ANBUDSINBJUDAN ANGÅENDE Boosta ditt ledarskap 1.1 Upphandlande organisation På Limhamns ekonomiska förening. 1.2 Bakgrund På Limhamn är ett samarbete mellan Malmö stad, fastighetsägare, handel, näringsliv och ideella föreningar med fokus på att vidareutveckla Limhamn som besöks- och turistdestination. Samverkan är grunden i hela vår verksamhet och även den övergripande metoden för vårt arbete. Limhamn befinner sig i en tillväxt och förändringsfas kopplat till en fördubbling av antal boende från 20 000 till 40 000 på en 20-års period. För att befintliga verksamheter och nyetableringar ska kunna möta ett ökat och nytt behov, krävs det att företagen och de anställda har rätt kompetens. EU-projektet KUL 3.0 ska bidra till att fortsätta utveckla näringslivet, de ideella föreningarna och de anställda för att stärka konkurrenskraften hos såväl den enskilda individen som företaget och den bransch där de är verksamma. Projektet ska öppna upp för ungdomar från P0 2 som ska ges möjlighet att delta i ett lärlingsprogram. Ett lokalt utbud av varor, service och tjänster bidrar långsiktigt till en mer hållbar miljö för alla. Deltagande aktörer ska erbjudas kompetensutvecklinginsatser som är kopplade till projektets mål och de behov som identifierats under analysfasen. KUL 3.0 är ett projekt inom Europeiska socialfonden. 2. UPPDRAGET Utbildningens innehåll och mål: Utbildningen ska innehålla minst följande delar Kunskap om sin egen ledarprofil och beteende samt vilka drivkrafter som finns för att kunna skapa effektiva och fungerande team. Mångfaldsrekrytering, beteende, kön, etnisk härkomst, ålder etc. Vikten av jämställdhet och likabehandling. OBS Ändrig från förra anbudet! individuella profiler ska int intgå i anbudet så som DISC eller motsvarande. Detta får företagen själva bekosta om de önskar få detta genomfört. Gruppdynamik och hur den påverkar attityder. Resultat hos den enskilde och gruppen kopplat till potentiell utvecklingsnivå hos medarbetarna Ledarskapsstilar. Situationsanpassat ledarskap, instruerande, tränande, coachande och delegerande. Att bemöta och coacha i olika situationer t ex nyanställd, den besvikne, den självgående och den osäkra. Coachning och uppföljning av medarbetena. Kompetensutveckling och förändringsprocessen. Kartläggning av kompetens; maskinbunden, organisationsbunden, individbunden. Identifiera kompetens (fakta, färdighet, förståelse och förtrolighet). Planera och göra upp planer för genomförande av en förändringsprocess.
Förväntat mål är att deltagarna ska ha tillräcklig kunskap kring ovanstående så att de kan arbeta vidare på egen hand/ implementera och genomföra förändringsprocesser i det egna företaget. Utbildningen ska vara upplagd så att varje träff följs av ett hemarbete kopplat till den egna organisationen /arbetsgruppen. Utbildningen ska genomföras på den nivå där de deltagande aktörerna befinner sig och utgå från deras behov och förutsättningar. 2.1 Uppdragets omfattning Kursstart 13 september kl. 7.45, följt av träffar varannan onsdagsmorgon i fem veckor. Efter genomförd kurs ska individuell uppföljning ske på varje företag under minst 1 timme. Fem tillfällen à två och en halv timme per gång samt individuell uppföljning. Vi kan i dagsläget inte säga hur många företag som kommer att delta varför vi vill ha in pris för uppföljning per företag och timme. Efter genomförd uppföljning på företagen ska projektgruppen få en sammanställning på resultat och effekter hos de deltagande aktörerna. Efter avslutad utbildning ska utbildningsföretaget maila ut kursdokumentationen till deltagarna. I uppdraget ingår att vid varje kurstillfälle distribuera ut och in tidrapporter för deltagarna och tillse att blanketterna kommer projektledningen till handa. 3. KVALITET OCH KOMPETENS 3.1 Kvalitetskrav Det är ett krav att utbildaren/utbildarna har en bred erfarenhet av att jobba med utbildning och har en dokumenterad pedagogisk erfarenhet. Vi ser det som positivt att kursen har flera eller olika utbildare vid de olika tillfällena och att de representerar båda könen. Detta under förutsättning att samtliga utbildare har varit med i planeringen av kursen. Samtliga utbildningar ska präglas av ESF:s Horisontella principer : jämställdhet, icke-diskriminering och tillgänglighet. Läs mer om detta på: http://www.esf.se/sv/vara-fonder/socialfonden1/overgripande-information-omsocialfondsprogrammet/horisontella-kriterier/
4. UPPHANDLINGSFÖRESKRIFTER 4.1 Upphandlingsform Upphandlingen genomförs utifrån principen om affärsmässighet och kostnadseffektivitet. 4.2 Anbudets giltighet och inlämning Anbudet är bindande till och med 15 juni 2018. 4.3 Anbudets utformning och innehåll Anbudet ska vara skrivet på svenska Anbudsgivaren ska basera sitt anbud på de förutsättningar och krav som anges i denna anbudsförfrågan Anbudet ska vara undertecknat av behörig företrädare för anbudsgivaren. I priset ska det anges vad som ingår. Uppdragsgivaren har rätt att ställa in genomförandet av uppdraget om det inte finns tillräckligt med anmälda deltagande aktörer. Det måste finnas fem deltagare för att utbildningen ska starta. Detta ska ske skriftligt till anbudsgivaren senast en vecka innan tilltänkt uppdrag. Anbudsgivaren har då inte rätt att fakturera uppdragsgivaren för uppdraget. I möjligaste mån försöker vi starta utbildningarna, och vissa fall kan det bli aktuellt att skjuta fram utbildningsstarten en eller flera veckor för att få in fler deltagare. Till anbudet skall bifogas: 1. Kopia på F skattebevis eller registerutdrag från Skatteverket 2. Uppgifter om anbudsgivaren 4.4 Anbudsinlämning Anbud ska insändas i ett (1) exemplar i förslutet kuvert samt en digital kopia via e post till viveca@polimhamn.se Postadress: Viveca Byhr Lindén PÅ LIMHAMN Odengatan 42 216 14 Limhamn Märkkuvertet Anbud Boosta ditt ledarskap Anbudsförfrågan går också att hitta på www.polimhamn.se
4.5 Sista anbudsdag Sista dag för anbudslämnande är onsdag 15 augusti 2017 kl. 15.00. 4.6 Avtal /Avrop Avrop på ytterligare kurser fram t o m 15 juni 2018. Ange pris per timme för ytterligare kurser och/eller uppföljningstimmar med kursdeltagare. 5. FÖRUTSÄTTNINGAR 5.1 Information om upphandlande organisation Mer information om Europeiska Socialfonden finns att läsa på www.esf.se. Mer information om KUL 3.0 finns att läsa på www.polimhamn.se Samtliga utbildningar ska präglas av ESF:s Horisontella principer : jämställdhet, icke-diskriminering och tillgänglighet. Läs mer om detta på: http://www.esf.se/sv/vara-fonder/socialfonden1/overgripande-information-omsocialfondsprogrammet/horisontella-kriterier/ 5.2 Meddelande om beslut Så snart beslut fattats om vald leverantör efter anbudsprövningen, meddelas samtliga anbudslämnare skriftligt via i anbudet lämnad mailadress. 6.0 KOMMERSIELLA VILLKOR 6.1 Pris Priset anges exklusive mervärdesskatt. 6.2 Fakturering Fakturering för nedlagt arbete skall ske senast två veckor efter uppdragets genomförande och skickas till av beställaren angiven adress. Fakturor med ofullständiga uppgifter och/eller felaktig fakturaadress kommer att återsändas. Förfallodag räknas från och med den dag fakturan återkommer i rättat skick. 6.3 Betalningsvillkor 30 dagar netto efter godkänt uppdrag och mottagen korrekt faktura. Expeditions fakturerings eller liknande avgifter tillkommer ej. Dröjsmålsränta enligt svensk räntelag. 6.4 Ägande och nyttjanderätt Uppdragsgivaren erhåller ägande, nyttjande och upphovsrätt till originalhandlingar samt utnyttjade datafiler.
6.5 Överlåtelse av avtal Diarienummer 2015/00669 Part får inte utan motpartens skriftliga medgivande överlåta sina rättigheter eller skyldigheter enligt avtal på annan. 6.6 Hävning Skulle någon av parterna uppenbart brista i sina åtaganden i ett framtida avtal, upphör det att gälla dagen efter det att motparten översänt skriftlig uppsägning. Uppdragsgivaren har rätt att häva ett framtida avtal om uppdragstagaren, trots upprepade klagomål, ej rättar till orsaken till klagomålen. 6.7 Tvist Tvist med anledning av avtalet löses i första hand genom förhandling mellan parterna. Om uppgörelsen inte kan träffas skall tvisten avgöras genom allmän domstol i Sverige.