VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2016 MKHV Mälardalens kompetenscentrum för hälsa och välfärd Verksamhetsberättelsen har ej godkänts av MKHV styrgrupp (sker i september 2017)
Bakgrund Mälardalens kompetenscentrum för hälsa och välfärd (MKHV) utgör en av verksamhetsdelarna som ingår i Samhällskontraktet. Genom MKHV möts de samverkande parterna Eskilstuna kommun, Västerås stad, Landstinget Södermanland, Landstinget Västmanland och Mälardalens högskola (MDH) i ett fördjupat samarbete kring gemensamma intressen och utmaningar inom området hälsa och välfärd. Inom kommunerna och landstingen handlar det om hur verksamheters kvalitet kan säkras, hur kompetensutveckling och personalförsörjning kan tryggas och hur en evidensbaserad praktik kan utvecklas. Inom MDH handlar det om att utveckla kvaliteten i professionsutbildningarna, att säkra examensrättigheter och att stärka forskningen till nytta och värde för både utbildning och verksamhetsutveckling. MKHV startade sin verksamhet 1 februari 2013 som en följd av tidigare års arbete i Samhällskontraktet inom sektorsgruppen för äldreomsorg och socialt arbete. Vid halvårsskiftet 2014 anslöt Landstinget Sörmland och Landstinget Västmanland till Samhällskontraktet. MKHV har sedan starten följts av en extern utvärderare och verksamheten har över tid genomgått en del förändringar i organisering och bemanning. Fram till år 2014 har MKHV:s verksamhet varit organiserad inom tre samverkansområden: Forskning och Utveckling (FoU), Professions och kompetensutveckling samt Internationalisering. Med stöd i den externa utvärderingen av MKHV och vunna erfarenheter har MKHV:s styrgrupp under 2015 beslutat om förändringar i organiseringen av verksamheten och att den ska avgränsas till projektverksamhet inom samverkansområdet FoU. Detta innebär att Internationalisering och Professions och kompetensutveckling utgår som egna samverkansområden och integreras i FoU verksamheten inom samverkansområdet FoU. MKHV har lagt sitt tredje verksamhetsår bakom sig. MKHV har sedan starten befunnit sig i en utveckling där utformning av organisation och verksamhetsformer inte tagits för givna. Vägledande har varit att utveckla samverkan på lika villkor mellan MKHV:s parter och en verksamhet byggd på engagemang och delaktighet nerifrån. MKHV:s styrgrupp och MKHV arbetsutskott vid årsslutet 2016. MKHV styrgrupp: Maria Mullersdorf, ordförande, MDH/HVV. Mehmed Hasanbegovic, Eskilstuna kommun, Socialförvaltningen Sara Schelin, Eskilstuna kommun, Vård och omsorgsförvaltningen. Eva Sahlén Karin Bodlund Västerås stad, Sociala nämndernas förvaltning. Karin Bodlund Västerås stad, Sociala nämndernas förvaltning. Anders Ahlgren, Landstinget Västmanland. Jonas Lostelius, Landstinget Västmanland. Mats Henningsson, Landstinget Sörmland, Primärvårdsenheten Eva Aalbu, Landstinget Sörmland. Eva Aalbus plats blev vakant under hösten 2016 och tillsattes ej med ny person. Per Andersson, MDH/HVV. Christine Gustafsson, MDH/HVV. Adjungerade i styrgruppen var AU medlemmarna: Marie Skoghill, Eskilstuna Kommun och Stefan Lundin Västerås stad I MKHV AU har följande samordnare kommuner och landsting ingått 2016: Sammankallande för MKHV AU är Christine Gustafsson Stefan Lundin, Västerås stad (har ersatt Karin Bodlund) Marie Skoghill, Eskilstuna kommun Mats Henningsson, Landstinget Sörmland Jonas Lostelius, Landstinget Västmanland
Därtill har kommunikatören Amanda Siwertzon deltagit i mötena. Under 2016 har fem styrgruppsmöten samt sju MKHV arbetsutskottsmöten (MKHV AU) genomförts. Mötesplatsen har alternerat mellan Eskilstuna och Västerås. Kallelse med handlingar har sänts ut en vecka i förhand och minnesanteckningar har förts och godkänts vid nästföljande möte. MKHV AU har medvetet tillämpat videokonferensteknik vid de senare mötena under 2016. Vid styrgruppsmötena har följande frågor behandlats: verksamhetsfrågor i anslutning till rapporter från den operativa verksamheten inom FoU, Professions och kompetensutveckling, förslag och beslut om stöd till FoU projekt och MKHV aktiviteter, beviljande av samverkanscheckar, presentationer av enskilda projekt (MKHV doktorandprojekt, FoU projekten FÖRST och Unga personer med komplexa behov), diskussioner om MKHV:s profil och beslut om avgränsningar, utredning och vidare beslut om projekt i Hälsoteknik HV3D, intern kommunikation, ekonomi, budget och verksamhetsplan för 2017. Styrgruppsmötena har också givit tillfälle för samverkansparterna att informera varandra om pågående verksamhet och andra frågor i sina respektive organisationer. Den operativa bemanningen har under 2016 bestått av: delprocessledare för MKHV Christine Gustafsson (50% av heltidstjänst) och kommunikatör Amanda Siwertzon (20% av heltidstjänst) samt att universitetsadjunkt Johan Moberg anlitats för projektet handledaråret 2016 (80 timmar). Därtill har samordnarna i kommuner och landsting haft arvoderade uppdrag via MKHV till en omfattning av ca 10%. MKHV styrgrupp godkände 2016 en process som innebär att ärenden, förfrågningar, ansökningar ect som kommer till MKHV via samordnare, verksamhetsledare, kommunikatör, styrgruppsrepresentanter och kontaktpersoner ska hanteras enligt följande: Ärendet, förfrågan, ansökningen ect. skickas till/anmäls till verksamhetsledaren inför kommande MKHV arbetsutskott. Verksamhetsledare inkluderar ärendet, förfrågan, ansökningen ect. i arbetsutskottets mötesagenda. Ärendet, förfrågan, ansökningen ect. diskuteras av MKHV samordnare i MKHV:s arbetsutskott (januari 2016; samordnare kommuner och landsting: Marie Skoghill, Karin Bodlund, Jonas Lostelius och Mats Henningsson, verksamhetsledare Christine Gustafsson och kommunikatör Amanda Siwertzon) MKHV:s arbetsutskott avgör om ärendet, förfrågan, ansökningen ect. är möjligt/intressant att hantera inom MKHV. I fall det krävs styrgruppsbeslut utförs ett beredande arbete inför beslut av MKHV:s styrgrupp. Vidare arbete med ärendet, förfrågan, ansökningen ect. ansvarar verksamhetsledaren för. Sådant arbete kan vara t.ex. feedback till avsändare, överlämning, avtal ect. MKHV:s övergripande mål och delmål 2016 Det övergripande målet för MKHV är att främja hög kvalitet i verksamheter, utbildningar och forskning inom området hälsa och välfärd inom Eskilstuna kommun, Västerås stad, Landstinget Sörmland, Landstinget Västmanland och Mälardalens högskola. 2016 2017 kvarstår de prioriterade områdena: äldre, myndighetsutövning och psykisk ohälsa inom verksamheterna äldreomsorg, individ och familjeomsorg och omsorg för personer med funktionsnedsättning samt avgränsning utifrån professionerna (utbildningsprogram med VFU) sjuksköterskor, socionomer samt fysioterapeuter.
Delmål för verksamheten 2016 2017 2.1.1 Fortsatt utveckling av en långsiktigt hållbar samverkan och samproduktion mellan MKHV:s parter inom forskning och utveckling. Genomföra FoU projekt med integrering av professions och kompetensutveckling samt internationalisering. Utveckla MKHV:s funktion som medarrangör i MKHV parternas professions och kompetensutvecklande arrangemang (prioriterat fysioterapeuter, sjuksköterskor och socionomer). Delmål 2.1.1 enligt ovan relaterar till Samhällskontraktets mål: Skapa goda relationer mellan högskolan och aktörer inom offentlig sektor. 5 2.1.3 Utveckla MKHV som en samverkansmiljö med profilen utvecklingsinriktat lärande. Öka engagemang och delaktighet i MKHV:s nätverk av kontaktpersoner i FoU projektbyggande verksamhet med identifiering, utveckling och vidare genomförande och kommunikation av resultat från FoU projekt. Utveckla profilen utvecklingsinriktat lärande i MKHV:s FoU projektverksamhet. Utveckla verksamhet med utlysning av samverkanscheckar för att understödja inledande samverkan i FoU projekt. Arbete via kontaktpersonnätverk och styrgrupp med uppgift att identifiera behov och prioritera FoU projekt i skärningspunkter gemensamma för MKHV:s parter. Genomföra handledaråret 2016 i samverkan med MKL. Delmål 2.1.3 enligt ovan relaterar till Samhällskontraktets mål: Höja kompetensnivån i regionen, stärka forskning och utbildning vid Mälardalens högskola och utveckla verksamheter och medarbetare inom offentlig sektor. Aktiviteter för att uppnå MKHV:s övergripande mål och delmål 2.1.1 och 2.1.3 Under 2016 har MKHV gett stöd till två större FoU projekt: Unga personer med komplexa behov, fortsättning på Intensiv och interprofessionell hemrehabilitering. Dessutom gavs stöd till mindre projekt via MKHV:s samverkanscheckar, fortsättning på KÖP projekten, tillämpning av resultat från FÖRST projektet, Mobila forskare, och inledande pilotprojekt om Avnämarbaserad forskning inom äldreomsorg. Därtill genomfördes också den gemensamma satsningen handledaråret 2016 tillsamman med MKL. Alla projekt finns mer utförligt beskrivna på MKHV:s websidor mdh.se/mkhv Internat I februari 2016 genomfördes ett tvådagars internat på Kungsörstorps konferensanläggning i Kungsör. Syftet med internatet var att arbeta fram prioriterade områden för FoU projekt inom MKHV:s uppdragsområden: Äldreomsorg, Individ och familjeomsorg och funktionsnedsättning. Deltagare var representanter för professionerna socionom, sjuksköterska och fysioterapeut från MKHV:s alla fem partnerorganisationer. Därtill deltog MKHV AU, dvs samordnarna för kommuner och landsting samt verksamhetsledarens och kommunikatören. Tre projektidéer identifierades under FoU internatet. Ett förslag som inte passade inom ramen för MKHV var inom området Kronisk Obstruktiv Lungsjukdom (KOL). Förslaget hänvisades till att söka MKHV samverkanscheck 2016. Två FoU projektförslag kvarstod som styrgruppen att beslutade att tilldela FoU medel till: Unga personer med komplexa behov inom området IFO och funktionsnedsättning samt en Kunskapsbank med erfarenheter inom området äldre. Efter en utlysningsprocess beslutade MKHV styrgrupp i juni 2016 att två forskare från MDH lektor Kitty Lassinantti och docent Anna Lena Almqvist tilldelas FoU projektet Unga personer med komplexa behov. MKHV styrgrupp framförde även önskemål om ett långsiktigt FoU projekt med möjlig fortsättning 2017 vid lyckat resultat 2016. En överenskommelse om uppdragets innehåll skrevs med
forskarna. Styrgruppen fattade beslut om att bevilja projektet 652 000 kronor för hösten 2016 (september december). MKHV Arbetsutskott sammankallade även en referensgrupp med representanter från MKHV:s parter som ska vara stöd till forskarna. Ytterligare en projektidé från FoU internatet var att samla en kunskapsbank inom området äldreomsorg för att verksamheterna ska kunna utbyta kunskap och erfarenheter från varandra. Efter upprepade annonseringar efter medarbetare till projektet inkom ej någon anmälan. Styrgruppen beslutade därför att projektet skjuts upp tills vidare. För att tillse att det ändå finns FoU verksamhet inom området äldreomsorg beslutade MKHV styrgrupp att istället bevilja ytterligare medel till projektet Intensiv interprofessionell hemrehabilitering (IHR) för hösten 2016 där fortsatt datainsamling och analys av insamlad data genomfördes. En överenskommelse om uppdragets innehåll skrevs med forskarna. MKHV samverkanscheckar 2016 Samverkanscheckar 2016 utlystes i mars 2016 En utlysning det vill säga att projekten ska vara inom något av MKHV:s verksamhetsområden, omfatta verksamheter inom minst två av MKHV:s samarbetsparter samt med fördel ha inslag av kompetensutveckling och internationalisering. Sju ansökningar inkom. Efter genomgång av de sammanställda ansökningarna beslutade styrgruppen att, med vissa premisser, bevilja fyra ansökningar: Samband mellan depressiva symptom och ungdomars föräldrarelationer Ökad aktivitet hos personer med KOL Måsta ängs akademiska vård och omsorgsboende Samarbete med Eskilstuna kommun och Västerås stad om ensamkommande barn Överenskommelse om projektens innehåll skrevs med samtliga projektledare. Fortsättning på KÖP projekten KÖP projekten Kunskaps Översikter för Praktiker fortsatte under 2016. Syftet med KÖP projekten är att med en omfattande kunskapsöversikt identifiera och prioritera kunskapsbehov inom vartdera verksamhetsområdet. Detta för att ge praktiker på området underlag för utveckling av sin verksamhet utifrån vetenskaplig evidens. Under våren och hösten 2016 presenterades en del av resultaten från KÖP projekten. Först ut var Eva Flygare Wallén, med. dr. vid MDH, som vid fyra tillfällen under våren, presenterade vad den vetenskapliga litteraturen kan bidra med inom området daglig verksamhet. Osman Aytar, docent i socialt arbete vid MDH, presenterade vid fyra tillfällen under våren en kunskapsöversikt om aktuell forskning om myndighetsutövning inom området barn och unga med utländsk bakgrund som utsätts för psykiskt och fysiskt våld inom familjen. Hösten 2016 inleddes med fyra presentationer där Els Marie Anbäcken, docent i socialt arbete vid MDH, redogjorde för en första version av resultatet av en kunskapsöversikt med fokus på de mest utsatta eller multisjuka äldre i kommunal äldreomsorg. Kunskapsöversikterna inom respektive område uppdateras och presenteras för praktiker, chefer och övriga intresserade vid workshops som MKHV bjuder in till under våren 2017 och 2018. FÖRST projektet Det tidigare genomförda projektet FÖRST, FÖräldraSTöd, gavs bidrag för att erbjuda support till verksamheter för att praktiskt tillämpa arbetsverktyget för föräldrastödjare (ett av projektets resultat). MKHV:s styrgrupp beviljade bidrag för docent Jonas Lindblom och föräldrastödjarna Marianne Fällman
och Monica Larsson att utforma en utbildning, dessvärre blev det för få anmälda deltagare till utbildningen. Olika alternativ för att föra ut resultatet och kunskap om det utvecklade arbetsverktyget diskuterades och resulterade slutligen i videoinspelade presentationer och instruktioner. Dessa kommer att lanseras under hösten 2017. Mobila forskare Två HVV forskare: docent Pernilla Liedgren tillsammans med Västerås stad (IFO verksamhet) och lektor Christine Gustafsson tillsammans Eskilstuna kommun (LSS verksamhet) skrev ansökningar till forskningsfinansiären Vinnova om forskningsmedel för mobilitetsforskare, dvs forskare med forskningsuppdrag i annan verksamhet. MKHV styrgrupp beslutade att bevilja krav om medfinansiering omfattande 50 % av kostnader för dessa projekt, om Vinnova beviljade ansökningarna. Projekt i Västerås stad: Den professionella socialarbetaren; att skapa allianser i motvind. Projekt i Eskilstuna kommun: Utbildningsinnovationen PFA; stöd till personer med intellektuell funktionsnedsättning. Båda ansökningarna fick avslag. Dock ville vård och omsorgsförvaltningen i Eskilstuna kommun och Sociala nämndens förvaltning i Västerås stad ändå genomföra projekten. De båda förvaltningarna finansierade den del av projekten som sökta medel från Vinnova skulle finansiera och MKHV:s styrgrupp beslutade om att bidra med 50 % av finansieringen enligt tidigare plan. Projektet genomfördes som ett försök med mobila forskare, utvärdering av dessa två försöksprojekt planeras till våren 2017. Avnämarbaserad forskning November 2016 beviljades bidrag till ett mindre omfattande pilotprojekt: Avnämarbaserad forskning under ledning av professor Lene Martin. Projekt genomfördes inom området äldreomsorg. Frågeställningar i projektet var: Gör HVV i samverkan med kommuner och landsting rätt forskning om äldrevård/omsorg på rätt sätt, sett ur användarnas perspektiv? Kan avnämarbaserade forskningsansatser leda till nya och mer relevanta projekt inom äldrevård/omsorg? Handledaråret 2016 Handledaråret 2016 är ett samarbete mellan MKL och MKHV som genomfördes med två (totalt fyra) inspirationsdagar, varje inspirationsdag genomfördes både i Eskilstuna och I Västerås. Totalt deltog 242 handledare (lärare, sjuksköterskor, fysioterapeuter och socionomer) anställda i kommunernas och landstingens verksamheter. Antal deltagare Inspirationsdag 1 Eskilstuna 116 Västerås 127 Totalt 243 Inspirationsdag 2 Eskilstuna 125 Västerås 117 Totalt 242 Syftet med handledaråret 2016 var att synliggöra och uppmärksamma betydelsen av handledarnas insatser i professionsutbildningarna och för att stärka handledarnas kompetens, under parollen Handledaråret 2016. Ett annat syfte är att främja erfarenhetsutbyte mellan akademierna HVV och
UKK kring frågor om handledning och verksamhetsförlagd utbildning (VFU). För HVV:s del har det interna utvecklingsarbetet under senare år varit inriktat på gemensam handledarutbildning, utveckling av samverkansavtal och kriterier för kvalitetssäkring av VFU samt att tydliggöra professionsbas i utbildningarna. För UKK har VFU fått särskilt fokus genom den försöksverksamhet med övningsskolor som inleddes hösten 2014. Inom försöksverksamheten ges handledarna en viktig roll både enskilt och som handledarlag. Kompetensutveckling av handledare är en av flera satsningar som ska göras kopplat till övningsskolorna. En arbetsgrupp med representanter från MKL, MKHV och akademierna HVV och UKK arbetade fram ett program för inspirationsdagarna: Namn Funktion Akademi Johan Moberg VFU ansvarig fysioterapeutprogrammet MDH HVV Jessica Götberg VFU ansvarig lärarutbildningen MDH UKK Mats Ekermo Verksamhetsledare MKHV HVV Cecilia Vestman Verksamhetsledare MKL UKK Linda Marie Engberg Projektkoordinator UKK Anneli Sköld Klinisk adjunkt, sjuksköterskeprogrammet MDH HVV Amanda Siwertzon Kommunikatör KOM Danijela Franjkovic Kommunikatör HVV Inspirationsdag 1 Professionellt yrkeskunnande Medverkande: Ingela Josefsson, professor i arbetslivsvetenskap, Stockholms konstnärliga högskola och Senter for praktisk kunskap, universitetet i Nordland, Bodö, Norge. Innehåll: Inspirationsdagens fokus låg på det professionsspecifika kunnandet och kompetensen, vad den professionella kärnan består av och när den prövas i yrkesutövandet i problematiska situationer och dilemman. Efter en inledande föreläsning om praktisk (tyst) kunskap genomfördes workshops i tvärprofessionella grupper, där deltagarna delade erfarenheter och lärde av varandra i hanteringen av problematiska situationer i olika yrkesmässiga sammanhang. När det gäller VFU handlar en bakomliggande fråga om vad som sätts på spel i handledarskapet och hur studenters förmåga att hantera dilemman kan tränas och stärkas i VFU och i utbildningen i övrigt. Ingela Josefsson har forskat kring yrkeskunnande i mer än 30 år. Hon har bland annat studerat sjuksköterskor, läkare, lärare och socionomer. För att sätta in kunskapen i ett större sammanhang tar Ingela hjälp av filosofi, idéhistoria, litteratur och dramatik. Hon tycker att svenska högskolor är för dåliga på att förena teori och praktik, och hon är också bekymrad över teoretiseringen av det som tidigare var yrkesutbildningar, som till exempel sjuksköterskeutbildningen. Inspirationsdag 2 Handledning som reflekterad praktik Medverkande: Per Lauvås, professor i pedagogik, Pedagogisk forskningsinstitutt vid Universitetet i Oslo. Innehåll: Inspirationsdagens fokuserade VFU och handledningsprocessen. Handledning betraktas som reflekterad praktik som innefattar teoretiska, praktiska och etiska överväganden. Målet med denna process är inte att avtäcka en på förhand given eller korrekt praktik. Handledningens syfte är snarare att utveckla en så kallad praktisk yrkesteori som kan utgöra en reflekterad grund för professionellt handlande. Efter en inledande föreläsning om handledningstraditioner och reflekterande handledning efterföljdes av workshops i tvärprofessionella grupper om utmaningar och strategier i handledning som reflekterad praktik.
Per Lauvås är, tillsammans med sin kollega Gunnar Handal, en auktoritet som har bedrivit forskning och skrivit flera böcker om handledning. De är författare till en klassisk grundbok, Handledning och praktisk yrkesteori, som utkom första gången 1990. Boken har kommit att användas i många yrkesutbildningar och utkommer under sommaren 2015 i en ny tredje upplaga. Handledaråret 2016 övergår/fortsätter 2017 med Handledaråret 2017 MKHV evenemang Under 2016 var MKHV arrangör och medarrangör till följande arrangemang: Februari o FoU internat o Temadag om flyktingmottagandet (Eskilstuna) Maj o Nätverksträff om våld i nära relationer (Eskilstuna) o KÖP seminarium om Best practice: barn och unga med utländsk bakgrund som utsätts för psykiskt och fysiskt våld inom familjen (Eskilstuna och Västerås) o KÖP seminarium om Best practice inom daglig verksamhet (Eskilstuna och Västerås) Augusti o Seminarium om Best practice inom äldreomsorg (Eskilstuna och Västerås) Oktober o Temadag om personer med komplexa behov (Västerås) o Nationella anhörigdagen (Västerås) December o Seminarium om intensiv hemrehabilitering (Eskilstuna) o Workshop om unga med komplexa behov (Eskilstuna) Delmål 2.1.2 Underhålla och fortsätta utveckla hållbara kommunikationskanaler mellan MKHV:s parter i syfte att utveckla FoU projekt av värde och nytta för MKHV parternas verksamheter. Introducera en MKHV kommunikatör och utveckla kommunikation av MKHV aktiviteter och MKHVproducerad kunskap Förbättra MKHV hemsida för bättre informationsflöden och användarnytta. Utveckla kommunikationen av MKHV inom samarbetande parters organisationer Delmål 2.1.2 enligt ovan relaterar till Samhällskontraktets mål: Skapa goda relationer mellan högskolan och aktörer inom offentlig sektor. För att uppnå delmål enligt ovan har MKHV:s verksamhetsledare, Samhällskontraktets kommunikatör och HVV:s kommunikatör regelbundet träffats för att vidareutveckla MKHV:s websidor. Därtill har samma gruppering arbetat för att sprida information till såväl lokal som nationell massmedia och MKHV:s FoU projekt med särskilda satsningar då resultat presenteras. Delmål 2.1.4 Tillägg Hälsoteknik Utöver ovan nämnda delmål ska MKHV vara styrgrupp för ett inledande projekt inom Utvecklingsområdet hälsoteknik inom Samhällskontraktet. Projektet administreras av MKHV men kanaliseras till MDH:s Samverkansarena för hälso och välfärdsteknik. 6
Projektet HV3D Hjälpmedel och välfärdsteknik i tre dimensioner Det fyraåriga forskningsprojektet HV3D startade med en förstudie under våren 2016. I september 2016 påbörjade en doktorand och två forskarassistenter arbete i projektet. En tredje forskarassistent påbörjar sitt uppdrag i februari 2017. Det övergripande syftet med projektet är att arbeta fram en sammanfogad modell som kan användas för att visa på om en form av hälso och välfärdsteknik och välfärdsteknik lösning ger möjliga kvalitativa, kvantitativa effekter. Det vill säga en modell som i praktisk användning inom landstingens och kommunernas verksamheter kan beskriva förväntade eller uppnådda effekter på individnivå, organisatorisk nivå samt samhällsnivå (ekonomi) vid införande av en hälso och välfärdsteknik lösning. Förenklat beskrivet ska projektet finna svar på: Vad är kostnader för att implementera nya hjälpmedel och välfärdsteknik i vård och omsorg och hur kan dessa beräknas? Doktorand Katarina Baudin (Handledare Christine Gustafsson, Maria Müllersdorf och Angelina Sundström) Hur ska organisationer/strukturer se ut för att för bästa resultat vid införande av nya hjälpmedel och välfärdsteknik? Docent Lucia Crevani och lektor Michela Cozza Vad ger dessa hjälpmedel och välfärdsteknik för individuella värden för användarna (patient/brukare, anhöriga och personal) vad gäller t.ex. trygghet, aktivitet, självständighet, funktion, delaktighet, livskvalitet och välbefinnande? Lektor Viktoria Zander Initiativet till projektet kommer från ett uppdrag av Samhällskontraktet och en dialog mellan MDH, hjälpmedelscentralen i Sörmland, Hjälpmedelscentrum Västmanland, Välfärdsteknologiarbetet inom Västerås stad och Eskilstuna kommun. En projektgrupp arbetade våren 2016 fram tre forskningsplaner för doktorand och forskarassistenter. Projektgruppen som slutför sitt arbete i juni 2016 bestod av: dr Johan Lindén (nationalekonomi), dr Charlotta Thunborg (fysioterapi) och docent Lucia Crevani (företagsekonomi) och experter/ verksamhetsrepresentanter: Marie Liljeberg (Hjälpmedelscentrum Västmanland), Charlotta Berggrund (Hjälpmedelscentralen i Sörmland), Mats Rundkvist (Västerås stad) och Boel Bolwig (Eskilstuna kommun). Finansiärer Under våren 2016 inleddes diskussioner med Sveriges landstings och kommuners nationella hjälpmedelschefsnätverk som resulterade i ett samarbete som innebär att de finansierar projektets doktorand 2016 2020 med 3,4 msk. Samhällskontraktet är därtill en mycket betydelsefull finansiär för de två delprojekten som avhandlar de individuella och organisatoriska dimensionerna. Därtill bidrar Regionförbundet Sörmland, Västerås Science Park och Sparbanksstiftelsen Rekarne med mindre delfinansiering. Christine Gustafsson är projektledare
Budgetutfall 2016 MKHV har budget och resultatansvar som förvaltas på HVV, Mälardalens högskola. Aktivitet Budget 2016 Utfall 1 jan 31 dec Verksamhetsledare & samordnare FoU 50 % 655 000 666 704 Samordnare kommuner och landsting 4 x 10 % 400 000 400 000 Kommunikatör 205 000 160 437 TOTAL administration 1 260 000 1 227 140 Doktorandprojekt (2014 2017) 820 000 751 514 KÖP projekt 510 000 689 390 Projekt FÖRST och Kval register 535 000 701 532 Samverkanscheckar, utv.insatser och kvalitetsprojekt 300 000 339 385 FoU projekt 1 600 000 1 188 803 Totalt FoU 3 765 000 3 670 625 Handledaråret (samarrangemang med MKL) 150 000 125 730 Stöd till arrangemang, medarrangör 50 000 22 934 MKHV årskonferens 50 000 1 680 Konferenser och resor och lokaler 20 000 17 921 Trycksaker etc. 20 000 4 325 TOTALT 5 315 000 5 070 355 Slutord MKHV har under 2016 fortsatt sin utveckling och har etablerat sig som en del i de samverkande kommunernas och högskolans utvecklingssystem med mandat från de samverkande landstingen. MKHV:s utveckling till en projektorganisation innebär att målen för 2016 i det stora hela är uppfyllda. MKHV befinner sig i slutet av 2016 i en fas där uppnådd samverkansidé, i en tydlig och strukturerad organisation har legitimitet hos medverkande parter och även en upplevd kommunicerbar identitet. Arbetet under 2017 kommer främst att innebära att avsluta påbörjade projekt/aktiviteter och arbete för att nyttiggöra MKHV:s projektresultat. Därtill kommer arbete att ske för att kommunicera nytta och värde av MKHV för den pågående diskussionen om Samhällskontraktet fortsättning med en ny fyraårsperiod 2018 2021. Ordförande MKHV styrgrupp Maria Müllersdorf och Verksamhetsledare Christine Gustafsson