Mälardalens Kompetenscentrum för Hälsa och Välfärd, MKHV VERKSAMHETSBERÄTTELSE Godkänd av MKHV styrgrupp

Transkript

1 Mälardalens Kompetenscentrum för Hälsa och Välfärd, MKHV VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2015 Godkänd av MKHV styrgrupp

2 1. Bakgrund Mälardalens kompetenscentrum för hälsa och välfärd (MKHV) utgör en av verksamhetsdelarna som ingår i Samhällskontraktet. Genom MKHV möts de samverkande parterna Eskilstuna kommun, Västerås stad, Landstinget Södermanland, Landstinget Västmanland och Mälardalens högskola (MDH) i ett fördjupat samarbete kring gemensamma intressen och utmaningar inom området hälsa och välfärd. Inom kommunerna och landstingen handlar det om hur verksamheters kvalitet kan säkras, hur kompetensutveckling och personalförsörjning kan tryggas och hur en evidensbaserad praktik kan utvecklas. Inom MDH handlar det om att utveckla kvaliteten i professionsutbildningarna, att säkra examensrättigheter och att stärka forskningen till nytta och värde för både utbildning och verksamhetsutveckling. MKHV startade sin verksamhet 1 februari 2013 som en följd av tidigare års arbete i Samhällskontraktet inom sektorsgruppen för äldreomsorg och socialt arbete. Vid halvårsskiftet 2014 anslöt Landstinget Sörmland och Landstinget Västmanland till Samhällskontraktet. MKHV har sedan starten följts av en extern utvärderare och verksamheten har över tid genomgått en del förändringar i organisering och bemanning. Fram till år 2014 har MKHV:s verksamhet varit organiserad inom tre samverkansområden: Forskning och Utveckling (FoU), Professions- och kompetensutveckling samt Internationalisering. Med stöd i den externa utvärderingen av MKHV och vunna erfarenheter har MKHV:s styrgrupp under 2015 beslutat om förändringar i organiseringen av verksamheten och att den ska avgränsas till projektverksamhet inom samverkansområdet FoU. Detta innebär att Internationalisering och Professions- och kompetensutveckling utgår som egna samverkansområden och integreras i FoU-verksamheten inom samverkansområdet FoU. Tillsammans med förändringar i bemanningen får MKHV:s organisation följande utseende vid årsskiftet 2015/2016: 2

3 MKHV har lagt sitt tredje verksamhetsår bakom sig. MKHV har sedan starten befunnit sig i en utveckling där utformning av organisation och verksamhetsformer inte tagits för givna. Vägledande har varit att utveckla samverkan på lika villkor mellan MKHV:s parter och en verksamhet byggd på engagemang och delaktighet nerifrån. 2. MKHV:s styrgrupp och den operativa bemanningen Styrgruppens utseende vid årsslutet Maria Mullersdorf, ordförande, MDH/HVV. Mehmed Hasanbegovic, Eskilstuna kommun, Socialförvaltningen (har under året ersatt Thure Morin). Sara Schelin, Eskilstuna kommun, Vård- och omsorgsförvaltningen. Eva Sahlén, Västerås stad, Sociala nämndernas förvaltning. Karin Bodlund, Västerås stad, Sociala nämndernas förvaltning. Anders Ahlgren, Landstinget Västmanland. Jonas Lostelius, Landstinget Västmanland. Eva Aalbu, Landstinget Sörmland (har under året ersatt Asghar Farahani). vakant, Landstinget Sörmland (Thorne Wallman har utgjort landstingets representant, ersättare ej klar). Per Andersson, MDH/HVV. Christine Gustafsson, MDH/HVV. Under 2015 har fem styrgruppsmöten hållits. Mötesplatsen har alternerat mellan Eskilstuna och Västerås. Kallelse med handlingar har sänts ut en vecka i förhand och minnesanteckningar har förts och godkänts vid nästföljande möte. Vid styrgruppsmötena har följande frågor behandlats: verksamhetsfrågor i anslutning till rapporter från den operativa verksamheten inom FoU respektive Professions- och kompetensutveckling, förslag och beslut om stöd till FoU-projekt och MKHV-aktiviteter, beviljande av samverkanscheckar (tre samverkanscheckar), beviljande av medel till KÖP-projekt (tre projekt), presentationer av enskilda projekt (doktorandprojekt och FoU-projekt Kvalitetsregister), utredning av internationaliseringsbegreppet, diskussioner om MKHV:s profil och beslut om avgränsningar som följd av den externa utvärderingen, beslut om förändrad organiseringen från tre samverkansområden till ett samverkansområde (FoU), utredning och beslut om projekt i Hälsoteknik, intern kommunikation, kontaktgrupperna och kontaktpersonernas roll i MKHV, arbetsbeskrivningar, ekonomi, budget och verksamhetsplan för Styrgruppsmötena har också givit tillfälle för samverkansparterna att informera varandra om andra frågor i sina respektive organisationer. 3

4 Den operativa bemanningen 2015: Mats Ekermo, 50%, samordnare professions- och kompetensutveckling, verksamhetsledare. Christine Gustafsson, 50%, samordnare forskning och utveckling. Ritwa Frang, 25%, V-ås stad, samordnare kommuner och landsting. Marie Skoghill, 25%, E-a kommun, samordnare kommuner och landsting. 3. Mål 2015 Samhällskontraktets övergripande mål MKHV sorterar under Samhällskontraktet vars övergripande mål är att (1) höja kompetensnivån i regionen, (2) stärka forskning och utbildning vid Mälardalens högskola, (3) utveckla verksamheter och medarbetare inom offentlig sektor, och (4) skapa goda relationer i samverkan mellan högskolan och aktörer i offentlig sektor. MKHV:s övergripande mål MKHV:s övergripande mål är att främja hög kvalitet i verksamheter, utbildningar och forskning inom området hälsa och välfärd inom Eskilstuna kommun, Västerås stad, Landstinget Sörmland, Landstinget Västmanland och Mälardalens högskolas ansvarsområden. MKHV:s delmål för 2015 För verksamheten 2015 formulerades tre delmål för MKHV: 1. Fortsätta utvecklingen av en långsiktigt hållbar struktur för samverkan mellan MKHV:s parter inom området hälsa och välfärd. 2. Underhålla och fortsätta utveckla hållbara kommunikationskanaler mellan MKHV:s parter. 3. Utveckla MKHV som en samverkansmiljö med inriktning utvecklingsinriktat lärande. 4. Verksamheten 2015 Verksamhetsplanen för 2015 åtföljdes av en handlingsplan där de tre delmålen för MKHV konkretiserades i ett antal aktiviteter som skulle genomföras. Innehållet i handlingsplanen presenteras i kursiv text och kommenteras därefter avseende vad som hänt under

5 (1) Fortsätta utvecklingen av en långsiktigt hållbar struktur för samverkan mellan MKHV:s parter inom området hälsa och välfärd. Landstingens anslutning och delaktighet i MKHV. Under året har särskilda samtal och möten genomförts med landstingens representanter i syfte att introducera och informera om MKHV. Vid ingången till år 2015 var båda landstingen, Landstinget Västmanland och Landstinget Sörmland, fullt representerade i MKHV:s styrgrupp. Mot slutet av 2015 förändrade Landstinget Sörmland sin representation. En styrgruppsplats var vakant vid årsskiftet och förväntas tillsättas under Aktiviteter för samsyn avseende avgränsningar och vilka områden/frågor parternas samverkan inom MKHV ska inriktas på. Den 12 juni 2015 genomfördes en framtidsdag inom MKHV. Framtidsdagen samlade 27 deltagare från MKHV:s samarbetsparter och leddes av en extern moderator (Conny Olander, Svensk Tillväxtstrategi). MKHV:s externa utvärderare Jan Messing presenterade de huvudsakliga resultaten från utvärderingen samt kom med ett inspel i frågan om avgränsning och profilering av MKHV (utvecklingsinriktat lärande). Den efterföljande workshopen fokuserade på MKHV:s framtida verksamhet. Utvecklingsbehov identifierades och olika områden prioriterades som därefter sammanställdes i en dokumentation från dagen. Framtidsdagen följdes sedan upp den 7 september 2015 vid en kontaktpersonträff för MKHV:s samtliga kontaktgrupper. Vid kontaktpersonträffen deltog 25 personer inklusive MKHV:s samordnare. Syftet med den gemensamma kontaktpersonträffen var att ta diskussionerna från framtidsdagen ett steg vidare i konkretisering av aktiviteter och projekt. Resultatet från framtidsdagen och kontaktpersonträffen har därefter legat till grund för arbetet med MKHV:s verksamhetsplan för 2016 och MKHV:s styrgrupp har beslutat att avgränsa verksamheten till samverkansområdet FoU och att internationalisering och professions- och kompetensutveckling utgår som särskilda samverkansområden. Dessa ska istället integreras i FoU-verksamheten. Beslut om särskilda aktiviteter har fattats och medel avsatts i budgeten för 2016 i syfte att vidareutveckla FoU-verksamheten inom MKHV. År 2016 kommer att inledas med ett särskilt FoU-internat i februari. Översyn av kontaktgruppernas sammansättning inklusive landstingets representation I MKHV finns ett nätverk av kontaktgrupper bestående av tre professionsgrupper (sjuksköterska, fysioterapeut och socionom) samt en FoU-kontaktpersongrupp. Syftet med dessa grupper har varit att förankra MKHV bland samverkande parter och att stärka MKHVparternas delaktighet i planeringen av aktiviteter och projekt inom MKHV. Kontaktgruppernas sammansättning har under 2015 utökats med representanter från Landstinget Västmanland och Landstinget Sörmland. Landstingens kontaktpersoner har utsetts inom primärvården. Denna avgränsning har bedömts lämplig med tanke på MKHV:s verksamhetsinriktning och att det inom primärvården finns många kontaktytor, frågor och beröringspunkter med kommunala verksamheter. 5

6 Kontaktpersonernas (även kallade nyckelpersoner) roll och uppgift har varit föremål för diskussioner under året liksom vikten av att varje samverkanspart inom MKHV ansvarar för sin representation, att man är rätt representerad i grupperna. Som ett led i beslutet om MKHV:s verksamhetsavgränsning till samverkansområdet FoU beslutade styrgruppen under hösten att omorganisera grupperna till en gemensam kontaktpersongrupp, istället för fyra separata grupper. En förtydligande uppdragsbeskrivning har tagits fram för kontaktpersonerna. Frågan om parternas representation i kontaktpersongruppen kommer att vara aktuell och behöver följas upp under Närmast aktuell är representationen i det planerade FoU-internatet i februari Mötesforum för kontaktpersongrupperna för konkretisering och genomförande av handlingsplanen. Sammanlagt tio möten med MKHV:s kontaktpersongrupper (professionsgrupperna) har genomförts under 2015 inklusive framtidsdagen 12/6 och den uppföljande gemensamma kontaktpersonträffen 7/9 (se ovan). De flesta mötena med kontaktpersongrupperna genomfördes under våren 2015 och präglades av diskussioner kring MKHV:s handlingsplan och planering av olika aktiviteter. Därtill har ett antal samtal och möten genomförts med kontaktpersonerna för FoU i syfte ta fram idéer och utforma FoU-projekt (KÖP-projekten, Hälsoteknik). Deltagande vid kontaktpersonmötena (professionsgrupperna) har successivt sjunkit vilket inneburit att enskilda MKHV-parter inte varit representerade. Förklaringar till frånvaron har i första hand handlat om verksamhetskrockar samt brist på tid/utrymme att delta, men även oklarheter kring kontaktpersongruppen och den egna rollen har spelat in. Mot bakgrund av detta väcktes förslag om gemensamma kontaktpersonmöten istället för separata möten för varje professionsgrupp. Processtöd från extern utvärderare till MKHV. Under 2015 har MKHV:s externa utvärderare (Jan Messing) anlitats som processtöd till MKHV. Jan Messing har medverkat vid ett internseminarium om projektledarrollen i MKHV-projekt. Jan Messing har också, mot bakgrund av utvärderingens resultat, presenterat en idémässig text om MKHV:s profil MKHV:s avgränsning och inriktning underlag för framtidsdiskussionerna. Denna diskuterades vid ett styrgruppsmöte under våren och presenterades som ett inspel vid framtidsdagen den 12 juni Jan Messing har också konsulterats vid några tillfällen av MKHV:s operativa medarbetare. I egenskap av extern utvärderare har Jan Messings processtöd till MKHV upplevts värdefull. Tydliggörande av MKHV:s organisation avseende ansvars- och arbetsdelning mellan olika funktioner: styrgruppsmedlemmar, samordnare, nyckelpersoner, uppdragstagare. Mot bakgrund av diskussioner och behov av klargöranden har MKHV:s styrgrupp har fastställt uppdragsbeskrivningar för följande funktioner inom MKHV: Verksamhetsledare och 6

7 samordnare FoU, Samordnare kommuner och landsting, kommunikatör och kontaktpersoner. Därtill har en organisationsförändring av MKHV framarbetstas se figur på sid 2. (2) Underhålla och fortsätta utveckla hållbara kommunikationskanaler mellan MKHV:s parter. Introducera och aktivera en kommunikatör att arbeta med kommunikationsplan, websidor, inbjudningar och evenemang, uppföljning och dokumentation av arrangemang, utforma trycksaker samt vara en del i projektet med översyn av websidor om VFU. Samhällskontraktets styrelse gjorde sena nedskärningar i MKHV:s budget för Detta fick till följd att den planerade satsningen på MKHV-kommunikation med hjälp av en särskild kommunikatörresurs på 20 procent fått utgå. Behovet av en satsning på förbättrad MKHVkommunikation kvarstår. Därför finns en kommunikatörresurs på 25 procent med i 2016 års budget. Koordinera MKHV kommunikation med kommunikatörer inom MKHV:s partnerorganisationer. Satsningen på koordinering av MKHV-kommunikation med kommunikatörerna inom MKHV:s partnerorganisationer har uteblivit under 2015, detta som en följd av att kommunikatörresursen på 20 procent fick strykas i 2015 års budget. Introducera och stödja MKHV:s kommunala samordnare i utvecklingen av kommunikationskanaler internt inom respektive organisation. Under 2015 har två samordnare kommuner och landsting tillkommit och introducerats i MKHV (Ritwa Frang och Marie Skoghill på 25 procent vardera, Västerås stad respektive Eskilstuna kommun). I samordnaruppdraget ingick inledningsvis att även arbeta med internationalisering. Innebörden av internationalisering har därefter utretts och kommunicerats inom MKHV:s samarbetande parter och resulterat i styrgruppsbeslut om strategi för internationaliseringsarbetet (se nedan under mål 3). De kommunala samordnarna har under året arbetat med att kommunicera MKHV in mot respektive organisationer och kontaktpersoner i Västerås stad och Eskilstuna kommun, och omvänt fångat upp behov och frågor som riktats till MKHV. Det sistnämnda har bland annat resulterat i att MKHV har gått in som samarrangör i några aktiviteter, se nedan under seminarier och föreläsningsarrangemang. (3) Utveckla MKHV som en samverkansmiljö med inriktning utvecklingsinriktat lärande. I styrgruppen och i samordnargruppen i MKHV samt i diskussion med nyckelpersoner och processtödjare ska aktiviteter anordnas för att - utveckla projektverksamhet med inriktning utvecklingsinriktat lärande, - utreda möjligheter och hinder med att fokusera utvecklingsinriktat lärande. 7

8 Internationalisering betraktas som ett perspektiv och ska finnas med i planering av aktiviteter inom de övriga prioriterade områdena äldre, myndighetsutövning, psykisk ohälsa samt VFU/profession. Begreppets innebörd i MKHV ska vidare beskrivas och förankras utifrån parternas interna tillämpning av internationalisering. Professions- och kompetensutveckling, FoU-projekt samt internationaliseringsarbete med aktiviteter inom - Handledaråret (samordning med MKL), - Myndighetsutövning - Äldreomsorg - Psykisk ohälsa - KÖP-projekt - Fortsättning och vidareutveckling av projektet FÖRST och Kvalitetsregister. Planering inför nationell konferens inom LSS-området Seminarier och föreläsningsarrangemang. 16 aktiviteter i form av seminarier, temadagar, projektredovisningar med rapportsläpp och motsvarande har genomförts under 2015, omväxlande förlagda till Eskilstuna och Västerås, oftast i MDH:s lokaler. Utvecklingsledare och projektansvariga inom MKHV:s samverkande parter och forskare och lärare vid både MDH och andra lärosäten, nationellt och internationellt, har medverkat. Fyra av aktiviteterna har utgjort samarrangemang med annan MKHV-samverkanspart. Deltagandet har rört sig från mindre grupper omfattande deltagare och upp till närmare 300 personer i fullsatt aula (temadag om personlighetssyndrom borderline). Ett arrangemang har fått inställas på grund av för få deltagare. Rubriceringen av de genomförda arrangemangen har varit följande: - Vart tog det sociala arbetet i äldreomsorgen vägen? Samarrangemang med Eskilstuna kommun (19/2 Eskilstuna). - Interkulturella möten att motverka fördomar och främja ömsesidig förståelse (8/4 Västerås, 15/4 Eskilstuna). - Projekt Kvalitetsregister för lärande och utveckling. Föreläsning med rapportsläpp (27/4 Eskilstuna, 28/4 Västerås). - Interkulturella möten att arbeta med tolk (19/5 Eskilstuna, 20/5 Västerås). - Bok release PFA- Pedagogiskt Förhållnings- och arbetssätt i omsorg för personer som har intellektuell funktionsnedsättning samarrangemang med Vård- och omsorgsförvaltningen Eskilstuna kommun (2/6 Eskilstuna) - Projekt FÖRST (Föräldrastöd). Redovisning av forskningsresultat (1/9 Eskilstuna, 2/9 Västerås). - Forskarbio, filmen Girlhood med efterföljande panelsamtal, samarrangemang med MDH (25/9 Eskilstuna). - Interkulturella möten transkulturell psykiatri (1/10 Västerås, inställt p g a få deltagare). - Unga flyktingars utmaningar, medverkan av gästforskare från Seattle University (1/10 Eskilstuna). - Temadag Personlighetssyndrom borderline. Samarrangemang med arbetsgruppen Norra Psykiatri i Sörmland - Landstinget Sörmland, Eskilstuna och Strängnäs kommun (5/11 Eskilstuna). 300 anmälda 8

9 - Seminariedag om personer med komplexa behov. Samarrangemang med Eskilstuna kommun (17/11 Eskilstuna). 100 anmälda -fullbokat - Projektet FÖRST (Föräldrastöd). Tillit och bemötande i socialt arbete. Föreläsning med rapportsläpp (13/12 Västerås, 14/12 Avdelningen för socialt arbete, 15/12 Eskilstuna kommun). Fullbokat i Eskilstuna. Handledaråret Handledaråret är en kompetenshöjande satsning som riktar sig till VFU-handledare inom MDH:s professionsutbildningar och som planeras genomföras med olika aktiviteter under Handledaråret är ett samarbete och samarrangemang inom samhällskontraktet mellan MKHV och MKL (Mälardalens Kompetenscentrum för Lärande). Målgruppen utgörs av VFUhandledare inom sjuksköterske-, fysioterapeut-, socionom, förskollärar-, grundlärar- och ämneslärarprogrammet vid MDH. Under 2015 har en planeringsprocess pågått och under 2016 kommer bland annat inspirationsdagar att genomföras. Tre samverkanscheckar. Syftet med samverkanscheckarna är att stimulera till samverkansprojekt mellan MKHV:s parte. Genom samverkanscheckarna vill MKHV uppmuntra medarbetare att ta initiativ till utvecklingsarbete. En förutsättning för att få samverkanscheckar är att utvecklings- /projektidén ligger inom MKHV:s verksamhetsområde och att samverkan omfattar minst två MKHV-parter. En samverkanscheck kan innebära ett första steg i ett utvecklingsarbete, en förstudie eller att projektidé utvecklas med projektplan och ansökan om externa medel. Efter en utlysningsomgång i början på 2015 beviljades tre samverkanscheckar på vardera kronor till följande projekt som sedan genomförts under hösten: - Högskolemässig och kvalitetssäkrad VFU i fysioterapeutprogrammet (Landstinget Västmanland, Eskilstuna kommun och HVV), rapportering Bostad först modell för boendestöd och uppföljning (Västerås stad och HVV), rapportering Projekt Fristaden Programlogik lärande utvärdering i projektet Fristadshus (Eskilstunas kommun och HVV) rapportering Doktorandprojektet Unga människor som lever med försörjningsstöd. Projektet startade i september 2014 med doktoranden Matilda Fredriksson. Huvudhandledare är professor Jonas Stier och övriga handledare är docent Gunnel Östlund och fil dr Helena Blomberg. Projektet har fortlöpt enligt planerna under MKHV:s styrgrupp erhöll en redovisning av projektet vid sitt septembermöte. Doktorandprojektet har av Samhällskontraktets styrelse erhållit en garanti för finansiering till och med augusti Övriga projektaktiviteter 9

10 Projektet SIP samordnad individuell plan. Landstinget Västmanland har under 2015 erhållit stöd från MKHV i implementeringen av SIP inom landstinget och länets kommuner. Rapportering Projektet Hem- och vardagsrehabilitering Under 2014 beviljades medel till det av Eskilstuna kommun initierade utvecklingsarbetet för en uppdragsutbildning samt till att ta fram en forskningsplan, totalt kr. Under 2015 har utbildningsdelen genomförts som en uppdragsutbildning vid HVV, Interprofessionell hemrehabilitering för äldre 7.5 hp, med 22 deltagare. Forskargruppen vid HVV har tagit fram en forskningsplaner och planerar ytterligare ansökningar för forskningsfinansiering (FORTE, HVV doktorand). Projektet Kvalitetsregister för lärande och utveckling. Projektet inleddes 2014 med projektstöd från MKHV och har därefter fått ytterligare kr beviljade vilket innebär att projektet pågår fram till och med november 2016 (forskare Martina Summer-Meranius). Projektets syfte är att ta fram en modell för hur kvalitetsregister Senior Alert, Palliativa registret och BPSD-registret kan utgöra underlag och verktyg för kontinuerligt lärande inom den kommunala äldreomsorgen. Under 2015 har projektet fortlöpt som planerat där del 1 avrapporterats med FoU-rapport och seminarier. Del 2 av projektet har därefter inletts och ska utifrån ett utvecklingsinriktat lärande stödja implementeringsprocessen av lärmodellen i Västerås stad och Eskilstuna kommun samt förankra projektets empiriska resultat genom författandet av en forskningsartikel (januari 20174). Lägesrapport och slutrapport Projektet FÖRST (Föräldrastöd) Projektet inleddes 2014 med projektstöd från MKHV och har därefter fått ytterligare kr beviljade vilket innebär att projektet pågår fram till och med juni 2016 (forskare Jonas Lindblom). Projektets syfte är att utveckla pedagogiska verktyg i det sociala omsorgsarbetet för att stödja och förbättra föräldrars omsorgsförmåga. Projektet har under 2015 förlöpt som planerat där del 1 har avrapporterats med FoU-rapport och uppföljande workshops. Del 2 innebär datainsamling med föräldrar som erhållit stöd samt författande av en vetenskaplig artikel (juni 2016) om resultaten från implementeringen av det pedagogiska verktyget - arbetsverktyg för relationsevidens. Del 2 omfattar även genomförande av tre seminarier (Västerås stad, Eskilstuna kommun och avdelningen för socialt arbete på HVV), dessa genomfördes i december 2015 med mycket gott deltagande. Lägesrapport och slutrapport Tre KÖP-projekt (KunskapsÖversikt för Praktiker) Efter en utlysningsomgång under våren 2015 beslutade MKHV:s styrgrupp att bevilja medel till tre projekt medel om vardera kr i en första fast. Forskare rekryterades därefter till projekten som kom att starta 1 september Första fasen under hösten-våren innebär att de tre projekten ska ta fram kunskapsöversikter inom respektive område utifrån frågeställningen om vad som är best practice enligt forskningen. De tre KÖP-projekten som beviljats medel handlar om följande områden: - Best practice enligt forskningen om dagligverksamhet för personer med funktionsnedsättning; dagligverksamhet/sysselsättning, utifrån perspektiven: brukare, personal och organisation (forskare Eva Flygare-Wallén). 10

11 - Best practice enligt forskningen om myndighetsutövning Barn och unga (och vuxna) med annan kulturell bakgrund som utsätts för psykiskt och fysiskt våld inom familjen (forskare Osman Aytar). - Best practice enligt forskningen om de mest sköra äldre. Många satsningar har gjorts inom området äldreomsorg (forskning, verksamhetsutveckling, kartläggningar etc.) för att förbättra situationen för de mest sköra äldre, de med multisjuklighet. Vad vet vi nu? (Forskare Els-Marie Anbäcken). En första rapportering av vardera KÖP projekt kommer att ske i verksamhetsseminarier i maj Utvecklingsområdet Hälsoteknik Via anmodan från Samhällskontraktets styrelse gav MKHV:s styrgrupp i juni 2015, samordnare för FoU i uppdrag att arbeta fram förslag för innehåll i Samhällskontraktets utvecklingsområde hälsoteknik. Underlag och förslag har utvecklats i samråd med verksamhetscheferna Anne-Christine Ahl (HMC Västmanland) och Peter Svedin (HMC Sörmland), Marcus Persson ledare för MDH:s Samverkansarenan för hälso- och välfärdsteknik, MDH samt Mats Rundkvist, strateg i sociala nämndernas förvaltning Västerås stad. Styrgruppen för MKHV föreslog Samhällskontraktets styrelse att ge uppdrag och extra budget till MKHV för att förbereda ett projekt med övergripande syftet att arbeta fram en modell som kan användas för att visa på att en form av hälso- och välfärdsteknisk lösning ger XX möjliga kvalitativa, kvantitativa och ekonomiska effekter. Dvs. en modell som i praktisk användning inom landstingens och kommunernas verksamheter kan beskriva förväntade eller uppnådda effekter på individnivå organisatorisk nivå samt samhällsnivå vid införande av en hälso- och välfärdsteknisk lösning. Över tid består planeringen av: 1. ett inledande projekt (A) inom utvecklingsområdet Hälsoteknik att förlägga i MDH:s Samverkansarenan för hälso- och välfärdsteknik Projektet beviljades kr, arbetet förläggs i Arenan för hälso- och välfärdsteknik och MKHV utgör styrgrupp. 2. ett efterföljande forskningsprojekt (B) med en doktorand och två post.doc/forskarassistenter, år , vilket planeras som ett samfinansieringsprojekt, Samhällskontraktet emotses vara en av samfinansierade parter. Beslut om detta projekt tas senare med stöd av resultaten av projekt (A). Arbete med att söka externa finansiering påbörjades i december 2015 och kommer att fortsätta våren Förväntade resultat med projektet (B) är att dels utifrån delprojektresultat visa på modeller för att i praktisk användning inom landstingens och kommunernas verksamheter skatta/beräkna förväntade/uppnådda värden/effekter med hälso- och välfärdstekniska lösningar baserat på kvalitativa, kvantitativa och ekonomiska värden på: - individuell nivå - organisationsnivå 11

12 - samhällsnivå (ekonomi) samt att sammanfogat i en mer omfattande modell, med ovanstående delprojektresultat som fundament, ta fram en modell som kan användas för att visa på möjliga eller uppnådda individuella, organisatoriska och samhällseffekter vid införande av en hälsoteknisk lösning. Modellen ska också tillämpas på ett antal case i regionen. Samhällskontraktets styrelse beviljade det inledande projektet i oktober 2015, att förlägga i MDHs Arena för hälso- och välfärdsteknik med MKHV som styrgrupp. En utsedd projektgrupp har sitt första möte och deltagarna är: MDH forskare: - Christine Gustafsson med dr i gerontologisk vårdvetenskap; Projektledare 25 % - Johan Lindén, docent i nationalekonomi 20 % - Charlotta Thunborg, med dr fysioterapi 20 %, Verksamhetsrepresentanter: - Marie Liljeberg, HMC Västmanland, Hälsoteknikkompetens/HMC kompetens ( - Charlotta Berggrund, HMC Sörmland Hjälpmedelsföreskrivare landsting - Mats Rundkvist, Västerås stad Välfärdsteknologirepresentant - Boel Bolwig, Eskilstuna kommun Välfärdsteknologirepresentant Västerås 5. Ekonomiskt resultat 2015 Aktivitet Budget 2015 Utfall Samordnare professions- och kompetensutveckling 50% (inkl verksamhetsledare) Samordnare FoU 50% (varv HVV finansierar 25%, MKHV 25 %) Samordnare E-a och V-ås, 2 x 25% (Marie S och Ritwa F) Summa löner Doktorandprojekt* (start 1 sep 2014) Samverkanscheckar, utvecklingsinsatser och kvalitetsprojekt** FoU och professions-och kompetensutvecklingsaktiviteter Inom prioriterade områden myndighetsövning, äldre och psykisk ohälsa Projektet KÖP (Kunskapsöversikter)*** Projektet Kvalitetsregister och projektet FÖRST**** Handledaråret (samarrangemang med MKL) Stöd till arrangemang, medarrangör MKHV årskonferens Konferenser och resor/lokaler Processtöd till MKHV från utvärderare Trycksaker etc TOTALT Samhällskontraktets styrelse gjorde sena nedskärningar i MKHV:s budget (generellt minskad med 10 %) för 2015, det förklarar till viss del det obalanserade utfallet av budgeterade lönekostnader. 12

13 6. Slutord Avslutningsvis kan sägas att MKHV under 2015 fortsatt uppbyggnaden av en samverkansorganisation inom området hälsa och välfärd. Målen för verksamheten 2015 är till stora delar uppfyllda. Arbetet fortsätter under 2016 i en ändrad organisation. MKHV befinner sig även MKHV 2015 i en fas där uppnådd samverkansidé, genom en tydlig och robust MKHV identitet närmar sig. En sådan identitet kommer att tydliggöra samverkansmiljöns förmåga att göra nytta och därmed bättre kunna värderas, motiveras och kommuniceras av de samverkande parterna. Maria Müllersdorf ordförande och Mats Ekermo verksamhetsledare 13