalternativ som är enkla, kreativa och inspirerande till varje projekt. (51,80) Ge tips och idéer på aktiviteter/happenings i samband med insamling. (51,80) Arrangera en egen insamlingskampanj under KFUK-dagen den 24 april. (51,80) Vidareutveckla koncepten kring Autogiro. (51,80) 3.7 Gemensamma upphandlingar Genom att tillsammans närma oss leverantörer av olika varor och tjänster så har vi möjlighet att som rörelse få bättre avtal och villkor. Vi köper varor och tjänster för många miljoner om året. Här finns det pengar att spara, pengar som vi istället kan använda till verksamhet. Insatser 2010-2011: Bygga upp kompetens och utveckla en strategi för gemensamma upphandlingar. (51) 10
4. Budget 2010-11 (Alla belopp i tkr) Rad och benämning Budget 2008 Utfall 2008 Budget 2010 Budget 2011 Intäkt Kostnad Netto Intäkt Kostnad Netto Intäkt Kostnad Netto 10 Förbundsledningen 0 620-620 -682 0 235-235 0 315-315 20 Internationell verksamhet 21 Årsmöten, int avgifter mm 670 670 0 0 705 705 0 565 655-90 22 Kurser o dyl 0 242-242 -235 0 10-10 0 10-10 23 Sökta projektmedel 2 335 2 370-35 103 910 1 044-134 917 947-30 24 Allmänna omkostnader 480 1 005-525 -452 462 692-230 402 707-305 25 Insamlimgar & bidrag 360 220 140 92 110 50 60 110 50 60 26 Världens Barn 3 000 3 000 0 0 3 500 3 550-50 3 500 3 550-50 27 Projektverksamhet 4 500 4 500 0 0 3 000 3 000 0 3 000 3 000 0 30 Nationell verksamhet 31 Triangelverksamhet 90 90 3 095 2 761 334 32 Utvecklingsinsatser 700 700 0 0 0 0 33 Alkoholkampanj 0 0 0 0 0 34 Jämställdhet 0 0-16 210 210 0 0 35 Strukturöversyn 0 0 0 1 0 0 36 Prag 2008 0 30-30 -120 0 0 40 Utbildning 370 688-318 -189 300 310-10 300 400-100 50 Kansli 0 51 Personalkostnader 273 1 360-1 087-1 303 95 1 415-1 320 46 1 470-1 424 52 Övriga kostnader 1 792 1 937-145 -318 100 1 335-1 235 205 1 247-1 042 60 Fastiheten Luna 61 Fastighetsintäkter 3 555 0 3 555 3 311 2 759 2 759 2 759 2 759 62 Aktieägartillskott 0 0 0 70 Kapitalförvaltning 190 45 145-551 430 70 360 530 80 450 80 Insamling/marknadsföring 530 630-100 5 600 0 600 1 000 500 500 90 Information/Kommunikation 0 0 91 Information 20 758-738 -768 0 623-623 0 613-613 92 Information Sökta projektmedel 640 640 0 0 0 0 0 0 0 0 RESULTAT 19 415 19 415 0-1 120 13 271 13 249 22 16 429 16 305 124 11
Verksamhetsplan 2012-2013 1. Inledning Inför ROM 2009 har förbundsstyrelsens ambition varit att inte bara lägga fram en tvåårig verksamhetsplan för 2010-11 utan att även formulera en mer övergripande plan för 2012-2013. Detta i ett försök att blicka lite längre framåt men inte längre än att det fortfarande är möjligt att kunna planera. Till ROM 2011 kommer verksamhetsplanen för 2012-2013 att omarbetas och konkretiseras. 1.1 Verksamhetsidé och framtidsbild för KFUK-KFUM Vi tror att verksamhetsidé och framtidsbild kommer att ligga relativt oförändrat även för 2012-2013. 1.2 KFUK-KFUM Sveriges roll i rörelsen KFUK-KFUM Sveriges roll är att ansvara för de rörelsegemensamma frågorna och att driva utveckling och förnyelse i rörelsen. KFUK-KFUM Sveriges uppgift är att stödja föreningarna genom att: 1. Stärka KFUK-KFUMs identitet/varumärke och vara en ideologisk motor i rörelsen 2. Driva rörelsegemensamma projekt/verksamhet som syftar till utveckling och förnyelse 3. Bevaka omvärldsfrågor och påverka samhället på nationell nivå 4. Vara sammanhållande av rörelsegemensam utbildning 1.4 Verksamhetens inriktning Mycket tyder på att Triangelförbundet och möjligen även scoutförbundet har gått upp i KFUK-KFUM Sverige 2012. Fokus i verksamheten kommer att fortsatt ligga på två områden: identitet och profil, samt samverkan för utveckling. Det är önskvärt att under 2012-2013 komma mycket längre i de bitar som handlar om att synas och höras i samhället i frågor som rör unga människors aktuella behov. 12
2. Identitet och profi l Vision 1: Stärka KFUK-KFUMs identitet och varumärke internt och externt Vision 2: Öka påverkan i samhället kring ungdomars aktuella behov 2.1 Internationell tillhörighet Samverkan med världsförbunden World YWCA och World Alliance of YMCAs är viktig för att stärka den globala rörelsen, vilken är en plattform för vår svenska rörelse. Medverkan i internationella arrangemang stärker KFUK- och KFUM-identiteten i vår rörelse. 2.2 Kommunikation Kommunikationen syftar främst till att åskådliggöra KFUK-KFUMs verksamhet och stärka KFUK-KFUMs identitet och varumärke. För KFUK-KFUMs föreningar är det viktigt att KFUK-KFUM har en tydlig profil och att rörelsen har en röst i samhället. Detta understödjer den lokala verksamheten, inte minst rekrytering av barn och ledare. Allt kommunikationsarbete på nationell nivå samordnas. Ett förbundsgemensamt utskott och minst två informationstjänstemän på KFUK-KFUM Sverige leder arbetet med kommunikationsstrategin 2012-15 som främsta styrdokument. Logotypens utseende anpassas till organisationens behov på lokal och global nivå, och det beslutas vilket namn som i marknadsföringssyfte mest effektivt beskriver den svenska rörelsen. Det utvecklas resurser och metoder för att att regelbundet närvara i massmedia, påverka beslutsfattare och synas i det offentliga rummet. Ett nätverk av ambassadörer använder sitt kändisskap och sin dragningskraft för att marknadsföra organisationen. Det ställs höga krav på att organisationen använder webben som den primära mötesplatsen och vår digitala närvaro anpassas ständigt till rådande trender och vanor. 2.3 Internationell information Information kopplad till det internationella utvecklingssamarbetet syftar till att öka engagemanget och kunskapen om utvecklingssamarbetet och om KFUK-KFUM som en internationell rörelse. KFUK-KFUMs föreningar erbjuds möjligheter att engagera sig i det internationella utvecklingssamarbetet, vilket ger föreningarna både nya erfarenheter och färdigheter samt en stärkt KFUK-KFUM-identitet. 2.4 Utbildning Utbildning syftar till att stärka KFUK-KFUM-identiteten i rörelsen samtidigt som det ger unga människor möjlighet att utvecklas. Fokus i utbildningspaketet Helheten ligger på personlig utveckling, ledarskap och KFUK-KFUM-kunskap. 2.5 Praktikantprogrammet Genom praktikantprogrammet får unga medlemmar möjlighet att lära sig mer om KFUK-KFUM i världen och samtidigt utvecklas som individer. Programmet stärker kunskapen och engagemanget för utvecklingsfrågor och KFUK-KFUMs internationella utvecklingssamarbete. Därmed stärks också rörelsen i Sverige. 13
3. Samverkan för utveckling Vision 3: Öka lärande, utveckling, förnyelse och effektivisering Vision 4: Utöka samverkan mellan olika delar i KFUK-KFUM-rörelsen, både nationellt och internationellt 3.1 Nationellt utvecklingsarbete För att främja lärande och utveckling av KFUK-KFUM-rörelsen i enlighet med verksamhetsidéns intentioner, behöver KFUK-KFUM Sverige arbeta aktivt med omvärldsbevakning, uppmuntra nätverk och träffar som syftar till inspiration och utbyten mellan rörelsens olika verksamhetsdelar, och nystart av verksamhet utifrån ungdomars aktuella behov. Kampanjarbete innebär att hela rörelsen arbetar tillsammans för de formulerade kampanjmålen, vilket innebär ökad samhörighet mellan olika verksamhetsdelar och en stärkt identitet. 3.2 Internationell samverkan med partners Utvecklingssamarbete med KFUK-KFUM-partners i världen syftar till en starkare KFUK- och KFUM-rörelse både i andra länder och i Sverige. Fokus ligger på utveckling och kapacitetsuppbyggnad i våra partnerorganisationer och i den svenska rörelsen. KFUK-KFUM-föreningar i Sverige kan genom sitt deltagande i utvecklingssamarbetet vidga sina vyer och stärka sin kapacitet. Utbyte av erfarenheter med KFUK- och KFUM-organisationer i andra länder kring frågor som ömsesidigt prioriteras ger inspiration och erfarenheter i det dagliga arbetet för ungdomar i Sverige. Samtidigt stärker det KFUK-KFUMidentiteten i föreningen, och kan underlätta rekrytering av ledare som ser möjligheter till internationellt engagemang. 3.3 Internationellt utvecklingssamarbete KFUK-KFUM Sverige ska bedriva ett professionellt internationellt utvecklingssamarbete, omfattande och kvalitativt. Samarbetet ska genomsyras av gemensam kapacitetsutveckling, demokrati, god livsstil och ungdomar. Med externa bidrag bedriver vi samarbetsprojekt med KFUK- och KFUM-föreningar runt om i världen. 3.4 Samverkan med förbund och regioner KFUK-KFUM Sveriges samordning och samverkan med förbund och regioner syftar till att utveckla rörelsens verksamhet i enlighet med framtidsbilden ovan, på ett relevant och effektivt sätt. En kraftigt utökad samordning och samverkan mellan förbunden och med regionerna är nödvändig för att kunna ge förutsättningar för ett relevant och effektivt verksamhetsstöd till föreningarna. 3.5 Insamlingsverksamhet Insamlingsverksamheten ger viktiga resurser till vårt nationella och internationella utvecklingsarbete. En framgångsrik insamlingskampanj innebär också att KFUK-KFUM blir mer känd hos allmänheten. Lokalt kan kampanjdeltagande ge föreningen uppmärksamhet och ökad good-will. Att KFUK-KFUM-rörelsen blir mer känd hos allmänheten i Sverige gynnar också den lokala föreningen på flera sätt. 14
Vision 2020 Lokalt Lika självklart som att det finns en ICA-butik i varje ort och stadsdel, finns också KFUK-KFUM där. Efter många timmar och mycket arbete är det så nu! Vi har jobbat hårt för att få fler som traditionellt sett inte varit aktiva i föreningslivet att bli medlemmar i KFUK-KFUM. Vi finns ibland i eget hus eller i en idrottshall, ibland som en del av en fritids/kvartersgård, andra gånger som ett krypin i biblioteket eller i skolans lokaler, på kvällar och helger. Hos oss kan man slinka in, bara hänga med kompisar, spela basket, gå på fotokurs, laga assyrisk mat, få läxhjälp, prata med psykolog/kurator, spela badminton, sätta upp tält, bygga en fiol, mecka med moppen, öva TenSing osv osv.en hel mängd av tävlingar, turneringar och aktiviteter anordnas också i samarbete med andra föreningar, kårer och sportklubbar. Ett härligt exempel på vår verksamhet hittar vi i Mellansverige: till sommaren har en förening ännu en gång utökat lägerverksamheten. Under lägret har deltagarna testat alla möjliga aktiviteter inom rörelsen, volleyboll, scouting och parkour är bara några exempel. Kommunen har de senaste åren insett bredden och kvalitén i vår rörelse vilket lett till att vi tagit över regin av flera lägergårdar runtom i Sverige. Flera av våra ungdomsgrupper inom till exempel idrott och scouting, har verksamhet som vi verkligen kan kalla heltäckande! Det är skoj att de ekumeniska grupperna blir fler och fler. Flera föreningar har tagit ett stort ansvar för att sprida KFUK- KFUM:s idé och värdegrund bland unga människor. Genom föreningars försorg finns det nog ingen som inte känner till vår organisation, med dess mål, idéer och värderingar! I samarbete med bland annat Svenska Scoutrådet, Riksidrottsförbundet, Rädda Barnens Ungdomsförbund, Friends med flera ordnar vi kurser, seminarier och hearings som är av mycket god kvalité och mäkta populära bland både medlemmar och andra allmänt intresserade i ungdomsfrågor. Regionalt Varje region i KFUK-KFUM Sverige har stöttning av minst 10 föreningar inom respektive region. Regionerna samt lokalföreningarna ute i landet är väl medvetna om varför regionerna är så viktiga. Regionerna fungerar också som en naturlig nätverksform för alla lokala föreningar i landet. Regionerna är ett naturligt inslag i utbildningspaketet Helheten, som de allra flesta ledare inom rörelsen vill gå. Representationen inom regionen är också bred - detta är en språngbräda för unga ledare i rörelsen som vill få kunskap om styrelsearbete, demokrati och hur ideella föreningar drivs. 15
Nationellt KFUK-KFUM Sverige är en mötesplats för barn, unga och äldre som har möjligheten att utvecklas med full potential! De allra flesta i vår rörelse är unga även om det själklart finns en plats för alla. Det finns ett naturligt mentorskap mellan unga och äldre, alla lär av varandra och har ett gemensamt utbyte. Allt fler föreningar som inte tidigare funderat över att vara KFUK- KFUM föreningar visar intresse av att vara en del av KFUK-KFUM Sverige. Med största sannolikhet beror det på det värdegrundsarbetet som det arbetats mycket hårt med under de senaste 10 åren. Under perioden har vi också valt att koncentrera arbetet på att jobba efter kvalitet och inte kvantitet. KFUK-KFUM Sverige är också en viktig samarbetspartner inom den tredje sektorn. I frågor kring ungdomars behov och möjligheter i samhället efterfrågas ofta vår kunskap. Numera är vi ett väl inarbetat namn i kretsar som jobbar med ungdomsfrågor, såväl lokalt som nationellt. Det är ofta vi som tar upp frågor till diskussion i till exempel kommunen eller på debattforum. På vår hemsida följer cirka 100 000 personer vår videoblogg där vi diskuterar viktiga frågor med, för och om unga. Dessutom har vi vår papperstidning JUST NU som sköts ett år i taget som projektarbete av en medieklass på något av våra gymnasier. Det är ständig kö för att få visa upp sin verksamhet där, och man längtar till nästa nummer ska dimpa ner i brevlådan. Tidningar i dag, år 2020 är en ovanlig företeelse, då den mesta kommunikationen sköts digitalt. I och med att vi har kvar vår papperstidning är vi unika och coola. Vi rider fortfarande på vågen från förra årets ROM, drygt 1000 medlemmar ur rörelsen var på plats och cirka 60 % av dem var under 30 år. Nästintill alla föreningar hade en representant på plats och alla var efter mötet genast nyfikna vem som skulle stå som värd 2021. Internationellt utvecklingssamarbete Vårt internationella arbete har växt de senaste åren, vi har flera projekt koncentrerade inom områden i södra Afrika, Mellanöstern och östra Euorpa. Många lokalföreningar har en vänförening, antingen en KFUK- förening eller en KFUM-förening som man har kontakt med. I vissa fall är det fråga om vanlig mailväxling, andra har chattar om någon särskild gemensam fråga, en del gör filmer om sin lokala vardag och skickar till varandra. Lite nu och då far personer från respektive land och besöker varandra, kortare eller längre perioder. Praktikprogrammet är något som alla känner till och en dag hoppas få fara på. Med kompisar som är kaffeodlare är det självklart att det är Rättvisemärkt som gäller, och man tittar med ett helt annat intresse på nyheterna från Palestina, om ens lägerpolare från i somras kanske är just där, just då. På detta sätt knyter vi samman vår internationella solidaritetstanke tillsammans med vårt starka lokala engagemang. Internationell samverkan Genom ett kontinuerligt och aktivt deltagande på Europa- samt världsföbundsnivå har vi goda relationer till andra KFUKoch KFUM-föreningar runtom i världen. Vi har en representant i European Youth Forum, dvs en kanal direkt in i EUs maktcenter. Det är också med stolthet vi har en ung kvinna som ordförande i World YWCA. Vi som styrelse vill med dessa ord uttrycka vår stolthet över att vara en del i rörelsen KFUK-KFUM och att ha ert förtroende att leda den framåt mot framtiden och nya utmaningar. Förbundsstyrelsen En solig vårdag någonstans i Sverige 2020