CODE OF CONDUCT. Vår gemensamma uppförandekod ODE. Denna policy godkändes av Coors styrelse 11 december 2014.

Relevanta dokument
CODE OF CONDUCT FÖR LEVERANTÖRER

Uppförandekod - intern

Code of Conduct. Arbetsvillkor

Fastställd av styrelsen Uppförandekod för Indutrade-koncernen

UPPFÖRANDEKOD Kort version

SODEXOS UPPFÖRANDEKOD FÖR LEVERANTÖRER

SKANDIAS POLICY OM ANSVARSFULLT FÖRETAGANDE (HÅLLBARHET)

Apotekets uppförandekod för ett hållbart företagande

Husqvarna Group rapporterar årligen om sitt hållbarhetsarbete i enlighet med riktlinjerna för Global Reporting Initiative.

Etisk kod och hållbarhetspolicy

ANSVARSFULLT FÖRETAGANDE

Uppförandekod. Dokumentägare: Datum upprättat dokument: 2010 Datum senast reviderat:

Uppförandekod Advania AB 2015

UPPFÖRANDEKOD FÖR LEVERANTÖRER

September SMHIs UPPFÖRANDEKOD

Ansvarskod Säkerhet i fokus för leverantörer

VALEO S KRAV GENTEMOT SINA LEVERANTÖRER

SWECO AB (publ) Org nr Gjörwellsgatan 22, Box 34044, Stockholm Tel: Fax: E-post:

Infranords uppförandekod

UPPFÖRANDEKOD FÖR OSS ANSTÄLLDA. DIÖS UPPFÖRANDEKOD #enkla #nära #aktiva 1

Uppföljning av jämställdhets- och mångfaldsplan

Uppförandekod för personal på Rala

Uppförandekoden ska finnas tillgänglig på engelska och svenska på IVL:s hemsida.

HUSQVARNA-KONCERNENS UPPFÖRANDEKOD

Infranord AB Box Solna Tel

Addtechkoncernens. Corporate Social Responsibility

Reviderad Reviderad

DACHSER:s uppförandekod

LIKABEHANDLINGSPLAN FÖR STOCKHOLM VATTEN

ERICSSONS Uppförandekod

15. Motion om krav på kollektivavtal vid kommunala upphandlingar svar Dnr 2016/58-109

Uppförandekod (Code of Conduct)

Mekonomen Groups uppförandekod. (Code of Conduct)

Vår uppförandekod. (Code of Conduct)

VÅR AFFÄRSKOD BillerudKorsnäs syn PÅ relationer och AnsVAr

SCA arbetar tillsammans med alla sina affärspartner för att åstadkomma positiva förändringar och uppmuntra att de följer denna uppförandekod.

LIVFÖRSÄKRINGSBOLAGET SKANDIAS, ÖMSESIDIGT ÄGARPOLICY

- rätt, säkert & hållbart!

Kulturnämndens handlingsplan för mångfald i arbetslivet

Mekonomen Groups uppförandekod. (Code of Conduct)

Erteco Rubber & Plastics AB. Uppförandekod - Code of Conduct

Dokumentnamn: Verksamhetspolicy

Arbetsmiljö Ditt liv, Dina val, Dina rättigheter Spira Assistans skapar Möjligheter

I. Våra affärsprinciper

Policy Kränkande särbehandling och. diskriminering

Mångfald och jämställdhet

# $ % & % ' ( ' ) ' * +

Dessa etiska regler ska delges våra kunder, leverantörer och samarbetspartners.

Uppförandekod / Code of Conduct

UN GLOBAL COMPACT. Communication on Progress 2014

Systematiskt arbetsmiljöarbete vid Kalix Folkhögskola

Innehåll. 3 Förord av koncernchefen. 4 Hur Code of Conduct skall tillämpas. 5 Midsonas 6 grundläggande principer. 6 Respekt för mänskliga rättigheter

ETT MÄNSKLIGARE SAMHÄLLE FÖR ALLA

Diskriminering. Nationell policy och riktlinjer. trakasserier, kränkande särbehandling

AHLSELLS UPPFÖRANDEKOD

Skydd mot diskriminering i arbetslivet trakasserier och bevisbörda

UPPFÖRANDEKOD. Holtabs uppförandekod tydliggör för alla anställda hur vi ska uppträda som affärspartner, arbetsgivare, medarbetare och samhällsaktör.

Riktlinjer för likabehandling

Aura Light Uppförandekod. Riktlinjer avseende värderingar och etik Datum: Senast reviderad:

Styrande dokument Fastställd av styrelsen 2014-xx-xx

Hållbarhetsarbete 2013/2014

Code of Conduct för leverantörer

Uppförandekod. Vad vi kan förvänta oss av varandra och vad andra kan förvänta sig av oss

Policy samt handlingsplan mot diskriminering och kränkande särbehandling

Verksamhetsplan. för jämställdhet. Diarienummer: Ks2015/ Gäller från: Fastställd av: Kommunstyrelsen,

Hur förhåller sig yttrandefriheten till lojalitetsåtagandet i anställningen?

Företagens samhällsansvar. Daniel Nordström

Ny Diskrimineringslag...3 Diskrimineringsgrunderna...3 Tillsyn...4 Påföljder...4 Jämställdhetsplan och handlingsplan...5 Lönekartläggning...

Vi definieras av våra handlingar. Det är så här vi arbetar

GENERELLT FÖRHÅLLNINGSSÄTT

Skurup kommuns jämställdhets- och likabehandlingsplan

Plan mot diskriminering och kränkande behandling i skolan

HANDLINGSPLANER FÖR MOBBNING, SEXUELLA TRAKASSERIER OCH KRÄNKANDE SÄRBEHANDLING.

Energibranschens arbetsplatser ska vara fria från diskriminering

Uppförandekod Magnolia Bostad

Ansvarsfullt fastighetsägande inom Folksam

RZ Gruppens Uppförandekod

Policy och handlingsplan vid kränkande särbehandling

Bildningsförvaltningen

SPENDRUPS AFFÄRSETISK KOD

Sammanfattning av dokumentets innehåll Beskrivning av de bestämmelser som gäller när rörliga ersättningar utgår till de anställda

Ahlsells Uppförandekod

UPPFÖRANDEKOD Hako Ground & Garden AB

Sensus inkluderingspolicy

Detta är en översättning av ett engelskt dokument som tillhandahålls för din bekvämlighet. Det engelska originalets text styr dina rättigheter och

Likabehandlingsplan och plan mot kränkande behandling

Olikheter är en styrka

Planmall för arbetsliv. Jämställdhets- och likabehandlingsplan

RIKTLINJER VID KRÄNKANDE SÄRBEHANDLING AV ANSTÄLLDA VID

Rävekärrs förskolas plan mot diskriminering och kränkande behandling

Hållbarhetspolicy. Norrenergi

RIKTLINJER VID VÅLD OCH HOT OM VÅLD I ARBETSLIVET

Lönepolicy. Landskrona stad

Denna riktlinje ska hållas tillgänglig för bankens kunder och allmänhet. FN:s Global Compact 10 grundprinciper, innebär att deltagande företag ska:

Mall för likabehandlingsplan i Partille kommun. Likabehandlingsplan / Plan mot kränkande behandling TIMMERSLÄTTS FÖRSKOLA HT 2014-VT 2015

Länsstyrelsens Likavillkorsplan

Uppförandekod. Code of Conduct

TILLÄMPNING. Etnisk mångfald. Hudiksvalls kommun

Arbetsmiljöpolicy för Vingåkers kommun

Etiska regler för leverantörer. Your ambition. Our passion.

Transkript:

ODE CODE OF CONDUCT Vår gemensamma uppförandekod Denna policy godkändes av Coors styrelse 11 december 2014.

VD ORD VÅRA GEMENSAMMA SPELREGLER Etik handlar i grunden om vilka handlingar som anses rätt och vad vi bör eftersträva eller undvika i olika situationer. För oss på Coor är de lagar och regler som finns i de länder vi verkar i en självklar utgångspunkt för hur vi agerar, men det finns områden där vi som bolag har högre ambitioner. När vi gör affärer och när vi bedriver vår verksamhet ska vi göra det på ett sunt och etiskt försvarbart sätt. Men för att kunna agera på rätt sätt måste vi först förstå vad som är rätt. Därför har vi samlat alla våra affärsetiska principer i en gemensam uppförandekod, Code of Conduct ( Koden ). Dessa principer ska fungera som vägledning när vi fattar våra vardagliga beslut och utför våra arbetsuppgifter. Man kan säga att vår uppförandekod är detsamma som spelregler, som gäller för alla anställda på Coor. Även våra underleverantörer måste självklart acceptera samma spelregler som vi, och det finns därför en motsvarande uppförandekod för våra leverantörer. Coor har en klar målbild när det gäller etik: vi eftersträvar noll etiska övertramp. Vi tolererar till exempel inga former av korruption, bestickning, mutor, illojala konkurrensbegränsande åtgärder, diskriminering, trakasserier eller onödig miljöbelastning. Allt detta beskrivs i vår gemensamma uppförandekod. Koden är ett av våra viktigaste verktyg i vår strävan efter att bedriva en sund verksamhet helt utan etiska övertramp. Det är därför viktigt att vi alla förstår innebörden av Koden och hur den ska tillämpas. Om det är något som är oklart kan du alltid fråga din närmaste chef eller Coors chefsjurist. Stockholm i oktober 2014 Mikael Stöhr VD och Koncernchef

HUR FUNGERAR KODEN? Koden gäller för alla bolag inom Coor-koncernen, fortsättningsvis gemensamt kallade Coor. Koden är en del av anställningsvillkoren på Coor, och är därför relevant för alla som är anställda på Coor. Koden är ett viktigt dokument, och ska gås igenom årligen i samband med det obligatoriska utvecklingssamtal som alla chefer har med sina medarbetare. Vid detta samtal ska medarbetarna skriftligen bekräfta att de läst igenom, förstått och även åtagit sig att följa principerna i Koden. Det yttersta ansvaret för att Koden implementeras på detta sätt vilar på cheferna för respektive land/industriservice. Anställda ska följa principerna i och det bakomliggande syftet med Koden. Koden ska följas, inte bara till ordalydelsen utan även som allmän vägledning för beslut i frågor som inte uttryckligen regleras i Koden. Om det uppstår situationer där Koden inte ger någon ledning, kan följande frågor hjälpa den anställde att fatta rätt beslut: Vilket är det lagliga, etiska och moraliskt rätta beslutet att fatta? Kommer beslutet eller följderna av beslutet att skada Coor om det kommer till allmän kännedom? Skulle en kund, kollega, aktieägare eller annan intressent samtycka till eller hålla med om beslutet? Vad skulle din familj tycka om de fick kännedom om beslutet? Om du är osäker på hur Koden ska tillämpas bör du fråga din närmaste chef eller Coors chefsjurist.

PRINCIPER LAGAR OCH ETIK Coor, dess anställda, ledning och styrelse har en skyldighet att respektera och efterleva de lagar och regler som gäller i de länder där Coor är verksamt. Koden sträcker sig dock längre än lagar och regler. Koden beskriver de grundläggande etiska principer som är vägledande för de beslut och handlingar som fattas av Coors anställda, ledning och styrelse. Utöver Koden styrs vårt agerande också av våra gemensamma värderingar (ledstjärnor) - Vi ser lite längre, Vi är lyhörda och Vi skapar framgång. Coor följer även principerna i FNs Global Compact, FNs allmänna förklaring om de mänskliga rättigheterna och ILOs kärnkonventioner för mänskliga rättigheter i arbetslivet och OECD:s konvention mot mutor. Koden beskriver en lägsta nivå, vilket innebär att den ska följas även om den föreskriver en högre nivå än lokal lagstiftning. KORRUPTION Coor och dess medarbetare får aldrig lämna gåvor, förmåner eller annan otillåten ersättning i någon form i relation med kunder, leverantörer, myndigheter eller andra beslutsfattare i syfte att erhålla eller behålla affärer. Anställda på Coor får inte heller ta emot gåvor, förmåner eller andra former av ersättningar från kunder, leverantörer eller andra parter som skulle kunna påverka objektiviteten i deras beslutsfattande. Att lämna eller ta emot gåvor och förmåner av mindre värde kan vara tillåtet i vissa fall, förutsatt att Coors Regler för förmåner i affärsverksamhet För ytterligare information, se G/Open Area/Legal 1403/Coor Steering Documents för förmåner i affärsverksamhet. PENGATVÄTT Coor ska aldrig acceptera, underlätta eller på något sätt stödja verksamhet som går ut på att tvätta pengar s.k. money laundering. KONKURRENSFRÅGOR Coor ska alltid agera i enlighet med aktuell konkurrensrättslig lagstiftning. Coor ska inte utbyta information eller ingå avtal eller överenskommelser med konkurrenter, kunder eller leverantörer på ett sätt som riskerar att hindra, begränsa eller snedvrida konkurrensen på marknaden. INTRESSEKONFLIKTER Det förväntas att medarbetare på Coor undviker situationer som kan innebära intressekonflikter mellan medarbetaren och Coor. Alla beslut ska fattas och baseras utifrån vad som är bäst för bolaget och inte utifrån personliga hänsynstaganden eller relationer. Delägarskap hos kunder, leverantörer eller konkurrenter ska skriftligen anmälas och beviljas av Coors chefsjurist. Anmälningsplikt gäller även för medarbetares bisysslor, förutsatt att bisysslan kan innebära en intressenkonflikt. Anmälningsplikt föreligger inte vid förvärv av börsnoterade aktier i mindre omfattning. Blankett för anmälan finns på Universum/Stab Juridik/Code of Conduct. Med medarbetare avses i detta sammanhang även make, sambo eller andra närstående personer. Om till exempel medarbetares make arbetar som inköpare på ett bolag som har Coor som leverantör, finns det risk för intressekonflikt. Anmälan ska då göras till Coors chefsjurist.

COORS LEDSTJÄRNOR VI SER LITE LÄNGRE Att se lite längre handlar om uppmärksamhet och prioriteringsförmåga. Vi ska ligga steget före för att lösa problem innan de egentligen uppstår. Det gäller att tänka efter före. VI ÄR LYHÖRDA Att vara lyhörd handlar om öppenhet och kommunikation. Vi ska vara öppna för synpunkter och idéer om hur vi kan utveckla eller förbättra oss själva eller vårt arbetssätt. Vi ska försäkra oss om att vi uppfattar ett budskap rätt. Det gäller också att tala och skriva så att andra förstår. VI SKAPAR FRAMGÅNG Att skapa framgång handlar om handlingskraft och förbättringsvilja. Vi får saker och ting gjorda helt enkelt. Vi är kreativa och hittar lösningar som är smartare och billigare - för oss och för våra kunder. Det vinner vi alla på.

MILJÖ Coor verkar för att förebygga och ständigt minska de negativa konsekvenser bolagets verksamhet kan ha på miljön. Coor strävar efter att bedriva sin verksamhet på ett miljömässigt hållbart sätt och ska efterleva eller överträffa de krav som uppställs i lagar, regler och internationella överenskommelser vad avser minskning av emissioner och utsläpp i luft, land och vatten. Coors tjänster, produkter och processer ska utformas på ett sådant sätt att energi, naturresurser och råmaterial används effektivt och att mängden avfall och restprodukter minimeras. Coor ska undvika material och metoder som innebär risker för miljön när det finns andra tillgängliga och lämpliga alternativ. För mer information, se G/Open Area/ Legal 1403/Coor Steering Documents ARBETSVILLKOR OCH ARBETSMILJÖ Coor respekterar arbetstagares rätt att organisera sig i valfri arbetstagarorganisation och att förhandla kollektivt. Ingen anställd får diskrimineras eller trakasseras på grund av ålder, kön, religion, sexuell läggning, funktionshinder, politisk åsikt eller etnisk tillhörighet. Coor förväntar sig att alla anställda under arbetstid avhåller sig från användning av alkohol och droger. Coor arbetar medvetet och systematiskt för en god arbetsmiljö, såväl den fysiska som den psykosociala. Det övergripande målet är att uppnå en säker och hälsosam arbetsplats som främjar medarbetarnas och företagets utveckling. När det gäller olyckor eftersträvas noll tillbud. Coor ska aktivt verka för att ständigt förbättra arbetsmiljön och regelbundna uppföljningar av arbetsmiljöarbetet ska ske såväl lokalt som centralt. KOMMUNIKATION OCH INFORMATION Coor strävar efter att ha en transparent, öppen och proaktiv kommunikation med alla intressenter, dock utan att avslöja konfidentiell eller känslig information som skulle kunna skada bolaget eller bolagets kunder. Coor respekterar varje persons rätt att uttrycka sig och ha åsikter. Spridning av konfidentiella uppgifter (se till höger) eller uppgifter som är till skada för Coor eller Coors kunder kan dock utgöra brott mot lojalitetsplikten i anställningsavtalet. Lojalitetsplikten innebär att medarbetaren måste sätta arbetsgivarens intressen framför sina egna och att arbetstagaren har tystnadsplikt i frågor som rör arbetet. Detta gäller i alla sammanhang inte bara under arbetstid utan också utanför arbetet, till exempel när den anställde som privatperson skriver i sociala medier. Endast särskilt utsedda talespersoner har rätt att uttala sig för Coors räkning och uttrycka bolagets officiella ståndpunkter i olika frågor. Fråga din närmast chef om du är osäker på vad du har rätt att göra och vad som är tillåtet inom ramen för din anställning. För mer information, se G/Open Area/ Legal 1403/Coor Steering Documents

KONFIDENTIELL INFORMATION Konfidentiell information hos Coor Alla anställda förväntas vara särskilt uppmärksamma på att konfidentiell information om Coor - till exempel vad avser strategier, processer, system, kunder, leverantörer, avtal, tjänster och annan affärsverksamhet - skyddas och inte lämnas till någon obehörig. Konfidentiell information hos kund I de fall Coors medarbetare kommer i kontakt med konfidentiell information hos kund ska denna information skyddas och inte lämnas till någon obehörig. Coors medarbetare får inte skaffa sig tillgång till, kopiera, reproducera eller använda kundens information annat än för att fullgöra avtalade tjänster hos kunden. LEVERANTÖRERS FÖRHÅLLANDE TILL KODEN Coor ska aktivt verka för att leverantörer åtar sig att följa de principer som framgår av Koden. Det finns en särskild uppförandekod för leverantörer, som ska biläggas alla större avtal. Upprepade eller allvarliga brott mot principerna i Koden ska leda till att affärssamarbetet med aktuell leverantör avslutas. UPPFÖRANDEKODER HOS COORS KUNDER Eftersom Coors medarbetare ofta arbetar nära kunderna i kundens lokaler och ibland även i kundens IT-system, är det av stor vikt att Coors medarbetare följer kundens uppförandekod, säkerhetsinstruktioner och andra förhållningsregler. Har kunden inte meddelat några instruktioner. ska Coors medarbetare efterfråga dessa. Om Koden och kundens motsvarande uppförandekod skiljer sig åt ska Coors medarbetare använda de regler som är mest restriktiva. ÖVERTRÄDELSE AV KODEN Alla medarbetare uppmanas att anmäla misstänkta överträdelser av gällande lagar och regler eller Koden. Anmälan ska ske till medarbetarens närmaste chef eller till Coors chefsjurist. Även anonyma anmälningar tas emot. Alla anmälningar utreds. Coor accepterar inte någon diskriminering av eller andra negativa konsekvenser för personer som i god tro har rapporterat misstänkta överträdelser. Avvikelser från Koden kan bara godkännas av Coors styrelse. Överträdelser av Koden kan leda till arbetsrättsliga åtgärder, inklusive uppsägning av anställning eller avsked. Se mer om anmälan av överträdelse av Koden på, Universum/Stab Juridik/ Code of Conduct.

KONTAKT För frågor om Koden, vänligen kontakta: Erik Strümpel Chefsjurist Coor Service Management Tel. + 46 10 559 59 72 erik.strumpel@coor.com ADRESS COOR SERVICE MANAGMENT Knarrarnäsgatan 7 164 99 Kista, Sweden Phone +46 (0)10 559 50 00 www.coor.com