Utvä rdering äv Ä tstö rningsenheten i Hälländ
|
|
- Göran Martinsson
- för 8 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 SPsH Ärende 12 DN PS Utvä rdering äv Ä tstö rningsenheten i Hälländ Denna rapport är framtagen i samband med en utvärdering av nuvarande organisation under tre veckor i november Syftet är att ge en uppfattning om hur den nuvarande organisationen fungerar just nu sett ur ett patientperspektiv och om det behöver fattas några kompletterande beslut på Förvaltningsnivå med anledning av detta. I första kapitlet sammanfattas utvärderingen i en enkel form, för att fördjupas i nästkommande kapitel. Ett kapitel ägnas speciellt åt lägenhetsprojektet som är av central roll för organisationen. 1 Innehållsförteckning 1. Sammanfattande slutsatser Bakgrund Metodval Vårdkedjan ur ett patientperspektiv Volymer Vårdplan Preventivt arbete Tidiga insatser Organisation och rutiner Ledning och styrning Lägenhetsprojektet
2 1. Sammanfattande slutsatser Volymerna ökar hela tiden och för att inte hamna i en resursbrist är det viktigt att se över kriterierna för utskrivning, se på det preventiva arbetet och säkerställa kvaliteten i de inledande faserna i vårdprogrammet. Fokusering på och uppföljning av vårdplanerna är viktig. Alla bör ha en vårdplan och den ska vara kända av alla aktörer. Framför allt måste patienten mötas av samma budskap hos samtliga aktörer. Det är Ätstörningsenheten som ska äga innehållet i vårdplanen. Det preventiva arbetet är viktigt och det är nödvändigt att detta arbete inte tvingas nedprioriteras i förhållande till ett ökande patienttryck. Samverkan med andra vårdenheter, framför allt slutenvården, måste förstärkas. Strukturen för samarbetet upplevs inte klarlagd. Det finns missuppfattningar och en känsla av otillräcklighet. Här krävs en större tydlighet från förvaltningsledningen. Journalhanteringen i VAS bör snarast ses över så att andra vårdenheter hittar vuxna ätstörningspatienter. Mellanvårdsformen (i lägenheten) uppfattas av all personal som positiv. Som en del av de tidiga insatserna och kvalitet i bedömningsarbetet är lägenheten ovärderlig. Kostnaden för lägenheten över tid känner vi inte till, men projektkostnaden är 2 Mkr per år. Hur stor effekt vårdformen har är viktig att utvärdera. En utvärdering bör påbörjas direkt efter årsskiftet. Ur ett patientperspektiv spelar inte den övergripande organisationen så stor roll. Däremot är det viktigt att centrala rutiner genomarbetas och slås fast. Framför allt behöver behandliingskonferenserna formaliseras och styras mot tydligare kompetensutnyttjande. 2
3 2. Bakgrund Det är nu ca två och ett halvt år sedan den nya organisationen trädde ikraft. En utvärdering var tänkt efter en tid. Det har skett ett antal förändringar under den här tiden som påverkat organisationen. Enhetschefen har valt att sluta och en tillförordnad chef har tagit över. Lägenhetsprojektet som ingick i det ursprungliga beslutet kom av olika anledningar inte igång som planerat och en utvärdering har inte kunnat initieras ännu. I och med att enhetschefen lämnade så har Verksamhetschefen gått in som projektledare för Lägenhetsprojektet. Mottagningarna har flyttat till nya lokaler i både Halmstad och Varberg. Förvaltningsledningen vill ha en extern genomlysning av organisationen idag, i möjligaste mån sett ur ett patientperspektiv. För uppdraget engagerades Mats Bodin och Stella Haglund från InterPares. Dessa båda konsulter har tidigare genomfört en mer omfattande genomlysning av BUP Halmstads organisation. Ätstörningsenheten är idag organiserad som en avdelning under BUP. 3. Metodval Utredningen har gjorts genom en intervjuundersökning med samtliga anställda inom enheten (anställda sedan minst ett halvår) i kombination med en genomgång av tillgängligt statistikmaterial (patientstatistik, vårdkontakter, ekonomisk information, utvärderingsenkäter dagvård, bedömningsveckor, boosterveckor och från lägenhetsbehandlingen samt Riksät). Vi har valt att inte göra en egen kundenkät eftersom en sådan i sig skapar förväntningar bland respondenterna och det kommer i sin tur att belasta mottagningarna med följdfrågor. Det är också så att inga direkta klagomål har kommit fram i samband med intervjuundersökningen och en bedömning har gjorts att ytterligare en enkät utöver de uppföljningar som görs idag inte tillför tillräckligt stort värde. 3
4 4. Vårdkedjan ur ett patientperspektiv Om man ska studera verksamheten ur ett patientperspektiv kan det vara bra att utgå ifrån någon form av vårdkedja. En viktig reflektion från både djupintervjuer med personalen och från utvärderingsenkäterna är behovet av att agera både snabbt och framför allt konsekvent gentemot varje patient. Det betyder att vårdkedjan behöver vara sammanhållen, ha tidiga kontaktytor och vara dokumenterad över tiden så att alla aktörer har ett agerande baserat på samma grunddokument Volymer Verksamheten skriver in fler patienter än vad som skrivs ut. Vi har tittat på de tio första månaderna i år och de tio första månaderna Det skrivs in mellan patienter per månad och det skrivs ut i genomsnitt patienter per månad. Det kommer i en framtid att medföra att verksamheten spricker. Det betyder i sin tur att det finns mindre utrymme för att möta varje enskild patient. Ur patientsynpunkt är detta en oroande utveckling och det finns två tydliga vägar att lösa problemet på. Dels behöver kriterierna för utskrivning ses över. Framför allt finns det en gråzon kring patienter med samproblematik. När är patienten färdigbehandlad på Ätstörningsenheten? När man sträckläser alla utvärderingar från verksamheterna är det lätt att förstå hur kompetent personalen är och vilken trygghet patienterna känner i den kontakten. Många patienter uttrycker hur och att de vill ha en fortsatt kontakt. Det kan vara frestande att möta det behovet, även om det ibland kanske övergår från ätstörningsvård till livscoaching. Dels behöver det preventiva arbetet förstärkas och framför allt de tidiga insatserna för att kunna förkorta den totala insatstiden. Här är det viktigt att hitta samverkansformer med övriga aktörer och skapa förståelse och kunnande. Ju mer kompetens som enheten kan överföra till samtliga intressenter kring patienten desto effektivare blir vårdkedjan. Det finns evidensbaserat material som påtalar detta mycket tydligt (t ex föreläsningarna av Lauri Nevonen på Capio Anorexi Center som flera besökt). Att bygga ut verksamheten med mer personal för att möta volymerna är ingen lösning över tiden innan grundfrågan hanterats. Istället krävs en stabilisering av bemanning avseende både antal och kompetenser. Varför behövs en viss funktion på den ena mottagningen, men inte den andra? Noterbart är att 6-7 % av patienterna kommer från andra landsting. Den positiva tolkningen av detta är att Halland uppvisar en erkänt hög kvalitet och tillgänglighet. Samtidigt är volymen inte större än att den kan hanteras inom ramen för befintlig organisation. 4
5 4.2. Vårdplan Ur ett patientperspektiv är en fungerande vårdplan central. Det är ett dokument som patienten och vårdgivaren upprättar tillsammans. Det är också ett dokument som utgör en bra grund för dialogen med övriga vårdgivare. Det finns en tendens att ibland tala om att ätstörningspatienter kräver långa vårdplaner och att behandlingen tar tid. Detta faktum är det ingen som ifrågasätter, men det får inte bli en självuppfyllande profetia. Därför är det bra om vårdplanerna ändå görs på någon eller några månader för att därefter ifrågasättas och göras om. Vårdplanen är ett dokument som följer patienten till andra vårdgivare. Slutenvården, vårdcentraler, andra remittenter osv. behöver känna till vårdplanen och kunna föra en dialog kring denna. Det är viktigt för patienten att vårdgivarna uppträder på ett likartat och konsekvent sätt. Där utgör vårdplanen en viktig grund. För samverkande vårdenheter, t ex Vårdcentraler har det ibland uppstått problem med vuxna patienter som man inte hittat journalen på. Det beror på att Ätstörningsenheten sorterar under BUP och det är inte naturligt att söka där efter en journal på en 45-årig patient. Det borde rimligen vara en enkel fråga att lösa inom ramen för VAS. Men hittills har det inte skett Preventivt arbete Det preventiva arbetet är viktigt och det är nödvändigt att hitta samverkansparter i samhället. Självklart är föräldrar, syskon och andra anhöriga en viktig målgrupp för att påverka kommande patienter i en positiv riktning. Men en annan viktig aktör är skolhälsovården. De har ofta en nära och förtroendefull kontakt med patienten och de kan på ett tidigt stadium ge stöd och råd för att kanske undvika att hamna i en uttalad ätstörning. Tyvärr är skolhälsan idag ifrågasatt i många kommuner och det finns friskolor som valt att inte ha en egen skolhälsa. Detta kan på sikt bli ett problem för många potentiella patienter. Ätstörningsenheten genomför fortlöpande informationsträffar med skolhälsovården, intresserade vårdcentraler och med föräldragrupper. Det är ett arbete som är svårt att mäta den exakta effektiviteten på eftersom vinsten är att patienter inte dyker upp. Vi vet inte hur många som inte kommit till Ätstörningsenheten på grund av det preventiva arbetet. Men vi vet att varje sådan ickepatient är lönsam för Regionen och framför allt för individen själv. 5
6 4.4. Tidiga insatser För att minska tiden för den genomsnittliga vårdkedjan är det nödvändigt att upptäcka symptomen tidigt och att när patienten kommer, sätta in rätt insatser på ett tidigt stadium. De första veckorna är viktiga och idag görs en rad insatser och patienten får fullt fokus fram till bedömningskonferensen. Detta är sannolikt en framgångsfaktor och en orsak till att det fungerar så bra. Detta är en av de processer som diskuterats och fastlagts inom organisationen. För att snabbt komma till en framgångsrik behandling behöver en del patienter komma upp i tillräcklig vikt via riktade insatser. Dels kan patienten skrivas in på slutenvården och framför allt kan Ätstörningsenheten själva hantera frågan via lägenheten i Varberg. Se mer om det projektet nedan. Samverkan med slutenvården upplevs inte fungera på ett tillfredställande sätt. Här finns en risk sett ur ett patientperspektiv. Ätstörningsenhetens patienter har ofta en samproblematik där ätstörningen utgör den tydligaste diagnosen, men inte den enda. Då är det extra viktigt att hitta bra samverkansformer för att inte förlänga vårdkedjan. Vårdplanen måste vara tydlig och all aktörer måste följa den för att de tidiga insatserna ska ge önskad effekt. Den egna dagvården är, enligt utvärderingsenkäterna, mycket uppskattad och det är viktigt att dagvården är öppen i så stor utsträckning som möjligt. Men den konkurrerar med andra, också viktiga, aktiviteter som föräldragrupper, anhöriggrupper, osv. Ur ett patientperspektiv är det viktigt att dagvården prioriteras planeringsmässigt. 6
7 5. Organisation och rutiner Verksamheten är idag organiserad som en enda länsövergripande verksamhet med en gemensam chef. Historiskt har det varit en chef i Varberg och lite mer flexibelt ledarskap i Halmstad. I samband med den förändrade organisationen slogs mottagningarna samman och en chef utsågs för hela enheten. Se mer under nästa rubrik. Att Ätstörningsenheten är en del av BUP ifrågasätts av flera medarbetare. Framför allt känner många att enheten hamnar utanför VPM och inte får tillgång till den vidareutveckling som sker där. Ur ett patientperspektiv är den organisatoriska tillhörigheten inte viktig i sig, men för vuxenpatienter, som utgör en majoritet (62 % 2010, 63 % 2011), kan BUP-rutiner och uttryck ibland ifrågasättas. Som nämnts ovan råder en viss förvirring bland andra vårdgivare hur man finner patientjournalerna. När det gäller rutiner kan man säga att mottagandet är mycket bra. Den rutinen verkar kännas väl förankrad och väl fungerande. Ur ett patientperspektiv är kontaktytorna, mottagandet och den inledande bedömningen viktiga och dessa fungerar bra på båda mottagningarna. Ett gemensamt Vårdprogram har utarbetats och dokumenterats. Det känns positivt och en god grund för en samsyn i vårdfrågan. En rutin som inte genomlysts är själva bedömningskonferenserna. Det är många personer som närvarar, det finns inget uttalat ledarskap för mötet och det finns inte riktigt utarbetade rutiner för hur uppdragen fördelas. Många medarbetare upplever att prioriteringen mellan vem som ska utföra ett uppdrag styrs mer av ledig tid i almanackan än faktisk yrkeskompetens. Det finns en känsla av att respekten för fackkunskapen ibland är för låg. Ur ett patientperspektiv är det sannolikt viktigare att få en kontakt vilken som, men över tid kan det vara tveksamt om jag som patient inte får en adekvat behandling. Det är inget som patienter omedelbart kan bedöma utan detta är en organisations- och ledningsfråga. 7
8 6. Ledning och styrning Det finns många funderingar kring ledarskapet inom enheten och framför allt personalen i Varberg upplever en tydlig brist på en dagligen närvarande chef. Det behovet är inte lika tydligt i Halmstad. Det finns tre alternativa lösningar på organisations/chefsfrågan. Dagens lösning med en gemensam chef, en delning på två mottagningar med varsin chef och för det tredje en gemensam chef plus två platschefer. Om man ser på frågan ur ett patientperspektiv är det sannolikt viktigast att det finns ett gemensamt ledarskap för båda mottagningarna eftersom detta är en möjlighet till likartat bemötande och framför allt en gemensam empiri. Med två separata mottagningar är risken att verksamheterna utvecklas i olika riktningar över tiden. Att bryta ut Ätstörningsenheten från BUP och göra den till en egen specialistmottagning inom förvaltningen känns lockande, men det finns idag tankar på att det är en nackdel att ligga utanför vuxenpsyk och det är inte helt enkelt med kontakterna inom barnpsyk trots att enheten är en del av BUP. Att vara en fristående specialistmottagning skapar en tydlighet för uppdraget, men kräver samtidigt ett ännu tydligare ledarskap och att enheten deltar i hela förvaltningens utveckling. Det gör att enheten kliver ett steg upp i organisationen och med det följer en rad nya åtaganden. Därmed förefaller dagens organisatoriska lösning som den minst krångliga just nu. Ett område att uppmärksamma är frågan om styrningen av behandlingskonferenserna. Idag är det inte helt klart vem som ansvarar för mötet och framför allt hur fördelningen av arbetsuppgifter sker. Det vore bra för strukturen, prioriteringen och uppföljningen om chefen för avdelningen leder dessa möten. Över huvud taget tycks styrningen vara oklar utifrån frågan om vad som beslutas var. Den tydligaste uttalade bristen i dagens ledning och styrning är avsaknaden av en tydlig vision. Flera medarbetare uttrycker att man önskar lite lugn och ro för att kunna samla sig för det övergripande uppdraget. Samtidigt råder en viss osäkerhet hur omfattande detta uppdrag är. Ska Ätstörningsenheten ta emot andra patienter än de tre diagnostyper som presenteras i välkomstbroschyren och som traditionellt varit målgruppen? Frågan handlar egentligen om huruvida enheten ska arbeta med överviktiga personer eller inte. Den frågan kan ses ur flera olika perspektiv. Som patient med de tre etablerade diagnoserna är det sannolikt tveksamt om det känns bra att sitta i en samtalsgrupp med överviktiga patienter. I och med att det inte finns en tydlig vision och målgruppsbeskrivning är det svårt att styra och följa upp verksamheten. Hur vet jag att jag gjort ett bra jobb? Här finns det en utmaning för det framtida ledarskapet hur detta än ser ut. 8
9 7. Lägenhetsprojektet Alla som intervjuats har uttryckt ett starkt gillande av lägenhetsprojektet. Alla har uttryckt ett önskemål om att projektet permanentas. Som ett verktyg för de tidiga insatserna är lägenheten föredömlig. Hittills har projektet verkat under en för kort tid för att kunna utvärderas på ett korrekt sätt. Samtidigt rinner projekttiden iväg och det blir allt viktigare att ta ställning till en fortsättning, även om utvärderingsgrunden inte är tillräcklig. Av de patienter som hittills använt vårdformen framgår skillnaden mellan att bedriva motsvarande verksamhet hemma hos patienten kontra att bedriva lägenhetsvården. Tanken med fyraveckorsprogram har testats och några erfarenheter finns av detta. Problemet med att utvärdera projektet är att uppdraget, målet, inte är tillräckligt tydligt. Hittills har arbetet präglats mycket av entreprenöranda och daglig uppfinningsrikedom. Det har i sig varit framgångsrikt, men om en någorlunda objektiv utvärdering ska kunna göras behövs tydligare utvärderingskriterier än vad som finns idag. Kostnaden för projektet har varit 2 Mkr per år. Med fyraveckorsprogram skulle verksamheten klara 10 patienter per helår. Det motsvarar per patient, vilket motsvarar 22 vårddygn på en slutenavdelning. Om resultatet av lägenhetsformen är så positiv som de få patienterna hittills indikerar så är denna vårdform sannolikt lönsam i förhållande till traditionell vård. Den viktigaste skillnaden är att hela familjen får all vård samtidigt och i en utvecklande dialog. Projektet kommer inte att hinna arbeta fullt ut innan tiden är slut. Därför måste en utvärdering göras utifrån en begränsad mäng fakta. För att nuvarande personal ska ha möjlighet att söka alternativa jobb om det inte blir någon fortsättning så bör utvärderingen göras i början av
Arbetet kring ensamkommande. Halmstads kommun
www.pwc.se Revisionsrapport Christel Eriksson Cert. kommunal revisor Viktor Prytz Revisionskonsult Arbetet kring ensamkommande flyktingbarn Halmstads kommun Innehållsförteckning 1. Sammanfattning... 1
Läs merHemsjukvård. Ljusdals kommun i samverkan med Landstinget Gävleborg, Hudiksvall, Ockelbo och Söderhamns kommuner. Revisionsrapport
Revisionsrapport Hemsjukvård Margaretha Larsson Malou Olsson Ljusdals kommun i samverkan med Landstinget Gävleborg, Hudiksvall, Ockelbo och Söderhamns kommuner November 2014 Innehållsförteckning 1. Sammanfattning...
Läs merBarn som anhöriga inom psykiatrin Kartläggning av insatserna i Psykiatri Skåne och Region Hovedstadens Psykiatri
1 Barn som anhöriga inom psykiatrin Kartläggning av insatserna i Psykiatri Skåne och Region Hovedstadens Psykiatri Innehållsförteckning 1. Inledning...............................................................................
Läs merFörslag till genomförande av förändringsarbete BUP Halmstad våren 2011
Ärende 8 DN PS 2011-05-11 Förslag till genomförande av förändringsarbete BUP Halmstad våren 2011 Mats Bodin Stella Haglund InterPares Management 2011 03 22 1 Innehållsförteckning 1 Bakgrund... 4 1.1 Uppdraget...
Läs merKartläggning av samverkansformer mellan socialtjänsten och Arbetsförmedlingen
Kartläggning av samverkansformer mellan socialtjänsten och Arbetsförmedlingen Redovisning av regeringsuppdrag S2014/3701/FST 2015-04-15 Sida: 2 av 20 Sida: 3 av 20 Förord I denna rapport redovisar Socialstyrelsen
Läs mer-lärande utvärdering av projektet Sociala entreprenörshuset
En väg till självförsörjning och framtidstro? -lärande utvärdering av projektet Sociala entreprenörshuset Utvärderare, Christina Ehneström och Torbjörn Skarin Skellefteå, 11 februari 2013 Presentation
Läs merDROTTNINGHOLMS FÖRSKOLA
VerksamhetV Verksamhetsplan för 2009 DROTTNINGHOLMS FÖRSKOLA STENHAMRA FÖRSKOLA SÅNGA SÄBY FFM Uppdrag Enhetens förskolor erbjuder förskoleverksamhet till barn i åldrarna 1-5 år vars föräldrar förvärvsarbetar,
Läs merUppföljning av tidigare granskningar av öppenvårdsinsatserna inom IFO-Barn och familj i Borås stad
1 Uppföljning av tidigare granskningar av öppenvårdsinsatserna inom IFO-Barn och familj i Borås stad Rapport: Ledarskaparna Management, Ionie Oskarson, 2012-02-10 Uppföljning av granskningar av öppenvårdsinsatserna
Läs merBarn- och ungdomspsykiatri
[Skriv text] NATIONELL PATIENTENKÄT Barn- och ungdomspsykiatri UNDERSÖKNING HÖSTEN 2011 [Skriv text] 1 Förord Patienters erfarenheter av och synpunkter på hälso- och sjukvården är en viktig grund i vårdens
Läs merSlutrapport. Spridning av modell Halland till andra delar av Sverige
Slutrapport Spridning av modell Halland till andra delar av Sverige Bakgrund: Felanvändningen av läkemedel är ett problem i Sverige. Den grupp av befolkningen som drabbas värst av detta problem är de som
Läs merPatientsäkerhetsberättelse Hélène Stolt Psykoterapi & Ledarskap AB
Patientsäkerhetsberättelse Hélène Stolt Psykoterapi & Ledarskap AB År 2015 2016-01-07 Hélène Stolt Leg. psykoterapeut, socionom, verksamhetsansvarig Mallen är framtagen av Sveriges Kommuner och Landsting
Läs merFörarbete, planering och förankring
Förarbete, planering och förankring Förarbete, planering och förankring Att arbeta med vilka etiska värden och normer som ska känneteckna den äldreomsorgsverksamhet vi arbetar i och hur vi konkret ska
Läs mer5 vanliga misstag som chefer gör
5 vanliga misstag som chefer gör och vad du kan göra för att undvika misstagen! www.helenastrom.se Telefon: +46(0)704 32 83 08 Inledning Först tänkte jag ge mina fem bästa tips till ledare. Men jag kom
Läs merArbetsmöte 1. Vi arbetar med vår värdegrund
Om arbetsmöten Arbetsmötena handlar om hur vi ska arbeta för att värdegrunden ska ge resultat, det vill säga att de äldre personer som vi ger stöd och omsorg kan ha ett värdigt liv och känna välbefinnande.
Läs merRESULTATGUIDE NORRBOTTENS LÄNS LANDSTING 2008
RESULTATGUIDE NORRBOTTENS LÄNS LANDSTING 2008 1 RESULTAT Springlife har med hjälp av QWC-metoden genomfört en medarbetarenkät inom NORRBOTTENS LÄNS LANDSTING. Resultatet presenteras nedan och består av
Läs merArbetsmiljöberättelse för område Vård och omsorg. År 2012 2013-02-18. Maria Ottosson Lundström. Dnr:2013-82
Arbetsmiljöberättelse för område Vård och omsorg År 2012 2013-02-18 Maria Ottosson Lundström Dnr:2013-82 1 Innehåll Sammanfattning... 3 Övergripande mål och strategier... 4 Organisatoriskt ansvar... 4
Läs merOmorganisation/förändring av utbud inom Vuxenpsykiatrin Halland
01054 1(8) TJÄNSTESKRIVELSE Datum Diarienummer Psykiatrin Halland 2013-02-13 DN PS120011, 74 Eva Osvald Gustafsson Förvaltningschef Driftnämnden Psykiatri Omorganisation/förändring av utbud inom Vuxenpsykiatrin
Läs merREGEL FÖR HÄLSO OCH SJUKVÅRD I SÄRSKILT BOENDE OCH DAGLIG VERKSAMHET ENLIGT LSS. LEDNINGS- OCH YRKESANSVAR
Region Stockholm Innerstad Sida 1 (11) 2014-05-16 Sjuksköterskor REGEL FÖR HÄLSO OCH SJUKVÅRD I SÄRSKILT BOENDE OCH DAGLIG VERKSAMHET ENLIGT LSS. Sida 2 (11) INNEHÅLLSFÖRTECKNING REGEL FÖR HÄLSO OCH SJUKVÅRD
Läs merProjektet Patientjournal 08 Införande av datorjournal
Projektet Patientjournal 08 Införande av datorjournal Seminarium 6:4 Föreläsare: Anders Bernholtz, Landstinget i Östergötland anders.bernholtz@lio.se Projektet Patientjournal 08 en resa för Östergötland
Läs merRutin Beslut om vak/ extravak
Diarienummer: Hälso-och sjukvård Rutin Beslut om vak/ extravak Gäller från: 2016-01-01 Gäller för: Socialförvaltningen Fastställd av: Verksamhetschef ÄO Utarbetad av: Medicinskt ansvariga sjuksköterska
Läs merKvalitetsrapport för Grangärde/ Säfsen skolområde läsåret 2014-15
Kvalitetsrapport för Grangärde/ Säfsen skolområde läsåret 2014-15 GÄLLANDE FÖR VERKSAMHETEN Saxdalens förskola Ansvarig förskolechef under året Carola Michaelsdotter, skriven av Ulrika N Eriksson Innehåll
Läs merAvvägningsfrågor Sammanfattning av inkomna svar från reformstödsgruppen för länspolismästare
Avvägningsfrågor Sammanfattning av inkomna svar från reformstödsgruppen för länspolismästare 2014-09-28 Regeringskansliet Postadress Besöksadress Telefonväxel 103 33 Stockholm Karlavägen 100 1 Promemoria
Läs merSamverkan Närsjukvård-Försäkringskassa- Arbetsförmedling- Arbetsgivare/Företagshälsovård i sjukskrivnings- och rehabiliteringsprocessen
Samverkan Närsjukvård-Försäkringskassa- Arbetsförmedling- Arbetsgivare/Företagshälsovård i sjukskrivnings- och rehabiliteringsprocessen Ett samverkansprojekt mellan Landstinget gm Anderstorps HC Försäkringskassan
Läs merProjektplan Gruppverksamhet för barn till föräldrar med psykisk ohälsa år 1 och 2
Projektplan Gruppverksamhet för barn till föräldrar med psykisk ohälsa år 1 och 2 Kontaktperson Enhetschef Leif Jarlebring Box 24156 1054 51 Stockholm Telefon; direkt 508 10 345, mobil 070/45 10 345 E-post:
Läs merUnderlagsdokument till jävsregler
Underlagsdokument till jävsregler Förebyggande och hantering av jävsituationer inom Mistra Här följer frågor och svar om hur alla inom Mistra med utgångspunkt i Mistras jävsregler kan arbeta för att förebygga
Läs merHANDIKAPP FÖRBUNDEN. Remissvar: Trygg och effektiv utskrivning från sluten vård, SOU 2015:20
HANDIKAPP FÖRBUNDEN Sundbyberg 2015-06-29 Vår referens: Mikael Klein Socialdepartementet Remissvar: Trygg och effektiv utskrivning från sluten vård, SOU 2015:20 Handikappförbunden Handikappförbunden är
Läs merAvveckling av chefspersoner som ett led i landstingets chefsförsörjningsprogram
Revisionsrapport Avveckling av chefspersoner som ett led i landstingets chefsförsörjningsprogram Landstinget Halland September 2010 Anders Lundberg 1 Innehållsförteckning Sammanfattning... 3 Inledning...
Läs merABCD. Granskning av kommunens flyktingmottagande. Ronneby kommuns revisorer. Revisionsrapport. Antal sidor:10
ABCD Ronneby kommuns revisorer Granskning av kommunens Revisionsrapport Antal sidor:10 , Innehåll 1. Bakgrund 2 2. Syfte 2 3. Avgränsning 3 4. Revisionskriterier 3 5. Metod 3 6. Ansvarig nämnd 3 7. Flyktingmottagning
Läs merRevisionsrapport. 0500601 Granskning av Enhetlighet i biståndsbedömning för försörjningsstöd Christina Svensson. Arvika kommun
Revisionsrapport 0500601 Granskning av Enhetlighet i biståndsbedömning för försörjningsstöd Christina Svensson Arvika kommun Innehållsförteckning 1. Sammanfattning...1 2. Inledning/bakgrund...3 2.1 Metod/genomförande...3
Läs merLagar och regler för regionalt utvecklingsansvar
SKRIVELSE 1(8) Lagar och regler för regionalt utvecklingsansvar Detta är en sammanställning av några kortare texter som beskriver vilka lagar och regler som styr det regionala utvecklingsuppdraget som
Läs merLöpande granskning av intern kontroll Omställningsarbetet inom Division Primärvård (PM2)
Revisionsrapport Löpande granskning av intern kontroll Omställningsarbetet inom Division Primärvård (PM2) Landstinget Gävleborg Lars-Åke Ullström Hanna Franck Larsson Emil Ring Oktober 2012 Innehållsförteckning
Läs merAnalys av Plattformens funktion
Analys av Plattformens funktion Bilaga 3: Plattform för hållbar stadsutveckling årsrapport för 2015 Författarna ansvarar för innehållet i rapporten. Plattformen har inte tagit ställning till de rekommendationer
Läs merFörstudie kring övertagandet av viss hälso- och sjukvård LSS
www.pwc.se PM Fredrik Markstedt Certifierad kommunal revisor och Charlotte Erdtman Förstudie kring övertagandet av viss hälso- och sjukvård LSS Nynäshamns kommun Förstudie kring övertagandet av viss hälso-
Läs merPatientsäkerhetsberättelse för vårdgivare
BURLÖVS KOMMUN SOCIALFÖRVALTNINGEN Patientsäkerhetsberättelse för vårdgivare År 2012 Datum och ansvarig för innehållet 2012-02-21 Ninette Hansson tf Medicinskt ansvarig sjuksköterska Mallen är framtagen
Läs merPrimärvårdsforum 4 november 2015 Sammanställning från samtalstrådarna
Primärvårdsforum 4 november 2015 Sammanställning från samtalstrådarna 1. Invånarnas behov Hur lär vi känna invånarna som valt oss, deras olika uttalade och outtalade behov, drivkraft, beteende och kunskaper?
Läs merHur hanterar man kontinuerligt arbetsmiljöaspekterna vid förändringsarbete?
Hur hanterar man kontinuerligt arbetsmiljöaspekterna vid förändringsarbete? Modern arbetsmiljöledning 2008 John Ylander Doktorand Handelshögskolan vid Göteborgs Universitet OHSAS 18000 Två huvudsakliga
Läs merAtt vara chef Ny roll för chefer och medarbetare
Att vara chef Ny roll för chefer och medarbetare Ny roll för chefer och för medarbetare Vår omvärld förändras i snabb takt och vår verksamhet berörs på många sätt. Det handlar om allt från digitalisering
Läs merFramtid inom akutsjukvård vad kan vi se om vi använder både erfarenhet och kristallkula?
Framtid inom akutsjukvård vad kan vi se om vi använder både erfarenhet och kristallkula? Ambulanssjukvården och akutklinikerna i Dalarna har fått uppdraget att ta fram en framtidsplan för akutsjukvården
Läs merBeredningsprocessen i kommunens nämnder och styrelsen
Revisionsrapport Beredningsprocessen i kommunens nämnder och styrelsen Smedjebackens kommun December 2009 Hans Gåsste Innehållsförteckning 1 Inledning...3 1.1 Bakgrund och revisionsfråga...3 1.2 Kontrollmål...3
Läs mer1 Sammanträdet öppnas. Claes Jägevall hälsade alla välkomna till dagens sammanträde och förklarade detsamma för öppnat.
PROTOKOLL Nr 3/2007 1 (6) Sammanträde Samordningsförbundet HjoTiBorg Tid 2007-08-29 Plats Närvarande Badhusgatan 29, Skövde Claes Jägevall Tibro kommun ordförande Kjell Sjölund Karlsborgs kommun Linnea
Läs merUtbildningsförvaltningen. Spånga gymnasium 7-9 [117]
Utbildningsförvaltningen Spånga gymnasium 7-9 [117] I denna rapport finner du din enhets resultat från medarbetarenkäten 2012. Datainsamlingen har skett under perioden 3 september 28 september 2012. På
Läs merSamverkansöverenskommelse med Landstinget gällande personer med psykisk funktionsnedsättning
UTDRAG 1 (1) Sammanträdesdatum 2013-10-22 Socialnämnden 195 Samverkansöverenskommelse med Landstinget gällande personer med psykisk funktionsnedsättning Dnr SN 2012/0684 Handlingar Tjänsteskrivelse daterad
Läs merPOLICYSAMMANFATTNING FRÅN ENTREPRENÖRSKAPSFORUM VARFÖR SILOTÄNKANDE KAN VARA BRA FÖR INNOVATION
POLICYSAMMANFATTNING FRÅN ENTREPRENÖRSKAPSFORUM VARFÖR SILOTÄNKANDE KAN VARA BRA FÖR INNOVATION PS från Entreprenörskapsforum En viktig uppgift för Entreprenörskapsforum är att finna nya vägar att nå ut
Läs merSKTFs undersökningsserie om den framtida äldreomsorgen. Del 2. Kommunens ekonomi väger tyngre än de äldres behov
SKTFs undersökningsserie om den framtida äldreomsorgen Del 2 Kommunens ekonomi väger tyngre än de äldres behov September 2007 2 Förord SKTF organiserar ungefär 5000 medlemmar inom äldreomsorgen. Viktiga
Läs merÅtgärder för en ekonomi i balans
Revisionsrapport Åtgärder för en ekonomi i balans Landstinget Gävleborg Bengt Andersson Hanna Franck Mars 2012 Innehållsförteckning 1 Sammanfattning 1 2 Inledning 3 2.1 Bakgrund 3 2.2 Revisionsfråga och
Läs merFASTIGHETSFÖRETAGARKLIMATET LINKÖPING 2012-01-25
FASTIGHETSFÖRETAGARKLIMATET LINKÖPING 2012-015 Inledning och sammanfattning Fastighetsbranschen utgör själva fundamentet i samhällsstrukturen. Människor bor, arbetar, konsumerar och umgås i stor utsträckning
Läs merTJÄNSTEUTLÅTANDE SID 1(2) H A N D L Ä G G A R E D A T U M D I A R I E N R Per-Olov Gustafsson Ledning (Landstingets ledningsstab) +46155247636 2013-02-20 LS-LED13-120-1 Ä R E N D E G Å N G Landstingsstyrelsens
Läs merHällefors kommun. Styrning och ledning Bildningsnämnden Granskningsrapport
Styrning och ledning Bildningsnämnden Granskningsrapport Offentlig sektor KPMG AB Antal sidor: 15 Antal bilagor: X Innehåll 1. Sammanfattning 1 2. Bakgrund 2 3. Syfte 3 4. Avgränsning 3 5. Revisionskriterier
Läs merFeriejobb en chans att bryta könsmönster!
FÖRSKOLANS KOMPETENSFÖRSÖRJNING Feriejobb en chans att bryta könsmönster! LÄRANDE EXEMPEL FRÅN FEM KOMMUNER Feriejobb en chans att bryta könsmönster! 1 Innehåll Bakgrund... 3 Feriejobb som en strategi
Läs merUppföljning av arbetsmiljö 2014
1(5) Diarienummer DN PS140035 Datum 2014-11-25 Fastställd i Driftnämnd Psykiatri 2014-12-xx Uppföljning av arbetsmiljö 2014 Bakgrund Inom Psykiatrin Halland bedrivs systematiskt arbetsmiljöarbete enligt
Läs merESSÄ. Min syn på kompetensutveckling i Pu-process. Datum: 2006-04-26. Produktutveckling med formgivning, KN3060
ESSÄ Min syn på kompetensutveckling i Pu-process Datum: 2006-04-26 Produktutveckling med formgivning, KN3060 Utfört av: Kim Hong Tran Handledare: Rolf Lövgren Ragnar Tengstrand INLEDNING INLEDNING ESSÄNS
Läs merElevhälsa Hallandsgemensam granskning
Revisionsrapport Elevhälsa Hallandsgemensam granskning Halmstads kommun Christel Eriksson, certifierad kommunal revisor Linda Gustafsson Bo Thörn, certifierad kommunal revisor December 2012 Innehåll Sammanfattning...
Läs merLednings- och styrdokument STYRNING OCH ORGANISATION. Styrdokument antaget av kommunfullmäktige den 20 juni 2011
Lednings- och styrdokument STYRNING OCH ORGANISATION Styrdokument antaget av kommunfullmäktige den 20 juni 2011 2012-2015 sidan 1 av 12 Grundläggande värden... 2 Kund/Brukarorientering... 2 Engagerat ledarskap...
Läs merChefens sju dödssynder - undvik dem och lyckas som ledare!
White Paper #6 Chefens sju dödssynder - undvik dem och lyckas som ledare! Malin Trossing för Kontentan, augusti 2013 Kontentan Förlags AB www.kontentan.se För att bli programmerare krävs flera års programmeringsutbildning
Läs mer1. Fråga till Alliansen och de rödgröna: Hur kommer vården för ME/CFS-patienter att utformas om ni vinner valet? Fråga till respektive parti:
1. Fråga till Alliansen och de rödgröna: Hur kommer vården för ME/CFS-patienter att utformas om ni vinner valet? Fråga till respektive parti: Hur vill ert parti utforma vården för ME/CFS-patienter? Alliansen
Läs merLandstingsstyrelsens förslag till beslut
FÖRSLAG 2011:69 Landstingsstyrelsens förslag till beslut Motion 2010:12 av Anna Kettner (S) om stöd och behandling för barn och vuxna med neuropsykiatriska funktionsnedsättningar Föredragande landstingsråd:
Läs merVerksamhetsberättelse Kungsängens förskolor 2014
Verksamhetsberättelse Kungsängens förskolor 2014 Innehållsförteckning 1 Inledning... 3 1.1 Viktiga händelser under året... 3 2 Mål och resultat... 4 2.1 Förbättra servicen till medborgare och företagare
Läs merKunskapsutveckling om och effektivisering av rehabilitering för personer med psykisk ohälsa
Kunskapsutveckling om och effektivisering av rehabilitering för personer med psykisk ohälsa Projektägare: Landstinget i Värmland Projektperiod: 2014 09 01 2015 12 31 1. Bakgrund Ohälsotalet är högre än
Läs merUtvecklingsoch lönesamtal ger dig inflytande
Utvecklingsoch lönesamtal ger dig inflytande Utvecklingsoch lönesamtal ger dig inflytande För att du ska trivas på jobbet och känna att du gör ett bra arbete behöver du kunna påverka din arbetssituation
Läs merMER-styrning - Lekeberg kommuns styrmodell
MER-styrning - Lekeberg kommuns styrmodell Fastställd av: Kommunfullmäktige Datum: 2014-06-11 Ansvarig för revidering: Kommunstyrelsen Ansvarig tjänsteman: Kommundirektör Diarienummer: 13KS231 Program
Läs merProjektrapport Undvikbar slutenvård april- september 2014
Omsorgsförvaltningen 2014-09-30 Projektrapport Undvikbar slutenvård april- september 2014 Analysmedel från Region Skåne Eva Klang Vänerklint Innehåll 1. Bakgrund... 1 Syfte... 1 Metod... 1 2. Projektredovisning...
Läs merDokumentnamn: Projektdirektiv för utredning av ett nytt eventuellt kulturhus Skapad av: Kommunledningsförvaltningen Kommunstyrelsen PROJEKTDIREKTIV
Sida: 1 (5) PROJEKTDIREKTIV UTREDNING/FÖRSTUDIE AV ALTERNATIVA FÖRUTSÄTTNINGAR FÖR ETT NYTT EVENTUELLT KULTURHUS 1 BAKGRUND Kommunstyrelsen beslutade den 27 november 2012 dels att godkänna rapport 2012-11-23
Läs merLinnéuniversitetet. Prestationsanalys 2015
Linnéuniversitetet Prestationsanalys 2015 Innehållsförteckning INNEHÅLLSFÖRTECKNING 2 BEGREPPSFÖRKLARING 3 TOLKNINGSMALL FÖR STAPLAR 4 ELVA FÖRBÄTTRINGSOMRÅDEN OCH PRESTATIONSNIVÅN 4 BESKRIVNING AV FÖRBÄTTRINGSOMRÅDEN
Läs merMed kränkande särbehandling
Med kränkande särbehandling avses återkommande klandervärda eller negativt präglade handlingar som riktas mot enskilda arbetstagare på ett kränkande sätt och kan leda till att dessa ställs utanför arbetsplatsens
Läs merIndivid- och familjeomsorg, Socialsekreterarna som växte.
Individ- och familjeomsorg, AngeredS stadsdelsförvaltning Socialsekreterarna som växte. 2 Individ- och familjeomsorg, Angereds Stadsdelsförvaltning AFA Försäkring genomförde preventionsprojektet Hot och
Läs merKonsekvensanalys kring den regiongemensamma elevenkäten
SKRIVELSE Utbildningschefsnätverket 2016-04-22 ÄRENDE 7 Konsekvensanalys kring den regiongemensamma elevenkäten Inledning Den här konsekvensanalysen har tagits fram för att synliggöra olika aspekter som
Läs merSlutrapport 1 (7) Dagrun Lihnell (det första året var det Hans Brandström som också initierade projektet och satt i styrgruppen)
Slutrapport 1 (7) Hälso - och sjukvårdsförvaltningen Projektnamn Läkemedelsgenomgångar inom särskilt boende på Gotland Datum 2012-02-15 Projektledare Dagrun Lihnell (det första året var det Hans Brandström
Läs merGranskning av enheterna för personlig assistans
TJÄNSTESKRIVELSE Tyresö kommun 2010-03-15 Socialförvaltningen Maria Johansson, kvalitetsinspektör 1 (7) Diarienr 0004/10-013 Granskning av enheterna för personlig assistans Beslut Tillsynen avslutas Socialförvaltningen
Läs merProjektrapport Bättre vård mindre tvång del 2
Projektrapport Bättre vård mindre tvång del 2 Team 168, Allmänpsykiatrisk slutenvård PIVA, Landstinget i Värmland Syfte med deltagandet i Genombrott Förbättra den psykiatriska heldygnsvården med fokus
Läs merVårdnära service. en viktig del i framtidens sjukvård
Vårdnära service en viktig del i framtidens sjukvård En viktig del i framtidslösningen Svensk sjukvård är komplex, dynamisk, kunskapsintensiv och spännande. Utvecklingen har varit och är omfattande när
Läs merBESLUT. Tillsyn av 1177 Vårdguiden på telefon, Sjukvårdsrådgivningen i Östergötland.
BESLUT /(\ 2015-04- f 6 inspektionen för värd och omsorg Dnr 8.5-7561/2014 1(13) Avdelning sydöst Helena Nilsson Helena.Nilsson@ivo.se Region Östergötland Ledningsstaben 581 91 Linköping Ärendet Tillsyn
Läs merUtvecklingsoch lönesamtal ger dig inflytande
Utvecklingsoch lönesamtal ger dig inflytande Utvecklingsoch lönesamtal ger dig inflytande För att du ska trivas på jobbet och känna att du gör ett bra arbete behöver du kunna påverka din arbetssituation
Läs merSamverkansöverenskommelse med Landstinget. med landstinget gällande personer med psykisk funktionsnedsättning
TJÄNSTESKRIVELSE Handläggare Datum Ärendebeteckning Nadja Widéhn 2015-04-15 SN 2015/0138.11.01 0480-452786 Socialnämnden Samverkansöverenskommelse med Landstinget gällande personer med psykisk funktionsnedsättning
Läs merGranskningsrapport. Brukarrevision Boendestöd Örgryte Härlanda SDF
Granskningsrapport Brukarrevision Boendestöd Örgryte Härlanda SDF 2014 . INLEDNING Om brukarrevision Detta är en rapport från brukarrevisionen. Brukarrevision är ett sätt att ta reda på vad de vi är till
Läs merProjektrapport Bättre vård mindre tvång del 2
Projektrapport Bättre vård mindre tvång del 2 Team Halmstad Syfte med deltagandet i Genombrott Förbättra den psykiatriska heldygnsvården med fokus på tvångsvård och tvångsåtgärder Teammedlemmar och Ledare
Läs merställa sig bakom Försäkringsmedicinska kommitténs rekommendationer
Hälso- och sjukvårdsförvaltningen TJÄNSTEUTLÅTANDE 2015 09 09 1 (5) HSN 1506-0788 Handläggare: Britt Arrelöv Hälso- och sjukvårdsnämnden 2015-11-03, p 8 Försäkringsmedicinska kommitténs rekommendationer
Läs merGranskning om placeringar av barn och unga inom individ- och familjeomsorgen
www.pwc.se Revisionsrapport Fredrik Ottosson Cert. kommunal revisor Granskning om placeringar av barn och unga inom individ- och familjeomsorgen Sölvesborgs kommun Innehållsförteckning 1. Sammanfattning
Läs merFör brukarna i tiden
DNR KUNGSHOLMENS STADSDELSFÖRVALTNING ÄLDRE OCH FUNKTIONSHINDRADE PROJEKTLEDARE: PIA LINDBÄCK TEL 08 508 08 358 DNR 007-052-08 SLUTRAPPORT 2008-01-31 Sid 21 För brukarna i tiden Ett organisations- och
Läs merTjänsteskrivelse 2012-02-14 Diarienummer Kommunledningskontoret Handläggare Gerd Olofsson 0910-73 59 68 Utvärdering av kommunsamarbetet 2011 Sammanfattning Som ett led i arbetet med att formulera mätbara
Läs merPlan för individinriktade insatser för elever i behov av särskilt stöd. 4.1 Arbetslagets generella individinriktade insatser
Plan för individinriktade insatser för elever i behov av särskilt stöd Skollagen 3 kap. 3 Alla barn och elever ska ges den ledning och stimulans som de behöver i sitt lärande och sin personliga utveckling
Läs merABCD. Tranås kommun. Granskning av socialnämnden Försörjningsstöd och arbetsmarknadsarbete. KPMG 12 november Tommy Nyberg. 2014-11-03 Antal sidor:12
Granskning av socialnämnden Försörjningsstöd och arbetsmarknadsarbete KPMG 12 november Tommy Nyberg 2014-11-03 Antal sidor:12 Tranås Kommun Granskning av socialnämnden försörjningsstöd 2014-11-03 Innehåll
Läs merInförande av spärrar enligt patientdatalagen
Handläggare: Agneta Calleberg PaN 2013-06-03 P 4 TJÄNSTEUTLÅTANDE 2014-05-13 PaN 1308-03608-30 1312-05381-54 Principärende Införande av spärrar enligt patientdatalagen Ärende 1 En kvinna har framfört att
Läs merekonomichef i kommunen
Med viktigt uppdrag ekonomichef i kommunen T-111958 SSR: Stina Andersson Temo AB: David Ahlin, Arne Modig Datum: 2005-10 - 14 Sida 2 Undersökningen Temo har på uppdrag av Akademikerförbundet SSR genomfört
Läs merPatientsäkerhetsberättelse för Stiftelsen Josephinahemmet
Patientsäkerhetsberättelse för Stiftelsen Josephinahemmet År 2012 Datum och ansvarig för innehållet Patricia Crone 0 Innehållsförteckning Sammanfattning... 2 Övergripande mål och strategier på Josephinahemmet...
Läs merYttrande över motion 2011:40 av Tove Sander (S) och Petra Larsson (S) om modern och jämställd förlossningsvård
Hälso- och sjukvårdsnämndens förvaltning HÄLSO- OCH SJUKVÅRDSNÄMNDEN 1 (5) 2012-05-22 p 9 Handläggare: Maria State Yttrande över motion 2011:40 av Tove Sander (S) och Petra Larsson (S) om modern och jämställd
Läs merDEN NYA ADMINISTRATÖREN Ett ESF-finansierat kompetensutvecklingsprojekt mellan Tranemo kommun och Orust kommun
DEN NYA ADMINISTRATÖREN Ett ESF-finansierat kompetensutvecklingsprojekt mellan Tranemo kommun och Orust kommun Kompetens Delaktighet Engagemang Bemötande Trygghet 1 Innehåll Bakgrund 3 Syfte 4 Mål och
Läs merMotiverande samtal MI
Motiverande samtal MI Barbro Holm Ivarsson Leg psykolog Psykologer mot Tobak www.barbroivarsson.se www.psykologermottobak.org Ladda ner PP:n här Hemsidor www.fhi.se/mi www.motiverandesamtal.org www.somra.se
Läs mer2012-04-17. Partsgemensamt arbete om AT-läkares löneprocess
2012-04-17 Partsgemensamt arbete om AT-läkares löneprocess Sveriges läkarförbund 2012-04-17 Arbetsliv och juridik Sveriges läkarförbund Box 5610, 114 86 Stockholm Telefon: 08-790 33 00 E-post: info@slf.se
Läs merKRAVSPECIFIKATION för Strategisk Kommunikation SLL 1922
Upphandlingsavdelningen Sid 1(9) KRAVSPECIFIKATION för Strategisk Kommunikation SLL 1922 Område 1 Område 2 Område 3 Strategisk kommunikations- och kriskommunikationsplanering Strategisk intern- och förändringskommunikation
Läs merLandstinget Gävleborg, Bollnäs, Söderhamns, Hudiksvalls och Nordanstigs kommun
Revisionsrapport* Landstinget Gävleborg, Bollnäs, Söderhamns, Hudiksvalls och Nordanstigs kommun Samverkan avseende ungdomar med psykosocialproblematik och psykiska sjukdomstillstånd November 2007 Karin
Läs merAtt ge feedback. Detta är ett verktyg för dig som:
Att ge feedback Detta är ett verktyg för dig som: Vill skapa ett målinriktat lärande hos dina medarbetare Vill bli tydligare i din kommunikation som chef Vill skapa tydlighet i dina förväntningar på dina
Läs merSamordnare för våld i nära relation Slutrapport
Slutrapport Kirsti Kanttikoski 2010-03-25 Sammanfattning I samband med att social- och äldrenämnden antog en plan för samverkan mellan socialtjänsten, andra myndigheter och frivilligorganisationer och
Läs merKompetensområden och kompetensnivåer. vid miljöförvaltningen
Kompetensområden och kompetensnivåer vid miljöförvaltningen Kompetensområden och kompetensnivåer vid miljöförvaltningen Kompetensförsörjningsprocessen är en del av verksamhetsutvecklingen och syftar till
Läs merSammanfattningar av Socialstyrelsens föreskrifter och allmänna råd (SOSFS) som har relevans för utförare inom kommunal vård och omsorg om äldre
Sammanfattningar av Socialstyrelsens föreskrifter och allmänna råd (SOSFS) som har relevans för utförare inom kommunal vård och omsorg om äldre Inledning Denna skrift riktar sig till dig som vill driva
Läs merpsykisk funktionsnedsättning
PRIO psykisk ohälsa Kommunerna och Landstinget i Kalmar län 2013-10-11 SAMVERKANSÖVERENSKOMMELSE mellan Landstinget i Kalmar län och kommunerna i Kalmar län kring personer med psykisk funktionsnedsättning
Läs merVad är allra viktigast för barns och elevers arbetsro?
Vad är allra viktigast för barns och elevers arbetsro? Jonas Beilert och Karin Reschke 2008-02-22 Sammanfattning Haninge kommuns vision har ett uttalat fokus på kunskap, ökad måluppfyllelse och lärarens
Läs merProjektrapport. Bättre vård mindre tvång del 2. Teammedlemmar
Projektrapport Bättre vård mindre tvång del 2 Team 141 Syfte med deltagandet i Genombrott Förbättra den psykiatriska heldygnsvården med fokus på tvångsvård och tvångsåtgärder Teammedlemmar Anna-Lena Johansson
Läs merUppföljning av Patient Närmre Vård Avdelning 15 Ängelholms Sjukhus Januari 2007
Uppföljning av Patient Närmre Vård Avdelning 15 Ängelholms Sjukhus Januari 2007 Eva Müller Avdelningschef Avdelning 15 Ängelholms sjukhus januari 2007 Postadress: Ängelholms sjukhus, 262 81 Ängelholm Besöksadress:
Läs merSå här skrivs faktablad om MSB-finansierade forskningsprojekt
MSB-51.1 Myndigheten för samhällsskydd och beredskap PM 1 (5) Avdelningen för utvärdering och lärande Enheten för inriktning av forskning Anvisningar Så här skrivs faktablad om MSB-finansierade forskningsprojekt
Läs merBESLUT. Tillsyn av psykiatriska akutmottagningen,
Iff'\ Inspektionen förvårdochomsorg BESLUT it'rs/ 2015-12-01 Dnr 8.5-8059/2015-71(9) Avdelning mitt Ylva Grahn ylva.grahngi vo.se Landstinget Sörmland 611 88 Nyköping Vårdgivare Landstinget i Sörmland
Läs mer