Lernia Kompetensrapport 2014 En rapport om kompetensutmaningarna hos svenska arbetsgivare
|
|
- Ingrid Johansson
- för 8 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 Lernia Kompetensrapport 2014 En rapport om kompetensutmaningarna hos svenska arbetsgivare 1
2 2 INNEHÅLL INLEDNING... 3 KOMPETENSUTVECKLING ÄR AFFÄRSKRITISKT... 5 UTEBLIVEN KOMPETENSUTVECKLING LEDER TILL LÄGRE TILLVÄXT OCH MINDRE EFFEKTIVA VERKSAMHETER... 6 SVÅRT ATT MÖTA FRAMTIDENS KOMPETENSBEHOV... 7 ANLEDNINGAR TILL KOMPETENSUTVECKLING... 8 SMART KOMPETENSUTVECKLING INOM HÄLSO- OCH SJUKVÅRD... 9 KOMPETENSUTVECKLING SOM EN DEL AV INTEGRATIONEN ATT KARTLÄGGA KOMPETENSEN UNDERLÄTTAR FÖR UTVECKLING...11 UTBILDNING: EN LÖSNING PÅ ARBETSLÖSHETS- OCH MATCHNINGSPROBLEMATIKEN...12
3 3 INLEDNING Som en av Sveriges ledande kompetenspartner inom utbildning, bemanning och omställning har Lernia ett stort intresse av att nå en djupare insikt i hur arbetsgivare resonerar kring kompetensutveckling. Därför har Lernia intervjuat fler än 500 arbetsgivare inom tillverkningsindustrin och hälso- och sjukvårdssektorn. Inom dessa två branscher arbetar en fjärdedel av Sveriges totala arbetskraft. Kompetensutveckling är på så sätt inte bara en fråga för enskilda företag eller organisationer, det är en fråga för hela samhället. Lernias tjänster hjälper individer och kunder inom det privata näringslivet och den offentliga sektorn att stärka sin konkurrenskraft genom rätt kompetens. Detta leder till en bättre matchning mellan arbetsgivare och arbetssökande vilket på sikt innebär en lägre arbetslöshet, en mer välfungerande arbetsmarknad samt en ökad integration.
4 4 OM RAPPORTEN Rapporten baseras på 531 intervjuer som genomfördes av det oberoende undersökningsföretaget MIND Research under augusti och september, Intervjuerna genomfördes via telefon och respondenterna besvarade frågor om bolagens kompetensutmaningar. Respondenterna utgörs av linje- och HR-chefer inom två av Sverige största branscher: hälso- och sjukvård och tillverkningsindustrin.
5 5 KOMPETENSUTVECKLING ÄR AFFÄRSKRITISKT 84 procent av de svarande uppger att kompetensutveckling är viktigt för att nå affärskritiska mål. Varannan arbetsgivare svarar att de till och med ser detta som mycket viktigt. Inom hälso- och sjukvård är siffran 92 procent. Större företag och organisationer anser i högre grad att kompetensutveckling är affärskritiskt än vad mindre företag gör. Bland arbetsgivare med fler än anställda svarar 95 procent att de upplever det som affärskritiskt med kompetensutveckling, vilket kan anses anmärkningsvärt. Motsvarande siffra för företag som har färre än 20 anställda är 66 procent. ANDEL SOM ANSER ATT DET ÄR AFFÄRSKRITISKT 95 % av stora arbetsgivare anser att kompetensutveckling är affärskritiskt Totalt Hälso- och sjukvård Tillverkningsindustri Fler än 3000 anställda Färre än 20 anställda
6 6 UTEBLIVEN KOMPETENSUTVECKLING LEDER TILL LÄGRE TILLVÄXT OCH MINDRE EFFEKTIVA VERKSAMHETER Många arbetsgivare har upplevt negativa konsekvenser till följd av utebliven eller otillräcklig kompetensutveckling. 35 procent svarar att utebliven eller otillräcklig kompetensutveckling har lett till en lägre tillväxt än vad som potentiellt hade varit möjligt om utbildning hade företagits. För en tredjedel av arbetsgivarna inom tillverkningsindustrin har utebliven kompetensutveckling inneburit lägre produktion eller till och med produktionsstopp. 31 procent av svarande inom hälso- och sjukvård har angett att utebliven eller otillräcklig kompetensutveckling har resulterat i en minskning av antalet hanterade vårdärenden. 27 procent anger även att en negativ följd är ökad personalomsättning och en fjärdedel har varit tvungna att avstå från att genomföra strategiska satsningar. NEGATIVA KONSEKVENSER PÅ GRUND AV UTEBLIVEN KOMPETENSUTVECKLING RISKER MED UTEBLIVEN ELLER OTILLRÄCKLIG KOMPETENSUTVECKLING: Lägre tillväxt. Uppger totalt 35 procent Lägre produktion. Uppger totalt 32 procent Ökad personalomsättning. Uppger totalt 27 procent Svårt att genomföra strategiska satsningar. Uppger totalt 24 procent Lägre tillväxt än möjligt Avstått strategiska satsningar Lägre produktion/effektivitet eller produktionsstopp 19 Ökad personalomsättning Totalt Hälso- och sjukvård Tillverkningsindustri
7 7 SVÅRT ATT MÖTA FRAMTIDENS KOMPETENSBEHOV 82 procent av de tillfrågade upplever att det är utmanande att uppnå den kompetensnivå de skulle behöva inom fem år bland sina anställda. Några skillnader finns dock mellan större och mindre arbetsgivare: Bland de med fler än anställda upplever 92 procent detta som en utmaning medan motsvarande siffra bland arbetsgivare med färre än 20 anställda är 70 procent. Arbetsgivarna upplever att det är utmanande att uppnå den kompetensnivå de skulle behöva i framtiden, det signalerar behovet av kompetensutveckling samtidigt som det ställer krav på arbetsmarknadspolitiken. ANSER ATT DET ÄR EN UTMANING ATT SÄKERSTÄLLA RÄTT KOMPETENS INOM DE NÄRMASTE 5 ÅREN Totalt Hälso- och sjukvård Tillverkningsindustri Fler än anställda Färre än 20 anställda
8 8 ANLEDNINGAR TILL KOMPETENSUTVECKLING Det finns huvudsakligen två anledningar till att arbetsgivarna genomför kompetensutveckling idag. Dels är det viktigt för företagen att behålla den kompetens som redan finns på arbetsplatsen, dels vill de ha möjlighet att attrahera nya talanger till företaget, d v s talent management. Arbetsgivarna menar att om de erbjuder kompetensutveckling är det ett sätt att positionera sig som en attraktiv arbetsgivare. Kompetenta och nöjda medarbetare genererar på sikt högre intäkter. Företagen genomför även kompetensutveckling för att upprätthålla den rådande kunskapsnivån bland medarbetarna. Att kompetensutveckla medarbetarna för att följa lagar och nya regler är en hygienfaktor idag, men det räcker inte. Man måste kompetensutveckla för att följa nya rön, teknik och hur samhället utvecklas Detta gäller särskild för hälso- och sjukvården. En utmärkande skillnad mellan de två undersökta branscherna är att hälso- och sjukvård i högre utsträckning styrs av lagar och regler som därmed ställer krav på kompetensutveckling. Hittills har kompetensutvecklingens syfte alltså främst varit att möta de utmaningar som uppkommer på kortare sikt, snarare än att förbereda för de kompetensbehov och potentiella brister som kan uppstå på längre sikt. ANLEDNINGAR TILL ATT ARBETSGIVARE BEHÖVER KOMPETENSUTVECKLA Vill vara en attraktiv arbetsgivare Vissa kunskaper förvinner om de inte uppdateras Lagar och regler kräver nya utbildningsinsatser 52 Nya kompetensbehov exempelvis på grund av ny teknik Personalomsättning gör att ny personal måste kompetensutvecklas Har ett eftersatt kompetensutvecklingsbehov Totalt Hälso- och sjukvård Tillverkningsindustri
9 9 SMART KOMPETENSUTVECKLING INOM HÄLSO- OCH SJUKVÅRD KAN MINSKA PERSONALOMSÄTTNINGEN UTAN ATT NÖDVÄNDIGTVIS ÖKA KOSTNADER Inom hälso- och sjukvården leder utebliven eller otillräcklig kompetensutveckling till ökad personalomsättning hos var tredje arbetsgivare. Samtidigt leder nyrekrytering till nya behov av kompetensutveckling för närmare 60 procent av arbetsgivarna. Skulle arbetsgivarna istället fokusera på relevant kompetensutveckling av befintlig personal skulle de därmed kunna minska personalomsättningen med lägre kostnader som följd. Personalomsättning kan vara kostsamt: Att erbjuda de anställda kompetensutveckling kan minska personalomsättningen och därmed behovet av ytterligare utbildningar för ny personal.
10 10 KOMPETENSUTVECKLING SOM EN DEL AV INTEGRATIONEN Arbetsgivare efterfrågar hjälp när det kommer till nyanställningar. 30 procent av de tillfrågade uppger att de är intresserade av att få hjälp med rekryteringsutbildningar, d v s yrkesinriktade utbildningar som ger de arbetssökande relevant kompetens. Nästan en fjärdedel anger också att de är intresserade av lösningar som syftar till jobbintegration av utlandsfödda med specialist-/bristkompetenser. Inom hälso- och sjukvård uppger 34 procent att de är intresserade av att få hjälp med jobbintegration Kompletterande utbildningar underlättar nyrekryteringar ARBETSGIVARNA HAR STÖRST BEHOV AV VID KOMPETENSUTVECKLING Rekryteringsutbildningar med yrkesinriktning finansierat av Arbetsförmedlingen Jobbintegration av utlandsfödda med specialist/bristkompetenser Totalt Hälso- och sjukvård Tillverkningsindustri
11 11 ATT KARTLÄGGA KOMPETENSEN UNDERLÄTTAR FÖR UTVECKLING Olika branscher och sektorer har olika förutsättningar, vilket innebär varierande utmaningar och problem gällande kompetensutveckling. Inom branscher där utbildningsnivån generellt är lägre kan bristande baskunskaper utgöra hinder för fortsatt kompetensutveckling. Inom industrisektorn är det exempelvis möjligt att en arbetsgivaren efterfrågar teknisk kompetensutveckling för de anställda, men för att möjliggöra detta är en förutsättning att den anställde har grundläggande kunskaper i matematik. Inom de sektorer där grundläggande baskunskap är nödvändig för fortsatt kompetensutveckling behöver arbetsgivaren göra en så kallad kompetenskartläggning. Kartläggningens syfte är att undersöka vilka olika behov som finns bland de enskilda medarbetarna, för att därmed kunna individanpassa deras utbildning. Företag som arbetar med tydliga karriärvägar inom yrkesrollen har bättre möjligheter att tidigt upptäcka luckor i baskunskapen och kan därför säkra att fortsatt kompetensutveckling tillvaratas av medarbetarna. Historiskt sett har man klarat sig med en enskild kompetens. Idag är yrkesrollerna mer komplexa, en tekniker måste också kunna ge service idag.
12 12 UTBILDNING: EN LÖSNING PÅ ARBETSLÖSHETS- OCH MATCHNINGSPROBLEMATIKEN Lernia ser framförallt två stora problem på den svenska arbetsmarknaden. Sverige har en hög ihållande arbetslöshet och samtidigt, enligt organisationer som bland annat Riksbanken 1, en försämrad matchning. Det betyder att det på samma gång råder arbetslöshet och arbetsbrist. Framförallt råder det brist på rätt utbildad personal inom flera branscher och yrken. Detta medför stora problem. Enligt somliga bedömare har bristande matchning lett till så mycket som förlorade jobbtillfällen. Konsekvensen är förlorade intäkter som på sikt är ett hot mot tillväxten. Den negativa utvecklingen har eskalerat de senaste åren, då kraven på utbildning för arbete har ökat. Lernia vill vara med och bidra med lösningar till de matchningsproblem som finns på den svenska arbetsmarknaden. Främst genom att minska det gap som finns mellan arbetsgivarens efterfrågan på rätt kompetens och det den anställde eller arbetssökande har att erbjuda. På så sätt vill Lernia bidra till en välfungerande arbetsmarknad, en ökad integration, ett tillvaratagande på den kompetens som kommer från utlandet samt på sikt en lägre arbetslöshet och en högre sysselsättning. Det är inte bara en fråga som borde intressera enskilda individer eller företag, det är en fråga för hela samhället, beslutsfattare och politiker. Utbildning och utveckling är vägen framåt. Migrationsverkets senaste prognos visar att personer kommer att söka asyl i Sverige år Det innebär ett stort tillskott till arbetsmarknaden. För att förhindra att nyanlända fastnar i arbetslöshet krävs det att kompetens i dessa grupper tillgodoses med kompletterande utbildningar. 1 Riksbanken förlorade jobbtillfällen
13 13 Om Lernia Kompetensförsörjning i mer än 90 år Finns på fler än 100 orter Cirka medarbetare Kompetensnätverk med ca individer Kundnätverk med ca kunder Nätverk av ca fackrepresentanter Nätverk av 225 bransch- och näringsförbund
Kompetensrapporten 2014
2015-03-11 1 Kompetensrapporten 2014 Lernia är en av Sveriges ledande kompetenspartner inom utbildning bemanning omställning inom både offentlig samt privat verksamhet Hur resonerar arbetsgivare kring
Läs merValidering för kompetens?
Validering för kompetens? 2016-11-25 Nils Karlson, vd, docent Ratio Näringslivets forskningsinstitut www.ratio.se Projektet Kompetens för tillväxt 2012-2017 http://ratio.se/projekt/kompetens-for-tillvaxt/
Läs merKOMPETENSKOLLEN Tillsammans skapar vi en stark och konkurrenskraftig svensk industri!
KOMPETENSKOLLEN Tillsammans skapar vi en stark och konkurrenskraftig svensk industri! Svensk industri behöver kvalificerad arbetskraft för att konkurrera! För att säkerställa att vi har rätt kompetens
Läs merEn väl fungerande arbetsmarknad gynnar individen, välfärden, företag, kommuner, regioner och staten.
I Örebro län saknade 11 455 människor ett jobb att gå till i juli 2014. Samtidigt uppgav 56 procent av arbetsgivarna i länet att det är svårt att rekrytera Arbete åt alla och full sysselsättning är en
Läs merKompetensförsörjningsstrategi för Norrbottens läns landsting
Kompetensförsörjningsstrategi för Norrbottens läns landsting Norrbottningen ska leva ett rikt och utvecklande liv i en region med livskraft och tillväxt. En fungerande och effektiv kompetensförsörjning
Läs merFasticon Kompetens. Kompetensbarometer 2012
Fasticon Kompetens Kompetensbarometer 212 Innehållsförteckning 3. Sammanfattning 4. Bakgrund 4. Syfte & metod 5. Pensionsavgångar Pensionsavgångar i riket Pensionsavgångar i riket (geografisk) Pensionsavgångar
Läs merUnga inte lata så vill arbetsgivarna få fler i arbete vers 3 1
Unga inte lata så vill arbetsgivarna få fler i arbete -02- vers 1 Om undersökningen: Chefer med personalansvar på företag med fler än tio anställda. 1 respondenter. Genomfördes med webbintervjuer. Genomförd
Läs mer71 PROCENT GRANSKAR EN POTENTIELL ARBETSGIVARE NÄR DE SÖKER JOBB OCH SÖKER INFORMATION OM VAD REDAN ANSTÄLLDA TYCKER. - EN TRENDRAPPORT FRÅN LERNIA
71 PROCENT GRANSKAR EN POTENTIELL ARBETSGIVARE NÄR DE SÖKER JOBB OCH SÖKER INFORMATION OM VAD REDAN ANSTÄLLDA TYCKER. - EN TRENDRAPPORT FRÅN LERNIA FÖRORD Varje dag möter vi människor som tillhör, eller
Läs merFramtida arbetsmarknad Västra Götaland. 26/11 2013 Joakim Boström
Framtida arbetsmarknad Västra Götaland 26/11 2013 Joakim Boström Kompetensplattform Västra Götaland Regeringsuppdraget sedan dec 2009 Stärka förutsättningar för kompetensförsörjning Öka kunskaperna om
Läs merNy kompetens för nya arbetstillfällen. Om EU:s initiativ utifrån ett svenskt perspektiv. Dieselverkstaden den 29 november 2010. Karin Alm Chearnley
Ny kompetens för nya arbetstillfällen Om EU:s initiativ utifrån ett svenskt perspektiv Dieselverkstaden den 29 november 2010 Karin Alm Chearnley Befolkningstillväxt 2009-2025, totalt Befolkningstillväxt
Läs merArbetsmarknadsutsikter
Arbetsmarknadsutsikter Dalarnas län, våren 2018 2018-06-13 Jan Sundqvist öjdpunkterna i vårens prognos ögkonjunkturen biter sig fast o men allt fler tecken på avmattning. Stark global handel gynnar tillväxten
Läs merVad krävs för att attrahera dagens och framtidens talanger?
Vad krävs för att attrahera dagens och framtidens talanger? En undersökning bland dagens talanger om arbetsgivare, karriärval och värderingar i yrkeslivet. Hur attraherar vi dagens och framtidens medarbetare?
Läs merGymnasieskolan och småföretagen
Gymnasieskolan och småföretagen Mars 2004 Inledning Gymnasieskolan är central för småföretagens kompetensförsörjning och konkurrenskraft. Företagarna välkomnar att regeringen nu slår ett slag för ökad
Läs merFÖRSTÄRKT JOBBSKAPANDE I KALMAR LÄN
FÖRSTÄRKT JOBBSKAPANDE I KALMAR LÄN Kalmar den 9 juni 2016 Lars Niklasson, Linköpings universitet och OECD Tre OECD-rapporter Nationell rapport om jobbskapande Jobbskapande i Kalmar län Nationell rapport
Läs merKompetensbehovsanalys 2016 Företagen i Ljungby kommun
Kompetensbehovsanalys 2016 Företagen i Ljungby kommun Strategier för kompetensförsörjning Kompetensutveckling handlar dels om att nyttja tillgängliga resurser på bästa sätt, dels om att attrahera nya talanger
Läs merSamarbetspartner & projektägare
Game Set Matchning Samarbetspartner & projektägare Båstads Turism och Näringsliv Båstads kommun Arbetsförmedlingen Bakgrund faktiska behov Företag på Bjäre uttryckt att de uppfattar brist på arbetskraft
Läs merUTBILDNINGSCHEFERNAS KONFERENS 2016 ATT SKAPA EN FRAMTIDSRUSTAD UTBILDNINGSREGION
UTBILDNINGSCHEFERNAS KONFERENS 2016 ATT SKAPA EN FRAMTIDSRUSTAD organisationer i både privat och offentlig sektor får tillgång till den kompetens som efterfrågas och att ungdomar utbildar sig inom områden
Läs merEn sammanfattning av Arbetsmarknadsutsikterna hösten 2016 Norrbottens län
En sammanfattning av Arbetsmarknadsutsikterna hösten 2016 Norrbottens län PROGNOS FÖR ARBETSMARKNADEN 2017 Omslagsbild: Johnér bildbyrå Sammanfattning Arbetsmarknadsutsikterna hösten 2016 BD län 2 Sammanfattning
Läs merBilaga 1 DUA-nyanlända Bakgrund och ambition
Af 00008_1.0_(2015-12-10, AF2000) Bilaga 1 DUA-nyanlända Bakgrund och ambition Version 1.0 Fotograf: Werner Nystrand 1 Innehåll 1 Inledning... 2 1.1 Bakgrund till överenskommelsens innehåll... 2 1.2 Målgrupper
Läs merRegional handlingsplan för Europeiska socialfonden i Stockholm. - Inriktning för Reviderat avsnitt i kapitel 3
Regional handlingsplan för Europeiska socialfonden 2014 2020 i Stockholm - Inriktning för 2018 Reviderat avsnitt i kapitel 3 BESLUTAD AV STRUKTURFONDSPARTNERSKAPET I STOCKHOLMS LÄN 16 JUNI 2017 Det övergripande
Läs merGlobaliseringens effekter på lokala arbetsmarknader i Sverige
Globaliseringens effekter på lokala arbetsmarknader i Sverige Globalisering innefattar en rad utvecklingsprocesser som påverkar världens länder och utvecklingen inom länder. Ökad rörlighet över nationsgränserna
Läs merKompetensförsörjning för framtidens hälso- och sjukvård
1 (5) Landstingsstyrelsens förvaltning SLL Personal 2011-03-16 Handläggare: Kristina Pesula Kompetensförsörjning för framtidens hälso- och sjukvård Ärendebeskrivning Stockholms läns landsting har ansvaret
Läs merFASTIGHETSTALANG Fasticon Kompetens Holding AB
FASTIGHETSTALANG 2018 Fasticon Kompetens Holding AB HUR STOR ANDEL AV ER PERSONAL ÄR FÖDD UTANFÖR EUROPA? 1 VI STÅR INFÖR EN RAD OLIKA SAMHÄLLSUTMANINGAR 1 INTEGRATIONEN Integrationsfrågan dominerar inför
Läs merSå rekryterar företagen medarbetare Svenskt Näringslivs rekryteringsenkät 2010 del 2
Så rekryterar företagen medarbetare s rekryteringsenkät 2010 del 2 Inledning Hur hittar företagen de medarbetare de behöver? Och vilka rekryteringsvägar fungerar bra? Mot bakgrunden av att vart femte rekryteringsförsök
Läs mer2013:2 ISSN Stockholms Handelskammares rapport. Har företagen koll på vilka de rekryterar?
213:2 ISSN 1654-1758 Stockholms Handelskammares rapport Har företagen koll på vilka de rekryterar? Sammanfattning Hur förändrar lågkonjunktur och intåget av ny teknik företagens rekrytering? För femte
Läs merAUGUSTI Branschvalidering för effektivare kompetensförsörjning
AUGUSTI 2018 Branschvalidering för effektivare kompetensförsörjning Branschvalidering för effektivare kompetensförsörjning Branschvalidering är en viktig pusselbit för företagens kompetensförsörjning.
Läs merHandlingsplan för regionalt kompetensförsörjningsarbete 2018
Handlingsplan för regionalt kompetensförsörjningsarbete 2018 Titel Handlingsplan för regionalt kompetensförsörjningsarbete 2018 Omslagsbild: Författare: Kontaktperson: Lieselotte Van Der Meijs Kristin
Läs merEnklare vägar till jobb och kompetensförsörjning i näringslivet. Utveckling av branschvalideringsmodell för yrkesrollen personlig assistent
Enklare vägar till jobb och kompetensförsörjning i näringslivet Utveckling av branschvalideringsmodell för yrkesrollen personlig assistent Projekttid: 2018.10.01 2020.11.30 Projektägare: Region Gävleborg,
Läs merArbetsmarknadsutsikter för 2018 Dalarnas län, december Analysavdelningen Jan Sundqvist
Arbetsmarknadsutsikter för 218 Dalarnas län, december 217 Analysavdelningen Jan Sundqvist 1 486 4842 Fortsatt god konjunktur internationellt Sverige och Dalarna hänger på 48 procent av dalaföretagen tror
Läs merHandlingsplan för Uppsala kommuns arbetsmarknadspolitik Ett aktiverande dokument som kommunstyrelsen fattade beslut om
Handlingsplan för Uppsala kommuns arbetsmarknadspolitik 2018 2022 Ett aktiverande dokument som kommunstyrelsen fattade beslut om 2017-11-14 Dokumentnamn Fastställd av Gäller från Sida Handlingsplan för
Läs merBAKGRUND TILL PROJEKT
Presenation SFP BAKGRUND TILL PROJEKT Varför ett projekt om kompetensmatchning inom besöksnäringen? Kraftig tillväxt och utvecklingsmöjligheter i besöksnäring och regionen Krav och efterfrågan av gäster
Läs merVarför växer bemanningsföretagen?
Varför växer bemanningsföretagen? Varför växer bemanningsföretagen? Ekonomin globaliseras, industrin rationaliseras och kompetenskraven på den moderna arbetsmarknaden ökar. I Sverige är det fortfarande
Läs merAnmälda lediga platser till Arbetsförmedlingen per näringsgren
PM 1(9) Anmälda lediga platser till Arbetsförmedlingen per näringsgren PM 2 (9) Sammanfattning Den här studien granskar antalet anmälda lediga platser till Arbetsförmedlingen och hur de fördelas per näringsgren.
Läs mer14411/18 tf/chs 1 LIFE.1.C
Europeiska unionens råd Bryssel den 19 november 2018 (OR. en) 14411/18 SOC 715 EMPL 535 ECOFIN 1064 EDUC 430 NOT från: till: Ärende: Rådets generalsekretariat Ständiga representanternas kommitté (Coreper)/rådet
Läs merVi matchar arbetskraft med arbetsplats.
Vi matchar arbetskraft med arbetsplats. Framtidens arbetskraft finns här. Idag är matchningen på arbetsmarknaden under all kritik. Arbetsgivarna i flertal branscher skriker efter kompetens. Ungdomarna
Läs merREGION DALARNAS Handlingsplan för kompetensförsörjning
, REGION DALARNAS Handlingsplan för kompetensförsörjning Handlingsplanen framtagen av: Conny Danielsson Dan Gustafsson Region Dalarna, Tillväxtenheten Avdelningen för kompetensförsörjning Mars 2017 0 Regionala
Läs merUtan kompetensutveckling är du passé vid 43
Utan kompetensutveckling är du passé vid 43 Förslag till en ny kompetensutvecklingslag ansvar och finansiering Utan kompetensutveckling är du passé vid 43 Förslag till en ny kompetensutvecklingslag ansvar
Läs merVERKSAMHETSPLAN Internationella Kvinnoföreningen Lokalt ResursCentrum för kvinnor i Öresundsregionen
VERKSAMHETSPLAN 2017 Internationella Kvinnoföreningen Lokalt ResursCentrum för kvinnor i Öresundsregionen Inledning Internationella Kvinnoföreningen i Malmö, IKF, är sedan 1970 en väletablerad ideell förening
Läs merVägledning på Arbetsförmedlingen på 2010-talet. Vägledarkonferens 10 juni 2010. Kristina E Andréasson
Vägledning på Arbetsförmedlingen på 2010-talet Vägledarkonferens 10 juni 2010 Kristina E Andréasson Utgångspunkter Vägledning en framgångsfaktor för omsättningsmålen V1-V5 Ett upplevt behov av att lyfta
Läs merRegional handlingsplan för Europeiska socialfonden i Stockholm. - Inriktning för Reviderat avsnitt i kapitel 3
Regional handlingsplan för Europeiska socialfonden 2014 2020 i Stockholm - Inriktning för 2019 Reviderat avsnitt i kapitel 3 BESLUTAD AV STRUKTURFONDSPARTNERSKAPET STOCKHOLM 4 JUNI 2018 Kunskap utgör det
Läs merSKTFs undersökning om kommuners och landstings strategi för den framtida personalförsörjningen. Hur klarar kommuner och landsting återväxten?
SKTFs undersökning om kommuners och landstings strategi för den framtida personalförsörjningen. Hur klarar kommuner och landsting återväxten? November 27 2 Inledning SKTFs medlemmar leder, utvecklar och
Läs merBra chefer gör företag attraktiva
Bra chefer gör företag attraktiva Chefens roll är på många sätt avgörande för ett företags attraktionskraft och förmåga att behålla sin personal. Det visar den senaste Manpower Work Life-undersökningen
Läs merDen nya arbetslinjen Inhyrning, omställning, rekrytering
Den nya arbetslinjen Inhyrning, omställning, rekrytering Innehåll Den nya arbetslinjen: Bemanningsbranschen skapar jobb 3 Den hjälpande handen har en nyckelroll 3 Bra och fasta jobb där de behövs 4 Bemanningsbranschens
Läs merLedarnas Chefsbarometer 2011. Chefen och konjunkturen Gasa eller bromsa?
Ledarnas Chefsbarometer 2011 Chefen och konjunkturen Gasa eller bromsa? Innehållsförteckning Förord... 2 Rapporten i korthet... 4 Hur mår konjunkturen?... 5 Rekrytering... 6 Stannar chefen kvar?... 10
Läs merSmåföretagens vardag. En rapport om problem och möjligheter bland svenska småföretag
Småföretagens vardag En rapport om problem och möjligheter bland svenska småföretag September 2006 Innehållsförteckning Sammanfattning 3 De viktigaste slutsatserna 4 Introduktion 5 Fakta om undersökningen
Läs merIntegration, arbetsmarknad och kompetensförsörjning, tillväxtmöjligheter för Västerbotten. Torbjörn Halvardsson
Integration, arbetsmarknad och kompetensförsörjning, tillväxtmöjligheter för Västerbotten Torbjörn Halvardsson Agenda Tillväxten i Västerbotten Tillväxthinder i Västerbotten Projekt JobbMatchen Diagram
Läs merArbetsmarknadsutsikterna Hösten 2017
Arbetsmarknadsutsikterna Hösten 2017 Prognos för arbetsmarknaden i Jämtlands län 2018 Maria Salomonsson Analysavdelningen Sammanfattning Ekonomisk tillväxt i världen Högkonjunktur i Sverige Dämpad konjunktur
Läs merFackförbundet för oss som valt att arbeta på statens och medborgarnas uppdrag
Fackförbundet för oss som valt att arbeta på statens och medborgarnas uppdrag Fackförbundet ST 2013 Artikelnr 1019 Ett arbete på statens och medborgarnas uppdrag ställer särskilda krav. Verksamheten styrs
Läs merJobben Utmaningen Framtiden
Socialdemokraterna 2011-06-14 Jobben Utmaningen Framtiden Norrbotten möjligheternas län 2 (7) Missmatch på arbetsmarknaden i Norrbotten Just nu sker en bred uppgång på arbetsmarknaden i Norrbotten. Konjunkturen
Läs merKompetensbehov inom hälsa, vård och omsorgssektorn 2010-2020
Fakta i korthet Nr. 6 2014 Kompetensbehov inom hälsa, vård och omsorgssektorn 2010-2020 Kompetensplattform Värmland Kompetensplattformar är ett uppdrag från regeringen i syfte att säkra kompetensförsörjningen
Läs merTillväxtstrategi för Halland Mars och April 2014
Tillväxtstrategi för Halland 2014-2020 Mars och April 2014 Det regional uppdraget Region Halland uppdraget att leda det regionala utvecklingsarbetet Skapa en hållbar tillväxt och utveckling i Halland Ta
Läs merKompetensförsörjningsstrategi
Kompetensförsörjningsstrategi Ks/2018:306 kommunfullmäktige kommunstyrelsen övriga nämnder förvaltning Kompetensförsörjningsstrategi Fastställt av kommunfullmäktige 2018-08-30 207 1 2 Kompetensförsörjningsstrategi
Läs merMer information om arbetsmarknadsläget i Blekinge län i slutet av februari 2013
Blekinge, 8 mars 2013 Mer information om arbetsmarknadsläget i Blekinge län i slutet av februari 2013 Vissa ljuspunkter på en mörk arbetsmarknad Arbetsmarknaden i Blekingen påverkas i hög grad av den ekonomiska
Läs merNy arbetsförmedling direkt efter regeringsskifte
Sthlm 2014-08-29 Förslag ur Socialdemokraternas valmanifest: Ny arbetsförmedling direkt efter regeringsskifte socialdemokraterna.se 2 (7) Regeringen har misslyckats med Arbetsförmedlingen: Arbetslösheten
Läs merTRRs metodik för uppsagda
VAD GÖR TRR? Då och då uppstår situationer då ändrade förutsättningar tvingar företagsledningen att förändra företagets organisation. Vissa gånger med expansion och nyrekrytering som följd. Andra gånger
Läs mer8 AV 10 BEHÖVER ANSTÄLLA
8 AV 10 BEHÖVER ANSTÄLLA men 3 av 4 hittar inte kompetens RAPPORT OM KOMPETENSBEHOV I EAST SWEDEN Företagen hittar inte rätt kompetens. Skälet till det är framförallt bristande erfarenhet hos kandidaterna
Läs merFamily 1 Family Business Survey Värdegrunden. Nyckeln för familjeföretag att lyckas med tillväxt och digital omställning
Family 1 2018 Värdegrunden Nyckeln för familjeföretag att lyckas med tillväxt och digital omställning 2 Den globala studien bygger på 2 953 svar från ledande befattningshavare i familjeföretag i 53 länder,
Läs merMuseerna som kunskapsinstitutioner en kritisk granskning LMSR 24/ KATJA LINDQVIST, INSTITUTIONEN FÖR SERVICE MANAGEMENT OCH TJÄNSTEVETENSKAP
Museerna som kunskapsinstitutioner en kritisk granskning LMSR 24/10 2018 KATJA LINDQVIST, INSTITUTIONEN FÖR SERVICE MANAGEMENT OCH TJÄNSTEVETENSKAP Museet som kunskapskälla Tillhandahålla relevant kunskap
Läs merUPPROP FRÅN BRANSCHRÅD VA
Våga rekrytera smartare! Branschråd VA vill uppmuntra dig att tänka både kreativt och strategiskt vid rekrytering. Det finns väldigt många människor med kunskaper som du inte har råd att bortse ifrån,
Läs merSök nytt jobb bli eftersökt! Du når kompetensbanken på
Sök nytt jobb bli eftersökt! Har du nytta av IF Metalls kompetensbank? Självklart har du nytta av kompetensbanken, där matchar du dig själv mot lediga tjänster hos företag som söker just din kompetens.
Läs merFlyktingmottagande och integration i Sverige
1(5) Åsa Odin Ekman +46-725292448 asa.odinekman@tco.se PM till NFS Klicka här för att ange klardatum. Flyktingmottagande och integration i Sverige Sverige såg under 2015, i likhet med flera andra europeiska
Läs merMotion om jobb åt unga och förbättrad matchning på arbetsmarknaden
01054 1(4) Datum Diarienummer Regionkontoret 2014-05-28 RS120256 HR-verksamheten Regionfullmäktige Motion om jobb åt unga och förbättrad matchning på arbetsmarknaden Förslag till beslut Regionstyrelsen
Läs merArbetsmarknads- och integrationsplan
Arbetsmarknads- och integrationsplan 2019 2022 Antagen av: Kommunstyrelsen, 2018-11-28 126 Senast reviderad: ÄKF-nummer: Handläggare/författare: Martin Andaloussi, Näringsliv-, arbetsmarknad- och integrationschef
Läs merKompetensarena Stockholm Utveckla och skapa dialog och samverkan kring regionens kompetensförsörjning för ökad tillväxt!
Kompetensarena Stockholm Utveckla och skapa dialog och samverkan kring regionens kompetensförsörjning för ökad tillväxt! - Med yrkesinriktad vuxenutbildning i fokus! Deltagande aktörer just nu Kommuner
Läs merSPRÅKET ETT (ONÖDIGT) HINDER FÖR INTEGRATION? En rapport från Ledarna inom privat tjänstesektor
SPRÅKET ETT (ONÖDIGT) HINDER FÖR INTEGRATION? En rapport från Ledarna inom privat tjänstesektor Innehållsförteckning BAKGRUND OCH METOD 5 INTRODUKTION 6 UNDERSÖKNING, CHEFER INOM PRIVAT TJÄNSTESEKTOR
Läs merNätverksträff Skolmatsakademin 2015-11-17. Marja-Leena Lampinen, Koncernstab Västra Götalandsregionen, Regional utveckling
Nätverksträff Skolmatsakademin 2015-11-17 Marja-Leena Lampinen, Koncernstab Västra Götalandsregionen, Regional utveckling VÄSTRA GÖTALAND 1,6 milj invånare. 49 kommuner Lång tradition inom industri och
Läs merSamverkanskoordinator
PROJEKTUPPDRAG Sida 1(7) Version Projektnr Arbetsmarknadsenheten Tommy Berglund, 0240-565461 tommy.berglund@ludvika.se Projektnamn Syfte Verka för ett bättre samarbete mellan och näringslivet och få fler
Läs merEuropeiska socialfonden
Europeiska socialfonden 2014-2020 Men först vad kan vi lära av socialfonden 2007-2013! Resultat Erfarenheter Bokslut i siffror 2007-2013 25 % av deltagarna i arbete 65 000 arbets platser Hälften av kommunerna
Läs merArbetsförmedlingen Kultur Media. Arbetsmarknadsprognos för kultur och media 2011
Arbetsförmedlingen Kultur Media Arbetsmarknadsprognos för kultur och media 2011 Prognos för kultur och media 2011 Arbetsmarknadsprognosen för kultur och media bygger på Arbetsförmedlingen Kultur och Media:s
Läs merValidering med värde SNS 3/9 2015. Elin Landell, särskild utredare. Utbildningsdepartementet
Validering med värde SNS 3/9 2015 Elin Landell, särskild utredare Ett övergripande utredningsuppdrag Kartlägga valideringsinsatser Lämna förslag som möjliggör för fler att få sin kompetens validerad effektivare
Läs merJobb åt unga. - med rätt lön och villkor. Socialdemokraterna i Halmstad
Jobb åt unga - med rätt lön och villkor Socialdemokraterna i Halmstad Ge jobb! Jobb skapar välfärd, både för den enskilda individen och för samhället. Tillkomsten av fler jobb är vår högsta prioritering
Läs merUtrikesfödda på arbetsmarknaden
PM 1(10) på arbetsmarknaden PM 2 (10) Inledning Sverige har blivit ett alltmer mångkulturellt samhälle. Omkring 18 procent av befolkningen i åldern 16-64 år är född i något annat land. Syftet med denna
Läs merTillväxten börjar i skolan yrkesutbildning i fokus. Medlemsföretaget Lindmarks Servering i Båstad
Tillväxten börjar i skolan yrkesutbildning i fokus Medlemsföretaget Lindmarks Servering i Båstad Att rekrytera rätt kompetens Rekrytering pågår i högre utsträckning i högkonjunktur men även i lågkonjunktur
Läs merDämpas sysselsättningen av brist på arbetskraft?
Konjunkturläget december 2 87 FÖRDJUPNING Dämpas sysselsättningen av brist på arbetskraft? Diagram 14 Brist på arbetskraft i näringslivet Andel ja-svar, säsongsrensade kvartalsvärden 5 5 Sysselsättningen
Läs merEtt hållbart Örebro Vänsterpartiets och socialdemokraternas budget för Vuxenutbildnings och arbetsmarknadsnämnden 2009
Ett hållbart Örebro Vänsterpartiets och socialdemokraternas budget för Vuxenutbildnings och arbetsmarknadsnämnden 2009 Ett hållbart Örebro - Vänsterpartiets och socialdemokraternas förslag till budget
Läs merARBETS- MARKNADS- POLITISKT PROGRAM
ARBETS- MARKNADS- POLITISKT PROGRAM Utbildning och kompetensutveckling Socialtjänst KOMMUNAL ARBETSMARKNADS- POLITIK Kommunfinansierad verksamhet och bolag Näringsliv Kommunfullmäktige februari 2010 VISION
Läs merKommittédirektiv. Tilläggsdirektiv till Arbetsmarknadsutredningen (A 2016:03) Dir. 2017:71. Beslut vid regeringssammanträde den 22 juni 2017
Kommittédirektiv Tilläggsdirektiv till Arbetsmarknadsutredningen (A 2016:03) Dir. 2017:71 Beslut vid regeringssammanträde den 22 juni 2017 Precisering av och förlängd tid för uppdraget Regeringen beslutade
Läs merVad behöver vi göra eller förändra för att uppnå en effektiv kompetensförsörjning?
Vad behöver vi göra eller förändra för att uppnå en effektiv kompetensförsörjning? Göra jobben och arbetsgivarna aktiva och attraktiva. Skapa möten mellan barn/unga och arbetsliv. kartlägga kunskaper och
Läs merHar företagen koll på vilka de rekryterar?
2010 : 1 ISSN 1654-1758 Stockholms Handelskammares analys Har företagen koll på vilka de rekryterar? Även om lågkonjunkturen börjar ebba ut och verksamheter tar fart igen går det fortfarande trögt att
Läs merHar företagen koll på vilka de rekryterar?
2012 : 1 ISSN 1654-1758 Stockholms Handelskammares analys Har företagen koll på vilka de rekryterar? Näringslivets efterfrågan på arbetskraft minskar tydligt. Samtidigt förändras förutsättningarna att
Läs merSlutrapport. KTP-projekt. Mora kommun. Knowledge Transfer Partnerships SE
Kontakt: Stefan Sjöberg Sida: 1 (9) Slutrapport KTP-projekt Mora kommun Kontakt: Stefan Sjöberg Sida: 2 (9) Innehåll 1 Inledning... 3 2 Bakgrund... 3 3 Projektidé... 3 4 Metod... 4 4.1 Handledarmöten...
Läs merUtbildningsutredningen 2005
0/27 Utbildningsutredningen 2005 Richard Palmer & Jouko Kinnunen 1/27 Projektets huvudsyften: 1) att kartlägga och analysera det nuvarande utbildningsbehovet hos på Åland boende individer (åldern 17-60
Läs merStrategi för näringslivssamverkan
Strategi för näringslivssamverkan Arbetsmarknadsnämnden stockholm.se November 2016 Dnr AMN 2016-0365-01.01 3 (12) Innehåll 1 Bakgrund och syfte... 4 2 Övergripande mål... 5 3 Utgångspunkter... 5 3.1 Omvärldsbevakning...
Läs merArbetsförmedlingen. Utmaningar och lösningar? Växjö 2 september 2014
Arbetsförmedlingen Utmaningar och lösningar? Växjö 2 september 2014 Tack! Vilken organisation företräder jag? Arbetsförmedlingens marknadsorganisation 10 geografiska marknadsområden Ett särskilt marknadsområde
Läs merHelena Lund. Sweco Eurofutures 2013-02-06
Helena Lund Sweco Eurofutures 2013-02-06 1 Vårt uppdrag Analys av kommunens näringsliv, arbetsmarknad och kompetensförsörjning med prognos till 2030. Statistisk analys i kombination med kvalitativa intervjuer.
Läs merKompetensbrist i tillväxtmotorn Åtgärder för att övervinna kompetensutmaningarna
Kompetensbrist i tillväxtmotorn Åtgärder för att övervinna kompetensutmaningarna Hur hanteras kompetensfrågan av svenska företag idag och hur ser de på framtiden? En undersökning bland svenska företag
Läs merTillväxt och hållbar utveckling i Örebro län
Tillväxt och hållbar utveckling i Örebro län Regional utvecklingsstrategi 2018 2030 Kortversion Örebroregionen Sveriges hjärta En attraktiv och pulserande region för alla Området som idag kallas Örebroregionen
Läs merPartnerskapsöverenskommelse för regionalfond, socialfond, fonden för landsbygdsutveckling och havs och fiskerifonden
2014 2020 EU nivå Europa 2020 Gemensamt strategiskt ramverk för regionalfond, socialfond, fonden för landsbygdsutveckling och havs och fiskerifonden Nationell nivå Partnerskapsöverenskommelse för regionalfond,
Läs merKAMPEN OM KOMPETENSEN
NYA vägar för flexibilitet i högre utbildning Hur kan vi säkra kompetensförsörjningen i mindre städer och på landsbygden? KAMPEN OM KOMPETENSEN Ett samarbetsprojekt med Nitus, nätverket för kommunala lärcentra.
Läs merMer information om arbetsmarknadsläget i Gävleborgs län i slutet av maj 2013
Mer information om arbetsmarknadsläget i Gävleborgs län i slutet av maj 2013 Kort om maj 2013 Antal/andel av den registerbaserade arbetskraften 16 64 år 2013 2012 Förändring Sökande som har fått arbete
Läs merSvar: Många nyanlända som kommer hit har redan en yrkesutbildning, kommunen växer och det kommer att behövas ytterligare arbetskraft.
Svar från kommundirektör i Järfälla Christina Rapp-Lundahl 23DEC2016 på frågor från Sverigedemokraterna Järfälla om handlingsplan för integrationsarbete 2017-18 1. Syftet med integrationsarbetet är att
Läs merLäget i Kalmar län 2016
Läget i Kalmar län 2016 Befolkningen i Kalmar län 2015 237 200 invånare 1 nov. 2015 2,4 % av Sveriges befolkning Fler äldre, färre yngre än rikssnittet Ökande försörjningskvot: färre i arbete ska försörja
Läs merTrots lågkonjunkturen: Svenska företag på jakt efter tekniker och säljare
Stockholm juli 2009 Trots lågkonjunkturen: Svenska företag på jakt efter tekniker och säljare Trots lågkonjunkturen och hög arbetslöshet söker svenska arbetsgivare efter rätt kompetens. Hela 29 procent
Läs merHar företagen koll på vilka de rekryterar?
2011 : 2 ISSN 1654-1758 Stockholms Handelskammares analys Har företagen koll på vilka de rekryterar? Med det höga varvtalet i svensk ekonomi blir arbetsmarknaden allt hetare. Näringslivets efterfrågan
Läs merFAKTABLAD GOTLAND Statistik gällande utbildning, kompetensförsörjning och arbetsmarknad
2017-09-25 1 FAKTABLAD GOTLAND Statistik gällande utbildning, kompetensförsörjning och arbetsmarknad 2 Befolkning Åldersfördelning i befolkningen år 2015 Utbildning Utbildningsnivå i befolkningen, Gotland,
Läs merKompetens till förfogande. Personalchefsbarometern april 2015
Kompetens till förfogande Personalchefsbarometern april 2015 Personalchefsbarometern 2015 Version 150331 Kompetens till förfogande Personalchefsbarometern Inledning Nästan nio av tio personalchefer i Sveriges
Läs merSÅ FUNKAR ARBETS LINJEN
SÅ FUNKAR ARBETS LINJEN SÅ FUNKAR ARBETSLINJEN Jobben är regeringens viktigaste fråga. Jobb handlar om människors möjlighet att kunna försörja sig, få vara en del i en arbetsgemenskap och kunna förändra
Läs merRegionalt kunskapslyft För jobb och utveckling i Västra Götaland
Regionalt kunskapslyft För jobb och utveckling i Västra Götaland Socialdemokraterna i Västra Götalandsregionen 2 (8) Innehållsförteckning Regionalt kunskapslyft... 3 Bakgrund... 4 Vår politik för ett regionalt
Läs merKompetensförsörjningsstrategi för Valdemarsviks kommun år
Kompetensförsörjningsstrategi för Valdemarsviks kommun år 2019-2021 Innehållsförteckning 1. Bakgrund...3 1.1.Kompetensförsörjningsstrategi...3 2.Analys av nuläge...3 2.1.Avgränsning...4 3.Roll och ansvarsfördelning...4
Läs merArbetsmarknadspolitiska prognoser. Kan Arbetsförmedlingen göra prognoser?
Arbetsmarknadspolitiska prognoser Kan Arbetsförmedlingen göra prognoser? Nej! Det är väl det enklaste svaret för både er och mig Men självklart kan vi det Fyra frågor kan vara värda att besvaras Vad gör
Läs mer