1(5) BILAGA 3 Verksamhet som ska bedrivas i samverkan Organisering och samverkan Den samverkande kommunen och Arbetsförmedlingen ska kartlägga alla unga 16-24 år som inte studerar eller arbetar i önskad omfattning. Huvudsaklig ansvarfördelning mellan parterna/ långsiktig implementering Kartläggningen ska ske med genomgång av register och Arbetsmarknadsenhetens kontakter med främst utbildningsförvaltningen och socialförvaltningen i kommunen. Efter kartläggningen kommer uppsökande kontakter tas med alla målgruppen som idag inte är aktiva. Lämpliga arbetsgivare, arbetsträningsplatser och jobbmöjligheter för målgruppen ska identifieras och förberedas. Kommunen och Arbetsförmedlingen planerar att samlokalisera delar av respektive verksamhet som berör arbetet med Unga till arbete. Enhetschefen för Arbetsmarknadsenheten, enhetschefen för Försörjningsstöd, Enhetschefen för Komvux, ansvarig för aktivitetsansvaret och sektionschefen Arbetsförmedlingen utgör styrgrupp för uppdraget Unga till arbete. Kommunen bidrar med tre ungdomshandlägggare, varav en ansvarar för det huvudsakliga arbetet med kartläggning av målgruppen, en ansvarar för uppsökande verksamhet och hitta att arbetsgivare/praktikplatser och den tredje handläggaren arbetar huvudsakligen med studieförberedande, motivationsarbete med inriktning på studier. AF kommer att bidra med en ungdomsförmedlare för det gemensamma arbetet. Detta arbete planeras att utföras samlokaliserat. Kommunen rapporterar kontinuerligt in uppgifter till Arbetsförmedlingen om förändringar i målgruppens status. Budget Totalt : Tre ungdomshandläggare: Lokalkostnader, transporter, material etc. 1542709 kr 1392709 kr 150000 kr DUA ÖK Stenungsund, Tjörn, Orust
2 (5) Kvantifierbara mål Hur många unga ska ha utbildningskontrakt, traineejobb 161231. 10 st Utbildningskontrakt 161231. 10 st Traineejobb 161231. Andelen i målgruppen 16-19 år som varken studerar eller arbetar och inte är inskrivna på AF ska halveras från 160101 till 161231. (Aktivitetsansvaret) Andelen i målgruppen 20-24 år som som varken studerar eller arbetar och inte är inskrivna på AF ska halveras från 160101 till 161231. (Efter kartläggning) Andelen i målgruppen 16-24 år som får arbete eller påbörjar studier ska öka från ett genomsnitt på 12 procent per månad 2015 till 18 procent i genomsnitt per månad 2016. Kvalitativt mål Efter kartläggning av antalet undersysselsatta i målgruppen ska kommunledningen/förvaltningarna/cheferna i kommunerna uppmärksammas på hur många unga som är undersysselsatta i den egna organistionen. Metoder och verktyg Arbetsmarknadsenheten och Arbetsförmedlingen kommer att använda beprövade modeller samt utveckla nya metoder för att nå samtliga i målgrupper inom ramen för samverkan mellan parterna. För att utöva motivationshöjande insatser krävs att vi utvecklar vår kompetens tillsammans AF/Kommun för att nå de unga. I vår planering utgör de motivationshöjande insatserna och täta uppföljningar av dessa en betydande del av arbetet med Unga till arbete. De tre ungdomshandläggarna från kommunen ska arbeta gemensamt men även specifikt med tre inriktningar, samordning, intern och extern marknadsföring och motiviationshöjande insatser. Två av ungdomshandläggarna ska arbeta med kartläggning och uppsökande arbete i målgruppen samt mot arbetsgivare. För att nå de unga som inte har gymnasieexamen/grundskolexamen kommer vi
3 (5) att arbeta med ett helhetsperspektiv med flera samverkande kompetenser och: Flexibel utformning av undervisningen Bygga relation på förtroende, kontinuitet och tillit Utgå från det som fungerar Ha höga förväntningar Kontinuerlig uppföljning I det motiviationshöjande arbetet är även t.ex SYV inom grundskola, gymnasiet och vuxenutbildningen, socialsekreterare och integrationssamordnare viktiga samarbetspartners. En arbetsgrupp bestående av handläggare från IFO (Försörjningsstöd, Arbetsmarknadsenheten), aktivitetsansvaret Komvux och Arbetsförmedlingen arbetar vi gemensamt operativt med uppdraget Unga till arbete. Struktur och snabba insatser parterna emellan med fokus på individen är den nödvändiga förändring vi ser som avgörande för att nå kraftigt förbättrade resultat. Offensiva och nyskapande metoder kan erbjudas av kommmunen i samverkan. Vi ser att vi kan skapa mervärden för målgruppen, utöver vad som i dag erbjuds från de kompletterande aktörerna. Kommunens Arbetsmarknadsenhet verkar i dag i ett kluster av parter och har snabba etablerade rekryteringsvägar till en rad olika kompetensområden som består av 20 anställda, samt ett lokalt näringsliv med rekryteringsbehov. Med ett ännu effektivare samarbete med Arbetsförmedlingen gör vi processen mellan rekrytering, matchning och anställning enklare. Vi har också kompetens att identifiera och erbjuda anpassade åtgärder för individer med särskilda behov. Prioriterade grupper synliggörs genom detta på den kommunala arbetsmarknaden. Uppsökande verksamhet Kommunen engagerar två ungdomshandläggare från AME och en handläggare med inriktning studier för det motivationshöjande arbetet. En ungdomshandläggare ansvarar för att söka upp de unga i målgruppen. De unga ska få erbjudande om infomationstillfällen
4 (5) enskilt och i mindre grupper. Insatserna anpassas för varje ungdom utifrån dennes situation och preferenser. Tillsammans räknar kommunen och Arbetsförmedlingen med att resultatet av arbetet kommer att leda till att vi fångar upp fler unga som idag står utanför arbetsmarknaden. Detta kommer att leda till ökad utbildningsnivå, minskad arbetslöshet och kommer långsiktigt att öka möjligheterna till arbete. Målgruppens sammansättning och behov. Målgruppen är inte homogen, och behöver olika insatser utifrån individuella behov för att fullfölja gymnasiet. Genom vår kartläggning och uppsökande verksamhet identifierar vi unga och våra vita fläckar rörande målgruppen. För att hitta och nå de s.k. unga utanför behöver vi ungdomars kompetens för att formulera ett attraktivt erbjudande som tar ungdomar vidare till sina mål. I detta ser vi det som avgörande att matcha och coacha individer till deras framtida arbetsmarknad. I gruppen 16-19 år är en ca 20 % unga som inte har grundskoleexamen och är därmed inte behöriga att söka till nationella program inom gymasieskolan. Denna andel och antal förväntas öka genom fler nya utomeuropeiska unga de närmaste åren. I detta ser vi att ny kompetens behöver tillföras, såväl pedagoger med flerspråkig kompetens som beteendevetare kommer behövas. Vår samlade erfarenhet av målgruppen påvisar att det behövs motiverande inslag och ett nytänk kring utbildningsinsatser för att uppnå en hög andel unga med gymnasiekompetens. I gruppen finns det unga som har pågående stödinsatser via regionens psykiatri/sjukvård och den egna kommunens socialtjänst. För att tillgodose målgruppens behov av att fullfölja sin studiegång, ser vi behov av snabbare insatser i kontinuerlig samverkan med utbildningsanordnarna. Unga med pågående missbruksproblematik är ett ökande problem och har ofta koppling till psykisk ohälsa. Snabba samverkansinsatser med psykiatri och socialmedicinska enheter är av stor vikt för att lyckas med behandling och rimlig chans till utbildning och/eller arbete.. Dokumentation och uppföljning Kommunen ansvarar för att löpande registrera deltagarnas aktiviteter
5 (5) under placeringstiden och överföra denna information till Arbetsförmedlingen. Personuppgiftslagen (1998:204) med tillhörande förordning, ska iakttas vid all hantering av personuppgifter.