Hinder mot och drivkrafter för energieffektivisering i. Patrik Thollander Linköpings universitet

Transkript

1 Hinder mot och drivkrafter för energieffektivisering i svensk industri Linköpings universitet

2 Disposition Energieffektiviseringsgapet vad är det? Hinder mot energieffektivisering Drivkrafter för energieffektivisering Energieffektivt beteende

3 Energieffektiviseringsgapet vad är det? Studier visar att det finns ett energieffektiviseringsgap Detta förklaras av att det förekommer ett antal hinder mot energieffektivisering Patrik Linköpings Thollander universitet Sid 3

4 Varför är hinder till energieffektivisering intressant? ESD från EU syftar till att: providing the necessary indicative targets as well as mechanisms, incentives and institutional, financial and legal frameworks to remove existing market barriers and imperfections (market failures) that impede the efficient end-use of energy.

5 Main stream economic theory 1. a complete set of markets with well defined property rights exist such that buyers and sellers can exchange assets freely; 2. consumers and producers behave competitively by maximising benefits and minimising costs; 3. market prices are known by all consumers and firms; and 4. transaction costs are zero. Source: SPRU, 2000 Patrik Linköpings Thollander universitet Sid 5

6 Violations of these conditions lead to four broad types of market failures: Incomplete markets Imperfect competition; Imperfect information; and Asymmetric information Patrik Linköpings Thollander universitet Sid 6

7 Categorization of economic barriers Market barriers refer to any factor which explains why technologies which appear cost effective at current prices are not taken up; Market failures refer to those market barriers which correspond to the instances indicated above and which therefore might justify a public policy intervention to improve energy efficiency. Patrik Linköpings Thollander universitet Sid 7

8 Barriers Linköpings universitet Sid 8

9 Teoretiska hinder Ekonomiska Beteendemässiga Organisationsteoretiska

10 Ekonomiska hinder (rationellt beteende) Heterogenitet En åtgärd kan vara kostnadseffektiv generellt men inte passa alla aktörer Dolda kostnader Ekonomiska analyser inkluderar inte alla kostnader relaterade till en teknikinvestering Tillgång på kapital Bristande tillgång på kapital kan vara ett hinder för investeringar i energieffektiv teknik Risk Korta payoffkrav för energieffektiva investeringar kan ha sitt ursprung i en naturlig riskaversion

11 Ekonomiska hinder (marknads- /organisationsmisslyckande) Imperfekt information Brist på information riskerar leda till att kostnadseffektiva investeringar förbises Skilda incitament Om den ansvarige för en process inte ansvarar för energikostnaden finns det risk att en energieffektiv investering förbises Ogynnsamma val Relationen chef - underställd Innebär att energikostnaden riskerar förbises på grund av transaktionskostnader och det faktum att produktens karaktäristika ej är synlig Hård styrning, på grund av att den ena parten ej kan observera den andra parten, kan leda till att energieffektiva investeringar negligeras

12 Beteendemässiga hinder Begränsad rationalitet Typ av information Istället för att fatta beslut med fullständig information fattas beslut "på känn" vilket kan leda till att energieffektiva investeringar ej implementeras Effektiv information måste bland annat vara specifik, personlig och enkel om den ska komma till nytta Trovärdighet och Trovärdighet och förtroende för förtroende informationskällan är viktig om en energieffektiv teknik ska implementeras Tröghet Individer inom en organisation som är motståndare till förändringar riskerar leda till att en mängd möjligheter till energieffektivisering blir förkastade Värderingar Motiverade individer med miljövärderingar kan ge energieffektiva investeringar högre prioritet

13 Organisationsteoretiska hinder Makt Om energiledning har låg status i ledningen kan detta leda till att energifrågor ej priotiteras Kultur Organisationer kan uppmuntra effektiva investeringar genom att utveckla en kultur som strävar efter miljömässiga förbättringar

14 Hinder till energieffektivisering - Oskarshamnsfallet Rank Hinder 1 Kostnader för produktionsstörningar

15 Hinder till energieffektivisering - Oskarshamnsfallet Rank Hinder 1 Kostnader för produktionsstörningar 2 Brist på tid/andra prioriteringar

16 Hinder till energieffektivisering - Oskarshamnsfallet Rank Hinder 1 Kostnader för produktionsstörningar 2 Brist på tid/andra prioriteringar 3 Kostnader för att finna möjligheter och analysera alternativens kostnadseffektivitet

17 Rank Hinder till energieffektivisering Hinder - Oskarshamnsfallet 1 Kostnader för produktionsstörningar 2 Brist på tid/andra prioriteringar 3 Kostnader för att finna möjligheter och analysera alternativens kostnadseffektivitet 4 Tekniska risker såsom risk för produktionsstörningar etc

18 Rank Hinder till energieffektivisering Hinder - Oskarshamnsfallet 1 Kostnader för produktionsstörningar 2 Brist på tid/andra prioriteringar 3 Kostnader för att finna möjligheter och analysera alternativens kostnadseffektivitet 4 Tekniska risker såsom risk för produktionsstörningar etc 5 Icke energirelaterade investeringar prioriteras högre

19 Rank Hinder till energieffektivisering Hinder - Oskarshamnsfallet 1 Kostnader för produktionsstörningar 2 Brist på tid/andra prioriteringar 3 Kostnader för att finna möjligheter och analysera alternativens kostnadseffektivitet 4 Tekniska risker såsom risk för produktionsstörningar etc 5 Icke energirelaterade investeringar prioriteras högre 6 Tekniken passar ej för företaget

20 Rank Hinder till energieffektivisering Hinder - Oskarshamnsfallet 1 Kostnader för produktionsstörningar 2 Brist på tid/andra prioriteringar 3 Kostnader för att finna möjligheter och analysera alternativens kostnadseffektivitet 4 Tekniska risker såsom risk för produktionsstörningar etc 5 Icke energirelaterade investeringar prioriteras högre 6 Tekniken passar ej för företaget 7 Bristande medvetenhet kring energifrågor hos personalen 8 Bristande tekniska färdigheter avseende energieffektiv teknik 9 Tillgång på kapital 10 Brist på information beträffande möjliga energieffektiviseringsåtgärder 11 Risk för dålig prestanda hos inköpt utrustning 12 Kostnader för att finna möjligheter och analysera alternativens kostnadseffektivitet

21 Hinder till energieffektivisering -svenska gjuterier Rank Hinder 1 Tillgång på kapital

22 Hinder till energieffektivisering -svenska gjuterier Rank Hinder 1 Tillgång på kapital 2 Tekniska risker såsom risk för produktionsstörningar etc

23 Hinder till energieffektivisering -svenska gjuterier Rank Hinder 1 Tillgång på kapital 2 Tekniska risker såsom risk för produktionsstörningar etc 3 Budgetmedel avsätts ej för investeringar i energieffektiv teknik

24 Rank Hinder till energieffektivisering Hinder 1 Tillgång på kapital -svenska gjuterier 2 Tekniska risker såsom risk för produktionsstörningar etc 3 Budgetmedel avsätts ej för investeringar i energieffektiv teknik 4 Svårigheter att erhålla korrekt information beträffande energiprestanda hos den inköpta utrustningen

25 Rank Hinder till energieffektivisering Hinder 1 Tillgång på kapital -svenska gjuterier 2 Tekniska risker såsom risk för produktionsstörningar etc 3 Budgetmedel avsätts ej för investeringar i energieffektiv teknik 4 Svårigheter att erhålla korrekt information beträffande energiprestanda hos den inköpta utrustningen 5 Icke energirelaterade investeringar prioriteras högre

26 Rank Hinder till energieffektivisering Hinder 1 Tillgång på kapital -svenska gjuterier 2 Tekniska risker såsom risk för produktionsstörningar etc 3 Budgetmedel avsätts ej för investeringar i energieffektiv teknik 4 Svårigheter att erhålla korrekt information beträffande energiprestanda hos den inköpta utrustningen 5 Icke energirelaterade investeringar prioriteras högre 6 Risk för dålig prestanda hos inköpt utrustning

27 Rank Hinder till energieffektivisering Hinder 1 Tillgång på kapital -svenska gjuterier 2 Tekniska risker såsom risk för produktionsstörningar etc 3 Budgetmedel avsätts ej för investeringar i energieffektiv teknik 4 Svårigheter att erhålla korrekt information beträffande energiprestanda hos den inköpta utrustningen 5 Icke energirelaterade investeringar prioriteras högre 6 Risk för dålig prestanda hos inköpt utrustning 7 Brist på mätutrustning för att kvantifiera en eventuell energibesparing 8 Brist på information beträffande möjliga energieffektiviseringsåtgärder 9 Kostnader för att finna möjligheter och analysera alternativens kostnadseffektivitet 10 Ledningen prioriterar ej energifrågor 11 Brist på tid/andra prioriteringar 12 Tekniken passar ej för företaget

28 Hinder till energieffektiviseringsvenska SMEs på Höglandet Rank Hinder 1 Brist på tid/andra prioriteringar

29 Hinder till energieffektiviseringsvenska SMEs på Höglandet Rank Hinder 1 Brist på tid/andra prioriteringar 2 Icke energirelaterade investeringar prioriteras högre

30 Hinder till energieffektiviseringsvenska SMEs på Höglandet Rank Hinder 1 Brist på tid/andra prioriteringar 2 Icke energirelaterade investeringar prioriteras högre 3 Tillgång på kapital

31 Hinder till energieffektiviseringsvenska SMEs på Höglandet Rank Hinder 1 Brist på tid/andra prioriteringar 2 Icke energirelaterade investeringar prioriteras högre 3 Tillgång på kapital 4 Kostnader för produktionsstörningar

32 Hinder till energieffektiviseringsvenska SMEs på Höglandet Rank Hinder 1 Brist på tid/andra prioriteringar 2 Icke energirelaterade investeringar prioriteras högre 3 Tillgång på kapital 4 Kostnader för produktionsstörningar 5 Budgetmedel avsätts ej för investeringar i energieffektiv teknik

33 Hinder till energieffektiviseringsvenska SMEs på Höglandet Rank Hinder 1 Brist på tid/andra prioriteringar 2 Icke energirelaterade investeringar prioriteras högre 3 Tillgång på kapital 4 Kostnader för produktionsstörningar 5 Budgetmedel avsätts ej för investeringar i energieffektiv teknik 6 Brist på mätutrustning för att kvantifiera en eventuell energibesparing

34 Rank Hinder till energieffektiviseringsvenska SMEs på Höglandet Hinder 1 Brist på tid/andra prioriteringar 2 Icke energirelaterade investeringar prioriteras högre 3 Tillgång på kapital 4 Kostnader för produktionsstörningar 5 Budgetmedel avsätts ej för investeringar i energieffektiv teknik 6 Brist på mätutrustning för att kvantifiera en eventuell energibesparing 7 Svårigheter att erhålla korrekt information beträffande energiprestanda hos den inköpta utrustningen 8 Bristande tekniska färdigheter avseende energieffektiv teknik 9 Ledningen prioriterar ej energifrågor 10 Bristande medvetenhet kring energifrågor hos personalen 11 Tekniska risker såsom risk för produktionsstörningar etc 12 Slimmad organisation

35 Hinder till energieffektiviseringsvenska massa- och pappersbruk Rank Hinder

36 Hinder till energieffektiviseringsvenska massa- och pappersbruk Rank Hinder 1 Tekniska risker såsom risk för produktionsstörningar etc

37 Hinder till energieffektiviseringsvenska massa- och pappersbruk Rank Hinder 1 Tekniska risker såsom risk för produktionsstörningar etc 2 Kostnader för produktionsstörningar

38 Hinder till energieffektiviseringsvenska massa- och pappersbruk Rank Hinder 1 Tekniska risker såsom risk för produktionsstörningar etc 2 Kostnader för produktionsstörningar 3 Tekniken passar ej för företaget

39 Hinder till energieffektiviseringsvenska massa- och pappersbruk Rank Hinder 1 Tekniska risker såsom risk för produktionsstörningar etc 2 Kostnader för produktionsstörningar 3 Tekniken passar ej för företaget 4 Brist på tid/andra prioriteringar

40 Hinder till energieffektiviseringsvenska massa- och pappersbruk Rank Hinder 1 Tekniska risker såsom risk för produktionsstörningar etc 2 Kostnader för produktionsstörningar 3 Tekniken passar ej för företaget 4 Brist på tid/andra prioriteringar 5 Tillgång på kapital

41 Hinder till energieffektiviseringsvenska massa- och pappersbruk Rank Hinder 1 Tekniska risker såsom risk för produktionsstörningar etc 2 Kostnader för produktionsstörningar 3 Tekniken passar ej för företaget 4 Brist på tid/andra prioriteringar 5 Tillgång på kapital 6 Slimmad organisation

42 Rank Hinder till energieffektiviseringsvenska massa- och pappersbruk Hinder 1 Tekniska risker såsom risk för produktionsstörningar etc 2 Kostnader för produktionsstörningar 3 Tekniken passar ej för företaget 4 Brist på tid/andra prioriteringar 5 Tillgång på kapital 6 Slimmad organisation 7 Risk för dålig prestanda hos inköpt utrustning 8 Budgetmedel avsätts ej för investeringar i energieffektiv teknik 9 Icke energirelaterade investeringar prioriteras högre 10 Bristande medvetenhet kring energifrågor hos personalen 11 Långa beslutsled vid investering i energieffektiv teknik 12 Kostnader för att finna möjligheter och analysera alternativens kostnadseffektivitet

43 DRIVKRAFTER FÖR ENERGIEFFEKTIVISERING - Svenska gjuteribranschen Eldsjäl/eldsjälar på företaget Minskade kostnader Frivilliga avtal med skatteavdrag som morot (PFE) Hot om stigande energipriser Långsiktig energistrategi Krav från ägare Investeringsstöd för energieffektiv teknik Erbjuda stöd (från energiexpert) i detaljspecifika frågor Information och stöd via Gjuteriföreningen/Swecast Förbättrad arbetsmiljö Nätverk inom gjuteribranschen 0 0,1 0,2 0,3 0,4 0,5 0,6 0,7 0,8 0,9 1

44 DRIVKRAFTER FÖR ENERGIEFFEKTIVISERINGsvenska SMEs på Höglandet

45 DRIVKRAFTER FÖR ENERGIEFFEKTIVISERING - Svenska massa- och pappersindustrin Minskade kostnader Eldsjäl/eldsjälar på bruket Långsiktig energistrategi Hot om stigande energipriser Elcertifikat PFE programmet för energieffektivisering Internationell konkurrens Miljö/-energiledningssystem Nätverk inom branschen Handel med utsläppsrätter Miljöprofilering av bruket/koncernen 0,00 0,20 0,40 0,60 0,80 1,00 1,20

46 Hinder till energieffektivisering -svenska gjuterier Att vara långsiktig och inte lägga sig i energi. Långsiktigheten är ju ett halvår på sin höjd...bara den här avvecklingen. De lovar en sak men det händer ju ingenting. Det enda långsiktigheten de hade var ju någon gång på 70- talet när man skulle bygga ut en hiskelig massa kärnkraft egentligen Redan då 2001 togs det fram en plan för hur man skulle nå målet att minska energiförbrukning med 50%. Sedan revideras denna flera gånger per år. Jag vet faktiskt inte hur andra företag har det men det är vår eldsjäl X som tagit fram den och den har varit ruskigt bra.

47 Hinder till energieffektivisering -svenska gjuterier Jag tror man måste ha ett stöd ifrån ledningen och sen klara mål och gärna en plan som sträcker sig över flera år så att man får långsiktighet. Man ställer upp konkreta mål helt enkelt. Sen handlar det mycket om mätningar, att man börjar och mäta, var har vi den största potentialen för att göra åtgärder och sen ta de största bitarna först. Man kommer inte långt utan att ha hela personalen med sig...medvetenheten måste ju liksom arbetas in hos folk, bryta det här att inte bara göra som man alltid har gjort... Det är ju det där med att få medvetenhet hos folk att öka det är ju information och hela tiden ta upp det på exempelvis arbetsplatsträffar och så givetvis lyssna på folk. När någon kommer med ett förslag så måste man återkomma med vad som hänt, oavsett om man antagit förslaget eller inte

48 Generella och branschöverskridande slutsatser från gjuteribranschen och massa- och pappersindustrin Generella hinder Tekniska risker såsom risk för produktionsstörningar/risk för dålig prestanda hos inköpt utrustning Bristande tillgång på kapital/budgetmedel saknas för energieffektiv teknik Brist på tid och andra prioriteringar/icke energirelaterade investeringar prioriteras högre Generella drivkrafter Minskade kostnader Eldsjäl/eldsjälar Långsiktig energistrategi Hot om stigande energipriser Frivilliga avtal med skatteavdrag som morot (t.ex. PFE)

49 Energieffektivt beteende Broschyr till hushåll Får man människor in på spåret med att genomföra en åtgärd så fortsätter det ofta på samma linje. Här kan en eldsjäl på en industri spela en mycket stor roll!

50 Stänga av duschen vid intvålning

51 Stänga av duschen vid intvålning Skylt

52 Stänga av duschen vid intvålning Skylt => 5 % förändring

53 Stänga av duschen vid intvålning Skylt => 5 % förändring En statist

54 Stänga av duschen vid intvålning Skylt => 5 % förändring En statist => 49 % förändring

55 Stänga av duschen vid intvålning Skylt => 5 % förändring En statist => 49 % förändring Två statister => 67 % förändring

56 Energieffektivt beteende Vi imiterar ofta varandra När en individ har fattat ett beslut så fortsätter hon eller han ofta i samma riktning Diskrepans mellan kunskap och beteende Vi försvarar ofta våra val Små, billiga åtgärder some inte kräver mycket insats föredras fram större, dyrare åtgärder