Allmänna reflektioner

Relevanta dokument
PREVENTS MATERIAL. Se samlingssida Organisatorisk och social arbetsmiljö

Organisatorisk och social arbetsmiljö- Varför är det viktigt?

Organisatorisk & social arbetsmiljö. Gunnar Sundqvist, utredare, SKL

Organisatorisk och social arbetsmiljö. Upplever ni att sjukskrivningarna p g a psykisk ohälsa ökar hos er? Varför tror ni?

Arbetsmiljöverkstad Organisatorisk och social arbetsmiljö

DET HÅLLBARA LEDARSKAPET. Charlotte Råwall Leg psykolog, Organisationskonsult, PBM Göteborg

Sven Lindblom 1

Vår arbetsmiljö och det systematiska arbetsmiljöarbetet. Att arbeta i staten 2016

Arbetsmaterial för APT gällande Organisatorisk och social arbetsmiljö (OSA) AFS 2015:4

Praktiska råd och verktyg i Arbetsmiljöarbetet

Organisatorisk och Social Arbetsmiljö 2015:4

Föreskrifter om Organisatorisk och social arbetsmiljö

Föreskrifter om. Ulrich Stoetzer Med Dr, psykolog Sakkunnig organisatorisk och social arbetsmiljö. Organisatorisk och social arbetsmiljö

Föreskrifter om organisatorisk och social arbetsmiljö

Ny AFS. Organisatorisk och social arbetsmiljö

AFS 2015:4 Organisatorisk och social arbetsmiljö

AFS 2015:4 Organisatorisk och social arbetsmiljö

Organisatorisk och social arbetsmiljö

Körschema för OSA-utbildningen

Organisatorisk och social arbetsmiljö. Arbetsmiljöverkets föreskrifter om organisatorisk och social arbetsmiljö

AFS 2015:4. Ny föreskrift Organisatorisk och social arbetsmiljö.

Vägen till väggen. - Diskussionsmaterial

Kränkande särbehandling

Bakgrund. Organisatorisk och social arbetsmiljö. Organisatorisk och social arbetsmiljö. Organisatorisk o Social Arbetsmiljö

Två år med AFS 2015:4, Organisatorisk och social arbetsmiljö

Att identifiera risker och genomföra åtgärder. Fall 2

Föregående år: Nuvarande år: ARBETSMILJÖ ARBETSMILJÖ. Hög risk: Arbetsmiljö. Verktygslådan SMART. Organisation Organisatorisk del: Gräsåkers förskola

Vägen till väggen. - Diskussionsmaterial

Systematiskt Arbetsmiljöarbete &

SKYDDSROND: Arbetstid. datum: förvaltning eller motsvarande: arbetsplats: ansvarig chef: skyddsombud: övriga deltagare:

Dialogunderlag om arbetsbelastning. arbetsgrupper

Organisatorisk och social arbetsmiljö

Kraven i koncentrat. Arbetet med den organisatoriska och sociala arbetsmiljön ska vara en del av det systematiska arbetsmiljöarbetet (5 ).

CHECKLISTA för systematiskt, organisatoriskt och socialt arbetsmiljöarbete (OSA+SAM)

OSA-föreskriften. en introduktion. Organisatorisk och social arbetsmiljö (AFS 2015:4) Vägledning för dig som är skyddsombud inom Seko

Organisatorisk och social arbetsmiljö

OHÄLSOQUIZ AKADEMIKERFÖRBUNDET SSR

Riktlinjegruppen Psykisk ohälsa

AFS 2015:4, Organisatorisk och social arbetsmiljö, motsvarande/angränsande/relevanta paragrafer. AFS 2015:4, allmänna råd från AMV i urval

Dialogunderlag. chef/rektor och medarbetare. Arbetsbelastning

Årlig utredning. Verktygslådan SMART RAPPORT

Arbetsbelastning SKYDDSROND: GENOMFÖRANDE FÖRBEREDELSER. ansvarig chef: skyddsombud: övriga deltagare:

Arbetsmiljö- och hälsastrategi

Verktygslådan SMART. Årlig utredning

SKLS CHECKLISTA FÖR CHEFENS ARBETSMILJÖ

SÅ MÖTER DU UTMANIN- GARNA I DIN ARBETSMILJÖ

Yttrande angående förslag till föreskrift om organisatorisk och social arbetsmiljö samt allmänna råd om tillämpningen av föreskrifterna

Utmaningen en film om den sjuka jobbstressen

Arbetsmiljöverkets nya föreskrifter om organisatorisk och social arbetsmiljö, AFS 2015:4 Bilagor: AFS 2015:4

Handlingsplan för att förebygga och hantera kränkningar och repressalier

Rutin vid kränkande särbehandling, trakasserier, sexuella trakasserier och repressalier

Enkät om organisatorisk och social arbetsmiljö

Jennie Karlsson arbetsmiljöinspektör Arbetsmiljöverket, region öst

Organisatorisk och social arbetsmiljö. Hemsidor. Lästips

Verktygslådan SMART. Årlig utredning

ORGANISATIONSHÄLSA. - vad är det och hur kan man arbeta med det? Vi frågar oss hur organisationen fungerar och mår?

Policy. mot kränkande särbehandling, diskriminering och sexuella trakasserier

Arbetsmiljölagstiftningens krav på arbetsgivare och arbetstagare.

Arbetsmiljölagstiftningens krav på arbetsgivare och arbetstagare.

Kränkningar, diskriminering och repressalier

Riktlinjer. Riktlinjer mot kränkande särbehandling KS Föreskrifter Plan Policy Program Reglemente. Strategi Taxa

Föreskrifter om Åsa Sjöström Ross Arbetsmiljöinspektör. Organisatorisk och social arbetsmiljö

Kom igång med Vår arbetsmiljö

KRANKANDE SÄRBEHANDLING - MOBBING

RIKTLINJER FÖR ÅTGÄRDER MOT KRÄNKANDE SÄRBEHANDLING OCH TRAKASSERIER

Frisk under risk. - om förekomst och förebyggande av stressrelaterad psykisk ohälsa bland underläkare

Riktlinjer för hantering av kränkande särbehandling

Årshjul systematiskt arbetsmiljöarbete

Verktygslådan SMART. Årlig utredning

Jobbet gör dig inte sjuk - men kan hålla dig frisk?

Kränkande särbehandling, trakasserier, sexuella trakasserier och repressalier. Diskussionsunderlag till APT

Riktlinjer för systematiskt arbetsmiljöarbete inom Mullsjö kommun

Motverka ohälsosam arbetsbelastning (9 )

Systematiskt arbetsmiljöarbete CHARLOTTA GOTTSCHALK DIEDEN ARBETSMILJÖRÅDGIVARE, SVERIGES BYGGINDUSTRIER SYD

Kränkande särbehandling och trakasserier

SAM vid uthyrning av

Stockholms stads personalpolicy

cž_b 5Ƃa RWTUT] 1P[P]b [ŽeTc

Stressrelaterad ohälsa

Organisatorisk och social arbetsmiljö AFS 2015:4

Förslag till yttrande över motion angående psykisk ohälsa och sjukskrivningar i Landstinget Blekinge

POLICY OCH HANDLINGSPLAN FÖR ATT FÖREBYGGA, UPPTÄCKA OCH ÅTGÄRDA KRÄNKANDE SÄRBEHANDLING

Fysioterapeuten och arbetsmiljön

Sambanden mellan arbetsförhållanden och psykisk ohälsa

Riktlinje mot kränkande särbehandling i arbetslivet. Definition av kränkande särbehandling

Handläggare Datum Ärendebeteckning Cecilia Frid SN 2019/

Checklista/lathund/körschema för SAM, med fokus på OSA

Att (in)se innan det går för långt

Hur kan man förstå & definiera psykosocial arbetsmiljö? Maria Nordin Institutionen för psykologi

Riktlinjer mot kränkande särbehandling

Arbetsmiljöpolicy FÖR LUNDS UNIVERSITET

NATIONELLT VACCINATIONS PROGRAM MOT STRESS

SAM+OSA= BRA ARBETSMILJÖ. En LATHUND för hur man inkluderar organisatoriska och sociala perspektiv i det systematiska arbetsmiljöarbetet

Ramavtal om arbetsrelaterad stress

Att tänka på Lars Nordfors

Medarbetarenkät Robertsfors / BOU. Svarsfrekvens: 87,2

Workshop Tema stress KUNSKAPER FÖR EN BÄTTRE ARBETSDAG. Malin Strömberg Gunnar Lagerström

Plan för minskad sjukfrånvaro strategi för högre frisknärvaro

FRÅGA. Vad är det bästa med ditt jobb? (Svara med ett ord)

Policy och rutiner för hur Upplands Väsby förebygger och hanterar kränkande särbehandling och sexuella trakasserier

Transkript:

Allmänna reflektioner Behövd - efterlängtad Bra namn Belyser de viktigaste risk- och friskfaktorerna Möjliggör förhoppningsvis att FH kan bli mer av en strategisk partner och förflytta insatser från efterhjälpande till förebyggande Blir det någon förändring?

Kunskap Chefer och arbetsledare ska ha kunskaper i hur ohälsosam arbetsbelastning och kränkande särbehandling förebyggs och hanteras

Kunskap ARBETSGIVARE (SKANSKA) FÖRETAGSHÄLSA (FEELGOOD) NYTTA Vidga blicken från Säkerhet till hela arbetsmiljö begreppet Ledarutveckling Koppling kropp o själ Vända utveckling psykisk ohälsa UTMANINGAR Vi är olika som individer Icke arbetsrelaterad ohälsa Beteende, kultur, bry sig Utbildning en sak behov av löpande stöd Bra början och avgörande för att kunna ändra beteenden Cheferna ska ha kunskap för att kunna främja friskfaktorer och minimera riskfaktorer men hur vet vi/säkerställer vi att de gör det bara för att de har kunskap.

Mål Arbetsgivaren ska sätta upp mål för att främja en god social och organisatorisk arbetsmiljö.

Mål ARBETSGIVARE (SKANSKA) FÖRETAGSHÄLSA (FEELGOOD) NYTTA Spotlight och uppföljning = förbättring Diskussion om vad som är relevant att mäta UTMANINGAR Hitta relevanta mätetal Mäta/följa upp på vilken nivå? Vi behöver hjälp, tips, råd Bra att det poängteras då det ofta saknas. Underlättar för FH att vara en strategisk partner och hjälpa till med rätt saker Skulle vara bra med exempel på relevanta mål utöver t.ex. sjukskrivning. En utmaning är att synka organisationernas mål med FH:s insatser.

Arbetsbelastning Arbetstagarna får inte ha en ohälsosam arbetsbelastning. Resurserna ska anpassas efter kraven i arbetet. Arbetsgivaren bör arbeta förebyggande med detta genom att ge möjlighet till återhämtning, ändra arbetssätt eller ändra prioriteringsordning

Arbetsbelastning ARBETSGIVARE (SKANSKA) FÖRETAGSHÄLSA (FEELGOOD) NYTTA Undvika sjukskrivningar, olyckor, konflikter Öka trivsel Minska risk för att duktiga medarbetare slutar Ackordsdiskussion Möjlighet till minskad sjukskrivning, konflikter och mobbing t.ex., vilket ökar vid hög stress. Bra beskrivning av krav/kontroll/resurser UTMANINGAR Mod att be om hjälp Våga prioritera Storlek på chefsgrupp Dialog i arbetsgruppen Nuvarande lönebildning med ackord skapar stress och konflikter Vården, Psykiatrin Säkerställa chefens/arbetsledarens arbetsbelastning och arbetsmiljö Vad är en för stor arbetsbelastning och hur värderas och mäts den?

Arbetstider Arbetstidernas förläggning får inte leda till ohälsa. Risk för ohälsa finns till exempel vid skiftarbete, nattarbete, delade arbetspass och förväntningar på att ständigt vara nåbar. Redan i planeringen behöver arbetsgivaren uppmärksamma detta, och se till att det finns tid för återhämtning.

Arbetstider ARBETSGIVARE (SKANSKA) FÖRETAGSHÄLSA (FEELGOOD) NYTTA Vi tvingas diskutera dessa frågor Kunskap om hälsa och arbetstider kopplat till varandra. UTMANINGAR Projekt, traktamente, säsong, utländsk arbetskraft Ökat behov av skift Gränslöst arbete Återhämtning mellan projekt

Kränkande särbehandling Arbetsgivaren ska klargöra att kränkande särbehandling inte accepteras på arbetsplatsen, till exempel i en policy. Det ska också finnas rutiner för hur kränkande särbehandling ska hanteras, till exempel hur och var de utsatta snabbt ska få hjälp.

Kränkande särbehandling ARBETSGIVARE FÖRETAGSHÄLSA Arbetsgivaren (SKANSKA) ska klargöra att kränkande (FEELGOOD) särbehandling inte accepteras på arbetsplatsen, till exempel i en policy. Det ska också mångfalden finnas rutiner därför behövs för hur rutiner kränkande särbehandling Trygghet/tydlighet för ska hanteras, till medarbetare och chef exempel hur och var de utsatta snabbt ska Respektfullt förhållningsätt få hjälp. NYTTA Skanska vill öka UTMANINGAR Lyckas med ökad mångfald Okunskap = generalisering Levande förebyggande diskussioner Bra att det förbyggande arbetet poängteras. Den nya definitionen av kränkande särbehandling är bredare = öppet för mer tolkningar. Svårt att riktigt utläsa vad arbetsgivarens skyldighet är då det skett (anmälts eller signaler har identifierats)

Vad blir då annorlunda? Förebyggande arbete på gruppnivå Mer strategiskt samarbete mot mål inom området Flerpartssamtal

Önskemål