Slutrapportering Värmlands framtid

Relevanta dokument
Förstudien i Heby kommun sträcker sig från 1 oktober tom 31 dec 2014, finansiering 70% av Annci Åkerbloms lön.

SLUTRAPPORT

Innehåll upplägg och genomförande

PROJEKTANSÖKAN PROJEKTPLAN FÖR

Horisont bygger på att hitta vägar för ungdomar till utbildning och jobb, genom ett projekt där flera myndigheter och organisationer samverkar.

FÖRSTEGET. Delrapport

Vi rustar människor för arbete/studier

Praktikkartläggning. Så här gör vi det bättre för individer och arbetsgivare i samband med praktik eller subventionerad anställning

Företagarna. DUA delegationen för unga till arbete ett regeringsuppdrag

Verksamhet som ska bedrivas i samverkan (bilaga 3)

Bilaga 3. Verksamhet i samverkan. mm/194 säffle/rev ök 2016/bilaga 3 (2016).

Lokal överenskommelse

Leva Livet. Lägesrapport Projekt Leva Livet jan-juni Projektets förutsättningar för deltagaren Beskrivning av målgrupp:

Antal elever behöriga till gymnasieskolan (siris skolverket)

Projektplan Porten. Bakgrund. Målgrupp. Syfte

Djupare samverkan med det lokala näringslivet

Lokal modell samverkan Ekerö kommun och Arbetsförmedlingen

Handlingsplan avseende implementering av ESFprojektet Göra skillnad i ordinarie verksamhet

Boost by FC Rosengård Lantmannagatan Malmö BOOST BY FC ROSENGÅRD VI TROR PÅ FRAMTIDEN!

Underlag utveckling av samverkansinsatser. Uppdragsgivare Datum jan 2014 Samordningsförbundet BÅDESÅ Korrigering

Utvecklingsförvaltningen. Arbetscentrum. Enhetsplan 2008

Uppdrag gränsdragning av arbetsmarknadsinsatser och försörjningsstöd

Slutrapport Servicetjänster i vården. Alf Eliasson Projektledare

Vad gör de 1 år senare?

Att stärka arbetet inom och lärandet mellan arbetsmarknadsenheter. - Att utveckla och vårda arbetslivskontakter Kristianstad

Årlig rapport angående Informations- och uppföljningsansvaret för ungdomar år

2011:4. Delrapport Praktiksamordningen i Valdemarsvik nov 2011

Verksamhetsplan Jobbcentrum

Från socialbidrag till arbete

Kommunledningskontoret

Lyckad utbildning ger fler sociala företag i Värmland

Samarbete och utveckling

Välkommen till Enheten för Arbete och Sysselsättning

Halvårsrapportering till Finsam Sydnärke av #jagmed Perioden 1/1-30/6 2016

Ordförande har ordet

Välkommen till Friggagatan 5! Mercur öppenvård

Samordningsförbundet

Överenskommelse mellan Arbetsförmedlingen och Ljungby Kommun Unga som varken arbetar eller studerar

ETABLERING VIA ARBETE (EVA)

Birka Folkhögskola Arbetsförmedlingarna i Krokom och Östersund Samjamt

Ungdomsteamets vision är att genom samarbete med näringslivet kunna skapa alternativa vägar till arbete

Samverkan gällande unga som varken arbetar eller studerar, eller som är undersysselsatta

Lägesrapport (förprojektering och genomförandeprojekt)

Dörröppnare. - till arbetslivet - till studier - till sig själv - till en dörr in

Genomförandeprocessen

Övergångslösning för sociala företag och individstöd för personer i sociala företag

Lokal överenskommelse om samverkan för unga till arbete

Revidering av Lokal överenskommelse mellan Hofors kommun och Arbetsförmedlingen om samverkan för att minska ungdomsarbetslösheten

Gemensamma taget, GT

Motion om arbetsmarknadspolitiken

ATT UTARBETA EN LOKAL ÖVERENSKOMMELSE

Bilaga 1. Kartläggning av målgruppens storlek och sammansättning. En kartläggning av målgruppen. som redogör för målgruppens storlek,

Policy för personalpolitik i Flens kommun - tillsammans är vi Flens kommun

Arbetsförmedlingen Vaggeryds kommun Samordningsförbundet Södra Vätterbygden Sparbanksstiftelsen Alfa

LEDARSKAP-MEDARBETARSKAP

Projekt SIA. Stegen in i arbetsmarknaden

Ansökan till Lunds Samordningsförbund om medel för förlängt projekt för 0-placerade inom Lunds kommun

Information ST-läkare 29 September Anette Svenningsson

Resursjobb. Sigtunamodellen 1.0 Från passiva bidrag till viktiga välfärdsjobb

Verksamhet som ska bedrivas i samverkan Bilaga 3

BILAGA 3 Verksamhet som ska bedrivas i samverkan

Arbetsmarknadsenheten

Sammanställning av utvärdering av projekt Utsikten, mars juni 2011

Samverkanskoordinator

Funktionsnedsatta i arbete (FIA) ansökan om medel

Dörröppnare. - till arbetslivet - till studier - till sig själv - till en dörr in

Hälsa & Friskvård Friskfaktorer

Lägesrapport/slutrapport ALLMÄNNA UPPGIFTER. Verksamhetens/projektets namn: Projektet Mellansteget Rapporten har skrivits av:

Styrelsemöte den 28 april, Kvarnen, Kristianstad

Utvärdering av projekt 30 barnfamiljer

Att genom samverkan, utifrån lokala behov, långsiktigt och varaktigt minska ungas arbetslöshet.

TRAPPSTEGET en investering i framtiden

Utvärdering Projekt Vägen

Romané Bučá Eskilstuna arbete och studier genom empowerment

Butiken är scenen Du är viktig Vi vågar Vi har koll Vi är starka tillsammans

Utveckling för dig som är handledare.

Projektrapport Vuxna år. 1. Sammanfattning

Åtgärder för arbetslösa bidragstagare

Arbetsträning. & karriärstöd HOS VÄGEN UT! KOOPERATIVEN

Ett regionalt samarbetsprojekt mellan fem kommuner: Norrköping, Uppsala, Eskilstuna, Västerås, Örebro

Sveriges högsta ungdomsarbetslöshet

Äntligen! Ett stöd för alla som hamnat i den här situationen.

NYHETSBREV FÖR VÄGEN VIDARE

Bilaga 1c. Kartläggning av målgruppens storlek, sammansättning och behov i Hammarö kommun

Bilaga 4 Nuläge och måluppfyllelse Hässleholm,

BILAGA 2 REDOVISNING AV BEFINTLIG VERKSAMHET

ÖK DUA+ Gällivare, Jokkmokk, Kiruna och Pajala

Förslag på intervjufrågor:

UNG KRAFT Processtöd för ett inkluderande arbetsliv för unga funktionshindrade

SAMVERKANSAVTAL: ARBETSFÖRMEDLINGEN OCH SUNDBYBERGS STAD

Slutrapport LOBBEN juni 2014

ANSÖKANDE ORGANISATIONER: ARBETSFÖRMEDLINGEN, FÖRSÄKRINGSKASSAN, LEKEBERGS KOMMUN

Projekt Framgången. En kort berättelse om en förändringsresa

Jobb åt unga. - med rätt lön och villkor. Socialdemokraterna i Halmstad

Jobbtorg Strängnäs. Jobbtorgets uppdrag ska omfatta

Finsam Karlskoga/Degerfors Verksamhetsplan & budget

EUSE Danmark Köpenhamn 10 juni 2010 Supported Employment Arbetsförmedlingen Sverige

Syfte Att genom samverkan och med gemensamma insatser, utifrån lokala behov, långsiktigt och varaktigt minska ungas arbetslöshet.

ÄR DINA MEDARBETARE MOTIVERADE?

Bilaga 1. Kartläggning av målgruppens storlek och sammansättning. En kartläggning av målgruppen. som redogör för målgruppens storlek,

Transkript:

Slutrapportering Värmlands framtid Munkfors kommun Projektets övergripande syfte har varit att minska arbetslöshet och utanförskap och riktat sig till ungdomar i åldrarna 15 24 år som varken arbetar eller studerar, med prioritering på ungdomar som saknar fullständiga gymnasiebetyg. - Att finna metoder, aktiviteter och arbetssätt som medverkar till att stödja och stärka deltagarna till ökad självkänsla och självförtroende och tro på sin egen förmåga att nå uppsatt mål. - Att arbeta uppsökande för att nå deltagare som annars inte skulle bli kontaktade - Att bygga och underhålla ett samarbete med andra aktörer (skola, studie och yrkesvägledare, näringsliv, Arbetsförmedling, Socialförvaltning, sjukvård, Försäkringskassa m.fl.) - - Att se till att projektet är öppet för deltagare ur ett jämställdhets- och tillgänglighetsperspektiv. Målsättning lokalt var att projektet i Munkfors ska omfatta minst 30 deltagare under projekttiden. Projektet har varit placerat vid Kommunens Arbetsmarknadsenhet med dess chef som projektägare.

I samverkan har 14 st. kommit till projektet via Arbetsförmedlingen, 10 st. via Socialförvaltningen, 4 st. via Studie-/yrkesvägledare, 4 st. hemmasittare. Kommit till projektet från Arbetsförmedlingen 14 Socialförvaltningen 10 Studie/yrkesvägledn. 4 Hemmasittare 4 Av projektets 32 deltagare (11kvinnor och 21män) har 8 gått till arbete och 5 till studier, 3 har fått aktivitetsersättning. Kvar i projektet vid deltagaravslutningen 30 november 2017 var 8 deltagare (3 kvinnor och 5 män). Av dessa fortsätter 7 st. med praktik, 1 deltagare går vidare till studier. Av övriga deltagare som avslutat projektet har 9st fullföljt projektet varav två gått vidare till fortsatta studier, 7st. till fortsatt praktik. 8 deltagare har avslutningsorsak annan och av dessa har 4st flyttat från kommunen, 2st till behandlingshem, 1st har avbrutit, och 1st till annan aktör. Redovisat resultat Värmlands Framtid Munkfors Arbete 8 Studier 5 Aktivitetsers. 3 Praktik 5 Flyttat 4 Fullföljt projektet 3 Annat 4

När det gäller förhållandet kvinnor och män så framträder en tydlig bild av att fler män stannar kvar i kommunen som arbetssökande, färre män går vidare till fortsatta studier efter grund- och gymnasieskola. Kvinnor är betydligt rörligare och söker sig vidare på arbetsmarknaden och till fortsatta studier. En förstudie till projektet visade att ungdomar i åldern 18-24 år med förgymnasial utbildning, öppet arbetslösa eller i program med aktivitetsstöd var i januari 2015 i Munkfors Kommun 5 kvinnor och 14 män. I Samband med att projektet avslutats har en uppföljning gjorts av samtliga deltagare som varit inskrivna i projektet för att se samtligas aktuella situation. Resultatet av uppföljning visas i nedanstående diagram. Uppföljning av samtliga deltagare som genomgått projektet. Arbete 35% Studier 19% Praktik 19% Aktivitetsers. 9% Flyttat 6% Föräldrapenning 3% Annat 9% Tyngdpunkten i projektarbetet har legat på det individuella arbetet med varje deltagare med utgångspunkt från planerings- och coachningssamtal för att anpassa dagliga kontakter och aktiviteter. Använda samtalet till att skapa förtroende. Visa respekt för varje person som en individ med egen unik personlighet och få den egna verkligheten bekräftad. Visa intresse för personens perspektiv/förhoppningar. Att bli lyssnad på utan avbrott och värderingar och prata om det man själv upplever som viktigast. Flera har inte haft i sin närhet en vuxen person som brytt sig, som ett bollplank eller som förebild. En deltagare uttryckte vid sitt första samtal med KBT-terapeut att det var första gången någon verkligen lyssnat på mig. Samtalen användes för att finna personen där den är och utgå därifrån för aktiviteter. Anpassa kravnivå, ge möjlighet att lyckas, genom beröm, uppskattning och undvika kritik och tjat. Ge möjlighet att själv känna tillfredställelse, vara nöjd, må bra i kropp och själ, uppleva glädje över egen prestation skapar motivation, självförtroende och hopp för framtiden.

KBT-samtalen har vari en viktig del i detta som inneburit en ökad förståelse för sig själva och sin situation. Visat på stöd att hantera svårigheter, möjligheter att förverkliga sina förhoppningar och att själv förstå och påverka det som sker. Tid är en viktig aspekt, att ge tid. Förändring är en (för oss alla) process som behöver tid och tålamod att lyckas. Stötta med praktisk hjälp i kontakter med myndigheter, sjukvård, socialtjänst. m.fl. har öppnat dörrar som möjliggjort ökat självförtroende att ta egna och skapa egna kontakter. Vi följer med till vård och myndigheter. Bryta mönster. Vi stöttar att komma upp på morgonen. Lära sig att passa tider. Få rutiner. Ekonomisk stöttning. Läsa körkortsteori för att komma närmare ett körkort. Gym- /träningskort för att komma igång med att träna. Hjälp och stöttning för att skaffa och utöka sitt kontaktnät. Information och kunskap om arbetsmarknad, studiemöjligheter och om samhället i stort. Hjälp att skaffa lägenhet. Stöd med vardagliga sysslor. Få en större ryggsäck för att vara bättre rustad för framtiden. Sammantaget har detta resulterat i bättre mående, större självkänsla, ökat självförtroende och större framtidstro med självständighet, studier, egen försörjning osv. Den möjlighet som projektet ger att jobba förutsättningslöst med utgångspunkt från varje deltagare och med de resurser som finns till förfogande, har givit oss ny viktig kunskap i arbete med ungdomar. Att alltid börja där personen är Om jag vill lyckas med att föra en människa mot ett bestämt mål måste jag först finna henne där hon är och börja just där (Kirkegaard). Ökad förståelse för och en större inblick i ungdomars svårigheter och förutsättningar. Ökad förståelse och kunskap om åtgärder som kan hjälpa en ung människa att ta egna steg och komma vidare i sitt liv. Vikten av ett respektfullt bemötande, ta vara på personens egna resurser för att locka fram egna förhoppningar, önskemål och vilja till förändring. Samarbetet med kolleger och projektledning bl.a. i forma av gemensamma projektledarträffar med möjlighet att utbyta erfarenheter, har varit i av stor vikt. Utbildningsdagar (ex.v7tjugo) och föreläsningar och alla användbara tips och råd, har givit ny och i vardagen användbar kunskap. Motstånd och svårigheter i form av förutfattade meningar, negativa attityder, prioriteringar av regelverk istället för lyssnande i samtal och handläggning är exempel som visar på att det finns mycket att förändra och jobba vidare med. På en liten ort odlas förutfattade meningar och negativa attityder om människor som av olika anledningar hamnat i svårigheter i sitt liv. Projektarbetet visar att ge människor stöd och möjligheter till att lyckas förändra sin situation är lönsamt för alla. Fortsatt strukturerat arbete med de metoder och arbetssätt som tillämpats under projekttiden är av olika anledningar i dagsläget inte möjligt. Målgruppen kommer att hanteras av bl.a. kommunens uppföljningsansvar, socialtjänsten, Arbetsförmedlingen, Dua samverkan Kommunen och Arbetsförmedlingen. Förhoppningen är dock att projektarbetets erfarenheter kan vara till nytta i det fortsatta arbetet för målgruppen.

Projektet har varit fysiskt placerat och i samarbete med Kommunens arbetsmarknadsenhet. Det har inneburit en förändring på arbetsmarknadsenheten då målgruppen (ungdomar) inte funnits vid AME tidigare i samma utsträckning. Det har bl.a. inneburit att klimatet på arbetsplatsen förändrats i en mjukare inriktning. Förståelse, attityder och ökad tolerans har förändrats med delaktighet och gemensam stöttning och glädje vid framgång. Regelbunden vuxenkontakt som förebilder i vardagen är av stor vikt. Fokus i det dagliga arbetet har varit att bemöta varje deltagare som unik, med ett lösningsfokuserat arbetssätt och att skapa ömsesidigt förtroende. Arbeta utifrån deltagarens egna tankar och lösningar, utgå från där personen befinner sig och bygga vidare. Ge tid och med tålamod, ytterligare kompetenser, information, besök, kontakter m.m. och låta processen utvecklas. Ge stöd i det dagliga livet, inte ge upp om någon utan hänga kvar med regelbunden kontakt för att nå resultat steg för steg, med beröm vid varje framgång. Vidga förståelse för samhällets funktioner, visa på möjligheter och medverka vid och stödja kontakter med myndigheter, sjukvård, företag, skolor, studiebesök m.fl. I samarbete med studie-och yrkesvägledare har kompletterande kurser möjliggjort att nå fortsatta studier, samarbete med gymnasieskola för att läsa in ämnen och betyg för fullständiga gymnasiebetyg, yrkesinriktade pröva på kurser för möjlighet att prova sin förmåga och intresse för yrkesutbildning samt möjlighet att läsa körkortsteori. Stöd i form av samtal med KBT-terapeut. Studiebesök och praktik vid företag. Öka förståelse för den personliga ekonomin via utbildningen Ekonomi-Smart. Vad gör skillnad och leder till resultat? Vår erfarenhet är det dagliga individuella tålmodiga arbetet. Att vara nära individen, hjälpa till att bryta negativa mönster till förmån för överenskomna aktiviteter som främjar en positiv utveckling. God kännedom om arbetsmarknad och nära enkla kontakter och relationer med företag, lokala myndigheter och organisationer. Samarbetet med KBT-terapeut har varit av stor vikt. Från att väcka och hämta på morgonen till en egen lön, följande berättelse tjänar som beskrivning av ovanstående: 22-årig deltagare, anvisad till projektet och till Resurscenter från Arbetsförmedlingen. Utskriven från AF pga. problem att sköta kontakt och tider och att vara aktivt arbetssökande. Har avslutat 3-årigt gymnasieprogram. Dock stor frånvaro i årskurs 3. Tappat motivationen. Haft praktik på lokala arbetsplatser. Fungerat bra på någon, misskött kontakten och tider på annan praktikplats. Saknar körkort. Uppväxt i socialt svagt hem. Långvarig kontakt med Socialtjänsten och uppbär försörjningsstöd sedan 2,5 år. Startar praktik (heltid) vid Resurscenter samt skrivs in i projektet. Praktiken kombineras med regelbunden kontakt och samtal med projektledare i projektet Värmlands Framtid. Vid samtal med projektledaren uppger personen osäkerhet och rädsla inför nya erfarenheter/kontakter och prövningar. Rädd att göra fel. Svårigheter att hitta och behålla motivation. Behov av att pröva och upptäcka

sina förmågor/förutsättningar och stärka självkänsla och självförtroende. Tycker om att jobba med kroppen. Behöver komma till rätta med att sköta kontakter, tider och att höra av sig vid förändringar. Har inget eget tydligt mål för sin framtid. Vet inte vad han vill. Under praktiken upptäcks ganska snart hans svårigheter att sköta tider och kontakter med arbetsplats och projektet. Personen har ofta en oregelbunden närvaro, sällan hela veckor, ofta frånvaro på måndagar, problem att höra av sig om orsak till varför personen inte kommer. Efter samtal om orsaker till detta görs en gemensam överenskommelse mellan personen och projektledaren att under en tid fokusera på denna grundläggande, viktiga förutsättning för att kunna få, klara och behålla en anställning. Kommer inte (eller inte hör av sig) deltagaren i tid till praktikplatsen så ringer projektledaren, om inget svar så åker projektledaren och knackar på samt hämtar personen till arbetsplatsen. Vi jobbar tillsammans med detta regelbundet varje dag och steg för steg sker en positiv förändring. Med beröm för sina ansträngningar till förändring ger också en ökad självkänsla och självförtroende. Gemensamt samtalas om yrken och arbetsmarknad tillsammans med studiebesök på arbetsplatser, besök vid yrkesutbildning. Personen får också, inom projektet, kontakt med KBT-terapeut (en träff/vecka) möjlighet att prata om och förstå sin bakgrund och erfarenheter, liksom samtal om framtida möjligheter. Dessa träffar upplevs mycket positivt och leder till ökad självkänsla och tro på sin egen förmåga. Deltagaren stimuleras att börja läsa körkortsteori och får möjlighet till att arbeta timtid då och då. Med tålamod och tid, att tillsammans arbeta för en positiv förändring, och med personligt stöd stärka tron på den egna förmågan, har vi nått fram till att åter inleda en praktik på en lokal arbetsplats med nya förbättrade personliga förutsättningar och ökad motivation. Med goda vitsord från arbetsgivaren har deltagaren lämnat projektet för en heltidsanställning i företaget. Vad kunde hänt; Klara svårigheter att på egen hand bryta ett negativt mönster, förstärkning av en allt sämre självkänsla och självförtroende. Risk för att fastna i missbruk av dataspelande och som en ingång till annat missbruk. Allt längre från möjligheter till arbete och egen försörjning. Anpassning till och fördjupning av utanförskap med allt större och långvarigt beroende av försörjningsstöd. Sammanfattning Utan den coachning och det stöd som ungdomarna fått av Värmland framtid hade flera av de inskrivnas framtid troligen sett mycket sämre ut. De flesta som varit inskrivna i projektet har aldrig haft en anställning eller fått en lön. Deras liv har varit kantat av misslyckanden och ett försörjningsstödsberoende. Det arbete handledaren/coachen inom projektet har utfört, har för de flesta inneburit ett bryt med det gamla livet och gett dem en framtidsutsikt.

Spridning och information/påverkan om projektet i samverkan med näringslivet ex.v. företagsfrukostmöten, vid övriga kontakter som studiebesök och praktiköverenskommelser. I samarbete med myndigheter ex.v. deltagande i arbetsgrupp för DUA inom Arbetsförmedlingen och Kommunen. I samverkan med socialförvaltningen. I rapportform som del i Arbetsmarknadsenhetens verksamhetsbeskrivning. Samverkan med skolor och utbildningsanordnare. Delprojektet har varit placerat inom Kommunens Arbetsmarknadsenhet med dess chef som projektägare. Projektet startade med två projektledare på vardera 50%. Projekttiden har präglats av omsättning och rörlighet av personal både projektledare men framförallt som chef vid Arbetsmarknadsenheten. Projektet har därigenom tappat den stabilitet och långsiktighet som behövts som en grund för implementering av verksamheten i kommunen. Sammantaget har det medverkat till att projektet tappat fart och fått starta om med nya förutsättningar. En organisation inom kommunen för fortsättning och implementering har därigenom inte kommit till stånd. Nuvarande projektledare övergår vid årsskiftet till andra arbetsuppgifter inom kommunen. Kvarstående deltagare vid avslutningen 30 november 2017 samt övriga i målgruppen kommer att hanteras vidare av bl.a. Kommunens uppföljningsansvar, Socialförvaltningen, Arbetsförmedlingen, DUA verksamhet, projektet Rebus. Som tidigare nämnts har dessa deltagare beslut om fortsättning av inom projektet påbörjad praktik. Framgångsfaktorer i projektet har varit: Att jobba med varje individ med utgångspunkt från och börja där personen befinner sig, regelbunden överenskommen kontakt, ha tålamod och inte ge upp. Starta och vid behov starta om! Utgå från personens egna styrkor, tankar och drivkraft visa på och bidra med möjligheter till att komma vidare. Projektets styrka med ekonomiska resurser till olika lösningar för individens behov samt projektledarnas goda lokala kännedom om arbetsmarknad och relationer med företag, myndigheter och organisationer. Slutrapport ska undertecknas av projektledare eller person som har rätt att företräda projektägaren. Undertecknad intygar att lämnade uppgifter är fullständiga och riktiga. Underskrift projektansvarig/projektledare: Datum Namnteckning Namnförtydligande