A" bidra )ll goda förutsä"ningar för innova)vitet i offentlig förvaltning. Klas Palm Mi"universitetet Klas Palm Mi"universitetet

Relevanta dokument
Mål och budget 2014 och planunderlag

Grundat Nätverket Göran med Åsa Skogström

Strategi för patient- och brukarmedverkan i Norrbottens län

Tillsammans designar vi framtidens ungdomsmottagning. Therese Rostedt 22 mars 2016

PRIMES [4] Strategisk implementering av grön offentlig upphandling. Energikontor Sydost

Förklaringstexter till SKL:s uppföljningsformulär

Förutsättningar för innovation

tarka ill- Strategisk plan för Hälsa och samhälle ammans

För att minska miljöpåverkan skall antalet körda mil i tjänsten minska jämfört med 2014 och fler möten genomföras på distans via IT-lösningar.

Folkhälsokommitténs sekretariat. Johan Jonsson

Personalpolicy i Hultsfreds kommun

Frågor och svar - Förslag om modersmålstöd i förskolan

Lev utan Stress & Oro

Dokumentation av systematiskt kvalitetsarbete Förskola. Lyckan 2013

Systematiskt kvalitetsarbete i förskolan

Sotenäs kommun VaraLean något att luta sig mot

Anne Persson, Professor

ETIK & MORAL. Vad är etik? Vad är moral?

Dokumentation av systematiskt kvalitetsarbete Fritidshem. Lextorpsskolans fritidshem 2013

A" kunna påverka samma fråga från lokal 3ll na3onell niva..!"#$%&'

Workshop för framtagande av handlingsplaner Karin Bengtsson och Mikael Almén

Regionalt strukturfondsprogram för investeringar i tillväxt och sysselsättning för Skåne-Blekinge Sara Persson, Region Skåne

Studentguide vid grupparbete

Innovationsprojektet. Forskningsdriven utveckling för ökad innovativitet av hjälpmedelshantering i Dalarna. December 2016 November 2018

HÅLLBAR TILLVÄXT. Miljöarbete i Uddevalla kommun

Våga Visa kultur- och musikskolor

Mindre styrdans mer rock n roll

Språklig variation: Dialekt, sociolekt, sexolekt, kronolekt, register och stil. Ellen Breitholtz

FÖRETAGSAMHET LÖNAR SIG ALLTID

VINNVINN konceptdokument

Testbäddar inom hälsooch sjukvård och äldreomsorg 2013

Foto: Johan Eriksson

Vad menar vi med ett innovationssystem?

Local initiatives for transition to sustainability in the Stockholm region

Genusanalys av Norrbottens handlingsplan för jämställd regional tillväxt

Integrerad Psykiatri

Utbildningsförvaltningen. Spånga gymnasium 7-9 [117]

Motivering och kommentarer till enkätfrågor

PLAN FÖR MÅNGFALD OCH JÄMSTÄLLDHET

Instrument för prognosering av influensaspridning.

Handlingsplan för sammanhållen vård och omsorg om mest sjuka äldre 2016

Evidensbaserad praktik i praktiken

Underlag för utformning av lokal digital plan

Sociala företag Social resursförvaltnings strategi för stöd

Handlingsplan för sammanhållen vård och omsorg om mest sjuka äldre 2015

Idrottsledarens tumregler. Att få idrottsbarn att alltid prestera max utifrån sina egna förutsättningar

Värdefullt Värdeskapande

skapa ett ökat mervärde uppnå ännu bättre resultat bidra positivt till människors tillvaro

Skolinspektionens uppdrag Skolinspektionen granskar förskolan. Skolinspektionen

Värdeskapande som utbildningsfilosofi

Grupparbete L ÄR ARHANDLEDNING TRO, HOPP & KÄRLEK. Sjömanstatueringar.

Dokumentation av systematiskt kvalitetsarbete Förskola. Vällingklockan 2013

Praktiskt idag. Nödutgångar och toaletter Trådlöst internet: Scandic easy Mikrofoner

Hur blir vi bättre på innovationsledning? Fem metodologiska grepp och fem lärdommar

Idéer och tankar kring Halländsk mat! Hur vill Du bidra?

Sammanfattning av utredningens förslag

Strategi för verksamhetsutveckling

Kommittédirektiv. En nationell miljömålssamordnare för näringslivet. Dir. 2014:105. Beslut vid regeringssammanträde den 26 juni 2014

2014; ca elever är inskrivna i verksamheten 2012; 83% av eleverna i åldersgruppen 6-9 år och 17% i åldern år 2012; 20,1 elev/

Pekar ut inriktningen för de kommande årens utveckling och insatser inom arbetsmarknadsområdet

verksamhetsledning och politisk ledning. Vilka spår ser man i budgeten? Förändrade ramar?

Om ni skulle göra om Lupp vad skulle ni göra bättre/ändra på?

Samhälle, samverkan & övergång

Utvärdering av Region Jämtland Härjedalens lärresa till Halland och Danmark i juni 2015

Öppen data och vad vi kan vinna på att offentliggöra uppgifter! Formatdag i västerås Björn Hagström bjorn.

Om att leda sig själv och behärska sitt eget liv (Pieni kirja minusta)

Strategi fö r arbetet med ja msta lldhetsintegrering Plan fö r det externa arbetet La nsstyrelsen i Blekinge

7-8 MAJ. Psykisk ohälsa

Policy. Handlingsplan för samhällsstörning. Sida 1/7

Danderyds kommun. Kundundersökning Villa Solvi förskola - Föräldrar Förskola. Pilen Marknadsundersökningar Mars 2015.

Utbildning i metoder för Medborgardialog

Till dig som bryr dig

Huddingetrainee: ingenjör och arkitekt

Vad kan vi lära av psykiatrisatsningen i Västra Götaland och andra likartade satsningar

Heja Linköping! Heja Christian! Jag söker ditt förtroende att fortsätta bygget av ett bättre Linköping.

Strategi. Länsstyrelsens arbete med Jämställdhetsintegrering i Södermanlands län

Jämställdhet gör skillnad

Tre handlingsvägar för Nutek, Glesbygdsverket och ITPS

Övergripande strategi för användning av Informations- och kommunikationsteknik (IKT*) inom Umeå kommun

Förarbete, planering och förankring

Små barns. Bergen 6, november 2009 Ingrid Pramling Samuelsson

Systematiskt kvalitetsarbete

Plan för utveckling av Eskilstuna kommuns arbete utifrån artikel 12 i FN:s konvention om barns rättigheter

Social hållbarhet Mänskliga rättigheter Folkhälsa. Fattigdomsbekämpning Barnkonvention Health 2020

Trelleborg1000, v 1.0,

BUDGET OCH VERKSAMHETSPLAN 2012

Landsbygder, varumärken, entreprenörskap och socialt kapital Små kommuner kan också göra något!

Innovations- och förändringsarbete i Dalarna

oktober 2015

Arbetsplan för förskolorna Sandvik, Skutan och Lövö

Mätning av inköpsmognad som verktyg för framgång i offentlig sektor

Samhälle, samverkan & övergång

Hållbar organisations- utveckling

Utförarstyrelsen Budget med plan för

REGLAB. en mötesplats för regional utveckling

- integration kan vara drama. självförtroende och engagemang. På lika villkor är ett metodutvecklingsprojekt

Min väg till framtiden. Att arbeta med process i grupper

Mekaniska skorstensdrag och värmeåtervinning

Arbetsplatslärande möjligheter och utmaningar

Sammanfattning av alla SoL-uppdrag på Gotland VT07

Transkript:

A" bidra )ll goda förutsä"ningar för innova)vitet i offentlig förvaltning

Kvalitet i det offentliga uppdraget Utveckla det man gör Göra på nya sä"

Vad betyder Ny"? A" tänka ny" och a" vara innova)v hänger ihop

Men vad är innovation? Något nytt: Produkt, tjänst, process Implementering och spridning: + = I egna organisationen eller på marknaden INNOVATION

Fyra sorters innovation För att utveckla kärnverksamheten För regional tillväxt System Enskilda produkter/tjänster/processer

Vad behövs för att arbeta 1. Utgå från patienten/ brukarens situation och behov 2. Gott om nya influenser innovativt? 3. Tid för att tänka fritt 4. System för att designa och implementera nya idéer 5. Kultur som tillåter avvikelse från norm

Hur kan det se ut idag i offentlig miljö? 1. Utgå från patienten/ brukarens situation och behov 2. Gott om nya influenser 3. Tid för att tänka fritt Utgår från organisatoriska strukturer mer än patienten/brukarens Stuprörsorganisation, belastande att resa och ta in nya influenser Jagande av tidsslack 4. System för att designa och implementera nya idéer Strukturen är skapad för produktion och förvaltning, inte utveckling 5. Kultur som tillåter avvikelse från norm Ökad processuniformering

Samband mellan fenomenet avvikelse och måluppfyllelse Låg Måluppfyllelse Hög Låg Avvikelse från norm Hög

Hur hanterar man dessa två parallellt?

Inom tillverkning Produktion FoU

Inom tjänstesektorn Medarbetardriven innovation

Det går a" arbeta integrerat med nyskapande

Dock, nyskapande kör vi oia i projekkorm

Den stora utmaningen

Hur gör man då?

Managementparadigm i offentlig förvaltning Stort nyskapande på 50- till 70-talet På 80-talet och framåt blev det mer fokus på effektivisering och processuniformering Är vi på väg in i en era av networked governance?

För en innova)onsvänlig organisa)on behövs Patient/Brukare Samverkan Strukturell utveckling Utveckling av organisationskulturen Anpassad personalpolitik Engagerad organisationsledning

För en innova)onsvänlig organisa)on behövs Inser behovet av nyskapande Kan leda förändring Engagerad organisationsledning

För en innova)onsvänlig organisa)on behövs Stöd i utveckling, inte bara idégenerering Strukturell utveckling Mål / indikatorer

För en innova)onsvänlig organisa)on behövs Uppmuntra avvikelser Utveckling av organisationskulturen God dialog

För en innova)onsvänlig organisa)on behövs Nyrekrytering Anpassad personalpolitik Kompetensutveckling

För en innova)onsvänlig organisa)on behövs Samverkan Systemsyn, överge silos Interagera med aktörer med annorlunda kunskap

För en innova)onsvänlig organisa)on behövs Brukaren Behov Förutsättningar

För en innova)onsvänlig organisa)on behövs Patient/Brukare Samverkan Strukturell utveckling Utveckling av organisationskulturen Anpassad personalpolitik Engagerad organisationsledning

En framgångsmodell kan vara att varva a) att driva innovation i separat organisering med b) integrering in i den ordinarie verksamheten Innovation Traditionellt arbete

Skapa Implementera Innovationsprocessen Innovation= 80 % förändringsledning

Från Idé till Nytta

Åtta fartgivare De som är berörda måste uppfatta fördelarna med det nya Money talks - genomtänkta affärssystem / finansieringsmodeller Förmåga a" leda folk i förändring Ambassadörer Tid att experimentera och/eller öva Tidigt söka uppnå (små) påtagliga/konkreta resultat med innovationsarbetet Kunskapsstöd för det nya Nätverksarbete internt och externt

Managementparadigm i offentlig förvaltning Stort nyskapande på 50- till 70-talet På 80-talet och framåt blev det mer fokus på effektivisering och processuniformering Är vi på väg in i en era av networked governance?

Networked Governance Stängd Delad Samarbete

8 fartgivare De som är berörda måste uppfatta fördelarna med det nya. Effektivitet eller kostnadsbesparing Genomtänkta affärssystem / finansieringsmodeller Förmåga a" leda folk i förändring Ambassadörer Tid att experimentera och/eller öva Kunskapsstöd för det nya Tidigt söka uppnå (små) påtagliga/konkreta resultat med innovationsarbetet Nätverksarbete internt och externt

Nyskapnde projekt sen då?

Kvalitet Högt värde för medborgarna Effektivitet och kontroll Nya erbjudanden och sätt att arbeta på

Förvaltningstradition Under 1900-talet skapades system för dåtidens samhälle och utmaningar. Idag har vi nya utmaningar som kräver nya system. Vi har även nya möjligheter. Kanske är dagens system inte lämpade för dagens utmaningar. Vi har svårlösta problem wicked problems systemproblem vi behöver systemlösningar

Nätverkande & Lärande

Den lärande organisationens konst Kanske lider vi av inlärningshandikapp? Kan vara ödesdigert för utveckling och tillväxt.

Arbeta systematiskt med lärande genom double loop learning Bakomliggandefaktorer Handling Effekter och resultat