Vinster och effektivisering med Allocate Optima i Sverige

Relevanta dokument
Time Cares tjänsteerbjudande

Time Care Hälso- och sjukvårds Suite. En intelligent bemanningslösning för effektiv resursanvändning och god vård.

Time Cares Bemanningsakademier. Vår erfarenhet för din framgång

Time Care Hälso- och sjukvårds Suite

Produktionsplanering. RÖ-modellen. Centrum för verksamhetsstöd och utveckling

Så väljer jag mina experter eller kanske hur utvecklar vi oss till experter.. SFAI 21 september 2015 Britta Wallgren, VD Capio S:t Görans sjukhus

Time Cares tjänsteerbjudande

Time Care Kommun Suite

Projekt Oberoende av inhyrd personal i Blekinge

Riktlinjer. Heltid som norm. Kommunstyrelsekontoret Personalenheten

Effektiv vård hur svårt kan det vara? Time Care Forum Stockholm Göran Stiernstedt

Vad innehåller handlingsplanen?

Chefsuppdrag och ledarpolicy för Västerås stad

Produktionsplanering Region Östergötland

Hälsofrämjande arbetsplatser

Effektiv schemaläggning i primärvården

Genombrottet. VC Gibraltargatan. Primärvården Göteborg. Genombrott III Projekttid. CVU Rapportserie 2006:2

BEMANNING UTIFRÅN RESURSER, STYRNING OCH STRATEGIER

Namn: Fredrik Scherstén Titel: En verksamhetschefs syn på klinisk forskning

Chefs- och ledarskapspolicy

Lean i Region Östergötland

Sammanslagning MT/IT Region Skåne Var landar vi? Mikael Frick Medicinsk Service Region Skåne

Medarbetar- och ledarpolicy

Produktionsplanering processbeskrivning och riktlinjer för Region Östergötland

Patientsäkerhetskultur 2015

Chefs- och ledarskapspolicy. Antagen av kommunstyrelsen 30 jan 2009

Arbetsgivarpolicy. Antagen av kommunfullmäktige , 94

Hur du frigör tid och pengar i personlig assistans

Strategisk utvecklingsplan för Länsstyrelsen

Personalpolicy. Antagen av Kommunfullmäktige den 18 november 2015, Kf

CHEFS OCH LEDARSKAPSPOLICY

SLUTRAPPORT. Team: Ögonmottagning Universitetssjukhuset MAS, Bra mottagning 8. Teammedlemmar:

Enkätsvar. Inspektioner vid akutmottagningar i Värmland och Gävleborgs län

Strategi» Program Plan Policy Riktlinjer Regler. Borås Stads. Personalpolitiskt program. Personalpolitiskt program 1

Psykiatrins kvarter. Avsiktsförklaring. Södra Älvsborgs Sjukhus

Chefs- och ledaruppdraget i Tyresö kommun. Riktlinjer fastställda av kommunstyrelsen

Torsby kommun. -Säsong året om- torsby.se

Vägledning för analys av resultatet från medarbetarundersökningen. Arbetsorganisation och krav i arbetet Resurser och stöd i arbetet (12-24)

Personalpolicy för Växjö kommun

INSIKT nr 4 årgång vetlanda.pingst.se

Dokumentation av systematiskt kvalitetsarbete Förskola. Örtagården 2014

TILL DIG SOM ÄR CHEF.

AKUTTEAM I PRIMÄRVÅRDEN Mönsteråsmodellen

Tidbok online. Införande i Region Skåne

SOLLENTUNA FÖRFATTNINGSSAMLING

Så gör vi Gävle Gävle kommunkoncerns medarbetarpolicy

Regelverk för schemaläggning och online-tidbok i Region Skåne

Årsredovisning Sätraängens korttidshem 2014

Vad är lean management. Fredrik Trossö Kvalitetsledare Laboratoriemedicinska länskliniken, USÖ och leancoach på USÖ

Chef i Mjölby kommun KS/2016:172. Dokumentansvarig: Personalchef

Effektivare sjukvård. Time Care Göran Stiernstedt

Balanserat styrkort 2016 Landstingsstyrelsen

Patientsäkerhetskultur 2015

Kapacitets- och produktionsstyrning Resultat & utmaningar

Chefsuppdrag och ledarpolicy för Västerås stad

Överblick av tamigos funktioner. Senast uppdaterad Februari 2019

MEDARBETAR- OCH LEDARPOLICY. #mitthässleholm

SVENSK ORTOPEDISK FÖRENING

Framtid inom akutsjukvård vad kan vi se om vi använder både erfarenhet och kristallkula?

Vårdkris Östergötland #24förslag till åtgärder utifrån möten med vårdpersonal och besök i vården under våren 2017

HUR SKAPAR MAN EN HÄLSOSAM ARBETSBELASTNING?

Hållbar Hemtjänst ett arbetssätt som ökar kvaliteten hos både kund och personal och som är hållbar över tid

Gävleborgs Produktions- System

Gemensam värdegrund för. personalfrågor

Arbetsgivarpolitisk strategi för Sundsvalls kommun

Breddad rekrytering genom attraktiva arbetsplatser

Personalpolitiskt program

Punkt 18: M edarbetarenkät 2015

Handlingsplaner för arbetsmiljö, miljö och lika villkor

Time Care Planering ett modernt tidsplaneringsverktyg

Företagssköterskans utvidgade roll testas/utvärderas. Utbildning Hälsa/ohälsa. Berörda chefer/medarbetare testar verktyg, instrument, metoder

Balanserat styrkort 2012

Leda Birgitta Bisholt Karlstads universitet

Förvaltningsberättelse 2015

Arbetstidens inverkan på sömn och återhämtning

Ekonomistyrning på skolan

Hållbar stad öppen för världen

LOKAL LÖNEBILDNING 1

Kvalitet och patientsäkerhet. Magnus Persson, utvecklingsdirektör

Tidiga insatser för minskad sjukfrånvaro. Informationsmaterial

Kollektivavtal om samverkan för Valdemarsviks kommun

Handlingsplan för särskilda boenden inför utbrott av smittsamma sjukdomar

Individuell schemaplanering på

Diagnos på primärvården i Region Skåne

Ulricehamns kommun - vår heltidsresa. Foto: Pricca studios/nuab.eu

BESLUT. Dnr Regelverk för schemaläggning och online-tidbok i Region Skåne

Framtidens vårdavdelning

En vetenskaplig utvärdering av ett landstings satsning på kvalitet och förbättringsarbete

Inledning Kommunfullmäktiges strategiska målområden och prioriterade mål På väg mot västkustens kreativa mittpunkt!...

Riksgälden medarbetarundersökning. Resultatrapport - Mars 2011

Framtidens vakansprocess

Qualis Kvalitetssäkringssystem

Motion 2017:40 av Lotta Nordfeldt (SD) och Per Carlberg (SD) om att uppmuntra och tillåta landstingsanställda att lämna blod under arbetstid 21 LS

Personalpolitiskt program

Tillgänglighet. Kungshöjds Vårdcentral. Primärvården Göteborg

Verksamhetsplan. Kommunstyrelse 2018

Vi är Vision. mål och hjärtefrågor. Förutsättningar för chefs och ledarskap. Hållbart arbetsliv mer arbetsglädje.

} för dagbarnvårdare } När? } Hur? } Varför?

Ansökan om stimulansmedel för utvecklingsprojekt med syfte att skapa ett mer hållbart arbetsliv

Transkript:

Vinster och effektivisering med Allocate Optima i Sverige

Vinster och effektivisering med Allocate Optima i Sverige Andreas Nõu Maria Siewer Produktdirektör Allocate Optima Kundansvarig Allocate Optima Varmt välkomna tillbaka!

Vinster och effektivisering med Allocate Optima i Sverige Mer medvetenhet och högre krav Ökad tillgänglighet Vårdens utmaningar Patientens behov som grund

Hälsa och sjukvård i Sverige idag Frånvarohantering Samarbete och teamplanering Schemaläggning 2.0 Styrning och ledning

Frånvarohantering

Frånvarohantering - Idag Ledigheter och frånvaro godkänns ofta med begränsad insikt om konsekvenser av olika personer efter att schemat har fastställts trots påverkan på produktion Försämrad PRODUKTIVITET Flyttade patient-aktiviteter Försämrad ARBETSMILJÖ Många schemaändringar Ökade KOSTNADER Tidsåtgång för omplanering

Frånvarohantering - Orsaker LEDNING VERKTYG POLICY & PROCESS Otydlig eller saknas helt OLIKA VERKTYG Epost, excel, schema- & lönesystem STYRNING Ledning och uppföljning begränsad FUNKTIONALITET Svårt att se påverkan av beslut ORGANISATION Många personer inblandade Behov Kollegial

Ledighet & frånvaro - Framtid Fastställ och kommunicera mål, policy och process Ge medarbetarna tillgång till självbetjäning i schemaverktyget Ge chefer och schemaläggare underlag för att bevilja ledighet och frånvaro med hänsyn till produktion Analysera utfall och följ upp

Ledighet & frånvaro - Framtid Ge medarbetarna tillgång till självbetjäning i schemaverktyget

Ledighet & frånvaro - Framtid Ge chefer och schemaläggare underlag för att bevilja ledighet och frånvaro med hänsyn till produktion

Ledighet & frånvaro - Framtid Analysera utfall och följ upp

Samarbete och teamplanering

Samarbete och teamplanering - Vanlig process Frånvaro Aktiviteter Läkare SSK Frånvaro Planerar enligt läkarschemat Frånvaro Planerar enligt läkar- och SSK schemat USK Rum Bokar rum enligt planerad vårdaktivitet Bokar patient Patient Verksamhetschef för godkännande

Samarbete och teamplanering - Samplanering Patientbehov Önskad frånvaro Policy Tillgängliga rum/utrustning Tillgängliga resurser Samplanering: SSK, LÄK, USK, övriga

Samarbete och teamplanering -Delaktighet Allas delaktighet Gemensamma mål Ökar förutsättningarna att lyckas Bästa resultatet Ledarskap Ta till vara på medarbetarnas kunskaper och erfarenheter Bygg in djupa kunskaper om förbättringsarbetet Nytänkande Våga utmana Kräver mod Medvetet val Håll ut Aktivt arbete Långsiktigt mål Alla kommer inte hoppa på första tåget

Schemaläggning 2.0

Schemaläggning - En vanlig process BEHOV PERSONAL FRÅNVARO SCHEMA VIKARIER DAGLIG BEMANNING

Schemaläggning - En vanlig process BEHOV PERSONAL FRÅNVARO SCHEMA VIKARIER DAGLIG BEMANNING

Schemaläggning - En vanlig process BEHOV PERSONAL FRÅNVARO SCHEMA VIKARIER DAGLIG BEMANNING

Schemaläggning - En vanlig process BEHOV PERSONAL FRÅNVARO SCHEMA VIKARIER DAGLIG BEMANNING

Schemaläggning - Hela processen BEHOV PERSONAL FRÅNVARO SCHEMA VIKARIER DAGLIG BEMANNING

Schemaläggning - Idag MÅNGA DOKUMENT / SYSTEM TUNGARBETAT INTE OPTIMALT VART FINNS SANNINGEN? ARBETSTIDSREGLER Kontrolleras inte ARBETSMILJÖ Vem ska jag jobba med? KOSTNADER Heltidsarbete, felaktiga löner

Schemaläggning 2.0 - Hela processen i ett verktyg BEHOV PERSONAL FRÅNVARO SCHEMA VIKARIER DAGLIG BEMANNING

Schemaläggning 2.0 Bas-schema BEHOV PERSONAL FRÅNVARO SCHEMA VIKARIER DAGLIG BEMANNING

Schemaläggning 2.0 - Detaljplanering BEHOV PERSONAL FRÅNVARO SCHEMA VIKARIER DAGLIG BEMANNING

Schemaläggning 2.0 - Fånga verkligt utfall BEHOV PERSONAL FRÅNVARO SCHEMA VIKARIER DAGLIG BEMANNING

Styrning och ledning

Styrning och ledning -Utmaningar Vilka kliniker behöver central hjälp? Följer jag min budget? Varför är har budgeten överstigit med 10%? Vilka kliniker ska vi lyfta fram? Var ska jag lägga mer resurser? Var i min verksamhet behöver jag vara mer proaktiv? Hur skiljer sig min klinik med likande verksamheter?

Styrning och ledning - Analysera 10 % över budget 10 % över budget

Styrning och ledning -Vision Budget Allocate-Insight Förändra/Prognosera Bemanningsplan Återkoppla/Analysera Utfall

Många möjligheter! Ledighet & frånvaro Samplanering Bemanning efter behov Ekonomi + kvalitet = hållbart

Optima i Sverige

Tack! Vår erfarenhet för er framgång.