Handlingsplan för jämställdhet 2018 innehållande rapport för Vätterhem

Sida 1 av 15 Version: 2 Handlingsplan för jämställdhet 2018 innehållande rapport för 2017 - Vätterhem Inledning I enlighet med Jönköpings kommuns jämställdhetsplan 2015 2020 arbetar Vätterhem med jämställdhet i ett verksamhetsperspektiv, där våra nuvarande och blivande hyresgäster är i fokus, samt ett arbetsgivarperspektiv, där våra medarbetare är i fokus. Två av våra sex företagsövergripande mål handlar just om dessa grupper: till 2023 har vi som mål att ha 90 % nöjda hyresgäster och 90 % nöjda medarbetare Under 2017 tog vi ett nytt grepp om jämställdhetsarbetet. Vi delade tydligare upp ansvaret i organisationen och började arbeta med att tydligare analysera nyckeltal utifrån kön. Under 2018 kommer vi fortsätta att analysera och bygga upp arbetet men även titta lite mer långsiktigt på hur vi ska organisera jämställdhetsarbetet framöver. Verksamhetsperspektivet För Vätterhem handlar verksamhetsperspektivet i första hand om vår kontakt med våra hyresgäster. I verksamhetsperspektivet väver vi också in frågor där vi har möjlighet att påverka andra intressenter, bland annat via upphandlingar, sponsoravtal och våldsförebyggande arbete. Vi analyserar också hur bolagets styrelse är fördelad på män och kvinnor. Målsättningar När vi har satt våra mål har vi utgått från länsstyrelsens definition av kvantitativ jämställdhet, vilket innebär att andelen kvinnor respektive män ska vara mellan 40 och 60 procent. Vi har valt att arbeta med bilagor i denna rapport för att få en mer lättillgänglig rapport. I bilaga 1 finns all statistik kopplad till hyresgästenkäten. I bilaga 2 finns sammanfattning av måluppfyllelse för 2017 I bilaga 3 finns sammanfattning av mål och aktiviteter för 2018

Sida 2 av 15 Version: 2 Politisk ledning Vätterhems styrelse består av 11 styrelsemedlemmar, sju kvinnor och fyra män. En man har under året ersatts av en kvinna. I styrelsen representeras Vätterhem av vd och vice vd (båda män) och arbetstagarna av två arbetstagarrepresentanter, en man och en kvinna. Vätterhems styrelse är alltså ojämnställd i och med att det är betydligt färre män än kvinnor som är ledamöter. Männen sitter dock på ledande posterna i form av ordförande, vice ordförande och 2:a vice ordförande. Hyresgästenkäten Vårt mest effektiva sätt att mäta jämställdheten i verksamhetsperspektivet är genom att undersöka frågorna i hyresgästenkäten. För 2017 analyserar vi enkäten utifrån frågeställningar rörande trygghet, bemötande och Ta kunden på allvar. Vi följer också upp frågeställningen om vårt uthyrningsregelverk där vi 2016 såg att män var mer nöjda med uthyrningsregelverket än vad kvinnor var. Vi har valt att inte analysera frågorna om utomhusmiljö under 2017 då vi inte anser att de spelar någon stor roll för jämställdhetsarbetet. Det övergripande målet är att hyresgäster från båda könen ska bli mer nöjda och ur ett jämställdhetsperspektiv att skillnader mellan könen ska minska. Detta gäller både om män är mer nöjda än kvinnor och om kvinnor är mer nöjda än män på varje specifik fråga. Kvinnor svarar betydligt oftare på hyresgästenkäten än män. Fördelningen har jämnat ut sig något sedan vi började med personlig utdelning av enkäten 2015, men det finns fortsatt en klar skillnad. I andra kundundersökningar vi gör ser vi också en obalans mellan män och kvinnor vad gäller vem som svarar. I nyinflyttningsenkäter som vi delade ut under 2017 svarade 15 kvinnor och endast 3 män. För statistiskt underlag, se bilaga 1, tabell 5.

Sida 3 av 15 Version: 2 Trygghet På frågor rörande trygghet ser vi att män generellt känner sig lite mer trygga än kvinnor. Skillnaderna är relativt små på de flesta frågor. Tryggheten i källare och tryggheten på området under kvällar och nätter sticker ut där män är 6,5 % respektive 4,2 % tryggare än kvinnor. Vi ser också en oroande nedåtgående trend på båda de här områdena, där männen står för en ungefär lika stor minskning i trygghet som kvinnorna. Vårt främst verktyg för att öka tryggheten är att förbättra belysning och hålla undan mörka partier i form av växtlighet. I hyresgästundersökningen ser vi att belysningen både i trapphusen och på gårdar uppfattas bättre än året innan, trots detta minskar tryggheten. Frågeområdet berör attityder och speglar hela samhället. Tittar vi på Nationella Trygghetsundersökning ser vi att otryggheten har ökat i Sverige under 2017. Detta gäller otryggheten för både brott i allmänhet och överfalls-/misshandelsbrott. Skillnaderna i trygghet mellan könen är större nationellt än i våra områden (14 procentenheter nationellt mot som mest 6,5 procentenheter på Vätterhem), vilket vi ser som positivt. Jämför vi med statistiken för samhället i stort ser vi fortsatt att kvinnor är något tryggare i våra områden medan män är något mindre trygga i våra områden. Vi misstänker att den nedåtgående trenden i vår undersökning speglar den nationellt ökade otryggheten. Under 2018 kommer vi fortsätta arbeta med riktade åtgärder i vissa områden och trappuppgångar för att förstärka tryggheten lokalt. Vi anser att trygghet är så pass viktigt att vi fortsatt har som mål att öka tryggheten, med fokus på kvinnors trygghet. För statistiskt underlag, se bilaga 1, tabell 6. Könsrelaterat våld Under 2017 har vi initierat konceptet Trygga Grannar, ett koncept som syftar till att visa omtanke och civilkurage i situationer där hyresgäster känner oro för sina grannar. Konceptet har utvecklats tillsammans med bl.a. Polisen, Räddningstjänsten, Socialtjänsten, Kvinno- och tjejjouren, Hyresgästföreningen och utgår från Huskurage, ett nationellt koncept för att visa civilkurage i flerbostadshus.

Sida 4 av 15 Version: 2 Målet är att hindra och förebygga våld i nära relation genom att ge grannar verktyg att agera. Enligt brottsförebyggande rådet är kvinnor mer drabbade än män och detta är därmed en viktig jämställdhetsfråga. Under 2017 har all personal i förvaltningen genomgått utbildning, under 2018 kommer vi fortsätta utbildningsinsatser för hyresgäster. Detta kommer i sin tur förhoppningsvis också förstärka tryggheten på våra områden. Mål 2018 Öka tryggheten bland våra hyresgäster, specifikt bland kvinnor Bemötande Ett jämställt bemötande är väldigt viktigt för ett bostadsbolag, vi har både kvinnor och män som hyresgäster och vi ska bemöta alla med respekt och ta deras frågor och problem på allvar. När det gäller frågorna om bemötande visar Vätterhem återigen riktigt starka siffror i hyresgästenkäten, och vi har också enligt statistiken ett mycket jämställt bemötande. Minst 92 % av både män och kvinnor är nöjda med bemötandet från Vätterhem i alla led. Kvinnor är aningen nöjdare än männen men skillnaderna är så pass små att de anses försumbara. Under 2016 gick alla bovärdar på bemötandeutbildning. 2017 kommer de som arbetar i andras hem men inte är bovärdar samt alla nya bovärdar gå en liknande utbildning. För statistiskt underlag, se bilaga, tabell 7. Ta kunden på allvar Frågorna berör hur hyresgästerna uppfattar våra öppettider, information vi lämnar ut samt hur de blir bemötta om de har synpunkter. Även här är det viktigt att se att vi tillgodoser båda könens behov på ett jämlikt sätt. Även i detta frågeområde visar vi upp mycket goda siffror med stabilt runt 90 % nöjda hyresgäster på nästan alla frågor. På frågan om att få åtgärder vidtagna till följd av synpunkter såg vi under 2016 en skillnad mellan könen och därför följer vi upp den lite extra i år, glädjande är att skillnaderna har minskat från 1,8 % till 0,7 %, den nya

Sida 5 av 15 Version: 2 differensen anses obetydlig. Generellt ligger vi kvar på den jämna och höga nivån och ser fortsatt mycket små skillnader mellan könen. Kvinnorna är generellt aningen nöjdare än män i frågeområdet, men vi ser inga tydliga trender från förra året som indikerar några bestående skillnader. Vi fortsätter ändå att bevaka frågeområdet för att säkerställa att de goda resultaten kvarstår. För statistiskt underlag, se bilaga 1, tabell 8. Uthyrningsregelverk I vår jämställdhetsrapport för 2016 ställde vi frågan om vad hyresgästerna tyckte om vårt uthyrningsregelverk, som introducerades i april 2016. Vi såg då att män var klart mer nöjda med regelverket än vad kvinnor var. Vår hypotes är att män i större utsträckning än kvinnor står på kontrakt i samboskap. Det skulle i så fall innebär att kvinnor blir missgynnade i situationer när personer av olika anledningar flyttar isär och behöver söka nya lägenheter. Under 2017 har vi därför börjar analysera detta, arbetet fortsätter under 2018. En revidering av uthyrningsregelverket gjordes under året, där en av uppdateringarna är att vi förtydligar att två personer kan stå som avtalspartners på varje lägenhet. Därmed tydliggör vi möjligheten för båda parter i ett samboskap att samla poäng för att enklare kunna få bostad i framtiden. När vi följer upp frågan i 2017 års enkät ser vi att nöjdheten har ökat mest av samtliga frågor i enkäten, både bland män och kvinnor, vilket innebär att ungefär 80 % av våra hyresgäster numera är nöjda med vårt uthyrningsregelverk. Nöjdheten har också gått upp något mer för kvinnor än männen, vilket ger en skillnad på 2,3 %, att jämföra med 4,5 % för 2016 års enkät. Här går alltså trenden åt rätt håll med nöjdare hyresgäster och mindre skillnad mellan könen. Vi fortsätter bevaka frågan även framöver men vidtar i nuläget inga ytterligare åtgärder för att försöka jämna ut skillnaden. För statistiskt underlag, se bilaga 9. Resursfördelning Under 2017 uppdaterade vi sponsringspolicyn och systemet för att söka sponsringsmedel av Vätterhem. En av parametrarna som de sökande ska fylla i är om de riktar sin verksamhet till pojkar, flickor, kvinnor eller män. De ska också lämna in en

Sida 6 av 15 Version: 2 beskrivning till vad de söker bidrag där vi då tydligt kan se vilken målgrupp som aktiviteterna riktar sig mot. En annan fråga under området resursfördelning vi undersökte är hur vi kommunicerade under 2017, med fokus på vår tidning Vi i Vätterhem. I analysen fokuserade vi på porträttartiklar. Totalt antal artiklar Antal artiklar om män Antal artiklar om kvinnor Antal artiklar om både män och kvinnor 24 14 6 4 Tabell 1: Antalet artiklar i Vi i Vätterhem under 2017, uppdelat på vilket kön de handlar om. Här ser vi att vi skriver mer än dubbelt så många porträttartiklar som i huvudsak handlar om män än vi skriver artiklar som i huvudsak handlar om kvinnor. Hade vi haft en bra fördelning borde ungefär lika många artiklar handlat om respektive kön. Genom att göra analysen har vi upptäckt skillnaden, nu kommer vi också börja arbeta för att skapa en mer jämställd fördelning genom att lyfta frågan i bl.a. Vätterhems redaktionsråd. Mål 2018 Minst 40 % av sponsringsmedlen ska gå till respektive kön. Minst 40 % av porträttartiklarna i Vi i Vätterhem ska handla om respektive kön Upphandling Under 2017 har vi haft ambitionen att arbeta mer med hållbara upphandlingar, där jämställdhet ingår som en parameter. Processen har inte riktigt satt sig ännu vilket har gjort att arbetet med jämställdhet i upphandlingar har varit begränsat under 2017. Arbetet med att väva in hållbarhet i upphandlingar generellt kommer fortsätta under 2018, men inget specifikt jämställdhetsmål kommer fastställas under året då processen inte beräknas vara klar förrän i slutet av året. Arbetsgivarperspektivet Våra medarbetare är tillsammans med våra hyresgäster våra huvudintressenter. Vi har ett övergripande mål om att nå 90 % nöjda medarbetare till 2023. För att nå det högt ställda målet behöver vi ha en arbetsplats som tilltalar både kvinnor och män. Vi tror också att vi kommer tjäna på detta i form av högre produktivitet, lägre sjukskrivningar och ökat engagemang hos medarbetarna.

Sida 7 av 15 Version: 2 Arbetsförhållanden För att mäta medarbetanöjdheten har vi för tredje året i rad genomfört en medarbetarundersökning på företaget och för tredje året i rad ökade också medarbetarnöjdheten. År 2016 2017 Kön Kvinna Man Totalt Kvinna Man Totalt Antal svarande 51 83 142 52 87 143 Trovärdighet 73 % 79 % 75 % 73 % 78 % 75 % Respekt 77 % 79 % 76 % 80 % 82 % 80 % Rättvisa 74 % 77 % 74 % 78 % 80 % 78 % Stolthet 83 % 85 % 83 % 87 % 87 % 85 % Kamratskap 78 % 86 % 81 % 82 % 88 % 84 % Allt sammantaget 88 % 94 % 91 % 85 % 90 % 86 % är det här en mycket bra arbetsplats Total Trust Index 77 % 81 % 78 % 79 % 83 % 80 % Tabell 2: Medarbetarnöjdhet uppdelat på kvinnor och män för 2016 2017. Totalt sett ser vi en positiv trend i hur nöjda medarbetarna är med att jobba på Vätterhem. Tyvärr ser vi fortsatt en klar skillnad i nöjdhet mellan kvinnor och män på i princip alla frågeområden, positivt är däremot att skillnaderna minskar för andra året i rad. Alla skillnader analyseras på förvaltningsområdesnivå och åtgärder kommer också att tas där för att minska skillnaderna. Mål 2018 Öka medarbetarnöjdheten, specifikt bland kvinnor Friskvård och sjukfrånvaro För tredje året i rad har vi minskat sjukfrånvaron, detta året också ganska markant, från totalt 7,6 % till 6,25 %. Männen står för hela sänkningen, där långtidsfrånvaron mellan 15 90 och 91 999 dagar har sjunkit i båda kategorierna och förklarar den positiva trenden. Kvinnornas siffror är relativt oförändrade i jämförelse med fjolårets rapport. Korttidsfrånvaron ligger kvar på ungefär samma nivå som föregående år för både kvinnor och män.

Sida 8 av 15 Version: 2 Antal dagar 0-14 15-90 91-999 999+ Totalt Kvinnor 0,86 0,21 1,28 0,56 2,91 Män 1,38 0,31 0,54 1,11 3,34 Tabell 3: Sjukfrånvaro uppdelat på kvinnor och män för 2017. Detta är ett led i ett långsiktigt arbete med åtgärder såsom ökat friskvårdsbidrag, hälsofrämjande aktiviteter och fokusveckor med hälsotema. Män och kvinnor får samma tillgång till alla friskvårdsinsatser. Sjukfrånvaron är ändå fortsatt relativt hög om vi jämför med andra företag i samma bransch. Enligt länsstyrelsen i Jönköping är kvinnor sjukskriva ca 50 % mer än män i Jönköpings län. Här ser vi att våra siffror ligger betydligt närmare varandra. Dessutom är män sjukskrivna mer än kvinnor, alltså tvärtom mot i länet i stort. Förvärvsarbete och föräldraskap Under 2017 har 1,42 % av kvinnorna respektive 0,96 % av männen varit föräldralediga. 2016 var siffrorna 1,39 % för kvinnor och 0,51 % för männen. Skillnaderna i föräldraledighet har alltså minskat mellan män och kvinnor under året. Antal dagar 0-30 31-60 61-180 181- Totalt Kvinnor 0,31 0,04 0,50 0,56 1,42 Män 0,34 0,32 0,30 0,96 Tabell 4: Föräldraledighet uppdelat på kvinnor och män för 2017. I förra årets rapport hade ingen man varit föräldraledig i mer än 60 dagar, detta har ändrats till i år. Jämför vi med länet ser vi att våra siffror är klart mer jämställda än snittet. I hela länet tar kvinnor ut tre gånger så mycket föräldraledigt som männen, för Vätterhem är siffran ungefär 1,5 gånger så mycket. Vi är fortsatt inte nöjda med fördelningen men ser åtminstone en positiv trend. Vi kommer fortsätta följa upp statistiken framöver, men väljer att bevaka frågan snarare än att sätta upp mål för 2018.

Sida 9 av 15 Version: 2 Trakasserier Slutet av 2017 präglades av #MeToo-kampanjen som sköljde över världen med full kraft och väckte frågor kring trakasserier mot kvinnor. SABO vår branschorganisation tillsammans med medlemsföretagen däribland Vätterhem, skrev under en avsiktsförklaring mot kränkningar och övergrepp mot kvinnor inom byggbranschen och även frågor kring vad allmännyttan kan göra för att motverka trakasserier lyftes fram. Internt på Vätterhem har frågan diskuterats i ledningsgruppen och i kopplats till resultaten från den årliga medarbetarenkäten som Vätterhem gör tillsammans med Great Place to Work. I årets undersökning upplever 87% av våra medarbetare att man behandlas likvärdigt oavsett kön vilket är en ökning med 2 procentenheter sedan starten 2015. (88 % 2016). 91 % av medarbetarna tycker att de behandlas likvärdigt oavsett olika könsidentitet eller könsuttryck - en liten ökning jämfört med föregående år (90% 2016).Varje förvaltningsområde jobbar vidare med resultaten från medarbetarenkäten och egna handlingsplaner. Under 2017 antog vi en ny arbetsmiljöpolicy som klargör att företaget inte accepterar någon form av trakasserier eller diskriminering på arbetsplatsen. Vi har också antagit en ny rutin som förklarar hur vi ska agera om det uppkommer situationer när någon blir trakasserad eller diskriminerad. I samband med #metoo-rörelsen har detta arbete också aktualiserats ytterligare. Rutinen och policyn förklarar tydligt hur vi ska agera om en medarbetare kränker eller diskriminerar en annan medarbetare, dock har vi fortsatt svårt att hantera situationer där hyresgäster kränker eller diskriminerar medarbetare. Vårt handlingsutrymme är begränsat av lagstiftning, det vi däremot kan göra är att notera den här typen av händelser. Vi kommer göra detta i form av interna avvikelserapporter under året för att försöka kartlägga hur stort problemet är. Rekrytering, utbildning och kompetens Vätterhem har idag 162 anställda varav 61 är kvinnor. Av cheferna är 15 män och 12 kvinnor. I ledningsgruppen sitter sex män och två kvinnor. Under året har vi fått en till kvinnlig chef medan ledningsgruppen förblir oförändrad. Ledningsgruppen anses idag fortsatt relativt ojämnställd. Bland cheferna i stort (där ledningsgruppen är inräknad) är fördelningen nu inom 60 40 intervallet. Det finns fortsatt vissa yrkesgrupper med obalans i könsfördelningen, exempelvis består reparatörer och medarbetare på teknikavdelningen endast av manliga medarbetare.

Sida 10 av 15 Version: 2 Under 2016 bestod grupperna förvaltningssamordnare och byggprojektledare av endast kvinnliga medarbetare, under året har dock en man anställts inom respektive grupp. Vätterhems nya rekryteringspolicy fastslår att vid likvärdiga meriter kommer underrepresenterat kön att väljas, vilket har spelat en roll i att jämna ut den ojämna könsfördelningen i de här grupperna. Lön Lönekartläggning skulle ha genomförts under 2017 men på grund av personalbrist inom HR har detta inte kunnat slutföras. Kartläggningen pågår nu och kommer att bli klar under våren 2018. Det finns skillnader i lön mellan män och kvinnor när man ser på samtliga tjänstemän oavsett befattning. Medellönen för män är 46 252 kr och för kvinnor 37547 kr. Tittar man däremot på lönerna för män och kvinnor på respektive tjänst är det inte några större skillnader. Lönerna har sedan 2015 marknadsanpassats successivt enligt lönestatistik från arbetsgivarorganisationen Fastigo. Lönen sätts utifrån marknad och kompetens, inte efter kön. Bland kollektivanställda är lönegapet betydligt mindre. Medellönen för en kollektivanställd man hos Vätterhem är 28 778 kr mot 28 535 kr för en kollektivanställd kvinna. Lönerna för kollektivanställda kommer också vara med i kartläggningen för att säkerställa att inga skillnader finns baserat på kön. Mål 2018 Genomföra en lönekartläggning och analysera eventuella löneskillnader mellan män och kvinnor.

Sida 11 av 15 Version: 2 Bilaga 1: Statistiskt underlag 2018 Statistiken i tabellerna i denna bilaga presenterar hyresgästernas svar i vår årliga hyresgästenkät. Differensen som presenteras i respektive tabell räknas ut genom att subtrahera kvinnornas svarsprocent med männens svarsfrekvens. Positiva siffror innebär därmed att kvinnorna är nöjdare än männen, medan negativa siffror visar att männen är nöjdare än kvinnorna. Svarsfördelning 2016 2017 Kvinnor 44 % 43 % Män 31 % 28 % Tillsammans 24 % 29 % Tabell 5: Svarsfrekvens för män, kvinnor och där sammanboende har svarat tillsammans. 2016 2017 Fråga i hyresgästenkät Kontakt med grannarna Störs inte av grannars sätt att leva Säkerhet mot inbrott i lägenheten Förrådens säkerhet mot inbrott Belysningen i trapphuset Den personliga tryggheten i trapphuset Kvinnor Män Diff. Kvinnor Män Diff. 88,0 % 83,2 % 4,8 % 87,8 % 83,4 % 3,8 % 83,3 % 84,5 % -1,2 % 82,1 % 79,2 % 2,9 % 86,2 % 85,9 % 0,3 % 83,7 % 86,8 % -3,1 % 76,7 % 73,6 % 3,1 % 76,7 % 75,0 % 1,7 % 93,0 % 92,0 % 1,0 % 93,6 % 93,6 % 0,0 % 92,5 % 92,8 % -0,3 % 91,5 % 92,8 % -1,3 %

Sida 12 av 15 Version: 2 Personlig trygghet i källare/motsvarande Belysning på gård och nära huset Personlig trygghet i området kvällar/nätter 83,1 % 89,1 % -6,0 % 80,8 % 87,3 % -6,5 % 88,2 % 90,3 % -2,1 % 89,9 % 92,2 % -2,3 % 82,2 % 87,3 % -5,1 % 82,1 % 86,3 % -4,2 % Tabell 6. Upplevd trygghet i boende uppdelat på män och kvinnor. 2016 2017 Fråga i Kvinnor Män Diff. Kvinnor Män Diff. hyresgästenkäten Förvaltningskontorets 92,5 % 91,0 % 1,5 % 91,1 % 90,2 % 0,9 % besöks- och öppettider Huvudkontorets 94,5 % 93,5 % 1,0 % 94,2 % 94,0 % 0,2 % besöks- och öppettider Vätterhems 94,4 % 94,3 % 0,1 % 94,2 % 94,6 % -0,4 % telefontider Få förståelse för 88,6 % 88,8 % -0,2 % 86,8 % 84,8 % 2,0 % synpunkter Få åtgärder vidtagna 81,8 % 83,6 % -1,8 % 82,1 % 82,8 % -0,7 % till följd av synpunkter Information om vad 89,7 % 90,7 % -1,0 % 90,7 % 89,1 % 1,6 % som ska hända i er fastighet Information från 94,6 % 94,0 % 0,6 % 94,5 % 93,4 % 1,1 % Vätterhem i övrigt Vätterhems hemsida 93,3 % 90,4 % 2,9 % 93,0 % 91,9 % 1,1 % Tabell 7: Svar på utvalda frågor under frågeområdet Ta kunden på allvar, uppdelat på män och kvinnor

Sida 13 av 15 Version: 2 2016 2017 Fråga i hyresgästenkäten Kvinnor Män Diff. Kvinnor Män Diff. Bemötande vid senaste kontakten Bemötande vid felanmälan Bemötande på förvaltningskontoret Bemötande från din egen 92,2 % 93,0 % - 0,8 % 93,2 % 92,0 % 1,2 % 92,0 % 93,5 % -1,5 % 94,6 % 94,6 % 0,0 % 94,3 % 93,8 % 0,5 % 94,7 % 94,3 % 0,4 % 95,2 % 94,0 % 1,2 % 95,4 % 96,4 % -1,0 % Bovärd Bemötande från Vätterhems reparatörer 96,7 % 94,3 % 2,3 % 95,7 % 94,2 % 1,5 % Tabell 8: Svar på utvalda frågor under frågeområdet Bemötande, uppdelat på män och kvinnor 2016 2017 Fråga i enkäten Kvinnor Män Diff. Kvinnor Män Diff. Tycker om Vätterhems uthyrningsregelverk 70,4 % 74,9 % -4,5 % 79,9 % 82,2 % -2,3 % Tabell 9: Svar på frågan om vad hyresgästerna tycker om Vätterhems uthyrningsregelverk, uppdelat på män och kvinnor. Denna tabell bygger på en egen analys och kommer inte från hyresgästenkäten

Sida 14 av 15 Version: 2 Bilaga 2: Sammanfattning måluppfyllnad 2017 Mål Sänka sjukfrånvaron både för kvinnor och män Fortsätta den positiva trenden att jämna ut medarbetarnöjdheten mellan kvinnor och män Analysera hyresgästenkäten ur ett jämställdhetsperspektiv och kommunicera denna analys internt och externt. Starta upp ett aktivt arbete med jämställdhet inom företaget Integrera jämställdhet i vår utåtriktade kommunikation, inkl. marknadsföring av Vätterhem som arbetsgivare. Fortsätta arbetet med att uppdatera personalhandboken. Detta ska göras med ökad jämställdhets som ett perspektiv och mål. Klarat Ja/Nej Ja Ja Ja Nej Nej Nej Kommentar Rejält sänkt för män, kvinnor ligger kvar på ungefär samma nivå Nöjdheten förbättrades för båda könen, aningen mer för kvinnor än män. Analys genomförd, kommunicerades delvis internt 2017 och kommer delvis kommuniceras externt 2018 Påbörjad men i annan tappning, jämställdhet vävs in i hållbarhetsgrupperna som arbetar på respektive förvaltningsområde Bättre än 2016 men fortsatt begränsat. Avvaktar kommunikatör för ev. nytt mål. Påbörjad, med jämställdhet integrerad, fortsätter under 2018. Analysera sponsoravtal Nej Vi gör ingen analys, följer istället upp löpande framöver och säkerställer jämställd resursfördelning Integrera jämställdhetsaspekter i upphandlingar Öka tryggheten på våra områden, specifikt bland kvinnor Tabell 10: måluppföljning för jämställdhetsmål 2017 Nej Nej Påbörjat arbete med att inkludera hållbarhetsavdelningen i upphandlingar, men arbetet behöver förstärkas. Trygghetsindex sjönk något, även bland kvinnor. Detta tros bero på nationellt ökad otrygghet.

Sida 15 av 15 Version: 2 Bilaga 3: Sammanställning av jämställdhetsmål 2018 Mål 2018 Öka medarbetarnöjdheten, specifikt bland kvinnor Öka tryggheten bland våra hyresgäster, specifikt bland kvinnor Genomföra en lönekartläggning och analysera eventuella löneskillnader mellan män och kvinnor. Minst 40 % av porträttartiklarna i Vi i Vätterhem ska handla om respektive kön Minst 40 % av sponsringsmedlen ska gå till respektive kön