Övergripande och nämndspecifika mål



Relevanta dokument
Övergripande och nämndspecifika mål

Utifrån kommunens vision Kil på rätt spår har kommunfullmäktige

Övergripande och nämndspecifika mål

realistiska möjligheter att hålla sig inom tilldelade ramar. Inga konton ska medvetet underbudgeteras.

Övergripande och nämndspecifika mål

Övergripande och nämndspecifika mål

MÅLBESKRIVNING SOCIALNÄMNDEN

(antal) M 8 C 5 FP 2 KD 2 MP 2 400

Socialnämnden UPPDRAG MÅLBESKRIVNING NÄMNDSPECIFIKA MÅL

kvalitet God service och nöjda kunder Resultat på minst 2% Anvar Mod Fantasi Positiv befolkningsutveckling God folkhälsa Valfrihet för medborgarna

Socialnämndens verksamhetsplan

Kommunfullmäktiges vision och mål Antagna den 26 november Habo den hållbara kommunen för hela livet

(antal) M 8 C 5 FP-LIB 2 KD 2 MP 2 400

ARBETSMILJÖ- OCH LIKABEHANDLINGSPLAN

Arbetsmiljö- och likabehandlingsplan

Äldrenämndens. inriktningsmål

Vård- och omsorgsnämnd. Nämndsbudget

Personalpolicy för dig i Ängelholms kommun

Jämställdhets- och mångfaldsplan för Alvesta kommun

Mål för mandatperioden Vård och Omsorg. Eslövs kommun

Balanserat Styrkort, Borgholms Kommun Socialnämnden Vision Attraktiva Kreativa Hållbara - Företagsamma Borgholms Kommun

Vård- och omsorgsnämnden Nämndsbudget

Handläggare: Kerstin Söderlund E-postadress: Telefonnr: Diarienr: KS/2016:42

Beslut om bistånd enligt kapitel 4 socialtjänstlagen (SoL)

STYRDOKUMENT. Personalpolitiskt. styrdokument. för Hudiksvalls kommun

Nämndens verksamhetsplan FOKUS-nämnden

Jämställdhetsplan för Värmdö kommun

Verksamhetsplan 2012 Orrekullens gruppbostad

Verksamhetsplan för utskrift (Barn och utbildning)

Styrkort för Edda förskoleområde, 2011

Nytt förslag till kvalitetspris

ÅRsReDOVisNiNG 2011 Kortversion kil.se

Arbetsmarknadsenheten Verksamhetsberättelse VB 2013

Gemensamma 1. Verksamheten skall bygga på respekt för människor, deras självbestämmande och integritet.

Grundläggande granskning 2017

Bilaga 1 Dnr SN 2013/298. Socialnämndens strategi för. VÅRD och OMSORG. Gäller från och med

Den goda arbetsplatsen. Program

PLAN FÖR DEN KOMMUNALA HANDIKAPPOMSORGEN

MEDARBETAR- OCH LEDARPOLICY. #mitthässleholm

Medarbetar- och ledarpolicy

Socialnämndens strategi för Vård och omsorg, har varit utsänd. Mary Nilsson, socialchef, informerar.

Linköpings personalpolitiska program

Med Tyresöborna i centrum

Branschråd Gunn-Henny Dahl, 10 februari 2017

TILL DIG SOM ÄR MEDARBETARE.

2019 Strategisk plan

Kvalitetsberättelse för område Vård och omsorg

Personalpolitiskt Program

Swereas mål är att vara en attraktiv arbetsplats med kompetenta medarbetare under ständig utveckling

Verksamhetsplan 2012 Önneröd Sands gruppbostad

Besökare på kommunens hemsida skall öka. kulturavd.

Rapport till nämnd. KF:s mål Nämndens mål Vad ska följas upp Arbetssätt. Staden ska vara en attraktiv plats för boende, företag och besök

Vi ser varje medarbetares lika värde, där alla vill, kan och får ta ansvar.

Äldreomsorgens Trygghetsträd

Verksamhetsplan 2009 för barn- och ungdomsnämnden

Personalpolicy för Växjö kommun

Verksamhetsberättelse 2016

Riktlinjer för systematiskt Arbetsmiljö och Hälsoarbete. Antagen av kommunstyrelsen

Styrkort för Sätuna förskolor, 2011

Verksamhetsberättelse 2012 Gruppbostäder 2

Ny ledningsorganisation inom Individ- och familjeomsorgen Dnr

Verksamhetsplan för Bryggarens hemtjänstområde

Kontaktmannaskap. sid. 1 av 5. Styrdokument Riktlinjer Dokumentansvarig SAS Skribent SAS. Gäller från och med

CSR. Hållbarhet på WH Bolagen

Policy för hälsa, arbetsmiljö och rehabilitering

Utbildningsnämnden Nämndsbudget

Policy för personalpolitik i Flens kommun - tillsammans är vi Flens kommun

Verksamhetsplan 2012 Guldsmedsgården

Politik. Förvaltning. Vision Vision. Resultat kommunmål. Kommunmål. Nämndens resultat. Nämndens mål. Förvaltningen Förvaltningens resultat.

Omsorgsförvaltningens övergripande verksamhetsplan Furuliden

Personalpolitiskt program

Balanserat styrkort Regionstyrelsen. Fastställt i Regionstyrelsen Dnr 18RS2137

Strategiska planen

Socialpsykiatriska utförarenheten. Verksamhetsberättelse VB Förslag till beslut

2017 Strategisk plan

Mål, indikatorer och aktiviteter

Ekonomi - Målstyrning Kommunstyrelsen Maria Fredriksson, ekonomichef, centrala ekonomiavdelningen

PERSONALPOLITISKA PROGRAMMET

Policy för arbetsmiljö och hälsa. Beslutad av kommunfullmäktige , 27. Dnr KS

STRATEGI. Dokumentansvarig Monica Högberg,

PERSONALPOLITISKT PROGRAM

Kompetensförsörjningsstrategi för Stockholms läns landsting

Personalpolitiskt program. Motala kommun

Socialnämndens inriktningsmål/effektmål

STADSDELSNÄMND NORRMALM. Uppföljning av budget 2003 verksamhetsberättelse FÖRBÄTTRA VÄLFÄRDEN OCH DE KOMMUNALA VERKSAMHETERNA BILAGA 1

Så utvecklar vi vår kompetens!

Slutrapport Kvalitetsmål för sektorerna Arbetsliv och Stöd samt. Vård och Äldreomsorg (Dnr KS2010/1880)

Barn- och utbildningsförvaltningen Verksamhetsplan 2016

32 Dnr Beslut Nämnden har tagit del av och ställer sig bakom verksamhetsplanen 2016.

Personlig assistans Verksamhetsplan 2014

Kommunen med livskvalitet, - det självklara valet

Planera, göra, studera och agera

Personalpolitiskt program

Personalpolicy för Hällefors kommun

Ansvarig: Personalchefen

Personlig assistans TILLSAMMANS FÖR ATT FRÄMJA HÄLSA OCH INFLYTANDE I VARJE MÖTE. jonkoping.se

Chefspolicy. Policydokument för den kommunala organisationen i Bergs kommun Antagen av kommunfullmäktige Dnr 2014/66

Barn- och utbildningsförvaltningen Verksamhetsplan 2016

Kulturens betydelse för hög och jämlik livskvalitet och hälsa. Linnéa Hedkvist, utvecklingsledare välfärd och folkhälsa

Verksamhetsplan 2014

Transkript:

SOCIALFÖRVALTNINGEN VERKSAMHETSPLAN Hemtjänsten 2013 Övergripande och nämndspecifika mål EKONOMI Kommunen ska kännetecknas av god ekonomisk hushållning, vilket betyder att kommunen ska hushålla med sina pengar på ett betryggande och kostnadseffektivt sätt, där varje generation bär sina kostnader för den service man förbrukar och sätter av pengar till framtida behov. Driftbudgeten ska vara utformad så att enheterna har realistiska möjligheter att hålla sig inom tilldelade ramar. Inga konton ska medvetet underbudgeteras. Budget i balans 1) Rätt insats, på rätt plats, på rätt tid. 2) Anpassa våra resurser efter verksamhetens behov. Öka flexibiliteten gällande personal mellan personalgrupperna. Enhetschef med stöd av planerare och Enhetschef med stöd av planerarna och medarbetarna. Ja, ett planeringssystem. Ja, fortsätta utveckla planerarens roll inom befintlig ram. Genom verksamhetssystem ProCapita och planeringssystem1g/mån. Genom verksamhetssystem och planeringssystem och bemanningssystem var 6:e vecka. 3) Uppföljning av budget, delaktighet av personal som känner till områdets ekonomiska situation och läge. 4) Delaktighet vid planering av verksamheten genom medarbetarsamtal, APT m.m. Enhetschef Månadsavstämningar från enhetschef. Enhetschef med Kontinuerligt stöd av planerarna och

UTVECKLING Kils kommun ska vara en attraktiv och framgångsrik kommun, med ett bra företagsklimat med ökande befolkning och en befolkning om minst 12 000 år 2020. Jobbcenter och övriga liknande verksamheter ska utvecklas för att underlätta för den enskilde att bli egenförsörjd. I samband med nystartande av verksamheter, tex nya boenden, ska möjligheten till privata alternativ undersökas. Sidan 2 av 5

MEDBORGARE Alla medborgare ska ha goda möjligheter att må bra och leva ett hälsosamt liv. Barnperspektivet ska beaktas i allt arbete. Det förebyggande arbetet ska utvecklas. Ungas möjligheter till arbete och sysselsättning ska stimuleras. Föräldrastöd ska ges genom olika insatser och i samverkan med skola och barnomsorg. I större utsträckning arbeta tillsammans med skola/barnomsorg för en gemensam handlingsplan för bra hemmaplanslösningar vad gäller skolgång och stöd till ungdomar med psykiska funktionshinder. Tjänstegarantier finns för alla verksamheter och de ska kontinuerligt följas upp och utvecklas. Tjänstegarantierna inom äldreomsorgen utvecklas och anpassas till de nationella riktlinjerna för värdighetsgarantier inom äo. Nöjda brukare Enkätundersökning Enhetschef, assistenter och MAS Tjänstegarantier, enkätundersökningar 1g/år. Alla anställda ska sträva efter hög tillgänglighet, korrekt och vägledande information. Ständigt utveckla och aktualisera klagomålshanteringen. Nöjda brukare samt anhöriga till brukare. Kontaktmannaskap och genomförandeplaner. Planerare och övriga Var 6:e vecka på ärendegenomgång. Klagomålshantering. Sidan 3 av 5

MEDARBETARE Kils kommuns organisation ska vara känd för en god arbetsmiljö, en lärande organisation där medarbetarnas kompetens och initiativ tas tillvara. Medarbetarsamtal, enskilda eller i grupp, genomförda till 100%. Tillsvidareanställd personal kompetensutvecklas minst 1,5% av sin årsarbetstid. Personalen ska ha inflytande över sitt arbete. Alla anställda ska ha tillräcklig och tillgänglig information för sitt arbete. Minskad sjukfrånvaro. Nöjd personal Medarbetarsamtal 1g var Utbildning -brand och HLR -handledning -dokumentationsutbildning -planeringsutbildning Inflytande o information -APT -medarbetarsamtal -aktivt deltagande -engagemang -valfri sysselsättningsgrad -arbeta på olika arbetsplatser Enhetschef Enhetschef Ja De anställda ska spegla den sammansättning av människor som finns i det omgivande samhället. Hemtjänsten ska arbeta aktivt för jämställdhet och mångfald i enlighet med kommunens jämställdhetspolicy. Arbeta aktivt med frågor som berör ämnet. Beakta målet vid tex rekrytering. Utifrån en jämställdhetsperspektiv. Verksamhetsplanen revideras kontinuerligt. Verksamhetsplanen ska vara ett arbetsverktyg i alla arbetsgrupper. All personal ska känna till fullmäktiges övergripande mål Medarbetaren i hemtjänsten ska känna till SN mål och ta fram egna mål för verksamheten. Bryta ner våra egna mål under 2013 i varje personalgrupp. Tydliggöra och arbeta efter kommunens mål och policydokument. Ta fram ett måldokument. Sidan 4 av 5

MILJÖ Samhällsplaneringen ska vara inriktad på hållbar utveckling, både för miljö och kommande generationer. Vid all upphandling ska miljö- och klimatkrav ställas. Leasa bilar som uppfyller gällande miljökrav så långt det är möjligt. Enhetschef Inför varje ny upphandling. Samordna för en så miljövänlig verksamhet som möjligt. Öka antalet gå och cykelturer. Planerare Kontinuerlig kontroll Öka medvetenhet hos de enskilda på APT vid förbrukningsmaterial. Medarbetare Kontinuerlig kontroll Närproducerade livsmedel ska väljas i kommunens verksamheter när det är möjligt. Utifrån budgetramarna verka för att närproducerat köps inom verksamheterna. medarbetare Kontinuerlig kontroll Energiförbrukningen ska minska i kommunens fastigheter. Tydliggöra energiförbrukningen och påminna om energisparande åtgärder. medarbetare Kontinuerligt. Sidan 5 av 5