Ett sammanhållet KFUK-KFUM i Sverige
|
|
- Björn Lundström
- för 8 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 Ett sammanhållet KFUK-KFUM i Sverige VERKSAMHETSPLAN KFUK-KFUMS RIKSFÖRBUND
2
3 INNEHÅLL Verksamhetsplan INLEDNING Verksamhetsidé Framtidsbild för KFUK-KFUM KFUK-KFUM Sveriges roll i rörelsen Verksamhetsplanens inriktning 5 2 IDENTITET OCH PROFIL Internationell tillhörighet Kommunikation Internationell information Utbildning Praktikantprogrammet 6 3 SAMVERKAN FÖR UTVECKLING Nationellt utvecklingsarbete Internationell samverkan med partners Samverkan med förbund och regioner Insamlingsverksamhet 8 4 BUDGET 9
4 VERKSAMHETSPLAN INLEDNING 1.1 Verksamhetsidé En central utgångspunkt i verksamhetsplanen är KFUK-KFUM-rörelsens verksamhetsidé: Vi erbjuder mötesplatser där unga människor kan utvecklas till sin fulla potential. Vi utgår ifrån en helhetssyn på människan och möter unga människors aktuella behov. För att leva upp till verksamhetsidén måste den lokala/regionala verksamheten kunna erbjuda en bredd av aktiviteter för att på bästa sätt möta olika ungdomars aktuella behov (idrott, scouting, musik, kultur, social verksamhet etc). 1.2 Framtidsbild för KFUK-KFUM Inom Vägval Framtid har utvecklats en framtidsbild för KFUK-KFUM. Den handlar om att utveckla en KFUK-KFUM-rörelse som är relevant för att på bästa sätt arbeta för unga människors aktuella behov, utifrån sin idé och värdegrund. KFUK-KFUM ska ha en tydlig profi l och vara känd i samhället för sitt sociala engagemang. Den enskilde medlemmen erbjuds en bredd av verksamheter där hon eller han kan välja det som passar just henne eller honom. KFUK-KFUM ska vara en flexibel organisation som ständigt utvecklas och förnyas för att svara mot nya behov. KFUK-KFUM ska vara en aktör som påverkar samhället och syns i debatten. Ett antal kriterier för en bra framtida organisation har formulerats utifrån KFUK-KFUMs idé och värdegrund, framtidsbild samt slutsatserna av de undersökningar och diskussioner som fördes under Vägval Framtids första fas. Kriterierna är att den framtida organisationen ska underlätta arbetet med att: Erbjuda lokala mötesplatser som svarar mot ungdomars aktuella behov Ge utrymme för en bredd av aktiviteter som stärker en helhetssyn på människan Erbjuda ett stöd som uppfyller föreningarnas behov Erbjuda en verksamhet präglad av ett gott ledarskap med möten över generationsgränser Stärka identiteten och helhetssynen i rörelsen KFUK-KFUM blir känd i samhället för sitt engagemang för människors lika värde etc Underlätta förändring och utveckling Vara så enkel, tydlig och effektiv som möjligt För att organisationen ska svara mot framtidsbilden och uppfylla kriterierna behövs ett sammanhållet KFUK- KFUM i Sverige, där rörelsens olika delar arbetar gemensamt för utveckling och förnyelse. En slutsats från Vägval Framtid är att det råder en stor samstämmighet i vilken riktning KFUK-KFUM-rörelsen bör utvecklas; mot mer samverkan och mer rörelsegemensam verksamhet. Styrelsen föreslår att rörelsen utvecklar den gemensamma verksamheten inom ramen för nuvarande federativa struktur och att rollerna inom strukturen tydliggörs bättre. 1.3 KFUK-KFUM Sveriges roll i rörelsen I en utvecklad federationsmodell behöver riksförbundet det nya KFUK-KFUM Sverige - liksom de andra nivåerna, ha en tydlig roll. Styrelsens slutsats är att KFUK-KFUM Sveriges roll är att ansvara för de rörelsegemensamma frågorna och att driva utveckling och förnyelse i rörelsen, medan specialförbundens roll är att renodlat arbeta med verksamhetsspecifi ka frågor inom sitt respektive område. 4
5 Mer specifi kt är KFUK-KFUM Sveriges uppgifter att stödja föreningarna genom att: 1. Stärka KFUK-KFUMs identitet/varumärke och vara en ideologisk motor i rörelsen 2. Driva rörelsegemensamma projekt/verksamhet som syftar till utveckling och förnyelse 3. Bevaka omvärldsfrågor och påverka samhället på nationell nivå 1.4 Verksamhetens inriktning Huvudinriktningen i verksamhetsplanen är att ta viktiga steg för att utveckla ett sammanhållet KFUK-KFUM i Sverige som motsvarar framtidsbilden (se ovan). Fokus i verksamheten kommer att ligga på två områden: identitet och profi l, samt samverkan för utveckling. Verksamhetsplanen har följande delmål, som samtliga knyter an till huvudinriktningen ovan: Mål för identitet och profi l: 1. Stärka KFUK-KFUMs identitet och varumärke internt och externt 2. Öka påverkan i samhället kring ungdomars aktuella behov Mål för samverkan för utveckling: 3. Öka lärande, utveckling och förnyelse 4. Utöka samverkan mellan olika delar i KFUK-KFUM-rörelsen, både nationellt och internationellt Nedan beskrivs de insatser som planeras för att bidra till de formulerade målen. Under varje rubrik finns en motivering till varför insatsen är viktig för KFUK-KFUM-rörelsen och på vilket sätt respektive insats stöder föreningarnas arbete och utveckling. 2. IDENTITET OCH PROFIL Mål 1: Stärka KFUK-KFUMs identitet och varumärke internt och externt Mål 2: Öka påverkan i samhället kring ungdomars aktuella behov 2.1 Internationell tillhörighet Samverkan med världsförbunden World YWCA och World Alliance of YMCAs är viktig för att stärka den globala rörelsen, vilken är en plattform för vår svenska rörelse. Medverkan i internationella arrangemang stärker KFUK- och KFUM-identiteten i vår rörelse. KFUK-KFUMs föreningar kan genom att skicka sina medlemmar på internationella arrangemang stärka sin KFUK-KFUM-identitet, och få inspiration och erfarenheter att använda i utvecklingen av föreningens verksamhet. Medverka på KFUKs och KFUMs världsförbunds och europeiska förbundens möten för internationell samverkan (budgetpost 21) Delta i Pragfestivalen 2008 (budgetpost 36 1 ) Stärka den svenska representationen av unga kvinnor i den internationella KFUK-strukturen (21) 2.2 Kommunikation Kommunikationen syftar främst till att åskådliggöra KFUK-KFUMs verksamhet och stärka KFUK-KFUMs identitet och varumärke. 1 Fortsättningsvis kommer budgetposterna endast skrivas ut med nummer 5
6 För KFUK-KFUMs föreningar är det viktigt att KFUK-KFUM har en tydlig profi l och att rörelsen har en röst i samhället. Detta understöder den lokala verksamheten, inte minst rekrytering av barn och ledare. Förmedla KFUK-KFUMs idé och värdegrund, formulerat genom Vägval Framtid, på ett lättillgängligt sätt både internt och externt (91) Ansvara för och marknadsföra hemsidan samt verka för att fler föreningar ansluter sig till denna (91) Arbeta enligt kommunikationsstrategin i samarbete med de andra förbunden (91) Aktivt arbeta för att KFUK-KFUMs verksamheter uppmärksammas mer i media och att KFUK-KFUM blir en tydligare aktör i samhällsdebatten kring våra profi lområden (10, 51) 2.3 Internationell information Information kopplad till det internationella utvecklingssamarbetet syftar till att öka engagemanget och kunskapen om utvecklingssamarbetet och om KFUK-KFUM som en internationell rörelse. KFUK-KFUMs föreningar erbjuds möjligheter att engagera sig i det internationella utvecklingssamarbetet, vilket ger föreningarna både nya erfarenheter och färdigheter samt en stärkt KFUK-KFUM-identitet. Erbjudandet om möjligheter till internationellt engagemang kan även underlätta rekrytering av ledare. Fortsatt utveckling av ett strategiskt inriktat informationsarbete kopplat till det internationella utvecklingssamarbetet (92) Utveckling och uppdatering av det framtagna engagemangspaketet En värld av möjligheter, med konkreta verktyg för engagemang, och fortsatt lansering till föreningarna (92) Ta tillvara tidigare praktikanter som en resurs i informationsarbetet (92) Genomföra en kampanj för att uppmärksamma hiv/aids-problematiken i samarbete med Clowner utan Gränser (92) 2.4 Utbildning Utbildning syftar till att stärka KFUK-KFUM-identiteten i rörelsen samtidigt som det ger unga människor möjlighet att utvecklas. Fokus i utbildningspaketet Helheten ligger på personlig utveckling, ledarskap och KFUK-KFUM-kunskap. Enligt Vägval Framtids enkät (feb -06) är ledarutveckling det mest prioriterade området för stöd till KFUK- KFUMs föreningar. Genom Helheten får föreningen stöd i att arrangera egna ledarutbildningar, samt möjlighet att skicka sina ledare på utbildningar i regionens eller förbundets regi. Detta gynnar föreningarnas utveckling och överlevnad, samt stärker föreningens KFUK-KFUM-identitet. Verka för att kårer och föreningar genomför segmenten George och Williams samt rapporterar in detta till en central samordning för övergripande statistik och uppföljning (40, NM 2 ) Hjälpa och stötta regionerna så att det arrangeras minst en Emma per år i minst fem regioner (40, NM) Arrangera två Mary-utbildningar per år (40) Kontinuerligt uppdatera materialet till Helheten och lägga ut ny information på hemsidan (40, NM) Skapa förutsättningar för utbildning för utbildare (40, NM) 2.5 Praktikantprogrammet Genom praktikantprogrammet får unga medlemmar möjlighet att lära sig mer om KFUK-KFUM i världen och samtidigt utvecklas som individer. Programmet stärker kunskapen och engagemanget för utvecklingsfrågor och KFUK-KFUMs internationella utvecklingssamarbete. Därmed stärks också rörelsen i Sverige. 2 Nationell medlemsavgift enligt proposition nr. 3 6
7 KFUK-KFUM-föreningen har genom praktikantprogrammet något attraktivt att erbjuda sina unga aktiva medlemmar. Efter praktikantens återkomst kan föreningen dra nytta av de erfarenheter som praktikanten har gjort under sin utlandsvistelse och bl a stärka sin KFUK-KFUM-identitet. Att regelbundet förbereda och skicka ut praktikanter under 6 månader hos KFUK och KFUM-partners i Afrika, Asien och Latinamerika (23) 3. SAMVERKAN FÖR UTVECKLING Mål 3. Öka lärande, utveckling och förnyelse Mål 4. Utöka samverkan mellan olika delar i KFUK-KFUM-rörelsen, både nationellt och internationellt 3.1 Nationellt utvecklingsarbete För att främja lärande och utveckling av KFUK-KFUM-rörelsen i enlighet med verksamhetsidéns intentioner, behöver KFUK-KFUM Sverige arbeta aktivt med omvärldsbevakning, uppmuntra nätverk och träffar som syftar till inspiration och utbyten mellan rörelsens olika verksamhetsdelar, och nystart av verksamhet utifrån ungdomars aktuella behov. Kampanjarbete innebär att hela rörelsen arbetar tillsammans för de formulerade kampanjmålen, vilket innebär ökad samhörighet mellan olika verksamhetsdelar och en stärkt identitet. Enlig Vägval Framtids enkät (feb -06) är utbyte av idéer ett av de viktigaste behoven hos KFUK-KFUMs föreningarna. Genom olika projekt, nätverk och konferenser kan KFUK-KFUMs föreningar, såväl storföreningar som specialföreningar, få utbyte och inspiration för att utveckla sina verksamheter. Genomföra omvärldsbevakning på områden som är relevanta för KFUK-KFUM, t ex ungdomars aktuella situation och behov (31, NM) Ta initiativ till verksamhetsöverskridande projekt och kampanjer kopplade till unga människors aktuella behov (31, NM) Ta initiativ till bildandet av nätverk inom rörelsen som syftar till inspiration, erfarenhetsutbyte och utveckling. Bilda ett breddnätverk, vars uppgift är att uppmuntra erfarenhetsutbyte och stödja föreningar att bredda sin verksamhet. (31, NM) Genomföra en stor festival under perioden i samarbete med förbund och regioner, med arrangemang och aktiviteter från våra olika verksamheter (31, NM) Genomföra en speciell satsning på KFUK-frågor/jämställdhet inom rörelsen (31, NM) Aktivt söka projektmedel för att finansiera ovanstående insatser för nationellt utvecklingsarbete (51) 3.2 Internationell samverkan med partners Utvecklingssamarbete med KFUK-KFUM-partners i världen syftar till en starkare KFUK- och KFUM-rörelse både i andra länder och i Sverige. Fokus ligger på utveckling och kapacitetsuppbyggnad i våra partnerorganisationer och i den svenska rörelsen. KFUK-KFUM-föreningar i Sverige kan genom sitt deltagande i utvecklingssamarbetet vidga sina vyer och stärka sin kapacitet. Utbyte av erfarenheter med KFUK- och KFUM-organisationer i andra länder kring frågor som ömsesidigt prioriteras ger inspiration och erfarenheter i det dagliga arbetet för ungdomar i Sverige. Samtidigt stärker det KFUK-KFUM-identiteten i föreningen, och kan underlätta rekrytering av ledare som ser möjligheter till internationellt engagemang. Fortsatt arbete för att implementera den internationella policyn som antogs 2005 (24) Tydligt länka ihop det internationella arbetet med det nationella genom t ex gemensamma seminarier (23, 24) 7
8 Fortsatt samarbete med våra KFUK-KFUM-partners i Vitryssland, Ryssland och Ukraina i ett program för kapacitetsutveckling. Programmets teman är organisationsutveckling, ledarskap och jämställdhet (23) Under 2008 fortsatt samarbete med KFUK- och KFUM-partners i Honduras, Nicaragua, Kenya, Palestina och Gaza i projektform på teman reproduktiv hälsa, demokrati och ungdomsarbete (23) Under 2008 utarbeta en ny omfattande ansökan för utvecklingssamarbete med befintliga och nya partners för perioden En speciell satsning på Afrika planeras (23) 3.3 Samverkan med förbund och regioner KFUK-KFUM Sveriges samordning och samverkan med förbund och regioner syftar till att utveckla rörelsens verksamhet i enlighet med framtidsbilden ovan, på ett relevant och effektivt sätt. Enligt Vägvals Framtids enkät (feb. -06) vill en majoritet av föreningarna se ett mer samordnat och effektivt arbete på central och regional nivå. För att uppfylla de kriterier för en bra framtida organisation som diskuterats fram under Vägval Framtid (se ovan) krävs kraftigt utökad samordning och samverkan mellan förbunden och med regionerna. Detta ger bättre förutsättningar för ett relevant och effektivt verksamhetsstöd till föreningarna. Ta initiativ till fortsatta diskussioner kring KFUK-KFUM Sveriges samt specialförbundens roller i en utvecklad federation samt implementering av dessa (10) Ta initiativ till regelbundna träffar mellan förbunden, både styrelser och anställda i olika formationer (10) Initiera en process för samplanering av förbundens verksamhet i form av gemensamma verksamhetsplaner, bl a genomföra en gemensam verksamhetskonferens under 2008 (NM) Fortsatt och fördjupad kanslisamverkan mellan förbunden med integrerade funktioner på kansliet (10, 51) Uppmuntra ett utvecklingsarbete hos regionerna, där samarbete och utbyte av erfarenheter står i centrum samt prövning av nya former för organisering av regionerna (10) Inbjuda samtliga regioner till regionernas råd (10) Ta initiativ till samordningsträffar mellan regionanställda (10, 51) 3.4 Insamlingsverksamhet Insamlingsverksamheten ger viktiga resurser till vårt nationella och internationella utvecklingsarbete samt stärker samarbetet inom rörelsen. En framgångsrik insamlingskampanj innebär också att KFUK-KFUM blir mer känd hos allmänheten. Lokalt kan kampanjdeltagande ge föreningen uppmärksamhet och ökad good-will. Att KFUK-KFUM-rörelsen blir mer känd hos allmänheten i Sverige gynnar också den lokala föreningen på flera sätt. Bygga upp kompetens och utveckla en strategi för insamlingsfrågor samt bedriva insamlingsarbete (80, NM) Delta aktivt i Världens Barn-kampanjerna 2008 och 2009 (26, NM) 8
9 BUDGET (Alla belopp i tkr) Rad och benämning Budget 2006 Utfall 2006 Budget 2008 Budget 2009 Intäkt Kostnad Netto Intäkt Kostnad Netto Intäkt Kostnad Netto 10 Förbundsledningen 5,0 610,0-605,0-664,4 0,0 620,0-620,0 0,0 650,0-650,0 20 Internationell verksamhet 21 Årsmöten, int avgifter mm 720,0 720,0 0,0 0,0 670,0 670,0 0,0 670,0 670,0 0,0 22 Kurser o dyl 10,0 257,0-247,0-228,6 0,0 242,0-242,0 0,0 242,0-242,0 23 Sökta projektmedel 2222,0 2204,0 18,0 113,0 2335,0 2370,0-35,0 2785,0 2790,0-5,0 24 Allmänna omkostnader 427,0 960,0-533,0-518,8 480,0 1005,0-525,0 480,0 1040,0-560,0 25 Insamlingar & bidrag 360,0 195,0 165,0 97,7 360,0 220,0 140,0 365,0 220,0 145,0 26 Världens Barn 5000,0 5000,0 0,0 0, , ,0 0, , ,0 0,0 27 Projektverksamhet 6500,0 6500,0 0,0 0, , ,0 0, , ,0 0,0 30 Nationell verksamhet 31 Utvecklingsinsatser 700,0 700,0 0,0 700,0 700,0 0,0 32 Arbetsgrupper 10,0-10,0 0,0 0,0 0,0 33 Alkoholkampanj 10,0-10,0 0,0 0,0 0,0 34 Organisationsutredning- internationellt -18,3 0,0 0,0 35 Strukturöversyn 515,0 585,0-70,0-170,0 0,0 0,0 36 Prag ,0-30,0 0,0 40 Utbildning 375,0 698,0-323,0-323,0 370,0 688,0-318,0 318,0-318,0 50 Kansli 51 Personalkostnader 282,0 1535,0-1253, ,3 273, , ,0 273, , ,0 52 Övriga kostnader 1802,0 1854,0-52,0-415, , ,0-145, , ,0-175,0 60 Fastigheten Luna 61 Fastighetsintäkter 3527, , , , , , ,0 62 Aktieägartillskott 160,0-160,0 0,0 0,0 0,0 70 Kapitalförvaltning 175,0 80,0 95,0 383,0 190,0 45,0 145,0 200,0 45,0 155,0 80 Insamling/marknadsföring 10,0-10,0 530,0 630,0-100,0 530,0 610,0-80,0 90 Information/Kommunikation 91 Information 20,0 783,0-763,0-673,5 20,0 758,0-738,0 20,0 778,0-758,0 92 Information Sökta projektmedel 837,0 837,0 0,0 0,0 640,0 640,0 0,0 620,0 620,0 0,0 RESULTAT , ,0-231,0-279, , ,0 0, , ,0 0,0 9
10 10
11 11
12 KFUK-KFUMs riksförbund Box 2054, Stockholm
verksamhetsplan 2010-2011
verksamhetsplan 2010-2011 verksamhetsplan 2012-2013 vision 2020 ROM 2009 riksombudsmöte KFUK-KFUM Sverige Innehåll Verksamhetsplan 2010-2011 1 INLEDNING 3 1.1 Verksamhetsidé 3 1.2 Framtidsbild för KFUK-KFUM
Läs merVerksamhetsidé och roll i rörelsen Utgångspunkten för det vi gör är KFUK-KFUM-rörelsens verksamhetsidé:
vår verksamhet 2009 INLEDNING KFUM-KFUM Sverige har tidigare lämnat en verksamhetsberättelse till ROM som innefattat två års verksamhet.men eftersom det inneburit att de båda år som avrapporterats har
Läs merPolicy för KFUK-KFUMs internationella utvecklingssamarbete
SAMMANFATTNING KFUK-KFUM bedriver internationellt utvecklingssamarbete med KFUK- och KFUM-partners runt om i världen. Det övergripande målet är att stärka KFUK- och KFUM-rörelsen globalt och inriktningen
Läs merVerksamhetsplan 2012-2013
Verksamhetsplan 2012-2013 Innehåll Inledning Inledning 3 Ledning och samordning 5 Prioriterade områden 7 Utbildning och ledarskap (11, 15) 8 Projekt 9 Finansiering 11 Verksamhetsplanen är skriven av KFUK-KFUM
Läs merKFUM SVERIGEs VERKSAMHETSBERÄTTELSE
KFUM SVERIGEs VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2011 1 Inledning Utgångspunkten i KFUM Sveriges arbete är rörelsens verksamhetsidé: Vi erbjuder mötesplatser där unga människor kan utvecklas till sin fulla potential.
Läs mer1 VERKSAMHETSPLAN 2016-2017
1 VERKSAMHETSPLAN 2016-2017 Verksamhetsplan 2016-2017 VAD ÄR EN VERKSAMHETSPLAN? Verksamhetsplanen är det uppdrag som medlemmarna som deltar på Riksombudsmötet ger den nyvalda styrelsen att arbeta med
Läs merVerksamhetsplan 2014. Vi kommer fortsätta vår satsning på att utveckla och behålla både medlemmar och verksamhet i distriktet.
Distriktet Ett gemensamt distrikt har startat 2013. Detta är nytt för alla och under 2014 fortsätter arbetet med att skapa formerna för detta distrikt. Förutom det som direkt berör distriktet, är det viktigt
Läs merFörslag till verksamhetsplan 2015
Distriktet Förslag till verksamhetsplan 2015 Det nya distriktet har börjat hitta sina former och under 2015 fortsätter arbetet. Vi arrangerar minst två träffar i varje krets där vi förutsätter att kårerna
Läs merEffektrapport 2015 KFUM Sverige
Effektrapport 2015 KFUM Sverige KFUM Sverige Org.nr: 802004-2290 Ideell organisation VAD VILL KFUM SVERIGE UPPNÅ? KFUM har en enkel grundfilosofi: Vi tror att alla människor, inte minst unga, har behov
Läs merEffektrapport 2014 KFUM Sverige
Effektrapport 2014 KFUM Sverige Antagen av styrelsen för KFUM Sverige 22 september 2014 KFUM Sverige Org.nr: 802004-2290 Ideell organisation VAD VILL KFUM SVERIGE UPPNÅ? KFUM har en enkel grundfilosofi:
Läs merKFUK-KFUMs scoutförbund. örbundsmöte. und den april Verksamhetsplan ( )
KFUK-KFUMs scoutförbund örbundsmöte und den 16-18 april 2010 Verksamhetsplan 2010-2011 (2012-2013) Inledning Var vill du att scoutförbundet ska vara 2015? Nu när du sitter med Scoutstyrelsens förslag till
Läs merVERKSAMHETSPLAN 2017 FÖR FÖRENINGEN FYRISGÅRDEN
VERKSAMHETSPLAN 2017 FÖR FÖRENINGEN FYRISGÅRDEN 1 Innehållsförteckning 1. FYRISGÅRDEN, MÖTESPLATSEN FÖR ALLA... 3 1.1 VERKSAMHETSIDÉ... 3 1.2 LEDORD... 3 1.3 FYRISGÅRDENS ÖVERGRIPANDE MÅL ENLIGT STADGARNA
Läs merVerksamhetsplan En stark röst i samhället. En väg in i yrkeslivet. En inspirerande plattform. Ett studentfackligt forum.
Verksamhetsplan 2019 En stark röst i samhället. En väg in i yrkeslivet. En inspirerande plattform. Ett studentfackligt forum. En stark röst i samhället Sveriges Arkitekter Studenterna ska stötta initiativ
Läs merINTERNATIONELL HANDLINGSPLAN
INTERNATIONELL HANDLINGSPLAN Svenska Baseboll och Softboll Förbundet Om SBSFs Internationella Handlingsplan Denna handlingsplan skall utgöra riktmärke och ange ambitionsnivå för Svenska Baseboll och Softboll
Läs merVerksamhetsplan. Bromma KFUM
Verksamhetsplan 2018 Bromma KFUM Innehåll Uppdragsgivare... 2 Styrande dokument... 2 Uppdraget... 3 Verksamhetsidé... 3 Intressenter... 3 Förhållningssätt och värdegrund... 4 Inriktningsmål & resultatmål...
Läs merDistriktet. Distriktet förväntar sig att kårerna:
Förslag Södra Skånes scoutdistrikt Distriktet Distriktet har idag ett omfattande ansvar för att stödja kårer och kretsar samt andra organisationer inom vår verksamhet. Detta ansvar tar vi genom att under
Läs merFotograf Bengt Ekberg. Strategi för Värmdö kommuns internationella arbete. Antagen av kommunfullmäktige 2009-03-04 51
Fotograf Bengt Ekberg Strategi för Värmdö kommuns internationella arbete Antagen av kommunfullmäktige 2009-03-04 51 Övergripande plattform Värmdö kommuns internationella arbete ska vara förankrat i den
Läs merPROPOSITIONER 2016-2017
1 PROPOSITIONER 2016-2017 Proposition 1 - Medlemsavgifter till KFUK-KFUM Sverige Medlemskap handlar bland annat om tillhörighet. Att vara en KFUM-förening innebär att man är med i en global familj. Medlemskapet
Läs merStrategi för Agenda 2030 i Väst,
Partnerskap för genomförande av de Globala målen i Västsverige Detta dokument tar sin utgångspunkt i visionen om ett Västsverige som är i framkant i partnerskap för genomförande av de Globala målen, och
Läs merInternationell policy för Bengtsfors kommun
2 (7) Internationell policy för Bengtsfors kommun Bakgrund Omvärlden och EU påverkar oss alltmer och sambandet mellan det lokala och det globala blir allt tydligare. Förändringar på den internationella
Läs merINTERNATIONELL PLAN STYRDOKUMENT FÖR INTERNATIONELLT ARBETE I KARLSTADS KOMMUN
INTERNATIONELL PLAN STYRDOKUMENT FÖR INTERNATIONELLT ARBETE I KARLSTADS KOMMUN KARLSTADS KOMMUN Beslutad i: Kommunstyrelsen Ansvarig samt giltighetstid: Mia Marklund 2017-2018 Diarienummer: KS-2016-315
Läs merVerksamhetsplan
Verksamhetsplan - 2016-1 Inledning Hela Sverige ska leva Sjuhärad är kanske viktigare än någonsin. I och med en ny omvärld, nya utmaningar och nya möjligheter har vår organisation en mycket viktigt roll
Läs merRiktlinjer. Internationellt arbete. Mariestad. Antaget av Kommunfullmäktige Mariestad 2002-05-27
Riktlinjer Internationellt arbete Mariestad Antaget av Kommunfullmäktige Mariestad 2002-05-27 Datum: 2012-02-01 Dnr: Sida: 2 (7) Riktlinjer för internationellt arbete Kommunfullmäktiges beslut 62/02 Bakgrund
Läs merVerksamhetsinriktning 2016 för Svensk Bowling
Verksamhetsinriktning 2016 för Svensk Bowling Verksamhetsidé Vision Bowlingsporten ska vara framgångsrik, kul, socialt engagerande och tillgänglig för alla. Bowling en sport för alla En idrott alla kan
Läs merEffektrapport 2016 KFUM Sverige
Effektrapport 2016 KFUM Sverige KFUM Sverige Org.nr: 802004-2290 Ideell organisation VAD VILL KFUM SVERIGE UPPNÅ? KFUM har en enkel grundfilosofi: Vi tror att alla människor, inte minst unga, har behov
Läs merHela förslaget HÄR STÅR VI NU DÄRFÖR FOKUSERAR VI NU PÅ DÅ SKAPAS EN GENERATION UNGA SOM: OCH DÅ KAN DEN UNGA GENERATIONEN SKAPA ETT SAMHÄLLE SOM:
What We Want INTRODUKTION 1844 startade George Williams Young Men s Christian Association, YMCA, en tillflykt från det hårda livet på gatan och ett alternativ till att döva sina sorger på krogen. 1855
Läs merHärnösands internationella arbete - ny internationell policy
Härnösands internationella arbete - ny internationell policy Innehållsförteckning sidan Inledning... 3 Syfte... 3 Övergripande mål... 3 Prioriterade områden... 4 Utbildning Arbete och tillväxt Näringsliv
Läs merRiktlinjer för internationellt samarbete i Tyresö kommun. Antagna XXX-XX-XX
Riktlinjer för internationellt samarbete i Tyresö kommun Antagna XXX-XX-XX Tyresö kommun / 2015-04-15 2 (6) Innehållsförteckning 1 Inriktning... 3 2 Prioriterade områden... 3 2.1 Utveckling av kommunens
Läs merDistriktsstödsgruppen 2 Kommunikationsgruppen 3 Påverkansgruppen 4 Utbildningsgruppen 5
Detta dokument innehåller beskrivning av vilka arbetsgrupper Förbundet Vi Unga har 2015. Vilka övergripande uppdrag de har och de konkreta arbetsuppgifter de har under året. Dokumentet är ett komplement
Läs merUtkast 2. Underlag för remissrunda inom rörelsen. Förslag till kongressen beslutas av förbundsstyrelsen under mars 2013.
Utkast 2. Underlag för remissrunda inom rörelsen. Förslag till kongressen beslutas av förbundsstyrelsen under mars 2013. IOGT-NTO-rörelsens grundsatser utgör en ideologisk kompass och riktning för hela
Läs merVERKSAMHETSPLAN Antagen på LSU:s Representantskap 2017
VERKSAMHETSPLAN 2018-2019 Antagen på LSU:s Representantskap 2017 Slutversion av verksamhetsplan 2018-2019 Verksamhetsplan 2018-2019 Detta är verksamhetsplanen för 2018-2019 och här beskrivs hur LSU ska
Läs merRiktlinje. Riktlinje för internationellt arbete. Diarienummer: KS 2010/232. Beslutad av kommunstyrelsen den 7 juni 2010
Riktlinje 2010-06-02 Riktlinje för internationellt arbete Diarienummer: KS 2010/232 Beslutad av kommunstyrelsen den 7 juni 2010 Om riktlinjen Riktlinje för internationellt arbete är en gemensam riktlinje
Läs merRedovisning av det särskilda ansvaret som sektorsmyndighet inom handikappområdet
REDOVISNING 2009-03-31 Dnr KUR 2008/6116 Redovisning av det särskilda ansvaret som sektorsmyndighet inom handikappområdet Uppdraget Genom regeringsbeslut (S2008/8697/ST) fick Kulturrådet den 23 oktober
Läs merAktivitetsplan och budget. Friskis&Svettis Riks 2017
Aktivitetsplan och budget Friskis&Svettis Riks 2017 Fokus för Aktivitetsplan 2017: Ställa om arbetet inför att genomföra Strategi 2017-2022 Fokus 2017 Förutsatt att Strategi 2017-2022 går igenom kommer
Läs merVi ska påverka politiken och bygga strukturer för hållbara bygder. Verksamhetsplan
Vi ska påverka politiken och bygga strukturer för hållbara bygder Verksamhetsplan 2014 www.helasverige.se Det är en glob, jag trampar med min fot. Vad är centralt, på ytan av ett klot? Jag väljer Pjätteryd
Läs merKonstnärsnämndens styrelse. Stockholm 2013-05-27 Dnr KN 2012/9298 STRATEGI FÖR KONSTNÄRSNÄMNDENS INTERNATIONELLA ARBETE 2013-2015.
Konstnärsnämndens styrelse Stockholm 2013-05-27 Dnr KN 2012/9298 STRATEGI FÖR KONSTNÄRSNÄMNDENS INTERNATIONELLA ARBETE 2013-2015. 1. Bakgrund Internationalisering och globalisering är några av de viktigaste
Läs merRegionförbundet Östsams Internationella strategi
1(5) Regionförbundet Östsams Internationella strategi Regionförbundet Östsams Internationella strategi har antagits av Regionfullmäktige den xxxxx 2010 ( x) och gäller för förbundets verksamhet. Strategins
Läs merRapport om ungdomsinflytande
Rapport om ungdomsinflytande På förbundsstämman 2009 uppdrogs åt Svenska Scoutförbundet styrelse att ta fram en rapport som visar hur ungdomsinflytandet fungerar idag. I rapporten har även tankar om hur
Läs merPolicy för internationellt arbete
1/7 Beslutad: Kommunfullmäktige 2014-11-03 121 Gäller fr o m: 2014-11-03 Myndighet: Diarienummer: Kommunstyrelsen KS/2014:368-003 Ersätter: EU-strategi för Strängnäs kommun, 2011-04-26, 126 Ansvarig: Stabsavdelningen
Läs merUNGA HÖRSELSKADADES VERKSAMHETSPLAN 2013. Beslutad av årsmötet 29 april 2012
UNGA HÖRSELSKADADES VERKSAMHETSPLAN 2013 Beslutad av årsmötet 29 april 2012 Reviderad 6 december 2012 1 Verksamhetsplan 2013 Det här är vår verksamhetsplan för 2013. Den är en viktig riktlinje för de aktiva
Läs merVerksamhetsplan 2015/2016
Verksamhetsplan 2015/2016 Förbundsstyrelsens förslag till kongressen Inledning I år antar kongressen för första gången en långtidsplan. Den drar upp riktlinjerna för de kommande fem åren och hur vi ska
Läs merStensund S-619 91 Trosa Telefon 0156-532 02 Webb: www.frisksport.se E-post: kansli@frisksport.se
Stensund S-619 91 Trosa Telefon 0156-532 02 Webb: www.frisksport.se E-post: kansli@frisksport.se Verksamhetsplanen presenterar riktlinjer för arbetet på förbundsnivån i Frisksportens Ungdomsförbund. Svenska
Läs merInternationell strategi. Ett gemensamt styrdokument för Linköpings och Norrköpings kommuner
Internationell strategi Ett gemensamt styrdokument för Linköpings och Norrköpings kommuner Vi lever i en allt mer globaliserad värld som ger ökade möjligheter men som också ställer nya krav. Linköpings
Läs merEU-strategi fö r Sala kömmun KOMMUNFULLMÄKTIGE
EU-strategi fö r Sala kömmun KOMMUNFULLMÄKTIGE 2 (8) EU-strategi för Sala kommun INNEHÅLL 1 BAKGRUND... 4 2 SYFTE... 4 3 ÖVERGRIPANDE MÅL... 4 4 STRATEGI... 5 5 BESLUTSNIVÅER ANSVAR OCH ORGANISATION...
Läs merSTRATEGISKA ARBETE MOT 2025
SVENSK SIMIDROTTS STRATEGISKA ARBETE MOT 2025 1 SVENSK SIMIDROTTS STRATEGISKA ARBETE MOT 2025 2 SVENSK SIMIDROTTS STRATEGISKA ARBETE MOT 2025 INNEHÅLL 3 INLEDNING 4 BÖRJA MED EN NULÄGESANALYS 6 SÄTT DET
Läs merVärdegrund bygger på oss
VERKSAMHETSPLAN 2013 Vision: I StHIF står idrotten i centrum och är ett medel för delaktighet och utveckling. Strategiska mål StHIF erbjuder utveckling och utbildning på ett professionellt plan Beckis
Läs merVerksamhetsplan 2016. Beslutad av årsmötet 2015
Verksamhetsplan 2016 Beslutad av årsmötet 2015 Verksamhetsplan 2016 Det här är vår verksamhetsplan för 2016. Den är en viktig riktlinje för de aktiva och anställda inom vår organisation och pekar ut tydliga
Läs merSamordningsförbundet RAR i Sörmland
Samordningsförbundet RAR i Sörmland 1. Inledning RAR:s verksamhetsidé är att löpande erbjuda samverkansaktiviteter, processtöd samt utvärderingar som utarbetas gemensamt med medlemmarna. RAR ska stödja
Läs merVERKSAMHETSPLAN 2014-2015
VERKSAMHETSPLAN 2014-2015 KOMMUNFÖRBUNDET SKÅNE BRYSSEL Denna verksamhetsplan presenterar verksamhetsinriktning, arbetsmetod och prioriteringar under 2014-.2015 för Kommunförbundet Skånes Brysselrepresentation.
Läs merInternationell strategi. för Gävle kommun
Internationell strategi för Gävle kommun Innehåll Inledning Sammanfattning... 4 Syfte med det internationella arbetet... 5 Internationell strategi För invånare, företag och Gävle kommunkoncern Foto: Mostprotos.com
Läs merVerksamhetsplan 2014 för Kunskapscentrum för Kommunal Hälso- och Sjukvård (KKHS) vid Högskolan Dalarna (HDa)
Verksamhetsplan 2014 för Kunskapscentrum för Kommunal Hälso- och Sjukvård (KKHS) vid Högskolan Dalarna (HDa) Högskolan Dalarna Sida 1 Uppdrag Kunskapscentrum startade 2010 för att stödja den kommunala
Läs merHuvudmålen är ofta formulerade visionärt, för att sedan brytas ned i delmål och i största utsträckning också i mätbara mål.
Sidan 13 av 21 Verksamhetsplan 2016 Det är dags för ett nytt år! Årets verksamhetsplan bygger på samma grund som föregående år. För att tydliggöra vad det är som skall uppnås med distriktets verksamhet
Läs merKulturrådets internationella strategi
Kulturrådets internationella strategi 2016 2018 Kulturrådet har antagit denna strategi för att bidra till att stärka den konstnärliga utvecklingen samt skapa en mångfald och kvalitet i kulturutbudet genom
Läs merVerksamhetsplan 2016. Övergripande prioriteringar 2016. Antagen på RÅM, 3-6 jan 2016
Verksamhetsplan 2016 Antagen på RÅM, 3-6 jan 2016 Den här verksamhetsplanen gäller för perioden 2016-03- 01 till 2017-02- 28. Fältbiologerna har egentligen brutet verksamhetsår som går från 1 september
Läs merVerksamhetsplan för Samordningsförbundet i Trelleborg 2013
Verksamhetsplan för Samordningsförbundet i Trelleborg 2013 1. Förbundets ändamål och uppgifter Förbundets ändamål anges i förbundsordningen 4. Förbundets ändamål är att inom Trelleborgs kommun svara för
Läs merFramtiden just nu! Det är nu dagens barn och unga växer upp. Det är nu, just nu, de skapar många av de attityder och värderingar de bär med sig livet
DEN RÄTTA KÄNSLAN Framtiden just nu! Det är nu dagens barn och unga växer upp. Det är nu, just nu, de skapar många av de attityder och värderingar de bär med sig livet ut. Attityder och värderingar som
Läs merKommunikationspolicy
Kommunikationspolicy Innehåll Inledning 1 Övergripande mål 1 Principer 2 Ansvarsfördelning 3 Massmediekontakter 4 Marknadskommunikation 5 Kriskommunikation 5 Grafisk Profil 5 Kommunikationsstrategi 5 Inledning
Läs merVerksamhetsplan
Verksamhetsplan 2018-2019 VAD ÄR EN VERKSAMHETSPLAN? Verksamhetsplanen är det uppdrag som medlemmarna som deltar på Riksombudsmötet (ROM) ger den nyvalda styrelsen att arbeta med till nästa ROM. Medlemmarna
Läs merUNF:s arbetsplan 2014 2015
UNF:s arbetsplan 2014 2015 Vision En demokratisk och solidarisk värld fri från droger Övergripande mål UNF är erkänt bäst i Sverige på att påverka ungas attityder kring alkohol och andra droger För att
Läs merÖREBRO LÄNS LANDSTING. Ledningskansliet
ÖREBRO LÄNS LANDSTING Ledningskansliet Riktlinjer för internationellt engagemang 2011-2014 2 Riktlinjer för internationellt engagemang Inledning Landstingsfullmäktige antog i juni 2003 en policy för Örebro
Läs merKommunikationspolicy KOMMUNIKATIONSPOLICY 1
Kommunikationspolicy KOMMUNIKATIONSPOLICY 1 AVFALL SVERIGES KOMMUNIKATION SYFTAR TILL ATT öka kännedomen om svensk avfallshantering bland Avfall Sveriges målgrupper visa att branschen är framåtriktad och
Läs merArbetsplan. Nytt år! Nya löften! Nya chanser! Nya möjligheter! Nya utmaningar! För Nykterhetsrörelsens Scoutförbund
Arbetsplan 2006 2007 Nytt år! Nya löften! Nya chanser! Nya möjligheter! Nya utmaningar! Foto:Torkel Edenborg För alla oss som på något sätt är verksamma inom Nykterhetsrörelsens Scoutförbund innebär ett
Läs merVerksamhetsplan med verksamhetsbeskrivning. Fastställd av styrelsen
Verksamhetsplan med verksamhetsbeskrivning 2014 Fastställd av styrelsen 2014-01-28 2 (11) Innehåll 1. Inledning... 3 2. Verksamhet... 3 2.1 Uppdrag... 3 2.2 Beskrivning av föreningens verksamhet... 3 3.
Läs merVERKSAMHETSPLAN 2018
VERKSAMHETSPLAN 2018 Verksamhetsplan & Budget 2018 Syftet med Verksamhetsplanen är att skapa en ram för året Föreningens ändamål 2 i föreningens stadgar Föreningens ändamål är att verka för ett projektivare
Läs merVERKSAMHETSPLAN 2017 En attraktiv verksamhet med utövaren i centrum
VERKSAMHETSPLAN 2017 En attraktiv verksamhet med utövaren i centrum Fokus ska ligga på att utforma verksamhet som är öppen för alla och som upplevs som attraktiv och välkomnande för varje enskild individ.
Läs merNORRBOTTENSSKOLIDROTTSFÖRBUND. VERKSAMHETSPLAN 2013. Årsmöte 9 mars 2013 Arbetslivsresurs
NORRBOTTENSSKOLIDROTTSFÖRBUND. VERKSAMHETSPLAN 2013. Årsmöte 9 mars 2013 Arbetslivsresurs NORRBOTTENS SKOLIDROTTSFÖRBUND VERKSAMHETSINRIKTINING 2013 SKOLIDROTTSFÖRBUNDET ETT KATEGORIFÖRBUND SOM TILLHÖR
Läs merProposition 1. Verksamhetsplan för RFSU Stockholm 2013
Proposition 1. Verksamhetsplan för RFSU Stockholm 2013 1. Organisation RFSU Stockholms verksamhet har vuxit och utvecklats snabbt de senaste åren. Av den anledningen har fokus under det verksamhetsår som
Läs merDetta innehåller strategin. Det här ska strategin användas till. Så här är strategin uppbyggd
Detta innehåller strategin I din hand håller du Vi Ungas strategi. Vår strategi utgår ifrån våra grundidéer som vi tillsammans tagit fram och som beskriver vad Vi Unga är och gör. I det här dokumentet
Läs merFortsatt medlemskap i WHO-nätverket Healthy Cities
1 (2) Hälso- och sjukvårdsförvaltningen TJÄNSTEUTLÅTANDE 2013-11-07 HSN 1311-1216 Handläggare: Hälso- och sjukvårdsnämnden Maria Söderlund 2013-12-11, p 10 Fortsatt medlemskap i WHO-nätverket Healthy Cities
Läs merDessutom deltog: Förhinder:
Protokoll fört vid förbundsstyrelsens sammanträde 18-19 augusti 2007 Sid 1 (7) Närvarande med beslutsrätt: Karin Hammar, ordf. ( 303-304, 306-309) Tomas Rosengren, vice ordf. ( 282-302 och 305) Corinna
Läs merStrategi för Kristianstads kommuns internationella
STRA- TEGI 1(5) Kommunledningskontoret Kommunikation & tillväxt Kristina Prahl 2011-10-04 Strategi för Kristianstads kommuns internationella arbete Bakgrund Dagens globaliserade värld utgör många viktiga
Läs merSvensk orientering Världens bästa. Offensiv orientering vägval till glädje och framgång! Strategisk plan för Svensk orientering
Svensk orientering Världens bästa Offensiv orientering vägval till glädje och framgång! Strategisk plan för Svensk orientering Svensk orienterings vision Dit vill vi! Svensk orientering, världens bästa!
Läs meratt fastställa medlemsavgiften för enskilda medlemmar till 250 kronor
Medlemsavgifter Förslag till avgifter 2016 Styrelsen föreslår stämman att fastställa de anslutna hembygdsföreningarnas medlemsavgifter till SHF till 13 kronor per medlem i de till de regionala hembygdsförbunden
Läs merInternationellt program för Karlshamns kommun
Programmet antaget av kommunfullmäktige 2012-04-02, Internationellt program för Karlshamns kommun 1 (13) Karlshamns kommun Kommunledningsförvaltningen Rådhuset 374 81 Karlshamn Tel +46 454-810 00 E-post:
Läs merIOGT-NTO:s Mål och verksamhetsinriktning
IOGT-NTO:s Mål och verksamhetsinriktning 2014 2015 Antagen vid kongressen i Borås 2013 Inledning IOGT-NTO-rörelsens grundsatser utgör en ideologisk kompass för hela vår organisation och vad vi gör. Genom
Läs merFörbundet Vi Unga, Box 30083, Stockholm Besök: Franzéngatan 6
Detta innehåller strategin I din hand håller du Vi Ungas strategi. Vår strategi utgår ifrån de hjärtefrågor vi tillsammans tagit fram och som beskriver vad Vi Unga är och gör. I det här dokumentet kan
Läs merCONCORD Sveriges strategi - Antagna av årsmötet 2014-04-29
CONCORD Sveriges strategi - Antagna av årsmötet 2014-04-29 1. Vår vision: Vår vision är en hållbar värld utan fattigdom och orättvisor, där politiken utformas för rättvisa, jämställdhet, jämlikhet och
Läs merSvensk Dövidrotts prioriterade verksamhetsområden 6 Utbildning 6 Breddidrott 7 Elitidrott 8 Information och marknadsföring 9 Internationellt arbete 10
Innehåll 2 Inledning 3 Riksidrottsförbundets verksamhetsidé Riksidrottsförbundets värdegrund och vision Svensk Dövidrotts verksamhetsidé 4 Svensk Dövidrotts vision Ändamål i Svenska Dövidrottsförbundets
Läs merSammanträdesdatum Förslag till EU-strategi för Sala kommun
"'"'I..,..,.....,... SALA KOMMUN SAMMANTRÄDESPROTOKOLL LEDNINGSUTSKOITET Sammanträdesdatum 2016-05-03 10 (14) 87 Förslag till EU-strategi för Sala kommun INLEDNING Dnr 2016/589 Förslag till EU-strategi
Läs merUtkast till UNF:s arbetsplan 2014 2015
Utkast till UNF:s arbetsplan 2014 2015 Vision En demokratisk och solidarisk värld fri från droger Övergripande mål UNF är bäst i Sverige på att påverka ungas attityder kring alkohol och andra droger UNF
Läs merInriktningsdokument för Regionförbundet Sörmlands internationella engagemang
Datum Dnr 2016-11-02 16-075 Inriktningsdokument för Regionförbundet Sörmlands internationella engagemang Bakgrund Sörmland påverkas alltmer av sin omvärld. Den ökade globaliseringen av arbetsmarknad, näringsliv
Läs merUpplägget för strategikonferensen 2011 kan sammanfattas såhär:
KFUK-KFUM CENTRALS STRATEGIKONFERENS 2011 Plats: Helsingfors 21-23 oktober Moderator och protokoll: Hanna Hallin, Sektor3 Bilagor: Program, deltagarlista, utvärdering OM STRATKO 2011 Strategikonferensen
Läs merVerksamhetsplan 2015. HSO Skånes verksamhetsplan och ekonomisk budget för 2015. www.hsoskane.se
Verksamhetsplan 2015 HSO Skånes verksamhetsplan och ekonomisk budget för 2015 www.hsoskane.se Sammanfattning HSO Skåne är en samarbetsorganisation för funktionshinderrörelsen i Skåne. 2014 var 37 länsövergripande
Läs merinternationell strategi 1
Internationell strategi internationell strategi 1 Internationell strategi Bakgrund Vi lever idag i ett globaliserat samhälle där ländernas gränser suddas ut. Fler reser, studerar eller bor i andra länder,
Läs merVerksamhetsplan för Internationella Arbetslag 2007-2008
Verksamhetsplan för Internationella Arbetslag 2007-2008 Internationella arbetslag (IAL) är en organisation som verkar för fred genom att skapa mötesplatser mellan människor. Vi arbetar förebyggande genom
Läs merStrategisk inriktning för Svenska Klätterförbundet
Strategisk inriktning för Svenska Klätterförbundet Genom fysiska och mentala utmaningar, möjlighet till sociala sammanhang samt att lära sig acceptera risker och ta ansvar är klättring en unik möjlighet
Läs merVERKSAMHETSPLAN och BUDGET Fyrbodals kommunalförbund Kommunalförbundets roll. Till Direktionsmötet den 9 december 2005
Till Direktionsmötet den 9 december 2005 VERKSAMHETSPLAN och BUDGET Fyrbodals kommunalförbund 2006 Kommunalförbundets roll Den geografiska närheten och medlemskommunernas i många hänseenden starka inbördes
Läs merKFUK-KFUM. Huvudbudskap är som tidigare: Var med och skapa mening för stunden och framtiden.
KFUK-KFUM Idéförklaring Kampanj 2011 Arbetsdokument senast uppdaterad 2011-03-07 Bakgrund och syfte Kampanjidén för KFUK-KFUM utgår från verksamhetsidén: Vi erbjuder mötesplatser där unga människor kan
Läs merVerksamhetplan för 2013 för CONCORD Sverige
Verksamhetplan för 2013 för CONCORD Sverige 1. Inledning CONCORD Sveriges uppdrag är att inom ramen för EU:s utvecklingssamarbete och utvecklingspolitik bedriva påverkans- och informationsarbete med fokus
Läs merKFUK-KFUMs idrottsförbund. Idé och verksamhet. Idrottsförbund FYSISK AKTIVITET ÖKAD KUNSKAP IDROTT MED KVALITET
KFUK-KFUMs idrottsförbund Idé och verksamhet Idrottsförbund FYSISK AKTIVITET ÖKAD KUNSKAP IDROTT MED KVALITET det här står vi för Alla duger alla får vara med Hos oss gör vi inte skillnad på folk och folk.
Läs merVerksamhetsinriktning
Verksamhetsinriktning med ekonomiska planer Upplands Idrottsförbund och SISU Idrottsutbildarna 2016-2017 Bilder Omslagsbild: Arne Forsell, Bildbyrån Sidan 4: Joel Marklund, Bildbyrån Sidan 7: Peter Holgersson,
Läs merIDROTTSPOLITISKT PROGRAM FÖR ESLÖVS KOMMUN. Antaget av kommunstyrelsen 2013-10-01, att gälla från och med 2014-01-01
IDROTTSPOLITISKT PROGRAM FÖR ESLÖVS KOMMUN Antaget av kommunstyrelsen 2013-10-01, att gälla från och med 2014-01-01 Idrotten spelar en central roll för Eslöv. Med en lång tradition av ett rikt föreningsliv
Läs merExpedition 50 Vad IOGT-NTO:s förbundsstyrelse ser som utvecklande steg framöver
Expedition 50 Vad IOGT-NTO:s förbundsstyrelse ser som utvecklande steg framöver Stora och viktiga processer är igång Förbundsstyrelsen kommer på kongressen att lägga ett antal konkreta förslag och uppdrag
Läs merVERKSAMHETSINRIKTNING 2013
VERKSAMHETSINRIKTNING 2013 Studieförbundet SISU Idrottsutbildarna är idrottens studie, bildnings- och utbildningsorganisation. SISU Idrottsutbildarna består av specialidrottsförbund (SF) samt övriga medlemsorganisationer
Läs merVerksamhetsplan 2018 för Brottsofferjouren Mellersta Skåne
Verksamhetsplan 2018 för Brottsofferjouren Mellersta Skåne Organisation: Brottsofferjouren Mellersta Skåne är en av landets 79 lokala brottsofferjourer och ger stöd i kommunerna Lund, Eslöv, Höör, Hörby,
Läs merÖREBRO LÄNS LANDSTING. Ledningskansliet. Riktlinjer för Örebro läns landstings internationella engagemang
ÖREBRO LÄNS LANDSTING Ledningskansliet Riktlinjer för Örebro läns landstings internationella engagemang Riktlinjer för Örebro läns landstings internationella engagemang är ett av flera styrdokument i landstinget.
Läs merFörbundsstyrelsens förslag nr
Ärende Förbundsstyrelsens förslag nr :s Mål och verksamhetsinriktning 2018 2019 Förslag på Mål och verksamhetsinriktning 2018 2019 avser mellanperioden i strategi 2016 2021. Förslaget innehåller färre
Läs merVerksamhetsinriktning. SISU Idrottsutbildarna 2012 2013
Verksamhetsinriktning SISU Idrottsutbildarna 2012 2013 Vi är där när idrotten lär! Det här är SISU Idrottsutbildarna Studieförbundet SISU Idrottsutbildarna är idrottens studie- och utbildningsorganisation.
Läs merStrategi för fakulteten för hälsooch livsvetenskap
Dnr: ST 2013/281-1.1 Strategi för fakulteten för hälsooch livsvetenskap 2013-2015 Beslutat av Fakultetsstyrelsen för hälso- och livsvetenskap Gäller från 2013-10-24 Beslutat av: Beslutsdatum: 2013-1024
Läs merCONCORD Sveriges strategi - Antagna av årsmötet
CONCORD Sveriges strategi - Antagna av årsmötet 2014-04-29 1. Vår vision: Vår vision är en hållbar värld utan fattigdom och orättvisor, där politiken utformas för rättvisa, jämställdhet, jämlikhet och
Läs mer