KOMMUNSTYRELSEN VERKSAMHETER INOM SOCIALA UTSKOTTETS ANSVARSOMRÅDE

Relevanta dokument
Kjell-Åke Nilsson (S) Marta Pettersson (C) Sandra Brändström (S) Hans Lindgren (S) Mari Viberg (C)

Kjell-Åke Nilsson (S) Bo Lundqvist (C) Lars-Gunnar Andersson (S) Robert Lindgren (S) Mari Viberg (C)

Tjänsteskrivelse Socialnämndens månadsrapport per den

Vård- och omsorgsnämnden


Tjänsteskrivelse Socialnämndens månadsrapport per den

Produktionsenhet omsorgs-verksamhetsredovisning per mars 2018 Dnr KS18/9-022

Kjell-Åke Nilsson (S) Marta Pettersson (C) Mari Viberg (C) Robert Lindgren (S) Lars-Gunnar Andersson (S)

Månadsuppföljning januarijuni Socialnämnden 4 SN

Månadsrapport september Kundvalskontoret

Ny ledningsorganisation inom Individ- och familjeomsorgen Dnr

Verksamhetsberättelse socialnämnden 2013 ÅRETS VIKTIGA HÄNDELSER

ANSLAG/BEVIS Protokollet är justerat. Justeringen har tillkännagivits genom anslag Socialnämndens arbetsutskott

Ekonomisk uppföljning per 31 oktober Socialförvaltningen

Servicegarantier inom socialtjänst

Kjell-Åke Nilsson (S) Marta Pettersson (C) Mari Viberg (C) Lars-Gunnar Andersson (S)

Månadsrapport februari 2015 för socialnämnden

Servicegarantier inom socialtjänst

Kjell-Åke Nilsson (s) ordförande Sandra Brändström (s) Marta Pettersson (c) Mari Viberg (c) Lars-Gunnar Andersson (s)

Strategisk Plan och Budget Socialnämnd

Socialnämndens handlingsplan för ekonomi i balans SN-2017/104

Kjell-Åke Nilsson (S) Marta Pettersson (C) Lars-Gunnar Andersson (S) Robert Lindgren (S) Marie Viberg (C)

Nils Olof Bengtson (M), ordförande Kenny Thärnström (L) Britt Lindgren (C) Birgitta Granström (S) Stellan Welin (S) Lena Linke (MP) Lill Grimani (KD)

KALLELSE till ledamöter UNDERRÄTTELSE till ersättare

Lägesrapport april Socialnämnd

Utgångsläget inför budget Individ- och Familjeförvaltningen Utgångsläge inför

Undersökning om funktionshinderomsorgens verksamhet och organisering

Förutsättningar för införande hemtjänst utan behovsprövning i Robertsfors kommun

Ekonomisk prognos Hälsa-, vård- och omsorgsnämnden

Ekonomi. Bildning- och omsorgsförvaltningen. Bildnings- och omsorgsnämnden. tkr 2017 Utfall. Uppföljningsrapport oktober 2017

Eva Pettersson, sekreterare Monica Hammar, socialchef Eva Alama, vård- och omsorgschef Malin Hedberg Soini, ekonom

Socialnämnden i Järfälla

Bokslut 2014: resultat -17,8 mkr Bokslut 2013: resultat +0,1 mkr (med kompenserade volymer)

Ekonomisk uppföljning per 30 november Socialförvaltningen

Budget och verksamhetsuppföljning per augusti och prognos för helår 2014 KPR

realistiska möjligheter att hålla sig inom tilldelade ramar. Inga konton ska medvetet underbudgeteras.

Gun Ivesund (s) ordförande Kenneth Isaksson (m) Marta Pettersson (c) Lars-Gunnar Andersson (s) Sandra Brändström (s)

Ärendehantering. Jan Feb Mars April Maj Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dec

Vård och omsorg. Äldreomsorg, handikappomsorg, hälso- och sjukvård

Åtgärder för att nå en budget i balans 2016 för samtliga verksamhetsområden inom socialnämndens ansvarsområde

Mona Andersson (S) Mari Viberg (C) Lars-Gunnar Andersson (S) Sari Denninger (S) Martin Lundgren (C)

Vård och Omsorg är vår uppgift! Så här söker du hjälp

Anna-Greta Johansson (S) Roger Brodin (M) Ulla Lundh (S) Margot Karlsson (S) Jan Klarström (SD)

MÅLBESKRIVNING SOCIALNÄMNDEN

E-hälsoutvecklingen i kommunerna

Uppföljning av uppdrag i handlingsplan i Socialnämndens verksamhetsplan 2018

Socialnämnden BUDGET 2004

Hjälp och stöd i hemmet FÖR ÄLDRE OCH FÖR PERSONER MED FUNKTIONSNEDSÄTTNING

PROTOKOLL. Sammanträdesdatum KOMMUNSTYRELSENS SOCIALA UTSKOTT

Hjälp och stöd i hemmet FÖR ÄLDRE OCH FÖR PERSONER MED FUNKTIONSNEDSÄTTNING

Hantering av 2014 års ekonomiska resultat, disponering av över- och underskott

Hjälp och stöd i hemmet FÖR ÄLDRE OCH FÖR PERSONER MED FUNKTIONSNEDSÄTTNING

Vård- och omsorgsnämnden Uppföljning juni månad Bilaga Von 86

Uppdragshandling. Socialnämnden 2015

E-hälsa och välfärdsteknik i kommunerna 2016

Uppföljande granskning av hemtjänsten

SAMMANTRÄDESPROTOKOLL Vård- och omsorgsnämnden Eva Gustafsson, förvaltningschef Gunilla Lynghed, sekreterare

Sektorn för socialtjänst. Sektorschef Lena Lager

FÖRDJUPAD PROGNOS 2017

Delårsrapport 2018 HÄLSA, VÅRD OCH OMSORG

Socialnämndens Verksamhetsplan 2014

Månadsrapport Ekonomi och Personal. Nybro kommun Okt 2014

Ramförändringar i budget 2018 Vård- och omsorgsnämnden VON/2018:61

Uppföljning Vård- och omsorgsnämnden

Kommunala pensionärsrådets möte

1 (6) Delårsrapport Socialnämnden. Datum Delårsrapport Socialnämnden Tertial

Kjell-Åke Nilsson (s) ordförande Sandra Brändström (s) Marta Pettersson (c) Mari Viberg (c) Robert Lindgren (s)

Socialnämndens äskande om extra kommunbidrag för 2015 SN-2015/110

Sammanträdesprotokoll

Sida PAJALA KOMMUN SAMMANTRÄDESPROTOKOLL 1(11) Sammanträdesdatum

Servicegarantier inom socialtjänst/lss

Ekonomisk månadsrapport oktober 2013

Servicegarantier inom socialtjänst/lss

Sida PAJALA KOMMUN SAMMANTRÄDESPROTOKOLL 1(14) Sammanträdesdatum. Maj-Lis Ejderlöf, socialchef Erik Alexandersson, Ensolution, 47

Uppföljning internkontrollplan 2018, första halvåret 2018

Verksamhetsplan. Myndighetsutövningen Diarienummer: VON-2017/ VÅRD- OCH OMSORGSKONTORET

Nämndplan Socialnämnden SÄTERS KOMMUN. Gäller fr.o.m. Ersätter Framtaget av

Ekonomisk uppföljning. Socialförvaltningen november 2017

Månadsrapport november Social- och äldrenämnden

Hemtjänst i egen regi inom Älvsjö stadsdelsområde verksamhetsbeskrivning

Ekonomisk rapport efter september 2015

Mot mobil dokumentation i Arvika kommun

Verksamhetsplan 2015 för socialnämnden SN-2015/6

73 Beslut om samt återrapportering av kurser, konferenser och politikerbesök

Verksamhetsplan Socialnämnden

Omsorgsförvaltningennyckeltal

Hjälp och stöd i hemmet FÖR ÄLDRE OCH FÖR PERSONER MED FUNKTIONSNEDSÄTTNING

Pandemiplanering Boden

Åsa Johansson (S) Ann-Christine Janhagen Olsén (S) Leif Andersson (V) Ulla Lundh (S) Lars T. Stenson (FP)

Revisionsrapport Socialnämnden

Månadsrapport september 2011

PM Produktion omsorg Verksamhetsredovisning per mars Dnr KS19/9-022

Justering av protokoll har tillkännagivits genom anslag på kommunens anslagstavla

Bokslut 2018 HÄLSA, VÅRD OCH OMSORG

Kjell-Åke Nilsson (S) Marta Pettersson (C) Mari Viberg (C) Lars-Gunnar Andersson (S) Robert Lindgren (S)

BUP Vård- och omsorgsnämnden

Vård- och omsorgsnämnden Nämndsbudget

Ekonomisk uppföljning per den 31 mars, Vård- och omsorgsnämnden

Verksamhetsberättelse och delårsbokslut för socialnämnden

Delårsrapport per den 31 oktober med prognos för helår 2014

Transkript:

KOMMUNSTYRELSEN VERKSAMHETER INOM SOCIALA UTSKOTTETS ANSVARSOMRÅDE Ordförande: Socialchef: Kjell-Åke Nilsson Jhonas Nilsson REDOVISAT HELÅR 2018 2018 2017 Driftintäkter Driftkostnader Nettoram Kalk kapitalkostnad Nettodriftkostnad 32 376-207 819-175 443-1 564-177 007 30 184-194 71 8-164 53 4-1 596-166 130 REDOVISAT HELÅR 2018 Ensamkommande 2018 2017 barn Driftintäkter 15 156 42 338 Driftkostnader -15 016-42 338 Nettoram 140 0 UTFALL HELÅR BUDGETUTFALL HELÅR 2018 Budgeterade nettoramar Redovisat Differens 168 301 175 443-7 142 socialsekreterarargupp och ett öppenvårdsteam, FIFA (Familjer i Förändringsarbete). Inom arbetar man med utrednings och behandlingsarbete med målgrupperna Barn och Unga, Missbruk, psykisk ohälsa, Familjerätt och försörjningsstöd samt stöd till ensamkommande barn. Insatser för äldre i ordinärt boende (hemtjänst och sjukvård i hemmet) Insatser i ordinärt boende avser i huvudsak hemtjänst och hemsjukvård. Hemtjänsten utgår från två hemtjänstgrupper. En i Robertsfors och en i Ånäset-Bygdeå. Till ordinärt boende räknas också fram till och med 2018 korttidsboendet Gläntan, med 12 platser. Korttidsbondet flyttas över från och med 2019 till området Insatser för äldre i särskilt boende. Hemtjänsten ger stöd i hemmet av olika slag. Det kan röras sig både om både serviceinsatser och omvårdnadsinsatser efter beslut från biståndsbedömare. Hemsjukvård ges av hemtjänstpersonal på delegation eller av kommunens hemsjukvård där det arbetar sjuksköterskor och sjukgymnast och arbetsterapeut. UTSKOTTETS UPPGIFTER Insatser barn och familj () Insatser för barn och familj avser verksamhetsområdet Individ och Familjeomsorg,. består av en Insatser för äldre i särskilt boende Särskilt boende är en boendeform som erbjuder omvårdnad dygnet runt och är ofta aktuellt då behoven inte kan tillgodoses genom hemtjänst. Beslut om bistånd i form av särskilt boende fattas av 60

biståndshandläggare. Liksom inom hemtjänsten så har kommunen ett hälso- och sjukvårdsansvar för de som bor på kommunens särskilda boenden. Detta tillgodoses genom kommunens HSL enhet eller av omvårdnadspersonal på delegation. Inom HSL-enheten arbetar sjuksköterskor, fysioterapeut och arbetsterapeut. Robertsfors har totalt 100 platser på särskilt boende. Dessa är uppdelade på Lövlunden, Edfastgården och Nysätragården. Insatser för personer med funktionsnedsättning (LSS) Området insatser för personer med funktionsnedsättning avser i huvudsak verksamheter där brukaren beviljats bistånd enligt LSS. Det omfattar våra två gruppbostäder, Bergmästargatan och Bäckvägen med fem lägenheter vardera, vår dagliga verksamhet på Dagcenter och korttidsboendet Humlan samt personlig assistans uppdelat på sju arbetsgrupper. UTSKOTTETS RESULTAT Budget Redovisa Avvikelse t Insatser ordinärt boende 49 177 52 278-3 101 Insatser i särskilt boende 71 873 76 039-4 166 Insatser LSS 30 919 28 976 1 943 Insatser 16 332 18 150-1 818 TOTALT 168 301 175 443-7 142 Gör ett totalt underskott på -1 818. Detta beror till största del på stora kostnadsökningar för hem för vård och boende (HVB). Kostnaderna för HVB totalt uppgått till 2566 tkr vilket är en ökning av ca 1300 tkr från 2017. Även kostnader för försörjningsstöd har ökat från 2017 till 2018 med ca 200 tkr. Trots ett relativt stor underskott inom är det viktigt att påpeka att i jämförande statistik 61 från 2017 (senaste uppgifterna i Kolada) så ligger Robertsfors kommun bland de 25% med lägsta kostander för per invånare. Mottagande av ensamkommande barn Mottagningen av ensamkommande barn har sedan 2016 minskat dramatiskt och det har under 2018 endast anvisats två ungdomar till kommunen. Detta har medfört stora omställningar i verksamheten för mottagandet av ensamkommande ungdomar. Under 2018 har HVB Nova, stödboendet Vega samt etableringsteamet avvecklats. Det som återstår idag är införlivat i s befintliga strukturer och motsvarar två årsarbetare. Utöver den egna verksamheten finansieras externa HVB vistelser och familjehem för målgruppen av medel från Ensamkommandeverksamheten. Det ekonomiska ansvarat för mottagandet av ensamkommande barn ligger under Allmänna utskottet. Ordinärt boende Totalt underskott på -3 101 tkr. Det största underskottet återfinns på korttidsboendet Gläntan som gjort ett underskott på -1080 tkr. Detta förklarar utifrån att snabbare utskrivning från slutenvården har medfört en större belastning på korttids i avvaktan på hemgång vilket periodvis har medfört utökning av platser. Vidare har vi haft ett behov av att stärka nattbemanningen till att omfatta två vakna nätter för att klara behoven. Ytterligare åtgärder som gjorts för att möta detta har varit att höja tjänstgöringsgrad för chef. Även hemtjänsten Robertsfors och Ånäset står för en stor del av underskottet. En förklaring är volymökning av beslutade timmar sedan 2016 har hållit i sig under 2017 och 2018 vilket det inte kompenserats för i budget. Andra förklaringar är ökade kostander för hemsjukvård, matdistribution samt beredande av möjlighet för äldre att äta lunch i gemensam lokal. Kostnaderna för hemsjukvården har framförallt påverkats av så kallade sommaravtal som en följd av vikariebristen gällande sjuksköterskor.

Särskilt boende Totalt underskott på - 4 166 vilket är ett sämre resultat än tidigare prognostiserat. På Lövlundens äldreboende har vi har ett underskott på -2100 tkr. Men även HSL enheten står för en stor del av underskottet på -800 tkr. Kostnaderna beror bland annat på stärkt bemanning och riktade insatser för arbetsmiljöarbete specifikt gällande våra demensavdelningar. Kostnaderna för HSL har till stor del påverkats av så kallade sommaravtal som en följd av vikariebristen gällande sjuksköterskor. Heltidsresan har bidragit till ökande konstander under 2018 samt höjd tjänstgörningsgrad för chefer. Funktionsnedsättning LSS Totalt överskott på 1 943 tkr. Överskottet beror till största del på minskade kostnader sedan avseende köp av huvudverksamhet, dvs köp av externa vårdplatser på boende med särskilt stöd och service enligt LSS. MÅLUPPFYLLELSE LSS BNI LSS. Brukarenkät har genomförts med gott resultat. Frågorna är dock inte utformade så att ett BNI kan räknas fram på samma sätt som de nationella enkäterna som besvaras inom äldreomsorgen. Verksamhetens bedömning vid analys av enkätsvaren att kommunstyrelsen mål avseende brukarnöjdhet är uppfyllt. Assistans: 5,58 % LSS: 4,58 % Biståndsbedömning Svarsfrekvensen på undersökningen har vart för låg för att resultatet ska gå att använda. Inom individ och familjeomsorgen har genomfört en brukarundesökning som sammanställs och används för utveckling av verksamheten. Utifrån enkätens utformning går det inte att räkna fram ett BNI. Hemtjänst BNI hemtjänsten 94 %. Kommunstyrelsens mål för hemtjänsten är därmed uppfyllda. Hemtjänst Robersfors: 10,18 % Hemtjänst Norra: 5,40 % Gläntans korttidsboende: 6,35 % Särskilt Boende BNI Särskilt boende 86 %. Kommunstyrelsens mål i styrkortet att BNI ska vara högre än 85% är uppfyllt. Lövlunden: 13,13 % Edfastgården: 11,36 % Nysätragården: 11.45 % 62 Handläggare: 2,63 % Gemensamt för alla verksamheter är att uppföljning görs både genom egenkontroll och extern kontroll. Egenkontrollen består bland annat i granskning av dokumentation, och uppföljning av verkställighet av beslut. Vidare tar verksamheterna in information genom Öppna jämförelser. Internkontrollen har visat på god kvalitet i verksamheterna. Medarbetare Den totala sjukfrånvaron inom sektorn under 2018 uppgick till 8,75 %. Utvecklingen under året har dock varit positiv. Under förta halvåret var sjukfrånvaron 9,64% och under andra halvåret 7,84. Ett långsiktigt arbete pågår för högre hälsotal och det är ett prioriterat arbete inom sektorn.

FRAMTID Äldreomsorgen Äldreomsorgen står inför stora utmaningar att klara kompetensförsörjning dels utifrån den demografiska utvecklingen som medför att vi blir fler som efterfrågar välvärdstjänster och vi blir färre som kan bemanna behovet. Dels för att vi kommer att ha mindre skatteintäkter i relation till den välfärd vi förväntas ge. För att möta detta behov behöver vi fortsätta arbetet med välfärdsteknik och utvecklandet av nya arbetsformer. Det kommer dock initialt att innebära att den upplevda kvaliteten i viss mån minskar till följd av åtgärder som kommer att behöva göras dagsläget är att det kommer att medföra stora ökningar för personalkostnader. Utmaningen är att schemalägga på ett personalekonomiskt sätt med bibehållen kvalitet. Verksamheten arbetar med verkställigheten av detta. Välfärdsteknologi Det är mycket viktigt att arbetet med att utveckla välfärdsteknologin i kommunen prioriteras. En handlingsplan för hela sektorn tillsammans med IT kontoret har tagits fram för att säkerställa ett hållbart införande. Vi har kommit en bra bit på vägen men det är ett långsiktigt arbete innan vi kan börjas se resultatet av dessa satsningar. LSS Under det kommande året kommer ett nytt serviceboende enligt LSS öppnas. Det finns i dagsläget gynnande beslut som behöver verkställas och det är troligt att vi de närmaste åren får större efterfrågan. Även LSS verksamheten kommer att omfattas av de utmaningar äldreomsorgen står inför och även här kommer neddragningar i verksamheten att bli nödvändig. har under 2018 haft stora utgifter främst för Hem för Vård och Boende, HVB. Under 2018 har den kommunens egna öppenvården utvecklats och förstärkts för att kunna jobba med familjer och unga i ett tidigt skede för att förebygga mer omfattande åtgärder. Detta väntas ge resultat i form av kortare HVB placeringar samt ge bättre förutsättningar för hemtagning från familjehem. Medarbetarperspektivet Arbetet med öka heltidstjänstgöring i kommunen, s.k. heltidsresan är i full gång. Detta ställer stora krav på planering och samnyttjande av resurser. Det vi kan se i 63 INVESTERINGAR Budget 2018 Förbrukat Avvikelse 2300 tkr 880 tkr 1420 tkr Planerade inversteringar av digitala larm på Särskilda boenden och av verksamhetssystem har inte kunnat genomföras under året varför inversteringsmedel 800 tkr, behöver ombudgetaras från 2018 års inversteringsbudget till 2019. Upphandling av larmsystem och nytt verksamhetssystem pågår. Planerade investeringar i WiFi nät på särskilda boenden har ej kunnat genomföras under året varför dessa investeringsmedel, 350 tkr behöver ombudgeteras från 2018 års investeringsbudget till investeringsbudget 2019. Ett utbyggt WiFi nät på våra särskilda boenden är en förutsättning för att installera de planerade digitala trygghetslarmen. Vidare den planerade starten av ett serviceboende enligt LSS skjutits på tiden och den planerade starten flyttas från 2018

till 2019. Investeringsmedel till inventarier, 200 tkr, behöver därför ombudgeteras från 2019 till 2019 års inversteringsbudget. 64