Kompetensbrist i tillväxtmotorn Åtgärder för att övervinna kompetensutmaningarna
|
|
- Robert Stefan Ivarsson
- för 9 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 Kompetensbrist i tillväxtmotorn Åtgärder för att övervinna kompetensutmaningarna Hur hanteras kompetensfrågan av svenska företag idag och hur ser de på framtiden? En undersökning bland svenska företag och organisationer
2 Innehåll Inledning 3 Arbetsgivares kompetensutmaningar 5 3 steg för att lösa kompetensutmaningarna 15 2 Kompetensbrist i tillväxtmotorn Åtgärder för att övervinna kompetensutmaningarna
3 Hur hanteras kompetensfrågan av svenska företag idag och hur ser de på framtiden? PwC genomför årligen en undersökning bland vd:ar världen över (CEO Survey), årets rapport uppvisar en starkare framtids- och tillväxttro hos deltagande organisationer och företag än på flera år. En av de största utmaningarna som uppges är dock att skapa en arbetskraft med rätt kompetens. Det finns ett tydligt gap mellan arbetsgivarnas behov och marknaden utbud något som inte minst syns i höga arbetslöshetssiffror. Hur är situationen bland svenska arbetsgivare, stämmer dessa utmaningar in och vilka åtgärder genomför arbetsgivarna för att hantera situationen? PwC har för att få svar på dessa frågor genomfört en undersökning bland svenska företag och organisationer. Åtgärder för att övervinna kompetensutmaningarna Kompetensbrist i tillväxtmotorn 3
4 4 Kompetensbrist i tillväxtmotorn Åtgärder för att övervinna kompetensutmaningarna Antalet vd:ar som tror på en ljusning i den globala ekonomin har mer än för dubblats sedan 2013
5 Ljusare framtidsutsikter skapar en allt mer positiv framtidstro bland företagsledare I 2014 års upplaga av PwCs globala undersökning CEO Survey, där 1400 vd:ar runt om i världen svarar på frågor om de största utmaningarna idag och framgent, syns en starkare framtidsoch tillväxttro än på flera år. Antalet vd:ar som tror på en ljusning i den globala ekonomin har mer än fördubblats sedan Även om synen på framtiden för den egna verksamheten är positiv är resultatet mer återhållsamt och inte lika tydligt som åsikterna gällande utvecklingen i den globala ekonomin i stort. 30% av deltagarna uppger sig vara säkra på att deras företag idag har rätt förutsättningar för att nå tillväxt under de kommande tolv månaderna. Medan 50% av de tillfrågade vd:arna planerar att öka antalet anställda inom verksamheten de kommande 12 månaderna för att nå satta mål. 50% av de tillfrågade vd:arna planerar dock att öka antalet anställda inom verksamheten de kommande 12 månaderna. 50% Fråga: Tror du att den globala ekonomin kommer att förbättras de kommande 12 månaderna? Fråga: Vad tror du kommer ske vad gäller antalet anställda i din verksamhet de kommande 12 månaderna? % 50% 44% % 18% 14% Kommer att anställa 29% 18% 20% Antalet anställda kommer vara detsamma Antalet anställda kommer minska Källa: PwCs 17th Annual Global CEO Survey Källa: PwCs 17th Annual Global CEO Survey Åtgärder för att övervinna kompetensutmaningarna Kompetensbrist i tillväxtmotorn 5
6 Utmaningar att hitta rätt kompetens påverkar företagens ambitioner En anledning till det mer försiktiga förhållningssättet till det egna företagets förutsättningar uppges vara utmaningen att hitta rätt kompetens. Drygt 60% av deltagande företag ser kompetensutmaningen som ett hot mot den egna tillväxten - en andel som stabilt ökat under de senaste åren. 93% av företagsledarna inser behovet av att förändra, eller är redan på väg att förändra, deras strategier för att attrahera och behålla personal med rätt kompetens. Trots det har 61% inte än agerat på deras planer gällande förändring. En bidragande orsak till det kan vara att ca 60% av företagsledningarna, enligt undersökningen, inte tror att HR-avdelningen har kapacitet att hantera de nya förändringarna som följer av denna trend. Samtidigt har 32% redan startat eller avslutat strategiska initiativ kopplat till förmågan att attrahera och behålla kompetent personal. Ett växande gap mellan de företag som genomför aktiviteter och de som ännu står i startgroparna kan ytterligare försvåra för de som förblir passiva. Andel av vd:ar vilka ser tillgång till kompetens som ett hot mot företagets tillväxtambitioner 65 63% % 56% 53% 58% 45 46% Källa: PwCs 17th Annual Global CEO Survey 6 Kompetensbrist i tillväxtmotorn Åtgärder för att övervinna kompetensutmaningarna
7 Hur speglar detta arbetet och utmaningarna inom svenska företag och organisationer? Upplever då svenska företag samma utmaningar? För att få en fördjupad insikt i hur svenska företag ser på kompetensrelaterade utmaningar samt vilka åtgärder som vidtas har PwC genomfört en undersökning där ett antal företag, organisa tioner och branschorganisationer deltagit. Undersökningen baseras på 188 respondent företag och 16 djupintervjuer. Undersökningen baseras på 188 respondent företag och 16 djupintervjuer. Åtgärder för att övervinna kompetensutmaningarna Kompetensbrist i tillväxtmotorn 7
8 Kompetensrelaterade utmaningar växer och blir mer komplexa i Sverige Utmaningen med att behålla de medarbetare som i dagsläget besitter rätt kompetens väntas vara den utmaning som växer mest de kommande åren. De svenska företagen bekräftar den globala undersökningen och fler än 50% av de företag som deltagit i undersökningen ser utmaningen med att hitta rätt kompetens som en reell utmaning. Utmaningen väntas växa och inom fem år uppskattar närmare 70% av företagen detta vara en stor eller mycket stor utmaning för den egna organisationen. Att hitta rätt kompetens är inte den enda kompetensrelaterade utmaningen som väntas växa. Att hantera gapet mellan den kompetens befintliga medarbetare besitter och den kompetens företaget behöver för att nå strategiska målsättningar är en utmaning som nästan 60% av responderade företag upplever som kritisk. Utmaningen med att behålla de medarbetare som i dagsläget besitter rätt kompetens väntas vara den utmaning som växer mest de kommande åren. 8 Kompetensbrist i tillväxtmotorn Åtgärder för att övervinna kompetensutmaningarna
9 Hög frånvaro Låg motivation 9% 6% 9% 7% Andel företag som anser utmaningarna som stora eller mycket stora Källa: PwC:s undersökning Kompetensutmaningar i Svenska företag Tillfälliga belastningstoppar 32% 38% Svårt att behålla rätt kompetens 20% 33% Snabbast växande Förstå framtida kompetensbehov N/A 27% Intern rörlighet 37% 36% Höga fasta personalkostnader 42% 43% Hög medelålder hos befintlig personal Hantera gap mellan befintliga och framtida kompetensbehov/krav 45% 46% 42% 56% Största utmaningen Svårt att hitta rätt kompetens 55% 70% % Idag Om 5 år Åtgärder för att övervinna kompetensutmaningarna Kompetensbrist i tillväxtmotorn 9
10 Majoriteten söker idag extern kapacitet och expertis för att hantera specifika kompetensutmaningar För att hantera de utmaningar som finns idag tar företag stöd av externa parter. Den vanligaste orsakerna till att företag söker externt stöd är att man saknar tillräckliga resurser och/eller tid i den egna organisationen eller söker experthjälp. Detta stöd har fram till idag i stort varit fokuserat på insatser relaterat till rehabilitering och utveckling av personer i ledningspositioner samt för att tillse att rätt kompetens, på kort eller lång sikt, finns på plats. Det senare har skett genom nyttjande av rekryteringsbyråer och bemanningsföretag. Dessa tjänster har traditionellt upphandlats av enskilda specialistföretag med följd att företagen fått förhöjd administrativ arbetsbörda och många leverantörer att hålla i loopen. Topp 5 mest inköpta tjänsterna idag Tjänstemannainhyrning Omställning Rehabilitering 46% 48% 49% Rekrytering Ledarskapsutbildning 74% 77% 0 80 Andel av företag som köper tjänsten Källa: PwC:s undersökning Kompetensutmaningar i Svenska företag 10 Kompetensbrist i tillväxtmotorn Åtgärder för att övervinna kompetensutmaningarna
11 Exempel branschspecifika utmaningar Hotell och restaurang Svårt att hitta rätt kompetens brist på främst kvalificerade yrkesarbetare Svårt att behålla rätt kompetens hög personalomsättning, ses som ett instegsjobb Fastighet Hög medelålder i pension fram till 2021 Övertalighet parallellt med brist teknikskifte skapar gap mellan befintliga och framtida kompetenskrav Svårigheter att attrahera rätt kompetens i synnerhet tekniska kompetenser Handel Svårt att behålla rätt kompetens hög personalomsättning, ses som ett instegsjobb Svårt att attrahera rätt kompetens statusproblematik och vissa bristkompetenser Tillverkningsindustrin Utmaningar att hantera upp- och nedgångar i efterfrågan kräver flexibilitet Teknikskifte skapar nya kompetenskrav och utbildningsbehov Åtgärder för att övervinna kompetensutmaningarna Kompetensbrist i tillväxtmotorn 11
12 Insatserna för att lyckas hitta, utveckla och behålla personal väntas utökas De behov som genereras av de identifierade och växande kompetensutmaningarna relaterat till att attrahera, utveckla och behålla kritiska medarbetare speglas väl i de tjänster som företagen tror sig ha ett växande behov utav de kommande fem åren. De tjänster som väntas växa mest relaterar till individuell utveckling (inte bara på chefsnivå) samt yrkesrelaterad utbildning. Topp 5 tjänster som väntas öka mest de kommande 5 åren Org. & verksamhetsutv. 28% Praktisk/yrkesrelaterad utb. 30% Rekrytering 36% Chef & medarbetarcoaching 37% Ledarskapsutb./chefsutv. 47% Andel av företag som förväntar sig en ökning av inköp Källa: PwC:s undersökning Kompetensutmaningar i Svenska företag 12 Kompetensbrist i tillväxtmotorn Åtgärder för att övervinna kompetensutmaningarna
13 Befintlig utbildningsstruktur upplevs inte ge företag rätt förutsättningar till involvering Utbildningsfrågan är central för företagens utveckling framöver, inte bara relaterat till befintlig personal för att stänga kompetensgap, utan även för att kunna hitta rätt kompetens på arbetsmarknaden. Företag så väl som branschorganisationer lyfter fram befintlig utbildningsstruktur som problematisk för att komma till rätta med kompetensutmaningen på ett effektivt sätt. Det är främst två utmaningar som lyfts fram: 1. Svårigheten att komplettera med en yrkesutbildning (på gymnasial nivå) efter genomfört teoretisk gymnasieutbildning. 2. Strukturen för YH-utbildningar. Det finns en generellt positiv inställning till YH-utbildningar hos undersökningens respondenter då dessa kan utformas efter ett faktiskt behov. Dock är bristen på långsiktighet samt begränsningar i budget för utbildningsområdet ett problem som gör det svårt för företag att engagera sig i upplägg och att skapa samarbeten med utbildningsleverantörer. Åtgärder för att övervinna kompetensutmaningarna Kompetensbrist i tillväxtmotorn 13
14 Nyttjandet av bemanningsföretag väntas fortsättningsvis öka Bemanningsmarknaden växer konstant och har under senare år utvecklats från att vara en lösning för bemanning på individnivå och för att hantera belastningstoppar till att bli en lösning på funktionsnivå med mer utvecklade entreprenadslösningar till följd. En analys av bemanningsmarknader i andra Europeiska länder indikerar att denna utveckling kommer fortsätta. Historiska siffror visar att penetrationsgraden, andelen av totala antalet sysselsatta med anställning via bemanning, ökar till ca 2,5% av hela sysselsättningen för att sedan stabilisera sig kring de nivåerna. Vidare visar analysen att penetrationsgraden är starkt korrelerad med hur lång tid tjänsten funnits på respektive marknad. Om den svenska marknaden följer den här utvecklingen så kommer svenska företag att öka sina köp av bemanningstjänster med ungefär 60% i volym de kommande 20 åren till ca 2,5% av den totala arbetsraften. PwC:s genomförda undersökning talar inte emot en sådan utveckling. Undersökningen visar att andelen svaranden som inte nyttjar bemanningstjänster väntas minska från 10% till 6% de kommande fem åren samt även en fortsatt breddning gällande de roller som upphandlas till att i än högre grad inkludera yrkesarbetare. Penetrationsgraden är starkt korrelerad med hur lång tid tjänsten funnits på respektive marknad 4,00% Penetrationsgrad 3,50% 3,00% 2,50% 2,00% 1,50% 1,00% 0,50% 0,00% Italien Tjeckien Estland Spanien Litauen Sverige Polen Grekland Österrike England Irland Frankrike Tyskland Belgien Nederländerna Antal år sedan bemanningstjänster indtroducerades på marknaden Källa: Ping 14 Kompetensbrist i tillväxtmotorn Åtgärder för att övervinna kompetensutmaningarna
15 Mer komplexa kompetensutmaningar kräver ett långsiktigt helhetsperspektiv med riktade insatser För att hantera mer komplexa kompetensutmaningar så som svårigheter i att attrahera/hitta rätt komptetens, att hantera gap mellan befintliga och framtida kompetensbehov/krav, samt att behålla rätt kompetens, krävs koordinerade och proaktiva insatser över ett bredare spektrum av aktiviteter. Detta inkluderar till exempel utbildning, omställning, bemanning, organisationsutveckling etc. Samtidigt som ett fortsatt pressat ekonomiskt läge tvingar företag och organisationer att begränsa sina utgifter och därmed ökar kraven att välja och rikta sina insatser för att nå önskade resultat. För att lyckas med denna ekvation och kunna göra dessa val krävs en god insyn i och förståelse för den egna verksamheten de roller och individer som verksamheten innefattas av. Insatser så som utbildning och successionsplanering måste i första hand fokuseras till de mest värdedrivande rollerna och den kompetens som är kritisk för framgång. Ett strategiskt och övergripande förhållningssätt i dessa frågor ger företag möjlighet att prioritera sina insatser samt att skapa fördelaktiga partnerskap för att säkra kompetensförsörjning. För att lyckas bör företag och organisationer arbeta med nedanstående tre områden innan beslut kring specifika åtgärder fattas och verkställs. 1. Identifiera vilka roller inom organisationen som är kritiska för framgång för dessa roller måste kompetens på kort och lång sikt säkras, vilket kan kräva en djupare involvering i t.ex. utbildningsutveckling (t.ex. YH-utbildningar) och att utbilda befintliga medarbetare. Alternativt kan ansvaret flyttas och kompetensen säkras genom ett nära samarbete med en partner. 2. Tydliggör förmågor och beteenden i organisationen som är kritiska för att nå strategiska målsättningar. Säkerställ att belöningssystemet främjar det önskvärda beteendet. 3. Säkerställ att talangpoolen speglar de faktiska behov som företaget har särskilt i relation till kritiska roller. En fokusering gällande begreppet talang medför en möjlighet till fokusering och identifiering av talanger såväl internt som externt. 1. Identifiera dina mest kritiska roller 2. Tydliggör kritiska förmågor och beteenden 3. Säkerställ rätt definition av talang Åtgärder för att övervinna kompetensutmaningarna Kompetensbrist i tillväxtmotorn 15
16 Kontakt Sven Jagebro Senior Manager Christian Ward Partner Angelica Jakobsson Director Gustav Engvall Director Anders Christensson Partner PricewaterhouseCoopers i Sverige AB. Att mångfaldiga innehållet helt eller delvis är förbjudet enligt lagen (1960:729) om upphovsrätt till litterära och konstnärliga verk. Förbudet gäller varje form av mångfaldigande genom tryckning, kopiering etc.
Family 1 Family Business Survey Värdegrunden. Nyckeln för familjeföretag att lyckas med tillväxt och digital omställning
Family 1 2018 Värdegrunden Nyckeln för familjeföretag att lyckas med tillväxt och digital omställning 2 Den globala studien bygger på 2 953 svar från ledande befattningshavare i familjeföretag i 53 länder,
Läs merDet prioriterade hållbarhetsarbetet
Det prioriterade hållbarhetsarbetet Så ser 400 svenska företag och organisationer på sitt hållbarhetsarbete www.pwc.se Hållbarhet är idag en strategisk fråga Hållbarhet har varit ett ord på mångas läppar
Läs merLernia Kompetensrapport 2014 En rapport om kompetensutmaningarna hos svenska arbetsgivare
Lernia Kompetensrapport 2014 En rapport om kompetensutmaningarna hos svenska arbetsgivare 1 2 INNEHÅLL INLEDNING... 3 KOMPETENSUTVECKLING ÄR AFFÄRSKRITISKT... 5 UTEBLIVEN KOMPETENSUTVECKLING LEDER TILL
Läs merSmidigt mottagande, snabb etablering, stark integration
Smidigt mottagande, snabb etablering, stark integration Upplägg Skäl och förutsättningar för mottagande och etablering Växjös erfarenheter av verksamhet med ensamkommande Information om boendet på Skyttegatan
Läs merSvenska ungdomsjobb i EU- topp - Lägre arbetsgivaravgifter bakom positiv trend!
Svenska ungdomsjobb i EU- topp - Lägre arbetsgivaravgifter bakom positiv trend! Regeringens höjning av arbetsgivaravgifterna för unga, den 1 augusti i ett första steg följt av helt avskaffad nedsättning
Läs merTrots lågkonjunkturen: Svenska företag på jakt efter tekniker och säljare
Stockholm juli 2009 Trots lågkonjunkturen: Svenska företag på jakt efter tekniker och säljare Trots lågkonjunkturen och hög arbetslöshet söker svenska arbetsgivare efter rätt kompetens. Hela 29 procent
Läs merFasticon Kompetens. Kompetensbarometer 2012
Fasticon Kompetens Kompetensbarometer 212 Innehållsförteckning 3. Sammanfattning 4. Bakgrund 4. Syfte & metod 5. Pensionsavgångar Pensionsavgångar i riket Pensionsavgångar i riket (geografisk) Pensionsavgångar
Läs merFöretagarens vardag i Falun och Borlänge 2015
En rapport om de viktigaste frågorna för småföretagarna i Sverige. Företagarens vardag i Falun och Borlänge 2015 www.pwc.se/smaforetag Introduktion Företagarens vardag är rapporten som belyser de utmaningar
Läs merFöretagarens vardag i Karlstad 2015 www.pwc.se/smaforetag
En rapport om de viktigaste frågorna för småföretagarna i Sverige. Företagarens vardag i Karlstad 2015 www.pwc.se/smaforetag Introduktion Var fe Företagarens vardag är rapporten som belyser de utmaningar
Läs merOsäkerheten påverkar företagen mindre nu än 2009 Verkstadsbarometern Q3 2011
www.pwc.se/verkstad Osäkerheten påverkar företagen mindre nu än 200 Verkstadsbarometern Q3 2011 En undersökning av Sveriges största verkstadsföretag och deras syn på nuläget och de kommande tolv månaderna
Läs merFöretagarens vardag i Gävle 2015 www.pwc.se/smaforetag
En rapport om de viktigaste frågorna för småföretagarna i Sverige. Företagarens vardag i Gävle 2015 www.pwc.se/smaforetag Introduktion Företagarens vardag är rapporten som belyser de utmaningar och möjligheter
Läs merFöretagarens vardag i Göteborg 2015
En rapport om de viktigaste frågorna för småföretagarna i Sverige. Företagarens vardag i Göteborg 2015 www.pwc.se/smaforetag Introduktion Var fe Företagarens vardag är rapporten som belyser de utmaningar
Läs merFöretagarens vardag i Siljansbygden
En rapport om de viktigaste frågorna för småföretagarna i Sverige. Företagarens vardag i Siljansbygden 2015 www.pwc.se/smaforetag Introduktion Företagarens vardag är rapporten som belyser de utmaningar
Läs merFöretagarens vardag 2014
En rapport om de viktigaste frågorna för svenska företagare nu och framöver. Företagarens vardag 2014 3 av 10 Många företagare tycker att det har blivit svårare att driva företag under de senaste fyra
Läs merFöretagarens vardag i Falun och Borlänge 2014
En rapport om de viktigaste frågorna för svenska företagare nu och framöver. Företagarens vardag i Falun och Borlänge 2014 www.pwc.se/sma-medelstora-foretag SammanfattningResultat av den nationella undersökningen:
Läs merFöretagarens vardag i Linköping 2015
En rapport om de viktigaste frågorna för småföretagarna i Sverige. Företagarens vardag i Linköping 2015 www.pwc.se/smaforetag Introduktion Företagarens vardag är rapporten som belyser de utmaningar och
Läs merFöretagarens vardag i Uppsala 2015 www.pwc.se/smaforetag
En rapport om de viktigaste frågorna för småföretagarna i Sverige. Företagarens vardag i Uppsala 2015 www.pwc.se/smaforetag Introduktion Företagarens vardag är rapporten som belyser de utmaningar och möjligheter
Läs merEn värld i ständig förändring Family Business Survey 2014 Sverige
En värld i ständig förändring Family Business Survey 2014 Sverige 2 Innehåll 4 6 8 10 12 14 Vi ser familjeföretagens utmaningar PwC:s analys Familjeföretagen vill vara hållbara Innovation och talang viktiga
Läs merFöretagarens vardag i Umeå 2015 www.pwc.se/smaforetag
En rapport om de viktigaste frågorna för småföretagarna i Sverige. Företagarens vardag i Umeå 2015 www.pwc.se/smaforetag Introduktion Företagarens vardag är rapporten som belyser de utmaningar och möjligheter
Läs merFöretagarens vardag i Sundsvall 2015 www.pwc.se/smaforetag
En rapport om de viktigaste frågorna för småföretagarna i Sverige. Företagarens vardag i Sundsvall 2015 www.pwc.se/smaforetag Introduktion Företagarens vardag är rapporten som belyser de utmaningar och
Läs merTillväxtkartläggning. Höga tillväxtambitioner i landets små och medelstora företag
Tillväxtkartläggning 2019 Höga tillväxtambitioner i landets små och medelstora företag 1 Innehålls- förteckning Förord En undersökning som ger kunskap om små och medelstora företags verklighet 3 Förord
Läs merFöretagarens vardag i Helsingborg 2015
En rapport om de viktigaste frågorna för småföretagarna i Sverige. Företagarens vardag i Helsingborg 2015 www.pwc.se/smaforetag Introduktion Företagarens vardag är rapporten som belyser de utmaningar och
Läs merFöretagarens vardag i Örebro 2014
En rapport om de viktigaste frågorna för svenska företagare nu och framöver. Företagarens vardag i Örebro 2014 www.pwc.se/sma-medelstora-foretag Sammanfattning av rapporten Valåret 2014 är här. Hur villkoren
Läs merFöretagarens vardag i Helsingborg 2014
En rapport om de viktigaste frågorna för svenska företagare nu och framöver. Företagarens vardag i Helsingborg 2014 www.pwc.se/sma-medelstora-foretag Sammanfattning Resultat av den nationella undersökningen:
Läs merFöretagarens vardag i Stockholm 2015 www.pwc.se/smaforetag
En rapport om de viktigaste frågorna för småföretagarna i Sverige. Företagarens vardag i Stockholm 2015 www.pwc.se/smaforetag Introduktion Företagarens vardag är rapporten som belyser de utmaningar och
Läs merBisnode LÖSNINGAR OCH INSIKTER FÖR SMARTA BESLUT
Bisnode LÖSNINGAR OCH INSIKTER FÖR SMARTA BESLUT Utan frågor & svar stannar världen OM BISNODE Det finns små och stora frågor inom alla företag, organisationer och verksamheter. Frågor som kräver uppmärksamhet
Läs merFöretagarens vardag i Malmö 2015 www.pwc.se/smaforetag
En rapport om de viktigaste frågorna för småföretagarna i Sverige. Företagarens vardag i Malmö 2015 www.pwc.se/smaforetag Introduktion Företagarens vardag är rapporten som belyser de utmaningar och möjligheter
Läs merFöretagarens vardag i Göteborg 2014
En rapport om de viktigaste frågorna för svenska företagare nu och framöver. Företagarens vardag i Göteborg 2014 www.pwc.se/sma-medelstora-foretag Sammanfattning Resultat av den nationella undersökningen:
Läs merFinanspolitiska rådets rapport maj 2017
Finanspolitiska rådets rapport 2017 16 maj 2017 Det krävs en stramare finanspolitik! Stramare finanspolitik krävs Högkonjunkturen förstärks både i år och nästa år och resursutnyttjandet blir alltmer ansträngt.
Läs merFöretagarens vardag i Uppsala 2014
En rapport om de viktigaste frågorna för svenska företagare nu och framöver. Företagarens vardag i Uppsala 2014 www.pwc.se/sma-medelstora-foretag Sammanfattning undersökningen: Resultat av den nationella
Läs merUnga inte lata så vill arbetsgivarna få fler i arbete vers 3 1
Unga inte lata så vill arbetsgivarna få fler i arbete -02- vers 1 Om undersökningen: Chefer med personalansvar på företag med fler än tio anställda. 1 respondenter. Genomfördes med webbintervjuer. Genomförd
Läs merRegelverk, kompetens och framtidsvisioner En rapport om småföretagens vardag
www.pwc.se Regelverk, kompetens och framtidsvisioner En rapport om småföretagens vardag En undersökning om de viktigaste frågorna för svenska småföretagare nu och framöver. Innehåll Inledning 3 Utvecklingen
Läs merVarför växer bemanningsföretagen?
Varför växer bemanningsföretagen? Varför växer bemanningsföretagen? Ekonomin globaliseras, industrin rationaliseras och kompetenskraven på den moderna arbetsmarknaden ökar. I Sverige är det fortfarande
Läs merFöretagarens vardag i Luleå 2014
En rapport om de viktigaste frågorna för svenska företagare nu och framöver. Företagarens vardag i Luleå 2014 www.pwc.se/sma-medelstora-foretag SammanfattningResultat av den nationella undersökningen:
Läs merStrategisk kompetensförsörjning - ny bilaga till Riktlinje för medarbetarskap
Kommunstyrelsen 2016-01-20 Kommunledningskontoret KLK HR KSKF/2015:297 Annika Tjernström 016-710 72 79 1 (1) Kommunstyrelsen Strategisk kompetensförsörjning - ny bilaga till Riktlinje för medarbetarskap
Läs merEn internationell jämförelse. Entreprenörskap i skolan
En internationell jämförelse Entreprenörskap i skolan september 2008 Sammanfattning Förhållandevis få svenskar väljer att bli företagare. Trots den nya regeringens ambitioner inom området har inte mycket
Läs merFöretagarens vardag i Malmö 2014
En rapport om de viktigaste frågorna för svenska företagare nu och framöver. Företagarens vardag i Malmö 2014 www.pwc.se/sma-medelstora-foretag SammanfattningResultat av den nationella undersökningen:
Läs merHjälp att rekrytera i EU
Hjälp att rekrytera i EU Sysselsättning & Europeiska socialfonden Sysselsättning socialpolitik Europeiska kommissionen 1 Eures: Hjälp att rekrytera i EU Vill ditt företag bygga upp en mångkulturell, flerspråkig
Läs merFöretagarens vardag i Stockholm 2014
En rapport om de viktigaste frågorna för svenska företagare nu och framöver. Företagarens vardag i Stockholm 2014 www.pwc.se/sma-medelstora-foretag SammanfattningResultat av den nationella undersökningen:
Läs merFöretagarens vardag i Karlstad 2014
En rapport om de viktigaste frågorna för svenska företagare nu och framöver. Företagarens vardag i Karlstad 2014 www.pwc.se/sma-medelstora-foretag Sammanfattning Resultat av den nationella undersökningen:
Läs merFöretagarens vardag i Gävle 2014 www.pwc.se/sma-medelstora-foretag
En rapport om de viktigaste frågorna för svenska företagare nu och framöver. Företagarens vardag i Gävle 2014 www.pwc.se/sma-medelstora-foretag SammanfattningResultat av den nationella undersökningen:
Läs merSverige i EU. Finland. Estland. Lettland. Sverige. Litauen Irland. Danmark. Nederländerna. Storbritannien (förhandlar om utträde) Tyskland.
EU PÅ 10 MINUTER Sverige i EU Sverige är en av 28 medlemmar i Europeiska unionen, EU. Det är över tjugo år sedan Sverige gick med det var den 1 januari 1995. Medlemskapet innebär att Sverige samarbetar
Läs merHur kan lönesubventionerna förenklas? Lars Calmfors 9/ SNS
Hur kan lönesubventionerna förenklas? Lars Calmfors 9/10-2017 SNS Effekter av arbetsmarknadsprogram Effekter på deltagare Effekter på icke-deltagare Anställningsstöd är det effektivaste programmet för
Läs merFöretagarens vardag i Umeå 2014
En rapport om de viktigaste frågorna för svenska företagare nu och framöver. Företagarens vardag i Umeå 2014 www.pwc.se/sma-medelstora-foretag SammanfattningResultat av den nationella undersökningen: Valåret
Läs merKompetensrapporten 2014
2015-03-11 1 Kompetensrapporten 2014 Lernia är en av Sveriges ledande kompetenspartner inom utbildning bemanning omställning inom både offentlig samt privat verksamhet Hur resonerar arbetsgivare kring
Läs merRAPPORT JUNI Hotellmarknaden i EU. En kartläggning av storlek och utveckling Perioden
RAPPORT JUNI 2019 Hotellmarknaden i EU En kartläggning av storlek och utveckling Perioden 2009 2018 INNEHÅLL Sammanfattning / 3 Inledning / 5 EU:s hotellmarknad / 7 Två miljarder gästnätter på hotell i
Läs merSTUDENTRAPPORTEN 2013
STUDENTRAPPORTEN 2013 Studentum Studentum är med sina cirka 500 000 besökare varje månad, Sveriges mest använda söktjänst för eftergymnasiala studier. Visionen är att samla alla eftergymnasiala utbildningar
Läs merOmställning i Europa. Almedalen, 5 Juli Ola Bergström, Professor Centrum för arbete och sysselsättning Handelshögskolan Göteborgs Universitet
Omställning i Europa Almedalen, 5 Juli 2017 Ola Bergström, Professor Centrum för arbete och sysselsättning Handelshögskolan Göteborgs Universitet Varsel i Sverige 1992-2017, antal personer per månad 25000
Läs merÖvningsföretag. Learing by doing på riktigt! Iris Övningsföretag som Integration/etablering Yrkesvux Rehabilitering/arbetsträning Uppdragsutbildning
Övningsföretag Learing by doing på riktigt! Iris Övningsföretag som Integration/etablering Yrkesvux Rehabilitering/arbetsträning Uppdragsutbildning OM ÖVNINGSFÖRETAG Övningsföretag startade i Tyskland
Läs merATT DRIVA JÄMSTÄLLDHET
ATT DRIVA JÄMSTÄLLDHET 10 trender om jämställdhetsarbete i Sverige 1. Prioritering Större i ord än handling En studie med 10 trender som visar tempen på jämställdhetsarbete i Sverige, kontrasterad mot
Läs merLedarnas Chefsbarometer 2011. Chefen och konjunkturen Gasa eller bromsa?
Ledarnas Chefsbarometer 2011 Chefen och konjunkturen Gasa eller bromsa? Innehållsförteckning Förord... 2 Rapporten i korthet... 4 Hur mår konjunkturen?... 5 Rekrytering... 6 Stannar chefen kvar?... 10
Läs merKollektivavtalens täckningsgrad och organisationsgraden på arbetsmarknaden. Lars Calmfors Saltsjöbadsavtalet 80 år 12/3-2019
Kollektivavtalens täckningsgrad och organisationsgraden på arbetsmarknaden Lars Calmfors Saltsjöbadsavtalet 80 år 12/3-2019 Täckningsgrad för kollektivavtal samt organisationsgrad för fack och arbetsgivare
Läs merDet ekonomiska läget i Sverige och omvärlden. Bettina Kashefi Augusti 2017
Det ekonomiska läget i Sverige och omvärlden Bettina Kashefi Augusti 2017 Går det bra för Sverige? Starka makrosiffror Hög BNP-tillväxt Starka statsfinanser (särskilt jämfört andra länder) Hög sysselsättningsgrad
Läs merGlobala Arbetskraftskostnader
Globala Arbetskraftskostnader En internationell jämförelse av arbetskraftskostnader inom tillverkningsindustrin September 2015 1 Kapitel 2 Arbetskraftskostnaden 2014 2 2.1 Arbetskraftskostnad 2014 Norden
Läs merQ3 2008. Manpower Arbetsmarknadsbarometer Sverige. En undersökningsrapport från Manpower
Q3 28 Manpower Arbetsmarknadsbarometer Sverige En undersökningsrapport från Manpower Manpower Arbetsmarknadsbarometer Sverige Innehåll Q3/8 Sverige 4 Regionala jämförelser Branschjämförelser Globalt Internationella
Läs merEn väl fungerande arbetsmarknad gynnar individen, välfärden, företag, kommuner, regioner och staten.
I Örebro län saknade 11 455 människor ett jobb att gå till i juli 2014. Samtidigt uppgav 56 procent av arbetsgivarna i länet att det är svårt att rekrytera Arbete åt alla och full sysselsättning är en
Läs merRIKSDAGENS SVAR 117/2003 rd
RIKSDAGENS SVAR 117/2003 rd Regeringens proposition om godkännande av fördraget om Tjeckiens, Estlands, Cyperns, Lettlands, Litauens, Ungerns, Maltas, Polens, Sloveniens och Slovakiens anslutning till
Läs merEtt utmanat Sverige. Lars Calmfors Svenskt Näringsliv 22/
Ett utmanat Sverige Lars Calmfors Svenskt Näringsliv 22/11-2016 Utmaningar Konkurrenskraft och välståndsutveckling. Entreprenörskap Skola och kompetensförsörjning Bostadsmarknad och infrastruktur Finansiering
Läs merFlytt av ett bolags säte till ett annat EU-land samråd från GD MARKT
Flytt av ett bolags säte till ett annat EU-land samråd från GD MARKT Inledning Inledande anmärkning: Följande dokument har tagits fram av generaldirektoratet för inre marknaden och tjänster för att bedöma
Läs merKompetensbehovsanalys 2016 Företagen i Ljungby kommun
Kompetensbehovsanalys 2016 Företagen i Ljungby kommun Strategier för kompetensförsörjning Kompetensutveckling handlar dels om att nyttja tillgängliga resurser på bästa sätt, dels om att attrahera nya talanger
Läs merLabour Cost Index. Bakgrund. Jenny Karlsson 25 Kristian Söderholm 25
Fokus på arbetsmarknad och utbildning Jenny Karlsson 25 Kristian Söderholm 25 Som medlemsland i EU är Sverige, liksom övriga medlemsländer, skyldiga att för varje kvartal leverera ett arbetskostnadsindex,
Läs merEuropa Direkt nätverk EU på lokal och regional nivå. Katarina ARESKOUG MASCARENHAS Chef för EU-kommissionen i Sverige
EU på lokal och regional nivå Katarina ARESKOUG MASCARENHAS Chef för EU-kommissionen i Sverige Syftet med EDIC Nätverket av Europa Direkt informationskontor (EDIC) är sedan 2005 ett av EU:s viktigaste
Läs merMigrationsverket: Allmänna råd om kontroll av rätt att vistas och arbeta i Sverige
Migrationsverket: Allmänna råd om kontroll av rätt att vistas och arbeta i Sverige - Personer som kommer till Sverige för att arbeta - Personer som redan finns här och har permanent uppehållstillstånd
Läs merLivslångt Lärande Längs Livsmedelskedjan
Livslångt Lärande Längs Livsmedelskedjan Mål Skapa en fungerande kedja för Samverkan mellan livsmedelskedjans aktörer Rörlighet på arbetsmarknaden Möjligheter till livslång utveckling och karriär Jämställdhet
Läs merEuropeiska unionens råd Bryssel den 18 maj 2017 (OR. en) Jordi AYET PUIGARNAU, direktör, för Europeiska kommissionens generalsekreterare
Europeiska unionens råd Bryssel den 18 maj 2017 (OR. en) 9438/17 ADD 1 MAP 12 FÖLJENOT från: inkom den: 17 maj 2017 till: Jordi AYET PUIGARNAU, direktör, för Europeiska kommissionens generalsekreterare
Läs merTOYOTA I_SITE Mer än fleet management
EMPOWERING YOUR BUSINESS TOYOTA I_SITE Mer än fleet management www.toyota-forklifts.se TOYOTA I_SITE Mer än fleet management Toyota I_Site är ett kontinuerligt partnerskap för effektiv materialhantering.
Läs merSkapa jobb för unga människor. Tobias Lindfors, VD och grundare John Andersson, Affärsområdeschef Norge
Skapa jobb för unga människor Tobias Lindfors, VD och grundare John Andersson, Affärsområdeschef Norge Från studentkorridoren till 7000 anställda - Från studentkorridoren till 7000 anställda - Från Luleå
Läs merAnmälda lediga platser till Arbetsförmedlingen per näringsgren
PM 1(9) Anmälda lediga platser till Arbetsförmedlingen per näringsgren PM 2 (9) Sammanfattning Den här studien granskar antalet anmälda lediga platser till Arbetsförmedlingen och hur de fördelas per näringsgren.
Läs merVerkstadsindustrin i fokus
Q1 14 En undersökning av Sveriges största verkstadsföretag och deras syn på nuläget och de kommande tolv månaderna Verkstadsindustrin i fokus www.pwc.se/verkstad Innehåll Förord... 4 Sammanfattning av
Läs merFinanspolitiska rådets rapport maj 2017
Finanspolitiska rådets rapport 2017 15 maj 2017 Det krävs en stramare finanspolitik! Stramare finanspolitik krävs Högkonjunkturen förstärks både i år och nästa år och resursutnyttjandet blir alltmer ansträngt.
Läs merFöretagarens vardag i Borås 2015 www.pwc.se/smaforetag
En rapport om de viktigaste frågorna för småföretagarna i Sverige. Företagarens vardag i Borås 2015 www.pwc.se/smaforetag Introduktion Företagarens vardag är rapporten som belyser de utmaningar och möjligheter
Läs merArbetsmarknadsutsikter Skaraborg, våren Sandra Offesson och Sarah Nilsson
Arbetsmarknadsutsikter Skaraborg, våren 2018 2018-06-13 Sandra Offesson och Sarah Nilsson Arbetsförmedlingens efterfrågeindikator för det privata näringslivet i Skaraborg Enligt efterfrågeindikatorn är
Läs merRiktlinjer för personalförsörjning på Karolinska Institutet
2010-12-01 Version 1 Riktlinjer för personalförsörjning på Karolinska Institutet Universitetsförvaltningen Personalavdelningen Dnr 6488/2010-200 Innehållsförteckning 1 INLEDNING... 2 1.1 PERSONALFÖRSÖRJNING
Läs merVi matchar arbetskraft med arbetsplats.
Vi matchar arbetskraft med arbetsplats. Framtidens arbetskraft finns här. Idag är matchningen på arbetsmarknaden under all kritik. Arbetsgivarna i flertal branscher skriker efter kompetens. Ungdomarna
Läs merRekryteringsundersökning
Rekryteringsundersökning 2015 Rekryteringsbehovet inom trä- och möbelindustrin fram till 2020 TMF TRÄ & MÖBELFÖRETAGEN TMF är bransch- och arbetsgivarorganisationen för hela den träförädlande industrin
Läs merOffentligt samråd om en möjlig revidering av förordning (EG) nr 764/2008 om ömsesidigt erkännande
Offentligt samråd om en möjlig revidering av förordning (EG) nr 764/2008 om ömsesidigt erkännande Fält märkta med är obligatoriska. Namn E-post Inledning 1 Om ett företag lagligen säljer en produkt i en
Läs merVallöfte: 90-dagarsgaranti för alla unga
Stockholm 2014-08-26 Vallöfte: 90-dagarsgaranti för alla unga Socialdemokraterna presenterar idag ett viktigt vallöfte: Vid regeringsskifte kommer en 90-dagarsgaranti för alla unga att införas. Genomförandet
Läs merFramtida arbetsmarknad Västra Götaland. 26/11 2013 Joakim Boström
Framtida arbetsmarknad Västra Götaland 26/11 2013 Joakim Boström Kompetensplattform Västra Götaland Regeringsuppdraget sedan dec 2009 Stärka förutsättningar för kompetensförsörjning Öka kunskaperna om
Läs merMigration, sysselsättning och löner hur ska vi ta itu med arbetsmarknadens tudelning. Lars Calmfors Swedish Economic Forum Report 22/
Migration, sysselsättning och löner hur ska vi ta itu med arbetsmarknadens tudelning Lars Calmfors Swedish Economic Forum Report 22/11-2016 Arbetslöshet (25-74 år) fördelad på utbildningsnivå för inrikes
Läs merwww.pwc.se Utbildningspaket för ny- och omvalda politiker
www.pwc.se Utbildningspaket för ny- och omvalda politiker Utbildningspaket för ny- och omvalda politiker genomförs lokalt hos er Att vara förtroendevald innebär att man påtar sig ett stort ansvar. Vi på
Läs merHyreslösningar Rätt truck för rätt tillfälle
EMPOWERING YOUR BUSINESS Hyreslösningar Rätt truck för rätt tillfälle www.toyota-forklifts.se HYRESLÖSNINGAR Rätt truck för rätt tillfälle Olika situationer kräver olika lösningar. Vilken truck passar
Läs merArbetslösa enligt AKU resp. AMS jan 2002 t.o.m. maj 2006,1 000 tal
AKU Almedalen 2006 AKU-AMS Vem är arbetslös? Arbetslöshet och sysselsättning i ett internationellt perspektiv Inrikes/utrikes födda Verksamhetssektorer i ett internationellt perspektiv Val Arbetslösa enligt
Läs merQ3 2006. Manpower Arbetsmarknadsbarometer Sverige. En undersökningsrapport från Manpower
Q3 26 Manpower Arbetsmarknadsbarometer Sverige En undersökningsrapport från Manpower Innehåll Q3/6 Sverige 4 Regionala jämförelser Branschjämförelser Globalt 1 Internationella jämförelser Nord- och Sydamerika
Läs merSmåföretagens vardag. En rapport om problem och möjligheter bland svenska småföretag
Småföretagens vardag En rapport om problem och möjligheter bland svenska småföretag September 2006 Innehållsförteckning Sammanfattning 3 De viktigaste slutsatserna 4 Introduktion 5 Fakta om undersökningen
Läs merKompetensbehov inom hälsa, vård och omsorgssektorn 2010-2020
Fakta i korthet Nr. 6 2014 Kompetensbehov inom hälsa, vård och omsorgssektorn 2010-2020 Kompetensplattform Värmland Kompetensplattformar är ett uppdrag från regeringen i syfte att säkra kompetensförsörjningen
Läs merRAPPORT December 2014
RAPPORT December 2014 Sammanfattning av undersökningen: Så kan ett professionellt styrelsearbete utveckla Dalarnas näringsliv och generera fler arbetstillfällen Finansiärer: Region Dalarna Länsstyrelsen
Läs merLänsplan för Västmanland Delprojekt 3
Länsplan för Västmanland Delprojekt 3 Uppdraget för delprojekt 3 Syfte: att utveckla en plan för målinriktade och strategiskt långsiktiga insatser i hela länet för att samordna och matcha arbetslivets
Läs merSå rekryterar företagen medarbetare Svenskt Näringslivs rekryteringsenkät 2010 del 2
Så rekryterar företagen medarbetare s rekryteringsenkät 2010 del 2 Inledning Hur hittar företagen de medarbetare de behöver? Och vilka rekryteringsvägar fungerar bra? Mot bakgrunden av att vart femte rekryteringsförsök
Läs merSamarbetspartner & projektägare
Game Set Matchning Samarbetspartner & projektägare Båstads Turism och Näringsliv Båstads kommun Arbetsförmedlingen Bakgrund faktiska behov Företag på Bjäre uttryckt att de uppfattar brist på arbetskraft
Läs merFöretagarens vardag i Kristianstad 2015
En rapport om de viktigaste frågorna för småföretagarna i Sverige. Företagarens vardag i Kristianstad 2015 www.pwc.se/smaforetag Introduktion Företagarens vardag är rapporten som belyser de utmaningar
Läs merMångfald på arbetsplatsen och mångfaldsarbete i ditt företag
Mångfald på arbetsplatsen och mångfaldsarbete i ditt företag 31/03/2008-28/04/2008 Det finns 371 svar, av totalt 371, som motsvarar dina sökvillkor 0. Medverkan Land DE Tyskland 58 (15.6%) PL Polen 44
Läs merFöretagarens vardag i Örebro 2015 www.pwc.se/smaforetag
En rapport om de viktigaste frågorna för småföretagarna i Sverige. Företagarens vardag i Örebro 2015 www.pwc.se/smaforetag Introduktion Företagarens vardag är rapporten som belyser de utmaningar och möjligheter
Läs merMigration och ekonomisk tillväxt. Lars Calmfors SVD Näringsliv Financial Forum 30/
Migration och ekonomisk tillväxt Lars Calmfors SVD Näringsliv Financial Forum 30/11-2016 Arbetslöshet (25-74 år) fördelad på utbildningsnivå för inrikes och utomeuropeiskt födda Källa: Ekonomiska vårpropositionen
Läs merQ3 2009. Manpower Arbetsmarknadsbarometer Sverige. En undersökningsrapport från Manpower
Q3 2 Manpower Arbetsmarknadsbarometer Sverige En undersökningsrapport från Manpower Manpower Arbetsmarknadsbarometer Sverige Innehåll Q3/ Sverige 4 Regionala jämförelser Branschjämförelser Globalt Internationella
Läs merChefen och konjunkturen
Chefen och konjunkturen Ledarnas Chefsbarometer 2012 Chefen och konjunkturen Innehållsförteckning Rapporten i korthet... 2 Hur mår konjunkturen?... 3 Rekryteringar och anställningar... 5 Orosmoment för
Läs merFöretagarens vardag i Luleå 2015 www.pwc.se/smaforetag
En rapport om de viktigaste frågorna för småföretagarna i Sverige. Företagarens vardag i Luleå 2015 www.pwc.se/smaforetag Introduktion Företagarens vardag är rapporten som belyser de utmaningar och möjligheter
Läs merEuropass Sverige. Så dokumenterar du dina meriter i Europa
Europass Sverige Så dokumenterar du dina meriter i Europa Förord För att Europa ska vara konkurrenskraftigt i världen behövs medborgare med högt kvalificerade kunskaper. Grunden för detta är att kunna
Läs merTILLVÄXTRAPPORT FÖR IDÉBUREN VÅRD OCH SOCIAL OMSORG
TILLVÄXTRAPPORT FÖR IDÉBUREN VÅRD OCH SOCIAL OMSORG Kerstin Eriksson Näringspolitiskt ansvarig, Famna Tillväxtrapport för idéburen vård och social omsorg Detta är den andra tillväxtrapporten som Famna
Läs mer