Internationell utblick när kan metoden användas? Eva Westerling Projektledare Sveriges Kommuner och Landsting

Transkript

1 Internationell utblick när kan metoden användas? Eva Westerling Projektledare Sveriges Kommuner och Landsting

2 Genombrott.. Syftar till att göra verksamheten effektivare genom att pröva nya sätt att arbeta i egen verksamhet Bygger på tanken att de som utför arbetet också är de som kan förändra det. Ledarnas stöd underlättar. Har visat sig vara till stor hjälp Är inte det enda sättet att bedriva verksamhetsutveckling

3 Breakthrough Series Skissades på en servett 1994 av Paul Batalden, IHI som gav den till Don Berwick, IHI på ett nätverksmöte Nyckeln var att identifiera ämneskunskap och experter som kunde hjälpa organisationer att välja, testa och omsätta förändringar i praktiken

4 Projektdesign/Collaborative Stöd/tryck Välj ut deltagare Förarbete E-post Månadsrapporter Telefonkonferenser Spridning Bestäm Fokus LS 1 A P S D P LS 2 A D LS 3 S Expertgrupp Planeringsgrupp Arbetsperiod 1 Arbetsperiod 2 Rapport Adapterat efter Institute for Healthcare Improvement (IHI) Boston

5 Nolans modell The Model for Improvement MÅL Vad är det vi vill uppnå? MÅTT Hur vet vi att en förändring är en förbättring? IDÈER Vilka förändringar kan vi göra som leder till förbättringar?

6 Nolans modell The Model for Improvement Basen för Genombrott Idealized Design Framtidens mottagningar Transforming Care at the Bedside Pursuing Perfection Personliga Förbättringsprojekt

7 Institute for Healthcare Improvement (IHI) Boston,USA Sedan 1995 har IHI drivit över 50 BTS kring dussintals olika ämnen vilka involverat 2000 team från 1000 hälso- och sjukvårdsorganisationer 1996 Reducera Kejsarsnitt 28 team Astma 12 team Korta köer/väntetider 23 team Breakthrough Series College

8 Genombrott Sverige Spaning på IHI Forum Diskussion om väntetider i Sverige Start av Reducing Waits and Delays II i USA 1997 Beslut på Landstingsförbundet om att lära av IHI i USA, deltaga i deras BTS och starta i Sverige - Genombrott Korta Köer och Väntetider Planeringsgrupp Material Kurs

9 Genombrott i Sverige sedan 1997 (Lf) Korta köer och väntetider I Korta Köer o Väntetider II Bättre vård för diabetiker Bättre vård i livets slut I Bättre vård i livets slut II Bättre flyt i vården I Bättre flyt i vården II Säker vård 7

10 Genombrottsprojekt forts Cancervård i ständig förbättring En Bättre Demensvård I En Bättre Demensvård II VRISS (Vårdrelaterade infektioner skall stoppas) I VRISS II Vård i Rätt tid- (psykisk ohälsa) SÄLMA Barn med normbrytande betende?

11 Lokala och Regionala Genombrottsprojekt Tillgänglighet - i alla landsting Demensvård i 8 landsting/kommuner Depression Landstinget i Jönköping Fallprevention 5 kommuner Nutrition 10 kommuner Mfl. mfl

12 Breakthrough series College Projektledarutbildningen Sedan 2003 har 140 personer från 18 landsting/regioner och 7 kommuner utbildats till projektledare i Genombrott.

13 Storbritannien Modernisation Agency Cancer Collaborative National Primary Care Development Team (NPDT) Sir John Oldham Bättre tillgänglighet i primärvården för 31 miljoner invånare efter 38 månader (4 collaboratives á 100 mottagningar i varje med 6 månaders mellanrum) Hjärtsjukvården Samarbete mellan mottagningar primärvård sjukhus Akutsjukvården Utbildar australiensiska tränare

14 Norge - Gjennombrudd Den Norske Lageforening - Fokus Kejsarsnitt Intensivvård Psykiatrin: Tvang Alvorlige stemningslidelser ADHD Tillgänglighet o flöde till mottagningar Rusmiddel

15 Gjennombruddsprosessen Spesialforening velger forbedringsområde Invitasjon til avdelingene Etablering av ekspertgruppe Etablering av tverrfaglige forbedringsteam Forslag til forbedringsområder Forbedringsseminarer (FS) Veiledning FS 1 FS 2 FS måneder Nasjonal konferanse 21

16 Danmark-Gennembrudd Reducera Tvång inom Psykiatrin Mellom menskelige relationer Styr på Diabetes Barn og Ungdomspsykiatri Handicap

17 Andra exempel Nederländerna CBO - Doorbrak Peru Multiresistent TBC Ryssland Minska barnadödligheten

18 Euro-Collaboratives in Sigtuna 6-7 of February 2003

19 Tack för uppmärksamheten Eva Westerling Sofia Kialt Sveriges Kommuner och Landsting Avdelningen för vård och omsorg Sektionen för verksamhetsutveckling