Produktblad. Föreläsningar och workshops. Komigång. Genusexperter. Planering/uppföljning. Genomförande. Genusbudgetering.

Transkript

1 Produktblad Föreläsningar och workshops Komigång Genusexperter Planering/uppföljning Genomförande Genusbudgetering Uppföljning

2 Det finns inte två likadana organisationer. Därför finns det inga färdiga lösningar att tillämpa i alla sammanhang. Varje organisation verkar under sina speciella förutsättningar och förändringsprocessen måste utformas utifrån dessa. Hur verksamheten styrs, vilka resurser som finns, var engagemanget ligger och hur man tidigare arbetat med förändringsprocesser är faktorer som får stor inverkan på hur arbetet bör läggas upp. Icke desto mindre finns vissa nyckelprocesser som låser upp dörren till en långsiktig och hållbar utveckling. - Jag arbetar vardagsnära för att skillnaden skall synas både för de anställda och för alla som kommer i kontakt med verksamheten. - Jag ser planeringsprocessen som en helhet där uppföljningen måste planeras tillsammans med genomförandet och på ett sätt som kommer vidare planering tillgodo. - Jag arbetar med utgångspunkt i de processer och metoder för förändring som redan finns i verksamheten för att ta tillvara på de erfarenheter och kunskaper som redan finns i organisationen. - Jag ser mig själv som ett stöd och en hjälp i en process som bestäms och drivs av utförarna själva, snarare än som en expert som vet hur saker skall vara. - De metoder jag använder för att arbeta med jämställdhet skall kunna användas långsiktigt i organisationen för att driva alla typer av förändring. Detta är naturligtvis bara idéer om hur vi kan arbeta med dessa frågor. Exakt hur vi utformar processen bestämmer vi gemensamt utifrån era behov.

3 Föreläsningar och workshops Tänk tvärt om inspiration Introduktion till jämställdhet och jämställdhetsarbete Planera och följa upp jämställdhet och annat kvalitativt arbete Budgetering med genusperspektiv Statistik och andra siffror i jämställdhetsarbetet Att möta motstånd stöd för jämställdhetsarbetare

4 Komigång Du lär dig att: Diskutera och tänka kring jämställdhet, genus och könsmakt, samt det uppdrag vi fått från lagstiftaren. Ifrågasätta och tänka över ditt eget beteende och hur det kan förstärka och motverka strukturer. Skall arbeta med jämställdhet i någon form. Kurs baserad på korta föreläsningar, värderingsövningar, diskussioner och workshops. Vi kan hålla den vid ett eller flera på varandra byggande tillfällen. Första tillfället bör vara ett längre pass, varefter kortare uppföljningar/vidareutbildningar kan hållas.

5 Genusexperter Att vara en aktiv jämställdhetsarbetare på din arbetsplats. Vi arbetar fördjupat med begrepp kring jämställdhet och genus, samt metoder för att arbeta med detta. Statistik och andra sätt att analysera samhällets ojämställdhet. Genusteori varför ser det ut som det gör idag? Analys och diskussion av vardagen. Har ett särskilt ansvar för jämställdhetsarbetet på din arbetsplats, som projektledare, bollplank, eller verksamhetsledare. Vi ses regelbundet i ett stabilt nätverk där vi successivt fördjupar våra kunskaper och diskuterar jämställdhet i vardagen och i det dagliga arbetet.

6 Planering/uppföljning Att planera och följa upp en verksamhet på ett jämställdhetsfrämjande sätt. Metoder för att kommunicera idéer inom en organisation. Konkretisering av idéer och anpassning till den egna verksamheten. Att operationalisera idéer för att möjliggöra uppföljning. Nivåtänkande vem gör vad bäst i organisationen? Leder en större verksamhet och har flera nivåer under dig, tex ledningsgrupp och områdeschefer. Utbildning i grundläggande jämställdhetsbegrepp samt i processtyrning. Diskussion kring hur detta skall genomföras i den egna organisationen. Stödsamtal under planeringsprocessen. Uppföljningssamtal med fokus på hur processen skall förbättras.

7 Genomförande Att tolka och genomföra samt rapportera resultat på ett uppdrag du fått, med andra ord hur du arbetar praktiskt och långsiktigt med jämställdhet i en verksamhet. Konkretisering/operationalisering av jämställdhet i den egna verksamheten. Olika sätt att arbeta med jämställdhet, tex att ta fram och arbeta med arbetsplaner, checklistor och liknande anpassade till din verksamhet. Uppföljningsmetodik på verksamhetsnivå. Ta fram och arbeta med en jämställdhetsplan/likabehandlingsplan och motsvarande dokument. Är praktiskt anvarig för jämställdhetsarbetet i en verksamhet, till exempel områdeschefer, verksamhetsledare. Diskussionsbaserad utbildning i flera omgångar med uppdrag att utföra mellan varven. Utbildningen tar upp grundläggande begrepp och synsätt på jämställdhet och syftar till att ge dessa praktisk innebörd i den egna verksamheten.

8 Genusbudgetering Att analysera budget och annan resursfördelning utifrån ett genusperspektiv. Hur förändra dem till att främja jämställdhet? Behovsbedömning ur genusperspektiv. Genomgång av olika redskap för att styra med hjälp av budgeten. Modell för att skapa en jämställdhetsfrämjande budget med hjälp av resursfördelning och uppdragsformulering. Har ansvar för ekonomin i en verksamhet. Utbildningen är relevant på alla nivåer men kursdeltagarna i varje kurs bör arbeta på liknande nivå i organisationen. Utbildning i grundläggande jämställdhetsbegrepp och diskussion kring rätt och fel i fråga om behovsbedömning i ett grupperspektiv. Workshops där deltagarna medför en egen budget och arbetar i grupp med en analys av denna. Diskussion kring olika hjälpmedel, tex checklistor, särredovisningar, nyckeltal mm. Stödsamtal/uppföljningssamtal under och efter arbetet med nästa budget.

9 Uppföljning Att följa upp kvalitativa aspekter av en verksamhet utan att riskera snedstyrning och utan att alltför mycket belasta utförarna. Uppföljning som del i utvecklingsprocessen. Vad är nyckeltal och indikatorer? Hur kan man använda nyckeltal för ett förändringsarbete och ändå undvika snedstyrning? Hur involvera utförarorganisationen utan att belasta den för hårt? Har planerings- och uppföljningsansvar. Utbildning 1-2 halvdagar med föreläsningar, workshops och diskussioner. Om så önskas även stödsamtal i den faktiska planeringsprocessen.