Projektplan. Projektnamn: Återvinsten - ett kreativt återanvändningscenter. Projektägare: Carl-Josef Johansson, Förvaltningschef

Transkript

1 Projektplan Projektnamn: Återvinsten - ett kreativt återanvändningscenter Projektägare: Carl-Josef Johansson, Förvaltningschef Förvaltningar: Barn och Familj och Arbete och Försörjning Författare: Mattias Carlsson Projektledare: Gull-Britt Swenson, Förskolechef Godkänt av: Datum för godkännande:

2 1. Bakgrund Hållbar utveckling bygger på ekonomisk, ekologisk och social hållbarhet. De tre dimensionerna är ömsesidigt beroende av varandra, vilket innebär att en god utveckling i en dimension kan stärka den positiva utvecklingen i en annan. Projektet Återvinsten kommer bidra till detta. Länge har det diskuterat kring att bygga ett återanvändningscenter för förskoleverksamheten för att ta tillvara på allt material, som idag oftast bara slängs på grund av platsbrist. Projektet kommer att gå under namnet Återvinsten och ha en utgångspunkt utifrån ReMida. ReMida är ett kreativt återanvändningscenter som erbjuder barn och pedagoger outnyttjat rest- och spillmaterial från lokala företag och industri/förskolor och skolor. ReMida lägger tyngdpunkten på kreativitet och ett miljövänligt förhållningssätt. Projektets namn kan förklaras utifrån Åter -återvinning av material vinsten -vinsten för miljön ökad delaktighet samt inflytande. MunSve står för muntlig svenska och är ett projekt för mer flexibel språkutveckling. MunSve bedrivs i samverkan mellan Arbete och Försörjning, Vuxenutbildningen, Merab och Erikshjälpen. Saker som personer annars skulle slänga re-cyklas och säljs via frivilligorganisationerna. Deltagarna i MunSve sköter leveranserna och iordningställande av sakerna vilket är en viktig sysselsättning i projektet. Projektidén med Återvinsten är att samordna förskole-satsningen med Munsve och via den ReMidainspirerade pedagogiken bidra till att stärka den svenska språkutvecklingen för deltagarna och fungera som ett komplement till SFI. Detta då deltagarna ständigt har kontakt med förskolor/företag och andra organisationer där de på ett naturligt sätt, kommer i kontakt med och utmanas att använda det svenska språket. Kontakten med företag samt förskolor och andra organisationer kommer på sikt att stärka näringslivskontakten vilket ökar möjligheten till framtida anställningar eller praktikplatser för deltagarna från MunSve och därigenom förkorta integrationstiden och vägen till självförsörjning. Genom att förskolebarnen på ett strukturerat vis kommer i kontakt med personer med sin bakgrund inom andra kulturer stärks toleransen för mångfalden.

3 2. Målbild (Syfte, effektmål och leveransmål) Syftet: genom ökad delaktighet, öppenhet och inflytande kunna öka språkutvecklingen för deltagarna på MunSve samt bidra till en ökad kreativitet och skapande för barnen. Effektmål: Stärka näringslivskontakten för framtida anställningar alternativt kunna ingå i ett arbetsintegrerande socialt företag typ Yallatrappan i Malmö. Öka språkutvecklingen för deltagarna Bidra till en ökad miljömedvetenhet genom att ett gammalt material får ett nytt eller förlängt liv Leveransmål: Skapa ett center som erbjuder barn och pedagoger outnyttjat restmaterial som leder till utforskande och skapande. Informera alla kommunala och privata förskolor om Återvinsten Informera skolor och andra organisationer om Återvinsten Få minst 10 företag intresserade under år 2013 Skapa informationsblad till företag Åtta deltagare från MunSve som aktivt ska arbeta i projektet Återvinsten ska fungera som ett komplement till SFI Skapa ett sammanhang för deltagarna från MunSve Utföra studiebesök samt workshops 3. Program för socialt hållbar utveckling Projektet ska främja ökad etablering på arbetsmarknaden med fokus på nyanlända flyktingar samt och motverka isolering och utanförskap, bland annat genom att låta deltagarna från MunSve delta i/prova på aktiviteter i Återvinsten. Aktiviteterna kan vara att skapa material till förskolan, ta emot material från företag, sortera och tvätta, ha kontakt med företag och förskolor för leveranser och hämtning. Deltagarna från MunSve arbetar aktivt i Återvinsten vilket bidrar till att det skapas en relation mellan

4 deltagarna kontra förskolan och företag. Genom att förskolebarnen på ett strukturerat sätt kommer i kontakt med personer med annan bakgrund kan toleransen i samhället öka och integrationen gynnas. 4. Avgränsningar Projektet kommer starta upp i samarbete med Arbete och Försörjning och endast inrikta sig på förskolans och flyktningsmottagningens verksamhet. 5. Tidplan Projektet startade sommaren 2013 och är tänkt att bli permanent. Samordnare, personal från MunSve har anställts. En lokal finns tillgänglig och inreds. Studiebesök har planerats och vissa har genomförts för inspiration samt idéer. Under perioden : Återvinsten är etablerad ute i förskolan och är en naturlig del. Fler företag är involverade och lämnar material. Återkoppling sker till företagen om vad deras material används till. Återvinsten fungerar som ett komplement till SFI. Få minst 10 företag intresserade och sprida information om Återvinsten till företag, förskolor och andra organisationer. Under perioden tillsvidare: Praktikplatser på företag för MunSve deltagarna. Återvinsten sprids till fler organisationer. Fungerar som ett komplement till SFI. Workshops hålls kontinuerligt. 6. Budget Budget 2013 avser framförallt tröskelkostnader för uppstart Lokalkostnad: :- Förråd/Container: :- Personalkostnader: :- Inredning till lokalen: :- Övrigt: :- Summa: tkr sökt belopp för 2013

5 Budget 2014 Lokalkostnad: :- Förråd/container: :- Personalkostnader: :- inkl. PO (1,00 samordnare - igångsättare 0,75 handledare 0,25 utbildare) Inredning till lokalen: :- Övrigt: :- Summa: :- varav sökt belopp för 2014 är :- Budget verksamhetskostnad efter projekttid och implementering är ca: kr/år. Efter påvisad effekt ska verksamheten finansieras via det utrymme som sänkta kostnader för försörjningsstöd ger samt genom justeringar inom befintliga förvaltningsorganisationer. Förändringarna får beaktas och noga beskrivas vid 2015 års budgetberedning i Eslövs kommun. Den redovisade projektbudgeten beskriver de sammanlagda projektkostnaderna varav halva beloppet är finansierat inom via förvaltningsbudgetarna för AoF och BoU. Den resterande halvan för 2014 avser sökt belopp ur avsatta medel från den sociala investeringsfonden där fokus riktar sig på initiala tröskelkostnader avseende metodutveckling samt förberedelse för socialt företagnade. I implementerad form kommer verksamheten att fungera som en sluss ut i arbetslivet för deltagare som är aktuella för de 8 platser som erbjuds. För att kunna etablera Återvinsten och stärka projektet i kommunen samt för deltagarna är det av stor vikt att medlen blir tilldelade.

6 7. Projektorganisation Projektägare: Carl-Josef Johansson Projektledare: Gull- Britt Swenson Delprojektledare: Ann-Marie Mattsson Samordnare Återvinsten: Sussi Ström och Anne-Berit Engh Utbildare /handledare Per Olof Persson och en nyanställning Projektarbetare "Jobb föder Jobb" Hanna mfl. Sorterar inkommet och utlämnandet av material Mottagare av material Leverans till centret Åtta deltagare från MunSve

7 8. Förvaltningsövergripande Syftet med projektet är att samordna de utvecklingsinsatser som enligt projektbeskrivningen ligger inom ramen för de enskilda förvaltningarna och öka den sammantagna kommunnyttan. 9. Långsiktiga socioekonomiska vinster Effektivare samarbete mellan Arbete och försörjning och Barn och Familj, samt med externa samarbetspartners. En långsiktig effekt blir även minskat försörjningsstöd samt ökade skatteintäkter då deltagarna kommer ut i arbetslivet, via exempelvis Jobb föder Jobb. Insatsen är riktad till grupper som har en låg väg till självförsörjning. Om projektintensionen lyckas genom att samordna insatserna och förankra arbetssättet inom kommunens organisation kommer detta att innebära möjlighet till betydande socioekonomiska vinster. Det är framförallt viktigt med stöd och handledning ute på arbetsplatserna. Enligt färska uppgifter från SKL bedöms integrationstiden för den typ av målgrupp som MunSwe är riktat till uppgå till 7, 5 år. Denna tid ska med hjälp av insatsen minst halveras. 10. Kommunikationsplan Samordnaren ansvarar för information till berörda parter.

8 11. Risker

9 12. Kriterier för projektavslut Bilagor: Specificera bilagor som tillhör projektet så här långt. Kort beskrivning av bilaga: Bilagans namn:

10 Revisionshistoria Specificera förändringar som gjorts i olika versioner Rev. 1 Datum Förändringar Rev. 2 Datum