Föräldraidentiteter som skapas och formas under inskolningen i förskolan

Relevanta dokument
Populärvetenskaplig tidskrift för forskning om skola och förskola

Förskoleföräldrars tankar om utvecklingssamtal

HANDLINGSPLAN. Föräldrasamverkan. För Skinnskattebergs kommuns förskolor

Att administrera övergångar: En analys av Skolverkets stödmaterial om övergångar i skolan

Pedagogisk planering Verksamhetsåret 2016/17. Nykroppa Förskola. Vår vision Alla ska ges möjlighet att vara sitt bästa jag

Pedagogisk planering Verksamhetsåret Förskolan Lyckan

Hur reformer styr verksamhet på fritidshem

Pedagogisk planering Verksamhetsåret 2016/17. Förskolan Björnen

Pedagogisk planering Verksamhetsåret Förskolan Lyckan

Kursrapport Förskollärarutbildning, 210 hp

Flerspråkighet och modersmålsstöd i förskolan

Pedagogisk planering Verksamhetsåret Förskolan Junibacken

Förskolan Bullerbyns pedagogiska planering

Pedagogisk planering Verksamhetsåret Förskolan Junibacken

Pedagogisk planering Verksamhetsåret Förskolan Lyckan

Pedagogisk planering. Verksamhetsåret 2017/18. Nattis. Förskolan Lyckan

Pedagogisk planering Verksamhetsåret 2018/19 Förskolan Lyckebo

Pedagogisk planering. Verksamhetsåret 2018/19. Förskolan Lyckan. Nattis

Gemensam plattform för utvecklingssamtal reviderad 2017

Pedagogisk planering Verksamhetsåret Förskolan Björnen

Föräldrasamverkan på fritidshem. Maria Simonsson, Docent Helene Elvstrand, PhD, Linköpings Universitet

Aktuella frågor kring barns lärande med förskolan som utgångspunkt

LOKAL ARBETSPLAN 2014

HUR UNDERVISAR MAN I EN LEKBASERAD OCH MÅLORIENTERAD FÖRSKOLA?

Förskolan Bullerbyns pedagogiska planering

Plan mot diskriminering och kränkande behandling

Pedagogisk planering Verksamhetsåret Förskolan Bergabacken

En förskola på vetenskaplig grund Systetematiskt kvalitetsarbete i förskolan

Senast ändrat

LIKABEHANDLINGSPLAN

Lokal Pedagogisk Plan Hösten 2018/ Våren 2019 Förskolan Solstrålen

Glemmingebro förskola och fritidshems plan mot diskriminering och kränkande behandling

Pedagogisk planering Verksamhetsåret Förskolan Bergabacken

Arbetsplan 2015/2016

Plan mot diskriminering, trakasserier och kränkande behandling SKUTAN

Ledarskap i dagens förskola krav och förväntningar Pia Williams & Ingrid Pramling Samuelsson

Föräldrainflytande och pedagogiskt förhållningssätt till barn i behov av särskilt stöd i förskolan och skola

FÖR-skolan lägger grunden

Arbetsplan för Violen

GÖTEBORGS UNIVERSITET Utbildningsvetenskapliga fakultetsnämnden

Pedagogisk planering Verksamhetsåret 2018/19. Nykroppa förskola

Förskolan Anemonen/Blåsippans plan mot diskriminering och kränkande behandling

Pedagogisk planering Verksamhetsåret 2016/2017 Förskolan Villekulla Avdelning Norrgården

Förskolan Domherrens plan mot diskriminering och kränkande behandling

Förskolan Barnkullen Likabehandlingsplan Plan mot diskriminering och kränkande behandling 2012

Pedagogisk planering Verksamhetsåret 2014/15 Förskolan Berguven

Systematisk utvecklingsarbete och utvärdering med hjälp av pedagogisk dokumentation

Utvecklingssamtal i förskolan - en bedömningspraktik

LOKAL ARBETSPLAN 2014

Framgångsrikt kvalitetsarbete i förskolan - Habo kommun

Hur kan vi skapa en bra inskolning -för barnen, föräldrarna och verksamheten? Solbacken Tallen

Förskolan är byggd för två avdelningar. Vi arbetar i storarbetslag över hela förskolan, med personalrotation.

Kvalitetsarbete på Solveigs förskolor

Entreprenöriellt lärande vid Mälardalens

HANDLINGSPLAN FÖR ÖVERGÅNG MELLAN FÖRSKOLA OCH SKOLA

Glemmingebro förskola och fritidshems plan mot diskriminering och kränkande behandling

Flerspråkiga barn i Vegas förskoleenhet. Målsättningar och organisation 2014

LOKAL ARBETSPLAN FÖRSKOLAN SNIGELN. Hösten- 2013

Förskolan Charlottenborgs plan mot diskriminering och kränkande behandling

Pedagogisk planering Verksamhetsåret 2013/14. Förskolan Sörgården

Pedagogisk planering Verksamhetsåret Storbrons Förskola

Handlingsplan mot kränkningar - Likabehandlingsplan 11/12

Förskolebarn och hållbarhetens Vad och Hur

Frågor för reflektion och diskussion

Förskoleavdelningen. Lokal Arbetsplan för Kotten

Plan mot diskriminering och kränkande behandling

Pedagogisk planering Verksamhetsåret 2014/15. Förskolan Bergabacken

Kvalitetsarbete för Smedby förskola period 4 (april-juni), läsåret

Arbetsplan för förskolan Nyborgen

Pedagogisk planering Verksamhetsåret Storbrons Förskola

Sida 1(7) Lokal arbetsplan. Lövåsens förskola

Förskolan Lejonkulans pedagogiska planering

Förskolan Barnkullen Likabehandlingsplan Plan mot diskriminering och kränkande behandling 2013

Barn lär av barn. Flerspråkighet i fokus, Stockholms universitet, 4 april 2016 Ellinor Skaremyr

Kvalitetsredovisning Förskolan Slottet läsåret

Arbetsplan för förskolan Lingonet

Riktlinjer ur Förskolans Läroplan Lpfö-98/16

Verksamhetsplan. Åbytorps förskola Internt styrdokument

Ambjörnsgårdens Förskolas plan mot diskriminering och kränkande behandling

Mål för Norrgårdens förskola läsåret NORMER OCH VÄRDEN. 1 Mål. 2 Arbetssätt. 3. Utvärderingssätt

Hunnebostrands förskola

Likabehandlingsplan/plan mot kränkande behandling för Palettens förskola läsåret 2017/2018

Plan mot diskriminering och kränkande behandling. Förskolan Skutan

Kvalitetsarbete på Solveigs förskolor

Ambjörnsgårdens Förskolas plan mot diskriminering och kränkande behandling

Kungsgårdens förskolas plan mot diskriminering och kränkande behandling

Förskolan Lillebos plan mot diskriminering och kränkande behandling. Läsår:

Lokal arbetsplan. Furulunds förskolor HT 2011 VT 2012

Fäbogårdens förskola Plan mot diskriminering och kränkande behandling

Verksamhetsplan avdelning Ekorren HT 2011

Likabehandlingsplan och Plan mot kränkande behandling

LIKABEHANDLINGSPLAN 2014

Pedagogisk plattform. Dalhags förskolor Reviderad

Förskolan Vidingsjö bys plan mot diskriminering och kränkande behandling

Regnbågen Röd. Plan mot diskriminering och kränkande behandling

Plan mot diskriminering och kränkande behandling för Förskolan Vibytorp och Förskolan Kompassen

Plan mot diskriminering och kränkande behandling för Förskolan Vibytorp och Förskolan Kompassen

UTVECKLINGSGUIDE FÖRSKOLLÄRARPROGRAMMET

Handlingsplan gällande barn i behov av särskilt stöd i Nässjö kommun.

Arbetsplan för lilla avdelningen, Förskolan Benjamin

Transkript:

Föräldraidentiteter som skapas och formas under inskolningen i förskolan Maria Simonsson The self-archived postprint version of this journal article is available at Linköping University Institutional Repository (DiVA): http://urn.kb.se/resolve?urn=urn:nbn:se:liu:diva-146210 N.B.: When citing this work, cite the original publication. Simonsson, M., (2018), Föräldraidentiteter som skapas och formas under inskolningen i förskolan, Venue, (7), 1-6. Original publication available at: https://old.liu.se/uv/lararrummet/venue Copyright: The Author URL: https://old.liu.se/uv/lararrummet/venue

Föräldraidentiteter som skapas och formas under inskolningen i förskolan Maria Simonsson, Linköpings universitet Förskolestarten börjar med inskolning. Den här tiden är en omvälvande period inte bara för barnet utan för hela familjen. Vårdnadshavarna måste lära sig att bli trygga förskoleföräldrar, att hjälpa sitt barn under inskolningen, att bidra med kunskaper om barnet och att hjälpa pedagogerna att tolka barnets beteende och önskningar under inskolningen. Introduktion Internationellt har den svenska förskolan, med dess barncentrerade pedagogik, lyfts fram som unik och världsledande. De allra flesta barn i åldrarna ett fem år inkluderas i någon form av förskoleverksamhet, som därmed införlivas i den moderna svenska barndomen. I Sverige, likt i många andra länder, har föräldrars/vårdnadshavarnas involverande i barnens utbildning blivit en allt viktigare fråga för såväl politiker som de professionella för att kunna realisera målen med utbildningen. Detta speglas även i det nationella styrdokumentet för förskolan (Skolverket, 2016) som dels betonar förskollärarnas uttalade ansvar för föräldrasamverkan och dels markerar föräldrarnas möjligheter att involvera sig i och samverka med de professionella i verksamheten (Skolverket, 2017). I denna artikel presenteras några delresultat från en större forskningsstudie gällande förskolepersonalens resonemang kring föräldraaktiv inskolning (3 5 dagar). I förskolan förekommer vanligtvis två olika inskolningsmetoder, dels den som vi kan kalla den traditionella inskolningen som varar under 14 dagar, och dels den föräldraaktiva inskolningen som också kallas för 3 5 dagars inskolning. Den sistnämnda metoden har kommit att användas mer och mer av förskolepersonalen. Vi behöver ha mer kunskaper om hur förskollärarna resonerar kring föräldrarnas involverande i verksamheten, när de träder in som en ny medverkande aktör på personalens realiseringsarena. Sju förskolearbetslag i Mellansverige har tillfrågats att delta i denna studie och de har diskuterat den föräldraaktiva inskolningen i fokusgruppsintervjuer. Dessa arbetslag har arbetat flera år med denna inskolningsmetod. Några av dem erbjuder också vårdnadshavarna att bestämma vilken inskolningsmetod (den traditionella, cirka 14 dagar, eller den föräldraaktiva, 3 5 dagar) de önskar för sina barn. 1

I denna artikel fokuseras på vilka typer av föräldraidentiteter som skapas i samtal med förskollärare om föräldraaktiv inskolning samt vilka önskvärda förskoleföräldrapositioner som framträder. Inskolning och föräldrar Inskolningen är en värdefull praktik för alla de inblandade aktörerna, såväl familjen och förskolepersonalen, för att skapa och utveckla relationen mellan hem och förskola. Detta uttrycks även i förskolans styrdokument (Skolverket, 2016, 2017) där det lyfts fram att förskolan ska erbjuda barnet och vårdnadshavarna en god introduktion, som ger grunden för det långa samarbetet mellan hemmet och förskolan. Skandinavisk forskning har utifrån ett historiskt perspektiv uppmärksammat att det har skett en förändring då det gäller förskolans roll gentemot hem och familj (Tallberg Broman 2013). Flera svenska studier vittnar om att förskolepersonalen i olika sammanhang förväntar sig ett samarbete med föräldrarna (Markstöm & Simonsson 2017; Simonsson & Markström 2013; Tallberg Broman & Persson 2002). Det växer också fram, eller snarare formas, praktiker där föräldrarna får medverka mer aktivt än tidigare. Ett exempel på en sådan är inskolningen i förskolan. Fastän alla barn genomgår inskolningsaktiviteter med sina föräldrar i förskolan är dessa sällan studerade utifrån samarbetet mellan föräldrarna och pedagogerna. Fokus har i stället framför allt varit riktat mot barnen (Månsson 2013; Simonsson & Thorell 2010; Simonsson 2015). Att styra föräldrar under inskolningen Analyserna av fokusgruppsintervjuerna visar på en tydlig förändring i hur personalen ser på föräldrars positioner under inskolningen. När personalen diskuterar föräldrars engagemang i den traditionella inskolningen (14 dagar) beskrivs att föräldrarna ofta är passiva under inskolningen. De är tillsammans med barnen under korta perioder på förskolan där de sedan tar ett steg tillbaka för att pedagogen och barnet själva ska skapa en relation och att barnet ska kunna knyta an till pedagogen. I den föräldraaktiva inskolningen har, enligt informanterna, däremot föräldrarna en mycket mer aktiv position, där de tillsammans med barnet deltar i förskolans aktiviteter och bekantar sig med förskolans miljö. Här är det också familjen, dvs både barnet och föräldrarna, som tillsammans skapar relationer till förskolepersonalen och de andra barnen. Pedagogerna beskriver att det är viktigt att föräldrarna är medvetna om detta aktiva förhållningssätt och att de följer sina barn under typiskt klockan 9 14 på inskolningsdagarna. Detta innebär att föräldrarna ansvarar för barnens omsorg och lärande under inskolningen, dvs det uttalas tydligt att det är föräldrarnas uppgift att tillgodose barnets behov av stöd för att klara av det dagliga livet i förskolan. 2

Vi kan tolka resultaten som att personalen utövar en mjuk styrning ( soft gouvernace ) (Bartholdsson, 2007) av föräldrarna för att dessa ska inta de önskade positionerna under inskolningen, dvs att de guidas till att vara aktiva under sina barns inskolning (se bild 1). Bild 1: Styrning av föräldrarna under inskolningen Om de inte är tillräckligt aktiva korrigeras deras beteenden genom att personalen påtalar hur de ska agera under inskolning. Att vara passiv under inskolningen är inte ett önskvärt beteende hos föräldrarna enligt pedagogerna. Föräldraidentiteter under inskolning Denna studie kring föräldraaktiv inskolning visar att det är ett komplext fenomen, som kan sägas utgöra en arena för bland annat konstruktion av olika föräldraidentiteter. I förskollärarnas samtal kunde tre olika föräldrasubjektspositioner identifieras: Lärandeposition, Trygghetsposition, och Team work-position. Att bli förskoleföräldrar en lärandeposition När föräldrarna kommer till förskolan för första gången har många av dem inte varit i kontakt med förskolans värld tidigare. Några arbetslag betonar att inskolningen inte enbart är till för barnen utan det är också till för föräldrarna. Ida: För det är lika mycket inskolning för föräldrar som det är för barn tycker jag, speciellt med dagens yngre föräldrar, som inte, de kanske varit på förskolan själva för det har hänt, sådan markant skillnad, sedan de var här, så jag tycker det är inskolning för föräldrar med lära känna oss det är ett givande och tagande föräldrar och oss emellan, och sen är det att lära känna barnet. 3

Elin: ja, och sen sen våra nysvenska familjer också, för dom att ha den möjligheten att skolas in dom också och se då kommer vi raskt in på den metod vi använder nu, den den är föräldraaktiv, då får de verkligen en möjlighet att se vad det här är vara med från morgon till eftermiddag över hela dagen jättebra. Utöver att skola in barnen får föräldrarna under denna period också möjlighet att lära känna förskolans miljö, personalen, de andra barnen och deras föräldrar, dvs förskolans aktörer, samtidigt som de får inblick i förskolans verksamhet. Detta är en ömsesidig process där man lär av varandra och gemensamt skapar en bild av barnet och dess behov. Den föräldraaktiva inskolningsmetoden är alltså gynnsam för att konkret visa på hur vardagen görs och för nysvenska familjer kan denna metod vara fördelaktig då de snabbt kan få en överblick över det svenska förskolesystemet. Trygga föräldrar trygghetsposition Trygga föräldrar är viktiga under inskolningen oavsett vilken metod man använder och detta är naturligtvis ingen nyhet. Dock betonar arbetslagen i denna studie de olika aspekterna av föräldrars trygghet och hur den tryggheten skapas. Ellen: Jag tror att föräldrarna är tryggare, för de vet hur det fungerar. Hur vi är. För de ser hur vi är med de andra barnen. Trygga föräldrar är jätteviktigt för barnen. Genom att föräldrarna deltar i förskolans verksamhet under en längre tid av dagen blir de medvetna om vad som pågår där. Just denna kunskap är avgörande, menar pedagogerna, för att kunna visualisera vardagen, rutinerna samt personalens förhållningssätt till barnen. De får se den vardagliga verksamheten inifrån. Ett av arbetslagen utryckte även att föräldrarna under den traditionella inskolningen (14-dagars) enbart får insyn i en mycket begränsad del av förskolans verksamhet samt att förskollärarna specialarrangerar inskolningen för det individuella barnet. Det har också framkommit att alla föräldrar inte är förberedda för barnets transition från hemmabarn till förskolebarn (Markström & Simonsson 2017). Team work-position Av fokusgruppsintervjuerna framkommer att personalen anser att de och föräldrarna ska lära sig av varandra. Föräldrarna ska informera och lära personalen om barnets vanor, hur det reagerar i olika situationer etc. Vi måste lyssna på föräldrarna, vad de berättar för oss... små barn kan inte tala för sig själva, säger en av förskollärarna. Pedagogerna betonar här föräldrarnas viktiga roll i samarbetet kring barnets bästa. De bidrar till arbetslagets lärande om barnet och familjen. Föräldrarna deltar också i tolkningsprocesserna av barnets uttryck och beteende under inskolningen på förskolan. Denna kunskapsproduktion är avgörande för pedagogerna i deras arbete vad gäller transitionen av barnet från att vara ett hemmabarn till att bli ett förskolebarn. 4

Sammanfattningsvis framkommer i samtalen, när arbetslagen i förskolan samtalar om inskolningsmetoder, att under den föräldraaktiva inskolningen skapas önskvärda föräldraidentiteter och formas kompetenta föräldrapositioner, vilka är möjliga att inta för dem. Om de intar andra positioner korrigeras de av pedagogerna, dvs det påtalas vad det innebär att vara aktiv under inskolningen. För att kunna realisera den goda barndomen i förskolan förutsätts att förskolans aktörer, dvs förskolepersonalen och föräldrarna, är kompetenta och kunniga i sina roller. Det är också viktigt att de kan utföra sina uppgifter på ett sådant sätt att de kan vara parter i samarbetet och förhandlingarna kring barnets bästa. Implikationer Utifrån studiens resultat måste föräldraaktiv inskolning i förskolan ses som ett komplext fenomen, där olika aktörer gemensamt verkar för barnets bästa. Pedagogerna förväntar sig att föräldrarna är trygga i sin föräldraroll, så att de fullt ut ska kunna bli involverade i sitt barns inskolning. För pedagogerna är det också viktigt att föräldrarna snabbt kan koda av vad som krävs för att bli kompetenta förskoleföräldrar, för att på bästa sätt kunna bidra under inskolningen. För vårdnadshavarna är det viktigt att uppmärksamma att de har flera uppgifter under inskolningen, nämligen a) att guida sitt barn under inskolningen i förskolan. b) att introducera sitt barn för förskolans aktörer c) att hjälpa pedagogerna att tolka barnets önskemål och behov, samt sist men inte minst d) att lära sig att bli förskoleföräldrar. Det som blir uppenbart är att vårdandshavarna tidigt bör informeras om vad som förväntas av dem. Slutligen är det viktigt att uppmärksamma att den föräldraaktiva inskolningen inte passar alla barn, och att det finns stora variationer kring hur barn kan skolas in och knyta an till pedagogerna i förskolan. Återigen blir det tydligt att vårdnadshavarna har en viktig roll i barnens övergång mellan hemmet och förskolan. Referenser Bartholdsson, Å. (2007). Med facit i hand: normalitet, elevskap och vänlig maktutövning i två svenska skolor. Akademisk avhandling. Stockholm universitet. Antropologiska institutionen. Markström, A.-M., & Simonsson, M. (2017). Introduction to preschool : strategies for managing the gap between home and preschool. Nordic Journal of Studies in Educational Policy, 1 10. https://doi.org/10.1080/20020317.2017.1337464 Månsson, A. (2013). Familjens inskolning i förskolan- ett rum för möjligheter. I A. Harju & I. Tallberg Broman. (Red). Föräldrar, förskola och skola, s.79 94 Om mångfald, makt och möjligheter. Lund: Studentlitteratur. Simonsson, M. (2018). Changing Subject Positions of the Parents During the Introduction to the Swedish Preschool. I Sixteenth Annual Hawaii International Conference on Education (Vol. 1, s. 153 153). Honolulu 5

Simonsson, M. (2015). The role of artifacts during transition into the peer group: 1-to 3-year-old children s perspective on transition between the home and the preschool in Sweden. International Journal of Transitions in Childhood, 8, 14 24. Simonsson, M., & Karlsson, I. (2013). A New Pedagogic Practice in Introduction to the Swedish Preschool: Changing Subject Positions (s. 230 231). Presenterad vid Joint 7th SELF Biennial International Conference and ERAS Conference, 9 11 September 2013, Singapore. Simonsson, M. & Markström, A-M. (2013). Utvecklingssamtalet som uppgift och verktyg i förskollärarnas professionssträvanden i interaktion med föräldrar. Nordisk Barnehageforskning, 6(12), 1-18..doi.org/10.7577/nbf.355 Simonsson, M. & Thorell, M. (2010). Att börja på förskolan. Exemplet på barns sociala samspel under inskolningen. Educare, 1, 53-73. http://hdl.handle.net/2043/10531 Skolverket (2016). Läroplan för förskolan Lpfö 98. [Ny, rev. utg.]. Stockholm: Skolverket. Skolverket (2017). Måluppfyllese i förskolan. Skolverkets allmänna råd med kommentarer. Stockholm: Skolverket. Tallberg Broman, I. (2013). Föräldrasamverkan i förändring. I A. Harju & I. Tallberg Broman. (Red.) Föräldrar, förskola och skola. Om mångfald, makt och möjligheter. Lund: Studentlitteratur. 6