Arbeta med resultatet Steg 3: Åtgärder. En guide om hur du går vidare från insikt till handling

Relevanta dokument
Arbeta med resultatet Steg 2: Involvera teamet. En guide i hur du involverar teamet när du arbetar med resultatet

Arbeta med resultatet Steg 1: Reflektera över resultat. En förberedande guide inför analys av resultat

Varför gör vi det här?

KAROLINSKA INSTITUTETS UNIVERSITETSBIBLIOTEK, STADSBIBLIOTEKET I STOCKHOLM, STOCKHOLMS UNIVERSITETSBIBLIOTEK. Handledning

Workshop med tema. Låter det intressant? Välkomna att höra av er på eller via mobilen: för en offert.

Fokusprocessen -instruktioner 1

Handlingsplan i arbetsmiljöarbete läsåret 2016/2017

Extended DISC Coachande ledarskap

Diskussionsmaterialet i workshoppen består av tre delar: a. Utgångsläget b. Vår nya inriktning c. Så blir vi Socialdemokraterna framtidspartiet

GPS (GuidePraktikStöd) Tillsammans -..från ord..till handling

Feedback till vardags Din guide till utvecklingssamtal med flyt

Passion for life Skapa Ditt drömliv. Visionality. Förverkliga Din vision

Led dig själv med visioner

för förskolechefer Hur säkerställer du att din nyanställda förskolechef utvecklar ledarskapet och verksamheten?

Värdegrund, vision, arbetsmetod. För var och en. inom Strands förskolor. Att få växa och utvecklas med förundran

En förskola och skola för var och en 2.0. Barn- och utbildningsförvaltningens värdegrund

Säljare till rådgivare SIDORNA Min utbildningsmanual. Leverantör till partner SIDORNA Growth Project SIDORNA 6 9, 26

En grön stadsdel mitt i staden Hur är det att bo, leva och verka på Ängsgärdet i framtiden? Möjligheter och Utmaningar

EN GUIDE AV. Så matchar du kandidat med företagskultur!

SÄLJKULTURANALYS BAKGRUND

Chefs- och ledarskapspolicy

Tips till dig som UTBILDARE

Guide: Sätta mål i karriären och nå dem

FEMSTEGSMODELLEN: ÖVNING & CHECKLISTA FÖR EN ÖPPEN OCH TILLGÄNGLIG SCOUTKÅR

Sida. Medlyssning & feedback

Dills Erbjudande. En unik möjlighet för ägarledda medlemsföretag i Företagarna Göteborg med 2 15 anställda. Ett erbjudande för att öka lönsamheten.

INSIKT nr 4 årgång vetlanda.pingst.se

Till dig som handledare i verksamhetsförlagd utbildning

Bli ledare! Fyra dagar 12, 13 och 26 november samt 19 december 2018 kl på Arvika Näringslivscentrum.

Företagsledarutbildningen

Eva Randell: Handledning och grupprocesser. Helena Pokka: Samtalens möjligheter och utmaningar för professionell utveckling

INSIGHTLAB: KOMPETENSKORT EXECUTIVE SUMMARY Njut av resan och prestera på topp

I Ur och Skur Mullekojans plan mot diskriminering och kränkande behandling

STYRDOKUMENT Policy för medarbetare, chefer och ledare

UTVECKLINGSSAMTAL. Chefens förberedelser inför utvecklingssamtal

Sammanställning av utvärdering och erfarenheter. av en utbildningsinsats för förskolor. i Malmö Stad, SDF Centrum 2010/2011

Strategiskt arbetsmiljöarbete som skapar förändring Lena Lehman.

Ett namn på sina problem Omgivningen Förståelse för sig själv Möjlighet att få rätt stöd Tänka funktionshinder istället för lat, slarvig, en ökad tro

Ett whitepaper från Quicksearch. 10 vanligaste misstagen vid en medarbetarundersökning

Neuropsykiatriska funktionshinder

MEDITERA FÖR ATT UPPNÅ OCH UPPLEVA MERA

EN GUIDE AV. 10 frågor du som arbetsgivare bör ställa under medarbetarsamtalet

Rapport utvecklingsdag 4.

Värdskap och samverkan

Det kollegiala samtalet. Anna-Lena Ebenstål Katarina Olsson Ylva Modig Lärarcoacher Utvecklingslärare FoU-enheten

Lena Hallström Lindkvister och Sofia Sikström, Kvalitetsinspiratörer, Sociala sektorn, Äldreomsorg. Projektet Guldstunder i äldres vardag

Fem steg för bästa utvecklingssamtalet

Likabehandlingsplan för Berga förskola

Utmaningar i fo rskolan

Bläddra vidare för fler referenser >>>

-Oj, vilka spännande ämnen du talar om!

Chefoskopet i praktiken. Susanne Rådqvist Psykologpartners Organisation & Ledarskap Teamchef sydväst Leg. psykolog, organisationspsykolog

Ledarutvecklingsprogram

Diskussionsmaterialet består av tre delar: a. Utgångsläget b. Vår nya inriktning c. Så blir vi Socialdemokraterna framtidspartiet

Idrott utan mobbning! Studieplan.

Vad innebär för dig att vara lycklig? Hur var det när du var lycklig, beskriv situationen? Hur kändes det när du var lycklig, sätt ord på det?

POLISENS LEDARKRITERIER

Förskolan Solens plan mot diskriminering och kränkande behandling

Bengts seminariemeny 2016

Förskolan Wåga & Wilja på Sehlstedtsgatans plan mot diskriminering och kränkande behandling

Retrospektiv. Bra, dåligt eller fortsätt som vanligt? Martin

Lösningsfokus i skolan. martin & micke

Nya tankar om meningsfulla föräldramöten. Skolan förebygger

Mänskligt ledarskap: 10 budord för den (o)fullständige ledare. Tips från boken

Årlig plan mot diskriminering och kränkande behandling

Kursvärderingar guide för lärare

Att ge feedback. Detta är ett verktyg för dig som:

Handledning för studiecirkel

Lönepeppen Råd och stöd inför din lönedialog

HANDLEDNING INFÖR UTVECKLINGSSAMTALET

Det kollegiala samtalet. Anna-Lena Ebenstål Katarina Olsson Ylva Modig Lärarcoacher Utvecklingslärare FoU-enheten

Bergs förskolas plan mot diskriminering och kränkande behandling

Utvärdering Utvecklingsledare i kommunikationsplanering: Förändringsarbete

Personligt anpassat ledarstöd eller coaching

SCHENSTRÖM VÄGAR TILL MINDFULNESS RÅD FÖR EN BÄTTRE VECKA BONNIER FAKTA

Fryxellska skolans Värdegrund Kultur

106 Policy för medarbetarskap, chef- och ledarskap (KSKF/2018:409)

Lokal överenskommelse med föreningslivet 2018

Sammanfattning Michael Södermalm

ACT- Att hantera stress och främja hälsa

LÄROPUSSEL I PRAKTIKEN Tiina Cederström Jakobstad

Svensby forskole enhet avdelning Pyrets plan mot diskriminering och kränkande behandling

Likabehandlingsplan/Plan mot diskriminering och kränkande behandling 2015

Skörpagårdens förskolas plan mot diskriminering och kränkande behandling

Motivation och stöttning till en hälsosam och balanserad livsstil

Sadelmakarens förskola plan mot diskriminering och kränkande behandling

Påryds förskolas plan för att förebygga diskriminering, kränkande behandling och främja likabehandling.

Våga Viljas plan mot diskriminering och kränkande behandling

Så här gör du. om du vill genomföra en framgångsrik innovationstävling

{ karriär & ledarskap }

Att vara facklig representant vid uppsägningar

5-stegsguide. Till ett effektivt digitalt samarbete

God ljudmiljö inom förskolan

I kaos ser man sig naturligt om efter ledning.

Norra Rörums förskola och fritidshems plan mot diskriminering och kränkande behandling

E-LEARNING Utvecklingssamtal

Reflektion över vår säkerhetskultur. MaPSaF, Manchester Patient Safety Framework

YA-delegationens handledarutbildning Upplägg för studiecirkel

GNS gemensamma ställningstagande om inriktning inför verksamhetsplanering 2014

Transkript:

Arbeta med resultatet Steg 3: Åtgärder En guide om hur du går vidare från insikt till handling

Arbeta med resultatet Guide 1 Guide 2 Guide 3 Du är här! Reflektera över resultat Detta är ett förberedande steg med tips i hur du kan se på nya resultat, hur du kan reflektera över din egen upplevelse och förbereda inför den kommande diskussionen i teamet. Involvera teamet Detta steg förbereder dig att samla kvalitativ input från teamet, öka förståelsen för resultatet och hur du kan involvera teamet. Åtgärder Det sista steget ger tips och råd om prioriteringar, åtgärder och hur du går från insikt till handling.

Innehåll Denna guide vägleder dig att ta nästa steg efter att reflekterat över resultat och pratat igenom resultatet med teamet. Här finner du stöttning i hur du skapar en handlingsplan och även inspiration om hur du hjälper ditt team att utvecklas framåt. Nuläget Från insikt till handling Handlingsplan Trigga och behålla nya beteenden Så får du det att hända Exempel på actionfrågor Exempel på situationer

Nuläget Efter att du reflekterat över resultatet och haft en diskussion med teamet har du förhoppningsvis fått en tydlig bild av hur situationen ligger till. Om inte, schemalägg några fördjupningsfrågor för att säkerställa att du har all information du behöver. Du kan också samla teamet en gång till för att ställa flera följdfrågor.

Från insikt till handling Du hittar mer inspiration i &franklys bibliotek. I biblioteket kan du filtrera på exempelvis tracking, fördjupning och action. Tracking Rörelse i rätt riktning Fördjupning För en ökad förståelse Action Uppföljning och påminnelser

Handlingsplan Ta några minuter och gå igenom stegen nedan Vad behöver göras? Om teamet har en lång lista med sådant som behöver göras, prioritera och ta ett steg i taget. Se över situationen i teamet och bryt ner den större visionen i mindre konkreta handlingar. Ett steg i taget! Vem kan göra detta? Är det ledningsgruppen, teamchefen eller teamet själv som kan åstadkomma förändringen? Involvera gruppen! Förändring är mycket lättare när alla är med. När tar vi nästa steg? Varför vänta? Bestäm tillsammans med teamet när och hur ofta nästa frågepuls ska skickas för uppföljning.

Trigga och behålla nya beteenden Trigga beteenden Vi behöver vanligtvis triggas för att förändra ett beteende. Vi kan triggas av exempelvis policys, regler, skyltar, överenskommelser eller av bara ett informativt e-mail. En trigger kan inspirera oss att göra något men om vi vill att beteendet ska behållas behöver vi mötas av konsekvenser. Få beteendet att stanna Konsekvenser hjälper oss hålla kursen när vi anammar ett nytt beteende. Effektiva konsekvenser är feedback, att bli sedd eller kontinuerliga mätningar... Om och om igen!

Så får du det att hända Påminnelser, feedback och reflektion Med &frankly kan du påminna ditt team. Använd actionbaserade frågor för att skapa reflektion om det egna beteendet i gruppen. Fira positiva resultat, diskutera de negativa. Ta tid nästa team möte för att se över nya resultat och dela feedback. Ibland är inte resultatet det mest viktiga, utan själva reflektionen som sker inom individen! Dela resultat kontinuerligt, detta hjälper till att påminna teamet vad som är prioriterat just nu.

Exempel på action frågor

Exempel på situationer Stress Går teamet igenom en period med hög stress? Vad kan hjälpa i en sådan situation? Har de uttryckt att de behöver mer support? Mer feedback? Tips: schemalägg frågor som kan stötta dem i en stressig tid. Har du erbjudit hjälp till en kollega i veckan?, Har du frågat om hjälp av en kollega senaste veckan?. Schemalägg påminnelser som fokuserar på positiva aspekter och allt jobb som blir gjort, fråga om senaste veckans höjdpunkter! Lågt ledarskapsresultat Om det behövs, schemalägg fördjupningsfrågor för att få en ökad förståelse för vad teamet saknar. Tips: schemalägg några uppföljningsfrågor över en period för att följa trenden. Få hjälp från teamet genom att inkludera frågor som kan hjälpa dem stötta dig. Har de bett om feedback? Har de frågat om information? En övergripande nivå Är resultat länkade till flera avdelningar? Kanske det behövs åtgärder mellan flera team? Skapa en plan och schemalägg frågor tillsammans med andra teamchefer eller på en organisationsövergripande nivå tillsammans med en företagsadministratör för att trigga förändring för alla involverade.

Vi hjälper dig på vägen! Tips Se vårt nästa webinar eller hitta mer inspiration i portalen!